课题：第五章 希望点列举法
课时数：2课时
教学目标：1. 了解希望点列举法的基本原理和具体步骤。
2. 学会组织召开希望点列举法小组会议，征集创新希望点。
3. 明确希望点列举法应用的注意事项。
4. 培养学生团队合作，发散思维和归纳总结的能力。
教学重点：让学生了解希望点列举法的基本原理和步骤，并分析和解决问题。
教学难点：如何调动全体学生的参与和思考，以及如何判断创新方案的优劣。
教学方法：团队合作、小组讨论
教学准备：媒体包（模拟）、拉杆箱、相关视频和案例、PPT
教学步骤：
【课题导入】
学生读一读中国好笔阅读材料，并对G20峰会指定用笔的创新设计进行解读。教师说明其设计过程充分考虑了G20峰会的需求，列举出一个个希望点，然后进行综合分析并最终得到需要的产品。这种根据需求而衍生出来的创新方法就是希望点列举法。
解析发明小灵通，希望点列举法的基本概念：希望点列举法是在仔细观察和充分调查的基础上，从生活、学习及工作的实际需求出发，根据人们的某种希望，提出所“希望”东西的样子，再运用自己学过的知识和别人的经验，提出实现“希望”切实可行的办法。
【讲授新课】
第五章 希望点列举法
一、牛刀小试
请每个学生思考自己心目中的G20峰会媒体包的形式以及里面包含的物品，罗列10个希望点。填写在表5-1中。
解析发明小灵通，召开希望点列举会议的具体做法：召开希望点列举会议，每次可有5- 10人参加。会前由会议主持人选择一件需要革新的事情或者事物作为课题，随后发动参会者围绕这一课题列举出各种创新的希望点。为了激发与会者产生更多的创新希望，可将各人提出的希望用小卡片写出，公布在黑板上，并在与会者之间传阅，这样可以在与会者中产生连锁反应。会议一般举行1-2小时。产生50-100个希望点，即可结束。会后再将提出的各种希望进行整理，从中选出目前可能实现的若干希望点，围绕着这些希望点进行认真研究，形成可操作的解决方案。
1 第三次大作业
分析列举法
2
列举分析法
前言
世界源于创新，这个世界是一个创新世界。创新是一切的根本。那什么是创新？创新原理是什么？创新方法有哪些？这里介绍其中一种创新方法，拨开创新神秘的面纱，发现人人都能创新，时时都能创新。
列举法是针对某一具体事物的特定对象从逻辑上进行分析并将其本质内容全面地逐一罗列出来的一种手段，用以启发创造设想，找到发明创造主题的创造技法。
列举法并不在于一般性的列举，而在于从所列举出来的项目中挖掘出发明创造的主题和启发出创造性的设想。比如缺点列举法，不是人们所想象的那样：“把缺点罗列0出来，加以改进!”，其实有时“发扬缺点”反倒产生了奇迹般的创造。列举法可分为缺点列举法、希望点列举法、希望点与缺点列举法联合应用法、特性列举法等。
一、缺点列举法
敢于质疑、敢于提出与众不同的创意，是创新人才必须具备的品质。世界上没有尽善尽美的东西，金无足赤，人无完人。缺点列举法通过发散思维，发现和挖掘事物的缺点，并把它的缺点一一列举出来，然后再通过分析，找出其主要缺点，据此提出克服缺点的课题或方案。每发现一个缺点，提出一个问题，就找到了创新发明的课题。比如用瓶装的煤气做饭，虽然比用柴火煮饭方便得多，但却存在着很大的风险。如果使用不当，会引起煤气泄露，后果不堪设想。针对这个缺点，现在城镇居民已开始普及使用天然气管道输送的方式来做饭了，不仅安全性能提高了，而且不用扛着笨重的煤气罐爬楼梯，省事多了。
运用缺点列举法时可以采用扩散思维的方法，比如以拖拉机为主题，列出它的缺点和不足之处，污染空气、速度慢、载货量小、安全性差等。然后挑出主要的缺点，逐个研究考虑切合实际的改革方案。
缺点列举法是一种简单有效的创造发明方法，因为现实世界中每一件技术成果都是未完成的发明，只要你仔细地看，认真地想，总能找出它不完善的地方。只要时时留意自己日常使用和接触的物品的不足之处，多听听别人对某种物品的反映，那么发明课题是无穷无尽的。
列举型创新方法的例子
创新是企业生存和发展的重要因素，而创新方法则是创新过程中的关键。以下是一些列举型创新方法的例子：
1. 利用创意思维法：创意思维法是一种寻找新点子的技巧，例如脑暴力法、思维导图法等。企业可以运用这些方法来产生新的产品、服务或业务模式。
2. 采用开放式创新：企业可以通过与外部伙伴合作、共创来获得创新想法。例如，开放式创新平台可以让企业与客户、供应商、学术界等各方共同创造价值。
3. 设计思维：设计思维是将设计的原则和方法应用到非设计领域中的过程。它可以帮助企业理解客户需求，提高产品和服务的体验度。例如，设计思维可以通过人类中心设计的方法来发现客户需求、创造新产品、构建新业务模式等。
4. 利用科技创新：科技创新可以改变单一的市场规则，通过引入新技术来创造新的市场。例如，通过人工智能、大数据等技术来创造新产品、服务或业务模式。
在实际应用中，企业可以根据不同的情况选择不同的创新方法，来实现企业的创新目标。同时，企业也可以结合多种方法，来发掘更多的创新机会。
列举型创新方法的例子
创新是企业发展的重要驱动力，而创新方法是指用于产生和实现新想法和创意的技术和工具。列举型创新方法是一种凭借列举不同的方法和思路来产生创意的方式。以下是一些列举型创新方法的例子：
1. 逆向思维法
逆向思维法是一种破除常规思维模式的方法。它要求人们反向思考问题，即先设定目标，然后反向考虑如何达成该目标。逆向思维法可以帮助人们发现新的解决问题的方法，从而创造出与众不同的产品和服务。
2. 造梦法
造梦法是一种通过想象和幻想来产生创意的方法。它要求人们集中注意力，放松身心，然后通过想象和幻想来产生各种想法和创意。造梦法可以使人们提高创造力和想象力，从而产生创新性的想法。
3. 头脑风暴法
头脑风暴法是一种集体创意发展技巧。它要求团队成员自由发挥想象力，各抒己见，不拘一格，不受任何限制，集中讨论和产生各种创意。头脑风暴法可以创造出大量的想法和创意，从中选出最佳的创意。
4. 画图法
画图法是一种将抽象的想法和概念转化为可视化形式的方法。它要求人们通过画图来表达自己的想法和创意，从而产生更多的创新性想法。画图法可以帮助人们更清晰地表达自己的想法，从而产生更好的创新性想法。
5. 数据挖掘法
数据挖掘法是一种通过挖掘和分析大量数据来发现新想法和创意的方法。它要求人们收集和分析大量的数据，找出其中的规律和趋势，从而产生新的创意和想法。数据挖掘法可以帮助人们更准确地了解市场和顾客需求，从而产生更好的创新性想法。
总之，列举型创新方法是一种通过列举不同的方法和思路来产生创意的方式。采用这些方法可以帮助企业更好地创新，提高创新能力和创造力，从而带来更好的发展和壮大。
