造纸行业管理难题及信息化解决方案

锋范软件教育行业管理信息化解决方案

一、行业背景及信息化情况

中国在信息技术教育领域内，还处在起步阶段。无论是在理论还是实践探索，包括各种信息技术手段的应用、软硬件技术掌握水平、技术实现方法、网络教育应用等诸多方面，还不是很成熟。

从总体上看，我国教育信息化建设是在90年代开始逐步走向普及的。特别是在最近几年全社会都在大谈迎接知识经济时代的热潮中，我国确定了面向21世纪重点建设100所左右大学的方针后，教育信息化建设步伐呈现出明显加快的趋势。1994年4月，中国教育和科研计算机网（cernet）启动建设和国际互联网（internet）在我国联通应用，对全国高等院校的“校园网”建设起到了巨大的推动作用。各院校在经费十分紧张的情况下，挤出钱来进行“校园网”建设，希望把本校建立的校园网与中国教育和科研网联通，从而开辟了一条走向世界的信息通道。但在承担繁重基础教育的大批中小学校，其信息化建设可以说还根本没有受到应有的重视。

中国教育信息化的三大主体：

高校“数字校园”

高校“数字校园”的前期建设是以“九五”期间的 211工程中校园网建设为先导，到目前为止，高校的校园网建设己取得阶段性成果，“十五”期间利用网络技术、计算机技术和通信技术对学校与教学、科研、管理和生活服务有关的所有信息资源进行全面的科学规范的管理并对这些信息资源进行整合和集成的“数字校园”将是高校信息化建设的重点工程。

中小学“校校通”工程 2000年10月教育部提出了从2001年起，在全国中小学基本普及信息技术教育，全面实施“校校通”工程。“校校通”不是简单的一个局域网，而是一个具备了教育功能的信息系统。因此，它对it的需求呈多样化，包括电子备课系统、校园交互式多媒体教学网络系统、多媒体计算机网络教室、电子阅览室、电子图书馆或校园一卡通中的一系列软硬件产品。

现代远程教育

謦，　蓄　

提升企业管控效率打造一体化信息平台　

■泰格林纸集团有限责任公司　

湖　

一、“两化＂融合支持战略目标的实现　

凭借湖南在气候、水资源、林木资源等方　面的自然资源优势以及企业自身的基础与条件，　泰格林纸集团确定了“林浆纸一体化、多元经营、　

和谐发展”的发展战略。并启动企业信息化建设，　

配合公司发展战略目标的实现。　湖南泰格林纸集团法人治理机构高度重　

视“两化融合”工作，成立了以吴佳林董事　

长为组长的企业信息化领导小组，全面规划　

了企业信息化发展战略，并分工杨傲林副总　

裁负责集团信息化工作，由集团网络中心负　

责组织实施。经过多年的不断探索和持续改　进，泰格林纸集团打造出了企业信息化的“泰　

格模式”：围绕着“敏捷制造，精细管理”的　

治企理念，构建出五层两库的信息化管理支　

撑平台，发挥林浆纸产业链协同优势，实现　泰格林纸跨越式发展。在企业信息化发展建　

设过程中，重点找准工业化和信息化融合点，　

使信息化成为企业实现由粗放式管理到集约　

式管理的转变，从单一生产制造型企业的经　营管理模式向基于“林浆纸”一体化产业链　

的纵向集团化经营管理模式的转变的转换器，　

使信息化成为企业降低运营成本，节能减排，　

提高产品质量，缩短市场响应时间，增加效　

益的倍增器。具体以集团化经营管理业务体　

系为研究对象，构建科学的集团化经营管理　

｛中国集体经济・２０１２・０８期（３月）　１

９　ｌ　，　。　。　．　

信息体系。　

泰格林纸集团信息项目主要建设　

内容包括管理优化调整及信息化规划、　企业信息高速公路建设、集团化经营　

管理信息化环境建设、企业数字化制　

造层的信息管理平台建设等多个部分。　

我们提出了构造“五层两库的信息化　

模型”。即ＭＣＳ、ＰＣＳ、ＭＥＳ、ＥＲＰ、　Ｅｘ—ＥＲＰ层及实时和关系数据库，企　

业利用信息技术对原有的造纸设备进　行了改造，在集团各生产线建立和配　

备了包括ＭＣＳ、ＤＣＳ、ＷＩＳ、ＰＬＣ等在　

内的各类控制系统，从对纸机的生产　

造纸中遇到的困难

引言

造纸是一项古老而重要的工艺，用于生产纸张和其他纸制品。然而，在造纸过程中，我们会遇到一些困难和挑战。本文将详细介绍造纸过程中可能遇到的各种困难，并提供解决方案。

原材料采集困难

造纸的第一步是采集原材料，通常是从树木中提取纤维素。然而，原材料采集过程中存在一些困难。

1. 森林破坏

森林破坏是造纸过程中的一个重要问题。大规模的伐木活动导致森林的破坏和生态系统的破坏。这不仅对环境造成了负面影响，还会导致原材料供应不足。

解决方案：采取可持续的林业管理措施，确保森林资源的可持续利用。例如，实施森林认证计划，限制伐木量，保护特定的生态系统和物种。

2. 原材料稀缺

随着全球人口的增长和纸张需求的增加，原材料供应可能会变得稀缺。特别是对于一些特殊类型的纸张，如高质量的艺术纸和特殊用途纸。

解决方案：寻找替代原材料，如农作物废料、废纸和其他纤维来源。同时，开展研究和发展工作，以开发新的纤维来源，提高原材料的利用率。

生产过程中的困难

除了原材料采集困难外，造纸过程本身也面临一些困难。

1. 能源消耗

造纸过程需要大量的能源，包括电力和热能。这会导致能源消耗过高，对环境造成负面影响。同时，能源成本也会对造纸厂的经济可行性产生影响。

解决方案：采用能源节约技术，如能源回收系统和高效的设备。同时，寻找可再生能源的替代方案，如太阳能和风能，以减少对传统能源的依赖。

2. 污水处理

造纸过程中产生大量的废水，其中含有有害物质和化学品。如果这些废水未经适当处理就排放到环境中，将对水资源和生态系统造成严重破坏。 解决方案：建立有效的废水处理系统，包括物理、化学和生物处理方法。确保废水经过适当的处理后再排放，以减少对环境的影响。

3. 环境污染

造纸过程中产生的废气和废物会对环境造成污染。这些废物可能包含有毒化学物质和大量的纤维素残留物。

解决方案：采用先进的污染控制技术，如废气净化设备和废物处理系统。同时，加强环境监测和合规管理，确保造纸过程符合环境保护法规。

电力行业信息化管理综合解决方案

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电力行业信息化管理综合解决方案

概述

电力体制改革正在紧锣密鼓地进行，当前发电企业面临着加入WTO和电力体制重要改革的双重挑战。在电力体制改革方面，电力企业实现了“厂网分离、打破垄断、竞价上网”的体制革新，实行了“全国联网，西电东送，西北互供”的电能组织革新，在发电技术方面，正在进行“大机组、大容量、环保型”的技术革新，发电企业已经开始从生产导向型向市场导向型发生巨大转变，加入WTO使国内市场演变成全球市场，同时也使企业国内竞争演变成国际竞争，变化是机遇，企业如果能把握住这个机遇，就能够因势利导走向成功，相反，变化就是灾难性的。作为发电企业的经营者是主动迎战，还是被动迎战呢？

如何在这个激烈竞争环境中立于不败之地，求得更大的生存空间是值得我们深入思考的主要问题。而且可以有力地支持企业应对市场化、全球化和工业化的发展变化。电力企业的信息化建设对企业在当今复杂多变的市场环境中的生存与发展发挥着越来越重要的作用，特别是在支持企业正确的决策和快速决策方面具有不可替代的地位和越来越世界经济模式正向知识经济模式转变，信息化是人类社会发展史上的第三次浪潮，中国的信息化进程在很大程度上与工业化同步推进，信息化本身不仅是一种趋势，明显的效益。

电力行业是应用信息技术较早的行业之一，信息技术在电力工业的应用起始于六十年代初。从应用的过程来看分为三个阶段，第一个阶段在六七十年代，电力工业的信息技术应用从生产过程自动化起步，首先应用在发电厂自动监测/监制以及变电站自动监测/监控方面。

第二阶段是八十至九十年代的专项业务应用阶段，即电网调度自动化、电力负荷控制、CAD/CAM等应用开始深入广泛开展，某些应用达到了较高的水平；MIS已经开始起步，但应用水平还比较低。

第三阶段从二十世纪九十年代开始，即信息技术应用进一步发展到综合应用，有操作层向管理层延伸，实现管理信息化，建立各级企业的管理信息系统；同时其他专项应用系统也进一步发展到更高的水平。