机械设备维护管理的现状及其对策

工程机械设备管理与维修的现状及优化对策

摘要：在施工项目建设中，普遍会使用到种类、型号、功能不一的机械设备。通过综合使用机械设备不仅能够减轻施工人员的工作压力和劳动强度，加快施工进度，缩短施工周期，还能提高机械化施工水平，减少施工失误，确保施工质量。管理部门必须带着前瞻性思维对机械工程设备管理与维护工作的开展做到进一步重视，运用专项设备管理与维护机制，确保实现安全生产并将设备使用寿命科学延长，为机械工程的综合效益扩大化带来有力推动。基于此，本文从机械设备管理的重要性入手，对管理与维护中存在问题进行深入分析，提出加强管理与维护工作的科学策略，力求将机械工程设备管理与维护水平提升到一个新高度。

关键词：工程机械设备；管理；维修；优化对策

引言

工程机械设备的管理是施工管理中的一个关键环节，其管理水平直接关系到工程建设能否实现连续性和高质量的建设。因此，在建设过程中，施工单位要加强对工程机械的管理，做好机械的保养，以确保其正常运转。

1机械设备管理的重要性

机械设备的管理越来越受到各个企业的关注，其作用主要表现如下：（1）在工业生产中，要求生产流程是顺畅的，如果设备发生故障，维修周期较长，对生产的效率会造成很大的影响，因此，对设备进行有效的管理是保证其正常运行的关键。（2）提高生产效率，除了要有高素质的人才、科学的工作程序，还必须从机器的基本维护和管理入手，对机器的各个部件进行检测，并及时进行校正，以达到减少事后维护成本的目的。（3）加强机械设备的管理，能减少工程事故发生，为工程建设提供更多的安全保障。加强对机器设备的管理，也能降低环境污染。（4）由于机器设备占企业总资产的比重很大，因此，对机器设备进行有效的管理，可以提高企业的资本利用率，减少经营费用。

2工程机械设备管理与维护中存在问题

2.1缺少健全的设备管理机制

从工程机械设备管理的现状上来看，大部分机械企业在经营中都会应用工程机械设备，然而在对这些设备进行实际管理与维护的过程中，往往缺乏一套健全的管理机制，很难提升实际管理水平。大部分机械制造企业仍然会运用传统的管理方式与管理制度，导致最终的管理效果并不突出。此外，在实际进行管理的过程当中，也缺乏合理高效的应急策略。在设备突发故障或其他问题时，难以及时进行处理。其结果是一方面会导致企业生产和经济收益受到不利影响，另一方面也可能致使企业最终生产的产品质量严重下降，影响企业口碑，给企业造成巨大经济损失。

浅谈如何加强工程机械设备管理存在的问题及解决对策

摘要：在我国工程建设不断发展和完善的过程中,逐渐增加了各种工程机械设备的使用范围,为了有效地促进机械施工过程的顺利进行,应当为其提供有效地管理。因此应当在完善机械设备保养与维修工作的基础上,注重机械设备的合理使用与配置,进而达到减小机械设备故障以及提升机械设备使用效率的目的。但是从近年来,我国机械设备管理的现状分析可以看出很多问题,下面将对管理的现问题其对策进行详细的研究。

关键词：机械设备 问题 解决对策

一、当前工程机械设备管理存在的问题

1、维护管理制度不健全,各项规章制度执行不严

受重使用、轻管理的思想的影响。相当一部分施工企业没有形成完整、严格的机械设备管理制度,对机械设备台账、技术资料档案、维护管理记录的管理制度不健全。施工企业在设备管理使用上常常是重使用轻保养,虽然实行定人定机制度,却忽视了机械设备保养制度对人的活动的制约性,没有能明确落实到人,造成机械设备管理工作混乱。或有制度而不能按制度执行,造成维护管理水平低下。

2、机械设备管理机构的弱化

在我国目前的建筑企业中，普遍存在着机械设备的管理弱化问题，专业技术人员严重短缺，建筑中机械设备操作人员素质低下，相关管理制度没有真正起到应有的作用。现在，大多施工单位所用的机械设备都是采取自己购买或者是租赁的方式，但是这方面的大量投入也成为了施工企业的严重负担，因此会出现许多机械设备老化的问题，制约着机械设备的发展和企业的进步。还有就是当施工企业的任务比较多时，企业所拥有的机械设备一般很难满足工程的需要，而在企业施工任务较少甚至没有施工任务的时候，机械设备又会全部闲置下来，造成了资源的大量浪费。 3、工程机械的维修设施不全面，维修人员的知识、技术比较落后

许多施工企业由于领导不重视机械的维修和保养，并没有建立完善的机械维修车间，检验的技术不够，导致难以及时发现并控制先进的、复杂的机械设备中存在的故障隐患。有些企业会经常聘用一些短期技术人员，他们培训的时间短，技术能力低，而且在培训的过程中只注重机械的操作，不注重机械保养。盲目地使用使机械的负荷加重，导致施工机械加速老化。还有一些施工单位的维修人员，由于责任心较差，知识水平较低，没有及时学习新知识，只是凭借以往的经验对机械进行简单维护，不从根本上解决故障问题“治标不治本”致使机械设备的使用寿命和安全性降低，从而影响了整个工程，得不偿失。

机械设备的管理与维修工作浅析

一、机械设备的管理与维修的发展现状及问题

机械设备是人们生产中所需要的各种器械和设施，是现代化生产的基础；管理是通过组织和计划把一切人力、物力、财力、信息充分运用，使之发挥最大效能，以实现预期目标的过程。机械设备是企业施工的重要工具，是企业发展的关键，也是企业的外部形象之一。企业的设备和管理相结合，关系到企业生产能力、产品质量、能源消耗、生产成本，进而影响国民经济发展速度的重要工作。确保机械设备资源的过程使用能力，以良好的设备经济效益为企业的生产经营服务，是机械设备管理的主题和中心任务。

过去，我国机械设备管理与维修体制一直坚持统一计划预防维修制度，并根据机械设备的运行时间划分维修等级，如大修、中修、小修。同时，每个企业都有自己的机械设备管理及维修部门，配备许多专业维修人员和大量的维修设备、工具和仪器。然而，半个世纪以来，机械设备在维修思想、维修观念伴随着机械设备的进步，其内涵和外延都发生了深刻地变化，旧的管理维修体制和思想已不能适应现代化技术装备管理和维修要求。

目前，随着大型、高自动化的机械设备的广泛应用，提高了企业生产效率，带来了经济的快速增长，然而，机械设备在管理与维修方面存在的问题不容忽视。

（一）单位和个人对设备管理与维修工作不够重视

一方面，单位在机械设备管理与维修工作上，为了追求利润和政绩，千方百计降低成本，必须的设备更新改造资金投入较少，致使设备异常陈旧、老化现象较普遍的存在，设备中存在着隐患。而且，企业设备只是在买进设备后开始使用，会进行定期的检查和维修，有的没有妥善的管理，没有定期维护，直到出现问题后才进行维修。另一方面，对个人来说，在机械设备管理与维修工作中要使设备发挥到最大效益就是最大限度的使用设备，而没有给予设备管理与维修足够的重视。

（二）设备管理与维修体制不健全

一些施工企业内部不重视设备管理与维修工作，没有形成系统科学的设备管理体制。首先，在企业管理工作中，更多的是重视工作的生产经营和经济效益，而忽视机械设备的管理工作。其次，企业中即使有设备管理部门和制度，但大多都流行与形式，没有切实落到工作上，不严格遵守管理制度。最后，资质高、管理能力强的施工企业目前大都作为施工总承包单位，而略过了机械设备管理与维修工作，客观上影响到管理与维修体制的健全发展，管理工作逐步弱化。

当前建筑机械设备管理中存在的问题及对策

摘要：建筑行业是我国当前发展异常迅速的行业，在建筑建设中必然会使用机械设备。机械设备的使用减轻了劳动力的工作强度和时间，提高了建筑工程的效率和质量。建筑机械的发展也是当前我国建筑行业成长发展的重要标志和体现。然而，与其他发达国家相比，我国的建筑机械设备管理中还存在着不少问题，在实际工作中，如何避免设备管理中的问题，并找到相关的解决措施，是当前的一项重要任务。本文主要针对新时期下的建筑机械设备中的问题进行探析，结合自身经验，提出一些有效的对策。

关键词：建筑机械 设备管理 问题 对策

一、引言

随着时代和科学技术的发展进步，建筑工程中越来越多地使用到机械设备。机械设备参与工程建造后，能够大大地减轻建筑工人的劳动强度和劳动时间，在缩短工期，节约投资方面做出了重要贡献。要使建筑机械设备发挥其积极的作用，就必须对其进行完善科学的管理。当前，我国很多建筑企业缺乏对机械设备管理的方法和目标，导致了一些设备在采购、使用、维护、摆放等各个环节中的问题，对建筑工程来说，这类管理方面的问题很容易形成安全隐患，造成安全事故。因此，必须针对这些机械设备的管理问题，找到具有针对性的解决对策。

二、当前建筑机械设备管理中存在的问题

（一）在机械设备管理方面缺乏科学的认识 当前我国的建筑企业普遍存在着对机械设备管理的错误认识。一些企业认为设备管理工作应当跟随政府的监管“抓大放小”的原则，不需要成立专门的设备管理部门。这一错误的认识使得机械管理处于持续滞后的状态。当前建筑行业出台了建筑机械设备管理办法等相关的措施，并成立了一些安全检查机构，使得企业认为只要依靠政府的安全质量监管和机械设备管理工作即可，没有必要在企业内部对设备管理做过多的关注。事实上，这类错误是由于建筑企业对于设备管理缺乏科学认识导致的。

（二）盲目投资采购建筑机械设备

上文中提到的问题主要集中在企业没有重视机械设备管理，这里的盲目投资是指一些大型建筑企业认为建筑机械设备越多，投资越大越能展现企业实力，实际上这也是不正确的。建筑机械的投资采购应当考虑工程的需求，在一些大型工程方面，所需的机械设备投资往往较高，需要承担较为复杂的工作任务，而企业盲目投资采购的设备往往不能契合工程的实际需求，造成了机械设备的闲置，从而严重浪费了企业的资金，给建筑企业带来经济负担。