浅谈建筑工程造价的控制和管理

浅谈建筑工程合同管理和造价控制

造价控制是指有效控制工程建设中的建设工程项目造价，极大地影响着工程项目的参建各方面。通常情况下，造价控制实施措施时是从多方面出发的，现阶段，对工程造价进行有效控制的一个重要手段就是切实有效地加强工程施工过程中的合同管理。而由于施工项目的复杂性以及许多其他的因素的干扰和难以预测，因此就使得合同的关系也变得越来越复杂，给工程合同管理带来了更大的难度。

一、合同管理的重要性

工程合同是指承包方在工程实施阶段，对工程的整体质量、造价及进度进行有效管理的法律文件，在工程中起着至关重要的作用。合同管理是否科学及合理直接影响着整个工程建设的生存力。工程造价控制中合同管理的重要性主要体现在以下三个方面：其一，从造价师角度。当前，工程项目的市场竞争力较大，很多工程企业为了在激烈的市场竞争中占有一席之地，常出现"勤签证、低中标及高结算"的方式从中谋取额外利益，使得签证泛滥，面对此种情况，业主及审计单位束手无策，造价师可通过相关合同对其进行管理，严格打击。此外，对工程造价进行估算时，在拟定的过程中常常出现一些问题，进而造成资金的损失，而加强合同的管理才能够有效避免这一问题。其二，从工程项目双方角度。订立合同的作用主要是为了能够维护双方的合法权益，若双方中任何一方出现违反合同约定内容时，必影响另一方的权益，在此种背景下，依据合同中的相关规定，就应承当相应的民事责任，将其职责采用经济来进行衡量，进而让违约者付出应有的代价。从中可看出，合同管理是解决双方争议的重要经济意义。其三，从工程造价整个过程看，承包商对工程项目建设的相關管理主要是依靠委托发来进行监理，进而对项目进行有效管理，都是以施工合同为基础的，为此，在整个工程造价过程中，无论是造价工程师，还是承包商、监理工程师都必须根据合同中内容履行好自己应有的职责及义务，最终确保工程造价的整个控制。

二、建筑工程合同管理的要点

1、严格合同签订

．ｄ团圆圈　

浅谈建筑工程造价管理控制　经济建设　

摘要：本文主要针对建筑工程造价管理控制要点进行分析，及就工程造价在建筑工程运行过程中的一些问题和作用等进行简单的阐述。　

关键词：建筑工程：造价管理；分析　

１建筑工程造价管理控制在施工管理中的影响　

在建筑Ｔ程施工的过程中，要进行大量的资金投入，如果在这个阶段不　

能够有效的进行控制和管理，就会对整个工程造价产生严重的影响。其中，能　

够影响建筑丁程造价的内容主要有以下几个方面：　

１）建筑工程质量的管理，工程在投资、决策、计划、施工、验收等各个阶　

段，如果经常性的出现质量问题，势必就会造成资金费用的增加，因此，在建　

筑工程施工的过程中，要将所有可能出现的问题扼杀在萌芽状态；　

２）建筑工程进度的管理，工程施工的工期越长，所需要的费用就会越高，　

建筑工程经济的损失就会逐渐的增加，因此，有效的保证工程的进度，是控制　

工程造价的有效手段，在建筑工程造价管理过程中，还必须要有针对性的分　

析工程资金运用情况，对工程中资金流失的问题进行研究和探讨，并汲取教　

训，改进建筑工程造价管理与控制。　

２建筑工程造价控制在施工管理中的作用　

２　１合理的房屋工程造价控制能够有效的帮助投资决策　

工程造价的投资决策阶段，是建筑工程进行经济论证和技术论证的过　

程，通过对不同方案进行有选择的比较，然后做出正确的决策和判断。有关数据　

表明，工程造价在项目投资阶段受到影响程度最高，几乎达到了８０％以上。所以，　

科学合理的建筑工程造价管理对于房建的投资决策发挥着非常重要的作用。　

２　２项目设计对于建筑工程造价的控制　

施工项目的设计是建筑工程造价控制的关键，也是重点和难点。施工设　

计通过科学合理的先进技术，再根据施工工艺的要求，表现出了完美的建筑　

结构的空间和外观布置。建筑本身结构和群体的组成，都与周边的环境息息　

相关，通过分析报告，正常建筑的设计费用往往只占据整个建筑工程的１％左　

右，甚至更低，但在整个工程的每个设计环节都明显影响到项目投资的额度。　

浅谈建筑工程造价的管理控制

【摘要】建筑行业发展直接关系社会发展。建筑工程造价管理的控制应该从投标决策阶段到招投标阶段最后在施工阶段及竣工阶段都需要企业进行全程的管理控制。

【关键词】建筑行业；企业；工程造价；管理控制

一、投标决策阶段

1） 收集项目相关信息，例如建设标准已经建设地点等主要信息的确认。信息是否准确关系到决策时对项目投资的预算。

2） 在该阶段做好项目各项技术经济分析，项目各项技术经济分析情况也是直接关系到工程造价的情况，还能在之后的各阶段中对工程造价有决策依据。

二、设计中的管理控制

该过程是对设计的标准、设计材料和工程的工程量等做相应的掌握，通过这些控制来预测出工程造价。设计阶段工程造价的控制一般可通过以下两方面来实现：

1） 有预算或估算的投资。设计专工要先确定某建筑工程概算和材料预算，然后做出项目投资估算控制初步设计，再利用投资概算设计出施工图，主要可以高效的进行投资管理。

2） 挑选合理方案。应该从建设地域选址及建设平面布置设计起，到建筑节点等整个过程的设计，均需要多种方案进行分析比对，在一定条件的允许下，通过对技术、经济以及效益进行全面分析评价，得出对于技术方面、适用方面、经济方面最为合适的最佳方案。

三、招投管理中的管理控制

在工程的招投标管理中需要对建设工程的勘察、设计、施工、监理和相关主要设备、材料、服务等的需求购置。这些都可以通过招投标进行筛选，实现全面降低工程成本，从而有效合理的控制工程造价。招投标阶段主要关注一下几点：

1） 编制适用的招标文件。各专业技术专工通过专业知识，资料收集、整理和分析，合力编制完成比较适用的当前工程的招标文件。

2） 做好询标过程。在公正的合理的前提下做低价中标，最后在定标前对投标方进行询标，利用这个过程，可以筛选出比较合力的报价，可以防止错报、漏报的特殊情况，给最总的合同商务部分做好充分的基础准备。

3） 低价中标分析。评标人员在评标过程中，应该需要各项单价报价情况，不能只关注报价的总价，因为每个分项报价可以并不符合我们的需求。其实招标方不应该一味寻求低价中标的目标，低价应该在真实合理的范围内且要确保工程质量、工程工期的条件下进行分析筛选。

浅谈建筑工程造价管理控制

1.工单位虚报工程造价

目前，我国的建筑工程造价主要包括设备和工具的购置费，建筑安装工程费、工程建设及其他费用、预设费、建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税等。建筑安装工程费用是指由建设单位支付给建筑安装施工单位的全部施工费用，主要包括建筑物的建造和相关清理、准备等工程的投资.需要安装设备的安装工程投资。工程建设及其他费用是指从工程筹建起到工程竣工验收交付使用止的整个建设周期，除设备及工器具购置费用和建设安装工程费用外的，为保证工程建设顺利完成和交付使用后能够正常发挥效用而发生的各项费用。然而，有的施工单位为了一定的经济利益，巧立名目、高套定额。把定额中已综合考虑并包含在综合单价里的内容单独列项。

1.1工程造价管理的有关基础工作较薄弱

主要表现在：编制可行性研究报告投资估算，有指标还不能满足工作需要；对编制初步设计总概算时所需的概算定额和指标，各有关部门有所规定，但其来源不畅通；对民用建筑的概算指标缺少地方有关的具体规定；设备材料价格信息系统不够健全，还不能定期发表材料价格指数，以指导工程造价的预测和调整。

1.2工程造价的控制

工程造价的确定与控制贯穿 于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有得大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计，在项目建设各大阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，即达到80%-90%。因此，决策阶段项目决策的内 容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。

2.程造价管理和控制措施

2.1工程造价控制的重点应放到项目建设前期

即转移到项目决策和设计阶段。工程造价控制贯穿于项目建设全过程，关键在于施工前的投资决策和设计阶段，而在做出投资决策后，关键在于设计。据有关专家分析：建筑设计方案，在初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段对工程的影响分别达75%-95%、35%-75%、5%-35%；而在施工阶段，通过优化组织施工设计，节约工程造价的可能性只有5%-10%。所以应该把重点转移到设计阶段，以取得事半功倍的效果。