运输企业安全生产奖惩制度

运输企业安全生产奖惩制度

一、背景介绍

随着社会发展和经济进步，运输业在国民经济中扮演着重要角色。然而，运输企业在运作过程中，常常面临各种安全生产风险和挑战，如交通事故、货物安全问题等。为了提高运输企业安全生产管理水平，保障员工和社会公众的安全，制定并贯彻一套科学合理的奖惩制度势在必行。

二、奖励措施

为激励和表彰运输企业在安全生产方面的优秀绩效，以下是一些可行的奖励措施：

1. 安全生产先进企业奖

每年通过安全生产考核评选出一定数量的安全生产先进企业，并颁发奖牌、证书等奖励凭证，以资鼓励。

2. 个人荣誉称号

对在安全生产方面表现突出的员工进行个人表彰，授予“安全生产优秀员工”、“先进安全工作者”等荣誉称号，激励他们的工作热情和责任意识。

3. 奖励金 通过设立安全生产奖金制度，对取得显著成绩的企业、部门和个人给予一定金额的奖金激励，既体现了对其贡献的肯定，也提高了安全生产的积极性。

三、惩罚措施

为确保运输企业严格遵守安全生产规定和标准，以下是一些可行的惩罚措施：

1. 警告通报

对违反安全生产规定的企业和个人进行警告通报，公开曝光其违规行为，提醒他们引以为戒并警示其他人。

2. 扣除绩效

对发生安全事故的企业和个人，可以根据事故的严重程度，部分或全部扣除其年度绩效奖金，以对其失职渎职行为进行惩罚。

3. 吊销执照

对多次发生重大安全事故或严重违规行为的运输企业，可以对其经营许可证和相关执照予以吊销，使其无法继续经营。

四、监督与执行

为了确保安全生产奖惩制度的有效执行，需要建立完善的监督机制和执行程序：

1. 监督机构 设立专门负责监督运输企业安全生产的监察部门，定期对企业安全生产工作进行检查和评估，发现问题及时处理。

2. 信息公开

及时公开安全生产奖惩制度的相关信息，向社会公众和企业员工普及安全生产知识和规范要求，提高全民安全意识。

3. 多方合作

政府部门、运输企业和相关行业协会应加强沟通和合作，共同制定并推行安全生产奖惩制度，形成合力，共同维护行业安全。

建筑企业安全生产奖惩制度

为了加强安全生产，认真贯彻“安全生产，预防为主”方针，特制定本制度：

一、学习

1、现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底，及时组织学习操作规程和有关法律等，并上报存档。否则处以现场技术员或责任班组负责人100-500元罚款。

2、班组长每天要作两次班前安全操作交代，否则处以班组负责人50-200元罚款。

二、违规操作

1、技术人员违规指导造成事故的，则该技术人员应承担10-20%的经济责任。

2、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品，罚款50-100元。若造成事故的，其需承担20-30%的经济责任。

3、现场指挥人员违规指挥造成事故的，应承担20-50%的经济责任。

4、作业人员不听从指令而违规作业者，处以50-100元罚款。

5、擅自违规操作造成事故的，当事人应承担50-100%的经济责任。

6、非上班时间违规操作发生事故的，损失一律由当事人自己承担，并处以50-200元罚款，情节严重者要予以开除。

三、高处落物 1、高处落物未造成事故，但影响较大的，要处以责任人50-300元罚款。

2、高处落物造成事故的，责任人和责任班组要承担10-60%的经济责任。

3、高处落物造成事故的，责任班组若找不出责任人，则责任班组承担50%的经济责任。

四、环境

1、施工现场必须进行每天一次的场地清理，保持场地干净整洁，并将物料合理堆放，否则处以现场技术人员和班组长10-100元罚款。

2、造成严重的环境污染或材料浪费的，处以现场技术人员和班组责任人100-500元罚款。

五、检查

1、自检

A、在施工前班组长必须进行班前检查，看员工人身防护用品是否穿、戴、系好，作业场地是否存在隐患，并要及时进行处理，在未处理好之前不能进行施工。否则对班组负责人处以50-200元罚款。

B、建立岗位管理责任制（要责任到人）和设备维护管理制度，以及相应资料的报、存和落实等工作。否则对相关责任人处以50-200元罚款。

1

安全生产奖惩制度

1 、总则

1.1、为了全面贯彻执行企业安全生产规章制度，严格安全生产的管理，奖励正确积极地安全行为，惩处不安全行为，控制和消除不良行为。确保员工在生产过程中的安全和健康，确保公司安全生产的顺利进行，特制订本制度。

1.2 、本制度规定了安全生产的奖励、惩罚和考核办法。

1.3 、本制度适用于企业内所属各单位、全体员工和进入公司院内的外租外包单位、供应商、参观实习团体、公务个人等。

2、 指导原则

2.1、 安全生产工作要坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，企业各级领导和员工要认真执行国家、省、市和企业制订、颁发的方针、政策、法令、规程、安全管理标准及规定，要把安全工作列为本单位评先和奖励考核的重要内容之一，经费从奖励基金中列支；

2.2 、安全生产责任制是搞好安全工作的核心，企业各级领导和职工要认真执行，在所管辖的业务范围内和工作岗位上，对安全工作负责。各级安全生产责任制执行情况，必须同本部门、本单位的经济责任制挂钩，严格考核。

2.3 、安全生产奖惩以检查考评为基本运行模式。考核应以事实为依据，法律、制度为准绳，执法公正、严明，以达到警示、教育、

2

防止事故发生的目的。

2.4奖惩不是目的，根本目的是希望通过奖惩激发全体员工从心底里高度重视、并主动积极参与、提高自我安全保护意识，使安全第一、预防为主的理念渗透到生产前准备、生产中操作、生产后维护一整个链条中，更是激励各级安全管理人员千方百计动脑筋、想办法、切实提高安全管理水平，积极创建公司的安全环境和安全文化氛围，从而真正杜绝安全隐患、实现安全零事故。

3、 职责

3.1、安技保卫部是安全奖惩制度执行部门，依据本制度负责督促管理各单位落实奖惩规定情况，对各单位进行考核。

3.2、综合办公室负责下达奖惩考核文件等程序。

3.3、人力资源部负责按照安技保卫部下达的《安全生产奖惩通知单》实施奖惩。

3.4、财务部负责涉及外单位和个人的经济处理程序，按照安技保卫部下达的《安全生产奖惩通知单》实施奖惩。

I

安全生产奖惩制度

2018年1月1日

1

安全生产奖惩制度

第一章 总则

一、目的

贯彻安全生产方针、政策、法规，落实安全生产各项规章制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有部门、车间各级人员及相关方。

第二章 管理机构与职责分工

一、第一责任人

（一）岗位名称：公司总经理

（二）具体承担的责任：

1、负责组织制定本管理制度；

2、督促落实安全生产奖惩工作，落实奖励资金。

（三）管控方式：

奖惩有据、奖惩及时、奖惩公开、有功必奖、有过必纠。

2

二、部门职责

（一）安全环保部

1、组织和参与本制度的制定和修订并监督执行。

2、负责建立奖惩台账。

（二）相关职能部门

1、综合部汇总各部门的奖惩情况，并根据汇总结果落实奖惩。

2、财务部负责建立奖惩专用账户，及时兑现安全生产奖惩。

第三章 管理办法

一、安全奖惩审批流程

二、奖励办法

（一）对安全生产方面做出成绩的部门、车间和个人给予奖励： 违 纪 安全管理人员 安全环保部

受处罚部门

财务部 总经理

申诉 总经理

3

1、全年实现安全生产目标的部门、车间，经安委办考评达标的，公司给予安全专项奖励；

2、对在生产过程中，及时发现重大事故隐患或在危及安全生产紧急情况下能正确处理险情，避免事故发生的部门、车间或个人，公司给予重奖。

（二）对在安全生产方面做出下列贡献之一的个人，给予重奖：

1、严格执行岗位责任制，按时巡回检查，及时发现事故隐患，并及时采取安全有效措施，转危为安，避免重大安全事故发生，奖励100～2000元；

2、能坚持原则，及时有效地制止违章操作或误操作，避免重大安全事故发生，奖励1000～20000元；

3、在发生重大事故时，采取应急措施得力，有效减少事故损失和人员伤害，成绩突出者，奖励1000～20000元；

4、积极提出合理化建议，经有关部门审查被列为安全措施，经实践证明效果显著者，奖励100-500元。