浅析高职院校酒店实习问题与对策
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浅新高职院校酒店实习问题与对策
口李征 (乐山职业技术学院,四川乐山614000)
摘要:酒店实习是旅游管理专业教学的重要环节,对于巩固和提高学生的专业技能,培养 学生自主学习、人际交往等综合素质具有重要意义。然而,由于酒店实习管理中存在的诸多问题, 直接影响了实习效果。高职院校应尽早让学生明白酒店实习的意义,并从实习时间控制、实习基地 选择、学生管理等角度入手着力解决当前酒店实习过程中存在的种种问题。完善酒店实习效果。 关键词:酒店实习;问题;对策 中图分类号:G717 文献标识码:A 文章编号:1674—9154(2013)O5—0088—03
旅游管理专业对应用性的要求较高,强调培养学
生的实际操作能力,因此,酒店实习成为旅游管理专业 整个教学环节中必不可少的一环。酒店实习对于增加
学生的行业经验、提高专业水平、增加社会阅历等方面
具有明显意义。然而,酒店实习当中存在的问题愈加
凸显,值得关注。本文就酒店实习在实习时间控制、实
习基地选择、学生管理等方面存在的一些问题,进行了
深入思考,并对完善酒店实习教学效果,提高学生实习 满意度提出了建议。
一、酒店实习的意义
(一)积累行业经验,提升就业竞争力
通过酒店实习,学生可以提高服务技能,积累行业 经验,积累一定的人脉资源,从而提升就业竞争力,为
未来就业做好铺垫。在目前就业形势El益严峻、就业
竞争日益激烈的社会现实下,实习无疑成为实现顺利
就业的一条捷径。 (二)认清行业特点,提早进行职业规划
学生对酒店的认识最初会产生误区,因为酒店装 饰豪华,学生往往误以为酒店工作轻松体面。实际上,
酒店行业工作强度大,对客服务情况复杂,工作内容琐
碎繁杂。所以,通过实习,学生对酒店行业有了清晰明
确的认识,从而根据自身职业兴趣号陛格特点,判断自
己是否适合从事酒店业。若不适合,则应提早做好职 业规划,明确未来职业发展方向。 (三)弥补学校实训条件不足,提供全真工作环境
学校实训室属于仿真模拟环境,其设施设备与真
实酒店存在差距,酒店实习有效解决了学校实训条件 不足的问题。学生在真实工作场景中能较快掌握专业
技能,完成学习内容。 (四)接触真实社会,促进学生全面成长
校园环境与真实社会相差甚远,让学生走出学校,
步入真实社会,是学生成长的重要一步。在这个过程
中,学生将面临多方面的挑战,如工作压力、人际关系
处理、角色转换、自身定位,并对社会公平、学习的重要
性等有更深刻的认识,也将认真思考职业发展问题。
总之,实习将促进学生思想上走向成熟,使学生在实践
中全面成长。
(五)培训师资队伍,提高教师专业水平
学校实习带队教师利用督导学生实习的机会,可 深入酒店各一线部门与岗点,熟悉业务流程与操作标
准,了解业界最新动态,强化专业技能。因此,酒店不 仅是学生学习的场所,同时也是学校培养“双师型”人
才,加强师资队伍建设的有效场所。同时,教师了解用人
单位用工要求和岗位所需核心专业能力,根据搜集信息
指导教学设计,调整课程安排,是酒店实习的重要意义。
二、当前酒店实习存在的问题 (一)工作内容单一,缺少轮岗机会
从实习岗点分布来看,实习生的岗位多安排在餐
作者简介:李征(1981一),女,河南安阳人,乐山职业技术学院,硕士,主要研究方向:酒店管理。 收稿日期:2013—02—14
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饮部、客房部等人力需求量大的一线岗位,并且酒店为
了维持服务质量的稳定,不愿意安排实习生轮岗。一 线岗位劳动强度大,属简单重复性劳动,学生往往一个
月即可掌握所有技能,长时间安排职业定位为管理层
的学生从事低技术含量的体力劳动,将影响实习生学
习热情与工作积极性。实习生在日复一日的简单劳动
中,逐渐失去对酒店行业的兴趣。由于工作内容单一, 缺乏挑战性,学生最终放弃进人该行业。
(二)待遇报酬偏低,激励措施缺失
实习生比正式员工工作时间长,劳动强度大,待遇 却远远低于正式员工。如正式员工一周休息两天,而
实习生一周只休息一天。实习生承担着繁重的日常工 作,待遇只有每月几百元钱,付出与收人不成正比,难
免心理失衡。例如,同样是销售酒水,实习生却领不到
酒水提成,自己的劳动得不到回报,必将打击工作热
情,甚至导致消极怠工。酒店忽视对实习生的激励,仅 支付极少的实习用工费,看似节约了人力成本,实则损 害了酒店经济利益。
酒店忽视对实习生的有效激励。实习生待遇与工 作业绩无关,导致逐渐丧失工作动力。一方面奖励不
足,另一方面却处罚过严。如实习生住宿条件本来就
艰苦,酒店还要严格按照规章制度进行卫生检查,稍不
合格即扣分罚钱,引起实习生强烈不满。奖励不足,惩
罚过严的做法严重伤害了实习生对企业的认同感与归 属感,容易造成对酒店的抵触。实习生刚走出学校,面
临着多重压力,酒店应注重人性化管理,满足其合理要
求,而非一味严格坚持管理制度。
(三)忽视教育培训,缺乏交流沟通 多数学生表示实习是“获取文凭,增加就业机会,
主要不是为了顶岗赚钱,而是以通过实习来提前获取
一定的职场经历和体验,提升专业知识和技能”。实习
目的主要是掌握专业技能,而非获取经济报酬。学生
求知欲强,渴望酒店定期给与专业培训指导,但酒店管
理者往往忽视教育培训。酒店培训多为突击型,如秋 季大闸蟹上市销售,临时给实习生讲一些销售技巧和
服务要求,所以实习生常常感觉学不到专业知识。酒
店普遍忽视实习生的培训需求,缺乏针对实习生的详
细培训计划。 酒店方缺乏与学生交流沟通,对其生活、工作不够
关心。实习生的身份具有“三重性”:一是学生,二是新 员工,三是职业探索者。新人企业的实习生,面临社会
角色转换与未来职业探索的双重压力,酒店方应多与
学生交流,及时掌握其心理动态,发现其实际困难,帮
助其排遣压力,教育正式员工平等对待实习生。某些
正式员工对于实习生的业务提问,爱答不理,在业务上 不愿意帮助学生,使学生产生孤独感、挫败感。企业要
为学生营造和谐友好的工作氛围,帮助学生融人集体,
只有这样,才能发挥学生的才干与智慧,为企业发展献
计献策,实现学生与店方的共赢。
(四)考核方法单一,评估有待改进
实习考核往往由实习单位进行鉴定评判,常常流
于形式。性格外向、待人热情、善于交际的学生容易给
管理者留下较深印象,这就难免出现管理人员仅凭个
人好恶评判实习成绩,影响考核的公正性。目前的考
核是单方面的,仅有酒店对实习生和对顶岗教师的考
核,学生、教师丧失了评判酒店的话语权。事实上,酒
店有无严格落实实习计划,对学生培训教育情况,学生 实习满意度是实习反馈的重要内容。这些信息对于指
导实习基地选择、完善实习计划,加强实习单位监管,
保证实习质量具有重要意义。
(五)实习基地不理想,实习时间难掌控
学校在选择实习基地时缺少必要考查。低层次酒 店不完善的管理制度会使实习生产生不公正感,低素
质员工懒散的工作态度会对实习生产生消极影响。而 高星级酒店,接待外国客人机会多,实习生能更多体会
工作成就感,增大工作兴趣。
实习时限难以达成一致,酒店要求实习期至少一
年,而不愿意从事酒店业的学生则要求尽可能缩短实
习时间。学校在实习时间方面难以兼顾两者的要求。
实习时间太短,无法安排轮岗,全面掌握专业技能的实
习目的达不到;实习时间太长,则影响学生求职、升学 计划。
三、酒店实习存在问题的解决对策 (一)丰富工作内容,增加轮岗机会 在实习之前,学校与酒店共同制定详细的实习计
划,明确学生实习岗位、劳动时间、工作内容等,明确
酒店落实实习计划的责任。酒店在安排实习岗位时,
应考虑学生特点、素质、能力,安排合适的岗位,人职
匹配。 实习指导教师可制定学生轮岗计划,帮助学生发
、 当代职业教N/2013年第5期=:
89 现适合自己的岗位。在业余时间,酒店可组织学生参
观各部门,了解各岗位工作内容,从而真正将实习生作
为管理储备人才来培养,为酒店发掘可造之材。
(二)提高待遇报酬,采取有效激励 学校通过与酒店协商,尽量提高实习生待遇,对于
条件优秀、素质优良的学生,合理提高待遇,并为其提
供管理岗位实习机会,激发实习生的积极性与热情,为
其设立奋斗目标。
酒店方可根据实习生日常表现、技能掌握熟练程
度,设立考试晋级制度,每月通过技能测评,工资上涨
一定幅度,实习生工资分级定岗,可分初级、中级、高
级,表现突出者,提升为初级管理者。鼓励学生参与酒
店经营,如中秋节到来之际,写营销策划书,被营销部
采纳的方案,给予奖励。开展“服务技能竞赛”,服务明
星评比。受到客人表扬,给予物质奖励。鼓励学生为 酒店找问题,提建议,对于有价值的建议,给予奖励,为
实习生提供展现其智慧与才华的平台。
(三)重视教育培训,加强沟通交流 酒店人事部定期召开实习生思想交流会,征求实
习生培训需求,进行专业指导,如化妆技巧、突发事故
处理、经典案例分析,如何提高对客沟通技巧等,特别
是外语技能,是实习生普遍缺乏的。针对未来职业规
划迷茫,人事部可设立专门实习生管理机构,设专人对
实习生疑难问题提供咨询与引导,帮助学生适应工作,
转换角色,调适心理,解决生活困难;召开成功人士座
谈会,请经理谈谈酒店人应具备的职业素养,如何从员 工走向管理岗位,及管理者的成功经验;召开专题讲
座,帮助学生正确认识酒店行业;指派经验丰富的管理
者解答业务难题,引导学生以科研精神深入企业调研,
积极发现问题、解决问题,利用其理论知识服务企业生
产;在酒店内部报刊开辟实习生专栏,刊登实习生感悟
等文章,增强实习生的企业归属感,为他们提供沟通交
流的渠道,也使其他员工关注、理解实习生群体,增加 彼此之间感情交流。
实习指导教师也可以通过布置调研任务,丰富学
生业余生活等方式帮助学生充实实习生活。例如,可
以带领学生游览周边自然风景区,使学生在空气清新、
风光秀丽的自然中放松心情,调节枯燥单一的工作。
另外,可以布置科研任务,培养学生创新意识与研究型
思维。如在餐厅工作,可思考星级酒店餐厅与社会餐
, 90 ==当代职业教N1201 3 EIE第5期 馆的不同,如何发挥星级酒店餐饮的优势;客房装饰布
置设计如何突出主题,令人耳目一新;酒店存在哪些安
全隐患,让学生以管理者的眼光来看待实习,从而培养
学生善于观察、分析解决问题的能力。
(四)建立实习过程性考核体系 建立科学公正的实习过程性考核体系,实习分阶
段考核,如每月月末分别就专业技能、工作态度、业绩
进行考核评价。评价人由对实习生日常工作情况较为
熟悉的主管、指导教师、同事组成。三方成绩汇总形成
实习生每一阶段成绩。待实习结束,将各阶段实习成
绩加权平均,即得出最终实习成绩。过程性考核能够
有效避免管理人员一手包办造成的考核不公。
同时,实行校方与酒店方双向互评。指导教师、学 生对酒店方是否落实实习计划、是否进行定期培训、是
否保证实习生权益进行评分,校方以此评价作为是否
将酒店列为实习基地的考评依据。
(五)慎选实习基地,实习时间弹性制
根据调查,多数同学希望到经济和旅游发达地区
的高星级酒店实习,因为其管理严格,制度规范,员工
素质较高,对实习生较重视,五星级饭店待遇也较好。