论机械设备的维修、维护与管理

科技创新与应用ｌ　２０１６年第２１期　工业技术　

高等级公路养护维修机械设备的维护与管理　

陈志超　

（河南高远公路养护设备股份有限公司，河南新乡４５３０００）　

摘要：随着国民经济的不断发展，交通行业也获得了迅猛的发展，在这种背景下，对高等级公路养护维修机械设备的维护与管　

理就显得十分重要。高等级公路在人们的生活中扮演着重要的角色，对其养护机械设备进行必要的维护与管理能够有效的延长　

高等级公路的使用时间，提高其使用质量，因此其重要性不言而喻。而以往的工作往往只是偏于一方面，不能做到统筹兼顾，这　

就使维护效果不佳，所以改进对于设备的管理方式，从而提高其维护效果就显得十分必要和重要　作者将在下文中就现实中出　

现的相关问题进行分析，并提出一些相关的解决措施，希望能提高其维护与管理的水平，从而达到有所裨益的效果　

关键词：公路养护维修：机械设备；维护与管理　

１高等级公路养护维修机械设备的维护与管理中存在的问题　

１．１相关人员的专业素质低下　

现阶段，对高等级公路养护维修机械设备进行维护与管理的：　

作人员的专业素质普遍都较为低下，这就直接导致了以下情况的发　

生：由于许多养护设备管理部门的工作人员都是由驾驶人员转行而　

来，他们对公路养护维修机械设备缺乏必要的了解，甚至不知道如　

何正确的使用相关的机械，更不用提日常的维护与管理了。另一方　

面，由于高等级公路养护维修机械设备的科技含量都相对较高，所　

以相关的专业维护设备的机械都较为昂贵，所以有关单位一般都使　

用人力进行维护。这样虽然表面上大大节约了维护设备所需要的经　

费，但是从长远角度看来，这种方式一方面淡化了机械管理人员主　

动参与的管理意识，不利于其充分发挥所学的相关的专业知识和科　

学，另一方面直接导致维护单位的管理人员对于相关工作人员的培　

训更为忽视，使他们博而不专，不能很好的完成对公路的养护。　

１．２机械老旧，相关的规划不够合理　

由＿卜相关经费的限制和节约成本，目前许多养护单位使用的机　

1 兴化市荣成汽车销售服务有限公司

售后部车间制度汇编

安全生产管理制度………………………………………………1

机动车维修服务规范……………………………………………2

汽车修理工安全操作规程………………………………………3

车辆维修档案管理制度…………………………………………4

汽车进厂检验制度………………………………………………5

汽车维修竣工检验制度…………………………………………6

汽车维修质量承诺制度…………………………………………7

汽车维修竣工出厂合格证管理制度……………………………8

汽车配件材料管理制度…………………………………………9

汽车维修作业各环节检验制度…………………………………10

汽车维修设备管理及维护制度…………………………………11

汽车维修人员培训制度…………………………………………12

汽车修理各工种安全操作规程…………………………………13

车体矫正架安全操作规程………………………………………14

电焊机安全操作规程……………………………………………15

轮胎拆装机、平衡机操作规程…………………………………16

空气压缩机安全使用操作规程…………………………………17

四轮定位仪操作规程……………………………………………18

举升机安全操作规程……………………………………………19

制冷剂回收充注设备安全操作规程……………………………20

汽车修理作业环境保护条例……………………………………21

2 安全生产管理制度

一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规，制定适合本单位的安全管理制度和各工种、各机电设备的安全操作规程，并定期检查制度的落实情况。

二、按照《安全生产法》的要求设置安全生产管理领导机构，生产部门和班组应配备专（兼）职安全生产管理人员，负责督促、教育和检查职工执行安全操作规程。

三、定期进行安全生产教育和安全知识培训，教育职工严格执行各工种工艺流程，工艺规范和安全操作规程，不得违章作业。

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机械设备的维修与管理

作者：梁书芳 胡柏达

来源：《中小企业管理与科技·上旬》2010年第09期

摘要:分析比较了周期性维修、事后维修及状态维修三种维修方式的特点,并针对企业施工机械维修管理中存在的问题,从人员管理及培训、维修的监督管理、经济核算等方面提出了一些改进措施。

关键词:机械设备 设备维修 管理

1 机械设备维修方式的特点

1.1 周期性维修 即以上所说的小、中、大修,这是一种预防维修方式,在以往采用较多,但企业在进行设备周期性维修时,又往往局限于生搬硬套行业的条文性规定,没有根据设备本身磨损规律做必要的调整,所以制定的修理计划未能较好地结合设备实际和生产实际。比如有些设备还未达到大小修周期就已损坏,不能正常运转。在这种情况下,如果强行按周期维修对设备进行修理,就不能满足施工生产的需求。另外,由于企业的设备管理水平有高低之分,而且相同设备的运行情况也有所区别,设备操作人员的素质也不同、设备工作环境不同及保养工作的落实不同等等。在周期维修中,如果不考虑这些具体因素,就不切实际。总之,周期性的维修是一种计划性的、被动的维修方式,它只适用于那些已掌握磨损规律的部分设备。

1.2 事后维修 事后维修是设备发生故障后,或者设备的精度、性能降低到合格水平以下时进行的非计划性修理。这种维修能提高设备的利用率,减少设备的停机时间。但若设备一旦发生故障,就会给施工生产造成很大影响,给修理工作造成一定的困难,特别在一些重要设备、连续运行的设备和地处偏远工地的设备上,损失更为严重。大多数的事后维修只是对发生故障的部位或零件进行修理,而不是对整台设备进行全面检修,就好像消防队一样,哪有火就到哪,因此设备经常连续出现故障。事后维修采用的很普遍,但这也是一种被动的维修方式,适宜于一些设备和发生故障后对正常生产影响小,能及时提供备件、并且修理技术不复杂、利用率不高的设备。

民营科技2018年第5期经济与管理论设备管理及维修维护李盛杰（华润水泥（南宁）有限公司，广西南宁530043）

企业生存和发展的物质基础———设备，是生产力必不可少的组成部分，是一家企业从事生产经营的重要手段和工具。随着时代的发展，生产工艺不断优化升级，科技水平不断提高，设备性能也在不断加强，大型化、规模化、自动化程度也在加强，这是设备管理就显得非常重要。怎样建设和优化科学的设备管理体系，如何提升设备维修级别，这就要求设备者和各相关管理者们思考怎样才能让设备发挥最大的经济效益。1设备管理的前期基础工作1.1合理的设备管理设计会提高设备运行的工作效率，因此在设备的选择方面，需要充分考虑各方面的需求，例如设施运行稳定与否、设备的可靠程度高低等信息，同时还要考虑相关地理问题，例如设备安装的环境、安装地的相关因素、维修是否方便等等，来保障以后的生产正常运转。1.2在安装调试过程中，质量是第一位的，监督工作必须认真落实，假冒伪劣的设备和设施禁止使用，避免偷工减料，禁止机会主义，禁止粗心大意，防止早期出错。由于设备因安装问题而导致的固有缺陷是常见的。如果安装粗心大意，将会极大影响未来的工作。1.3要维持设备的正常运转，需要在设备最重要的两个阶段，试运行阶段与验收阶段提出特殊的要求，除此之外，原始资料也是不可或缺的重要部分，所以备份为了以后查阅或维修提供必要的参考。与调试相关的各种数据的备份最有含金量。例如机械参数的调整等，此外电气方的参数数据也是务必要准确无误的记录的，在时间允许的情况下，一定要归纳总结机械设备和电气相关的方案。1.4要规划好档案机制，一定要建立关于设备的原始档案，对其完整性要有保证，对分类和标识要有科学的规划，对设备的基本工作规定要落到实处，章程要准时更新，方便以后的设备管理工作能顺利的进行，这样也可以最大限度的避免工作中的资料的丢失问题，降低设备事故发生的几率。2设备运行过程中的设备管理2.1我们必须认真对待设备的现场检验工作。设备处于怎么样的工作环境也需要了解清楚。为了发现某些设备存在的问题，进行维修和预告维护是解决这一问题的重要手段之一。它可以保证设备处于良好状态。一般来说，可以做一些抽查点和检查项目有关的设备检查路径、检查标准及相关记录和会议。2.2对设备的日常维护和保养工作要认真落实。对设备进行特殊处理，例如经常通风散热、清洁润滑等，这样才能保证设备处于最好的运转情况。2.3对设备的小修、中修、大修计划要重视，严格制定。对小修、中修、大修的准备和实施工作要贯彻落实。同时为了应对突发事件，就要求对应人员要提前做好相关工作。对质量关还是要严格把控，使设备完整运转。2.4对不同的设备要有不同的作业标准，尽可能的完善，使作业有保障。这个环节。这个环节相当重要，毕竟每个人都是独立的个体，这提高作业质量的保证。2.5对设备的维修工作，要认真落实。设备人员应定期与操作人员沟通，及时了解设备运行情况，及时确定问题，尽快处理，采取措施，如不能及时解决，应制定计划。防止事情变得更糟。3维修维护相关事项对于设备维修人员来说，除了具备相应的岗位知识和技能外，还应注意以下环节。3.1处理好人际关系。人际关系一旦处理好，就会得到更多的帮助，从而获得更多的经验和建议。通常一个好的开始源于一个好的心情。这里强调的是，与操作者的关系。我们应该经常沟通和交流从而通过操作者掌握设备的最新运行情况和设备的实际状况。3.2学习和了解设备维修工作是工作的中心所在，只有这样才能熟悉整个流程是如何安排的，要做到熟悉岗位的具体工作，并随时做好设备维护工作也非常重要。熟悉设备的位置和各部件的位置，了解设备的说明、注意事项、设备的结构、控制原理、控制流程等。岗位要求设备的情况和控制理论要尽快熟悉。3.3供电配电情况相关电气人员应尽快掌握，对供电配电的来源、各电源的开关位置、各开关的容量、备用电源的情况了然于胸。为了方便选择和使用临时电源，并进行相关的电力传输操作。3.4数据的采集工作要认真贯彻。伴随着科技发展，自动化水平不断提高，电气控制常常采用一些智能仪表、调节器、变频器、执行器等装置。这些装置所设定的参数，熟悉参数设置的含义必须要记录在案。相关设备的参数机械工作人员必须要掌握。设备管理与维护的质量和设备的正常运行关系到生产能否正常运行，质量和数量能否得到保证，需要引起重视。参考文献[1]周奇才，曾礼，赵炯，等.大型起重机自动控制与智能管理系统[J].制造业自动化，2013（11）：152.[2]林常生.浅论设备管理与维修[J].信息系统工程，2017（12）：99.摘要：设备是企业物质资产的重要组成部分，在企业的生产过程及生产经营中起着非常重要的作用和影响。通过分析化工企业设备管理过程中存在的问题，对机电设备管理与维修保养进行了实践研究，提出了设备管理与维修保养的有效措施。关键词：设备管理；设备维护维修；设备人员；操作人员；管理者中图分类号：TH17文献标识码：A文章编号：1673-4033（2018）05-0170-01