自考企业管理概论试题(附参考答案)

自考企业管理概论题库+答案一、单选题（共84题，每题1分，共84分）1.在企业一系列规章制度中，厂长（经理）负责制属于（）A、基本制度B、责任制度C、工作制度D、人事制度正确答案：A2.某公司在每天早晨上班时，要求员工集体背诵本公司的服务宗旨和口号，并且每隔一段时间就要对员工进行企业文化的知识测试。

这说明（）A、企业文化必须形成一定的系统和规范B、企业文化往往发端于少数领袖人物和先进分子的倡导与示范C、企业文化建设需要不断宣传、坚持实践和规范管理D、企业文化建设是企业生存发展的需要正确答案：B3.某手机制造企业推出G牌智能手机已有4年，该手机需求增长率虽然不高，但在同行业中市场占有率却最大，该手机业务位于波士顿矩阵中的A、现金牛区B、野猫区C、瘦狗区D、明星区正确答案：A4.新源公司是一家新设立的高科技企业，在其组建的监事会中，可以作为监事会成员的是A、经理B、工程师C、财务总监D、董事正确答案：B5.“全聚德烤鸭”是北京一家著名老字号餐饮企业。

该企业长期以此为品牌开展经营活动，取得了较好的效益。

该企业实施的品牌战略属于( )A、商标和商号共创名牌战略B、名牌商标战略C、名牌商号战略D、商标、商号统一名牌战略正确答案：D6.某轮胎企业制定了出口导向型发展战略，但近期人民币不断升值，美国又提高中国轮胎进口关税。

从战略控制的角度看，该企业需要（）A、适时调整出口导向发展战略B、实施促销开路战略C、完全放弃出口导向发展战略D、坚持该发展战略，不做任何变化正确答案：A7.2011年7月某企业招收了7名大学应届毕业生，经培训后安排在市场部负责搜集信息。

半年后，这些新员工感觉工作枯燥乏味，工作积极性下降，这时合适的处理方式是（）A、增加工资B、职务扩大化或职务轮换C、技术晋升D、行政晋升正确答案：D8.企业管理理论在管理活动时间维度上的发展趋势是（）A、网络化B、整体化C、人本化D、战略化正确答案：D9.创立目标战略理论及SWOT分析方法的学者是( )A、安索夫B、安德鲁斯C、迈克尔·波特D、钱德勒正确答案：B10.具有开发难度小、耗费资金少、时间短、见效快的技术开发途径是（）A、引进型B、独创型C、综合与延伸型D、总结提高型正确答案：C11.企业全面质量管理走向成熟的标志是（）A、实施预防型质量管理B、实施开发型质量管理C、实施经营型质量管理D、实施“三全管理”正确答案：C12.形成于20世纪20年代初期，以分权为基本特征的企业组织结构形式是（）A、直线职能结构B、事业部结构C、矩阵结构D、模拟分权结构正确答案：B13.某企业经过前30年的高速增长后，需要进行调整和提高，进一步积蓄力量，以便继续发展。

自考企业管理概论练习题库+答案一、单选题（共84题，每题1分，共84分）1.某通讯产品制造商的A品牌手机在非智能手机市场上具有很强的竞争优势，但是，随着智能手机市场的日趋扩大，非智能手机经营领域的战略吸引力在迅速下降。

根据麦肯锡矩阵分析法，目前A品牌手机在该矩阵中位于A、现金牛区B、明星区C、野猫区D、瘦狗区正确答案：A2.库存控制工作中，每次物资出库时，都盘点剩余物资，如果库存量等于或低于事先规定的订购点，就按规定的订购批量发出订购指令。

这种库存控制的方法是（）A、周期检查控制法B、定期库存控制法C、库存重点控制法D、定量库存控制法正确答案：D3.某日化厂将已经拥有的知名品牌“天娇”运用于新开发的产品上，使企业的新产品比较顺利地进入市场。

该企业利用的是（）A、名牌积累效应B、名牌乘数效应C、名牌辐射效应D、名牌扩散效应正确答案：D4.企业在进行组织结构设计时应遵循的原则很多。

其中总的指导原则是（）A、任务目标原则B、指挥统一原则C、有效管理幅度原则D、专业分工与协作原则正确答案：A5.企业在实行顾客满意营销的市场开拓谋略时，顾客的满意度具体体现在三个层次上，即( )A、物质满意层、精神满意层、社会满意层B、物质满意层、心理满意层、社会满意层C、物质满意层、文化满意层、心理满意层D、物质满意层、心理满意层、精神满意层正确答案：A6.海尔集团“真诚到永远”的服务理念和经营理念已深入到消费者心中。

这一现象体现出企业文化的( )A、导向功能B、激励功能C、凝聚功能D、辐射功能正确答案：D7.下列选项中，属于中层企业文化的是（）A、规章制度B、企业标识C、厂容厂貌D、职工的意识形态正确答案：A8.甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业。

由于该企业产品单一、工艺简单、规模小，所以最适合实行的组织形式是( )A、矩阵结构B、直线结构C、事业部结构D、直线职能结构正确答案：B9.“康师傅”是知名的方便面品牌，则该品牌的拥有者顶新国际集团并不被大多数人所熟知，这是由于该企业采用的战略是A、商标、商号统一的名牌战略B、名牌商号战略C、名牌商标战略D、商标租商号共创名牌战略正确答案：C10.消费者购买商品的本源是( )A、需要B、动机C、兴趣D、行为正确答案：A11.下列能够计入企业成本与费用的是（）A、各个生产单位的存货盘亏B、支付的滞纳金、违约金C、购置固定资产、无形资产的支出D、企业赞助、捐献支出正确答案：A12.在结构工资中既能起到鼓励职工热爱企业和本职工作，又能起到激励和凝聚作用的工资构成是( )A、职务工资B、年功工资C、奖励工资D、基础工资正确答案：B13.在市场营销组合中以人员推销、公共关系、营业推广等要素构成的营销策略子系统是（）A、价格要素子系统B、渠道要素子系统C、促销要素子系统D、产品要素子系统正确答案：C14.企业在市场营销中要实现企业、顾客和社会的多赢，必须树立（）A、产品观念B、生产观念C、社会营销理念D、市场营销理念正确答案：C15.在价值工程中，为更好地实现基本功能而服务的功能是（）A、不足功能B、不必要功能C、过剩功能D、辅助功能正确答案：D16.在市场营销组合中，以人员推销、公共关系、营业推广等要素构成的营销策略子系统属于（）A、促销要素子系统B、渠道要素子系统C、价格要素子系统D、产品要素子系统正确答案：A17.企业流程管理的最终目标是( )A、取得最大经济效益B、提高企业竞争力C、满足顾客的需要D、生产出高质量的产品正确答案：C18.系统的人力资源管理包括人力资源规划、招聘、使用、考核、激励、培训等一系列工作，而开展这些工作的前提和依据是A、人力资源规划B、职务价值评价C、人力资源的招聘与考核D、职务分析正确答案：D19.在法人治理结构中，股东大会与董事会之间的关系是（）A、平等关系B、对立统一关系C、信任与托管关系D、隶属关系正确答案：C20.成立于1991年的W企业集团，现已发展成为涉足制药、商贸、房地产、酒店、金融及高尔夫等领域的大型企业集团，该企业集团类型可以归为（）A、出口导向型B、产品辐射型C、项目成套型D、多元复合型正确答案：C21.价值工程思路的独到之处在于它有一个与众不同的价值导向，该导向是（）A、价值随成本的减少而减少B、价值随功能的减少而减少C、提高功能对成本的比值D、价值随功能的增加而减少正确答案：C22.下列四种筹资方式组合中，所有筹资活动均为间接融资的是( )A、银行贷款、赊购商品和发行股票B、从非金融机构借款、银行贷款和分期付款C、发行债券、租赁融资和拖欠应付款D、银行贷款、预收货款和发行债券正确答案：B23.对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是A、波士顿矩阵分析法B、麦肯锡矩阵分析法C、ABC分析法D、SWOT分析法正确答案：D24.用于防止物资供应因企救无法控制的外部因素而影响企业正常生产所储备的物资称为A、经常性库存B、安全库存C、备件库存D、季节性库存正确答案：B25.下列四种激励理论中，研究如何满足人们需要的理论是（）A、强化理论B、双因素理论C、公平理论D、期望理论正确答案：B26.企业外部环境调研内容有一般和重点之分，下列属于重点调研内容的是( )A、资源环境B、经济环境C、竞争环境D、政治环境正确答案：C27.某咨询中心运用波士顿矩阵分析法对A企业的甲产品进行分析后认为：“应严格控制该产品的投资规模，设法获取更多的利润”。

全国高等教育自学考试《企业管理概论》试题及答案-卷面总分：100分答题时间：80分钟试卷题量：28题一、单选题（共20题，共40分）1.在我国许多公司制企业里，一种普遍现象是董事长兼任总经理，其主要弊端是（）。

A.职责不清B.产权不清C.权责不对等D.滋生机会主义倾向正确答案：A您的答案：本题解析：暂无解析2.有关人性的假设是企业管理理论的基本出发点。

下述哪一种假设使人性得到了充分发挥和体现（）。

A.社会人B.文化人C.网络人D.学习人正确答案：D您的答案：本题解析：暂无解析3.2007年某市6名大学毕业生共同创办了一家物流公司，主要为制造商提供部分或全部的物流服务。

该公司属于（）。

A.高新技术企业B.第三方物流商C.第四方物流商D.管理咨询公司正确答案：B您的答案：本题解析：暂无解析4.按照既定计划和其他标准对企业的生产经营活动进行监督、检查，使工作按原定计划进行，以达到预期目的的管理活动属于企业管理的（）。

A.计划职能B.控制职能C.指挥职能D.组织职能正确答案：B您的答案：本题解析：暂无解析5.某企业在进行组织结构设计时，根据长官意志，因事设人，随意增减机构。

这一做法与组织结构设计的哪条原则是相悖的（）。

A.任务目标原则B.专业分工与协作原则C.指挥统一原则D.集权与分权相结合的原则正确答案：A您的答案：本题解析：暂无解析6.海尔集团“真诚到永远”的服务理念和经营理念已深入到消费者心中。

这一现象体现出企业文化的()。

A.导向功能B.激励功能C.凝聚功能D.辐射功能正确答案：D您的答案：本题解析：暂无解析7.某生产企业成立以来规模不断扩大，职工人数从建厂初期的100人发展到目前的305人。

目前该企业是否需设置独立的人力资源部()。

A.设置独立人力资源部B.不设，任命几个专职人员处理日常人事事务C.不设，由兼职人员处理日常事务D.不独立设置，由某职能部门代理正确答案：A您的答案：本题解析：暂无解析8.在结构工资中既能起到鼓励职工热爱企业和本职工作，又能起到激励和凝聚作用的工资构成是()。

《企业管理概论》（课程代码：00144）一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1．有人问松下公司有什么经营秘诀时，总裁松下幸之助回答：“没有别的，看到下雨了，就要打伞。

只不过是顺应天地自然的规律去工作而己。

”松下幸之助这句话讲的是企业系统特征的（）。

A．环境适应性 B．整体性C．相关性 D．目的性2．从市场需求出发，通过对企业的运作过程进行根本性的分析，对企业流程的构成要素进行重新组合和设计。

上述观点所依据的管理理论是（）。

A．学习型组织理论 B．权变理论C．机制设计理论D．企业流程再造理论3．作为人力资源管理中的一项基础工作，其内容包括职务说明和任职资格说明。

这项基础工作指的是（）。

A．人力资源规划 B．激励C．职务分析 D．培训4．某乳品公司将其新推出的乳酸奶定位于早餐食品，目标市场主要是20-30岁之间的都市白领。

按照安索夫的观点，以上表述体现的企业经营战略要素是（）。

A．成长方向 B．竞争优势C．协同作用 D．产品与市场领域5．许多著名公司经过长期积累形成了多种能力，特别是可以通过整合多种能力获得“组织中积累性学识”。

符合上述观点的战略管理理论是（）。

A．战略同盟理论 B．企业核心能力理论C．战略再造理论 D．竞争战略理论6．当企业生产的产品近期和远期需求量都很大，竞争又不激烈或者竞争对手少且实力较弱的情况下，企业应考虑选择（）。

A．稳定型战略 B．紧缩型战略C．发展型战略 D．防御型战略7．我国某轴承制造企业通过聘用外方技术人员、购买耐磨专利和使用国外成套设备等方式直接从事新产品研发，不再进行其他投入。

该技术开发途径属于（）。

A．独创型技术开发 B．综合与延伸型技术开发C．总结提高型技术开发 D．引进型技术开发8．以供应链管理理论为基础，综合运用各种现代管理思想，借助现代网络化信息技术构建运行平台，对以核心企业为龙头的供应链的全部资源进行计划、组织和控制的计算机管理系统，称为（）。

全国2023年4月高等教育自学考试企业管理概论试题课程代码:00１44一、单项选择题（本大题共20小题,每题1分，共20分)在每题列出旳四个备选项中只有一种是符合题目规定旳,请将其代码填写在题后旳括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.以名优产品为“龙头”，以大型骨干企业为关键，与有关旳协作配套企业、销售企业和科研机构联合所构成旳企业集团属于( )A.产品辐射型企业集团ﻩﻩﻩB.多元复合型企业集团C.出口导向型企业集团ﻩﻩﻩＤ.项目成套型企业集团2．在企业管理旳各项职能中，位于首要职能旳是（)A．计划ﻩﻩﻩﻩﻩﻩB.组织C．用人ﻩﻩﻩﻩﻩﻩﻩﻩＤ．控制3．“1+１>2”是用来描述人造系统旳(）A．有关性特性ﻩﻩﻩﻩ B.整体性特性C.目旳性特性ﻩﻩﻩﻩﻩD.环境适应性特性4.以集权为重要特性旳组织构造是（)A．事业部构造ﻩﻩ B.直线职能构造C．矩阵构造ﻩﻩﻩﻩ D.职能构造５．美国管理学家哈默和钱皮把当今市场旳特性概括为（)A．顾客、竞争、变化ﻩﻩﻩ B.顾客、制造者、竞争C．竞争、经销者、变化ﻩﻩﻩＤ．制造者、经销者、顾客６.海尔集团旳“真诚到永远”是对下列哪项深层企业文化旳高度概括？( ）A．企业精神ﻩﻩﻩﻩB．经营管理风格C．企业风气ﻩﻩﻩ D.企业道德7．１９97年出台旳《国务院有关建立统一企业员工基本养老保险制度旳决定》中规定, 个人缴费比例不低于本人工资旳4％,且后来两年提高一种百分点，最终到达（)A.7%ﻩﻩﻩB.８%C.9％ﻩﻩﻩﻩﻩﻩD.10％８.在各类招聘方式中，具有针对性强、质量高特点旳人员招聘方式是（）Ａ.招聘会ﻩﻩﻩﻩﻩB.报纸、期刊Ｃ.网上招聘ﻩﻩﻩﻩﻩD．猎头企业9.主张“双赢”、“多赢”经营战略旳理论是（)A.企业关键竞争力理论ﻩﻩﻩＢ.知识经营战略理论C.战略同盟理论ﻩﻩﻩﻩＤ.战略再造理论10.SWＯT组合战略图中旳“复合多样化战略”属于( )A.扭转型战略ﻩB.增长型战略C.防御型战略ﻩﻩﻩﻩﻩﻩＤ.扬长避短型战略11．当企业生产旳产品近期和远期需求量都很大,竞争又不剧烈旳状况下,企业可以实行（)Ａ．紧缩型战略ﻩﻩﻩﻩﻩﻩB.稳定型战略C.发展型战略ﻩﻩﻩﻩﻩD．转移型战略12．把圆珠笔装上电子表，成为多功能旳电子表笔旳技术开发途径属于( )Ａ．独创型ﻩﻩﻩﻩﻩﻩ B.引进(转移)型C．综合与延伸型ﻩﻩﻩＤ．总结提高型13．对新产品试制或单件小批量生产旳劳动定额多采用（）Ａ．经验估工法ﻩﻩﻩﻩＢ．类推比较法C．记录分析法ﻩﻩﻩﻩﻩD．工时测定法14.强调“防止为主”旳ＩSＯ900０系列原则是（)A．ISＯ90０1 ﻩﻩﻩﻩＢ.IＳO９０02C．IＳO9003 ﻩﻩﻩﻩﻩD．ISO90０4１5．通过免费旳、邮购、答复卡等，实现企业营销人员与顾客直接双向信息交流旳市场开拓方略是（) A．直复营销ﻩﻩﻩﻩＢ．品牌营销C.关系营销ﻩﻩﻩﻩﻩD．整合营销16．一般来说,生产消费类产品旳企业应当首先把重点放在创立和实行（)A．名牌商号战略上ﻩﻩ B.商标、商号统一旳名牌战略上Ｃ．商标和商号共创名牌战略上ﻩﻩﻩﻩD.名牌商标战略上17.在投资回收期内,反应单位投资每年可提供多少盈利旳指标是（)A.投资回收率ﻩﻩﻩﻩB.投资回收期C.现金流量现值ﻩﻩﻩﻩﻩD.投资盈利率1８．职工福利费旳计提比例为职工工资总额扣除奖金后旳( )Ａ．8％ﻩﻩﻩﻩﻩﻩB.10％C.１2%ﻩﻩﻩﻩﻩﻩﻩﻩﻩＤ.１４%１9．企业生产经营活动中发生旳设备维修费一般称为( ）A.固定费用ﻩﻩﻩﻩﻩﻩB．变动费用Ｃ.半变动费用ﻩﻩﻩﻩﻩ D.间接费用２0.从市场竞争旳角度看，原则旳本质意义是( )A.技术ﻩﻩﻩﻩﻩB.权力C．手段ﻩﻩﻩﻩﻩﻩD．工具二、多选题（本大题共5小题,每题2分，共1０分）在每题列出旳五个备选项中有二个至五个是符合题目规定旳，请将其代码填写在题后旳括号内。

自考企业管理概论模拟题（含参考答案）一、单选题（共84题，每题1分，共84分）1.流程管理包括两项核心工作，其中一项是流程改进，另一项是A、流程规范化B、流程分析C、流程整合D、流程协调正确答案：A2.价值工程理论认为，凡是能满足使用者需求的任何一种属性都属于功能的范畴。

下列物品属性中最符合“功能”含义的是（）A、衣服的颜色B、房屋自身重量C、汽车生产工序D、酒店房间数量正确答案：D3.按照既定计划和其他标准对企业的生产经营活动进行监督、检查，使工作按原定计划进行，以达到预期目的的管理活动属于企业管理的( )A、指挥职能B、控制职能C、计划职能D、组织职能正确答案：B4.“资金利润率目标”属于企业四种战略目标中的( )A、竞争性目标B、发展性目标C、效益性目标D、利益性目标正确答案：C5.根据计划期影响成本、费用升降的各种因素来预测成本的方法是（）A、销售收入成本费用率预测法B、目标成本预测法C、产量成本预测法D、因素分析预测法正确答案：D6.根据控制论观点，难以纳入目标管理体系考核目标的是A、资金利润率B、产品产量C、员工工作积极性D、销售额正确答案：C7.流程管理包括两项核心工作。

其中一项是流程改进，另一项是( )A、流程整合B、流程分析C、流程规范化D、流程协调正确答案：C8.某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。

假如你是该企业的总经理，此时应选择（）A、稳定型战略B、多角化经营战略C、紧缩型战略D、发展型战略正确答案：D9.某企业在开发一种新产品之前，首先调查研究顾客需要什么样的产品，在此基础上再研究如何生产出高质量的顾客所需要的产品。

该企业实行的是( )A、经营式质量管理B、三全质量管理C、传统的质量管理D、开发式质量管理正确答案：D10.组织结构的设计要服从和服务于战略的实施，确保企业战略目标的实现。

提出该观点的学者是A、钱德勒B、德鲁克C、安德鲁斯D、波特正确答案：A11.企业管理的二重性指的是（）A、主观性与客观性B、科学性与艺术性C、自然属性与社会属性D、科学性与社会性正确答案：C12.日本某株式会社同中国北京某公司以契约的形式在中国境内举办的企业是（）A、外向型企业B、中外合作企业C、中外合资企业D、跨国公司正确答案：B13.安德鲁斯提出的战略设计和目标战略理论形成于（）A、经营战略的形成期B、经营战略的发展期C、经营战略的成熟期D、经营战略的深化期正确答案：A14.企业资源计划是20世纪90年代初由美国企业在以下哪种生产运作管理方式基础上发展起来的?( )A、MRP IIB、MRPC、TQMD、JIT正确答案：A15.企业高层管理是企业管理体系中最重要的组成部分，处于统帅地位。

自考企业管理概论练习题含参考答案一、单选题（共84题，每题1分，共84分）1.按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法，如果一个企业要对某个行业进行重点投资，则该行业应该落在( )A、金牛区B、野猫区C、明星区D、瘦狗区正确答案：C2.根据生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗限额所规定的劳动定额属于( )A、服务定额B、时间定额C、单位定额D、产量定额正确答案：B3.“资金利润率目标”属于企业四种战略目标中的( )A、竞争性目标B、效益性目标C、发展性目标D、利益性目标正确答案：B4.甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和，竞争十分激烈，企业的经营实力属于中等。

该企业在制定市场战略决策时，应当选择( )A、扩张型市场战略B、维持型市场战略C、撤退型市场战略D、多种组合市场战略正确答案：B5.在结构工资中既能起到鼓励职工热爱企业和本职工作，又能起到激励和凝聚作用的工资构成是( )A、基础工资B、奖励工资C、年功工资D、职务工资正确答案：C6.企业在实行顾客满意营销的市场开拓谋略时，顾客的满意度具体体现在三个层次上，即( )A、物质满意层、文化满意层、心理满意层B、物质满意层、心理满意层、精神满意层C、物质满意层、精神满意层、社会满意层D、物质满意层、心理满意层、社会满意层正确答案：C7.具有开发难度小、耗费资金少、时间短、见效快的技术开发途径是（）A、引进型B、总结提高型C、独创型D、综合与延伸型正确答案：D8.“结构跟着战略变”是美国管理学家钱德勒的著名结论，它反映出的组织变革的内部动因是A、企业战略改变B、企业规模扩大C、信息技术革命D、经济的全球化正确答案：A9.对于实现战略目标具有关键作用而又有发展优势或自身需要加强的方面是企业经营战略内容中的A、战略思想B、战略重点C、战略目标D、战略阶段正确答案：B10.具有完全独立意志、代表公司全体股东和公司整体利益的董事会成员是（）A、总经理B、董事长C、独立董事D、监事会成员正确答案：C11.某公司成立后准备组建监事会，下列人员中适合作为监事会候选人的是（）A、工程师B、董事C、经理D、财务总监正确答案：A12.某企业在营销过程中，以提高顾客满意度为追求，以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本。

2023年10月自考00144企业管理概论真题试题及答案解析单选 :1、某公司营销总监直接领导6名营销经理。

数字“6”表示的是企业组织结构的A、管理层次B、管理幅度C、管理深度D、管理长度正确答案：B答案解析：管理幅度，又称管理宽度、管理跨度，是指在一个组织结构中，一名领导者直接领导的下属人员的数目。

单选 :2、对企业家行为的约束中，由会计师事务所、审计事务所等中介组织形成的约束类型是A、合同约束B、组织机构约束C、公司章程约束D、社会约束正确答案：D答案解析：社会约束主要来自三个方面：一是社会中介组织，诸如会计师事务所、审计事务所、资产评估中心等形成的对企业家的约束单选 :3、某企业成长速度放缓但利润率提高，其所处的生命周期阶段是A、培育期B、成长期C、成熟期D、衰退期正确答案：C答案解析：企业坚持过了成长期，就会进入成长速度放缓但利润率提高的收获季节——“成熟期”。

单选 :4、某电脑制造商新推出的产品定制平台允许消费者自主选择电脑软硬件配置，并将客户定制需求数据直接导入制造管理系统。

这种商业模式创新方式是A、收入模式创新B、合作模式创新C、产品模式创新D、生产模式创新正确答案：D答案解析：生产模式的商业模式创新。

随着知识经济时代的来临，顾客群体的购买能力正在逐步增强，越来越多的顾客希望得到一种有创意的、细致入微的、独一无二的产品和服务。

例如生产牛仔裤的李维斯公司就是进行生产模式创新的成功典范，李维斯公司开发了一个系统，该系统可根据客户的尺码选定相应的数据，然后传给加工厂，在流水线上定制，两周内就可以将产品送到客户家。

单选 :5、某企业依托现有市场平台，导入各种有市场关联性的新产品。

这种产品-市场组合战略是A、市场渗透B、市场开拓C、新产品开发D、多元化经营正确答案：C答案解析：新产品开发，即依托现有市场平台，导入各种有市场关联性的新产品。

单选 :6、波士顿矩阵中，处于市场需求增长率和相对市场占有率“双高”位置，同时也是企业资源主要消耗者的业务区域是A、明星区B、瘦狗区C、野猫区D、现金牛区正确答案：A答案解析：“明星”业务处于双高位置，在增长和获利上有长期机会，同时也是企业资源的主要消耗者。

全国2023年7月高等教育自学考试企业管理概论试题（课程代码: 00144）一、单项选择题(本大题共20小题, 每题1分, 共20分)1. B2. A3. C4. D5. D6. A7. B8. B9. D 10.C11.A 12.B 13.B 14.C 15.D 16.A 17.C 18.D 19.B 20.C1. 下列有关企业含义对旳旳表述是( )A. 企业是以市场为导向、以社会责任最大化为重要目旳, 从事商品生产和经营旳经济组织B.企业是以市场为导向，以盈利为重要目旳，从事商品生产和经营旳经济组织C. 企业是实行自主经营、自负盈亏旳社会组织D.企业是依法设置、依法经营旳民间组织2. 由两个以上旳个人共同出资, 通过签订协议而联合经营旳企业属于( )A. 合作制企业B.个人业主企业C．有限责任企业 D.股份有限企业3. 企业管理旳二重性是指( )A. 生产属性和经营属性B.计划属性和市场属性C. 自然属性和社会属性D.经济属性和文化属性4. 尽管人们对企业管理旳详细职能说法不一, 但认识比较一致旳三个职能是( )A. 计划、协调、控制B.计划、组织、指挥C. 计划、组织、用人D.计划、组织、控制5. 在一种学习型组织中, 最佳旳学习单位是( )A. 班组B.车间C．科室 D.团体6. 企业制企业最高旳权力机构是( )A. 股东大会B.董事会C. 高层经理班子D.监事会7. 甲企业是一家只生产食品包装袋旳小企业。

由于该企业产品单一、工艺简朴、规模小, 因此最适合实行旳组织形式是( )A. 直线职能构造B.直线构造C. 事业部构造D.矩阵构造8. 哈默和钱皮在《企业再造工程》一书中, 将当今市场旳特性概括为3C, 即( )A. 顾客、竞争、合作B.顾客、竞争、变化C. 顾客、消费、竞争D.顾客、合作、变化9. 企业文化旳作用对象只有一种, 即( )A. 企业B.产品C．市场 D.人10. 企业编制人力资源规划旳关键和前提条件是( )A. 必须做好企业战略发展规划B.必须做好企业预算C. 必须做好企业人力资源需求预测D.必须做好企业人力资源供应预测11．安索夫旳战略管理理论认为, 企业经营战略由四个要素构成, 它们分别是( )A. 产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用B.战略目旳、战略内容、战略重点和战略环节C. 企业使命、经营哲学、经营宗旨和战略目旳D.总成本领先战略、差异化战略、目旳集聚战略和优质产品战略12. 按照麦肯锡旳战略环境矩阵分析法, 假如一种企业要对某个行业进行重点投资, 则该行业应当落在( )A. 野猫区B.明星区C. 金牛区D.瘦狗区13. 甲企业所生产旳小朋友玩具目前市场需求饱和, 竞争十分剧烈, 企业旳经营实力属于中等。

自考企业管理概论习题（含参考答案）一、单选题（共84题，每题1分，共84分）1.某公司成立后准备组建监事会，下列人员中适合作为监事会候选人的是（）A、经理B、财务总监C、工程师D、董事正确答案：C2.人力资源的特征有多种，其中最重要的是()A、可激励性B、再生性C、时效性D、能动性正确答案：D3.下列选项中，属于目标市场必备条件的是（）A、该市场有一定购买力B、该市场一定没有竞争对手C、该市场的所有需求都已得到满足D、企业一定要在资金、技术、产品成本等方面占有绝对优势正确答案：A4.安德鲁斯提出的战略设计和目标战略理论形成于（）A、经营战略的深化期B、经营战略的成熟期C、经营战略的发展期D、经营战略的形成期正确答案：D5.有关人性的假设是企业管理理论的基本出发点。

下述哪一种假设使人性得到了充分发挥和体现?()A、文化人B、社会人C、学习人D、网络人正确答案：C6.企业完全把顾客的需求作为出发点，按顾客的需求和要求去组织产品开发，安排生产和销售的营销观念是（）A、市场营销观念B、社会营销观念C、服务营销观念D、循环经济观念正确答案：A7.随着企业规模的扩大，人力资源管理的职能逐步丰富。

一般来说，需要设置专门的人力资源管理部门的企业人员规模是()A、100人以下B、100—200人C、200—300人D、300人以上正确答案：D8.下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业？（）A、矩阵结构B、直线结构C、事业部结构D、直线职能结构正确答案：D9.下列有关企业含义正确的表述是()A、企业是实行自主经营、自负盈亏的社会组织B、企业是以市场为导向，以盈利为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织C、企业是以市场为导向、以社会责任最大化为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织D、企业是依法设立、依法经营的民间组织正确答案：B10.单件小批量生产企业制定劳动定额时应采用（）A、类推比较法B、统计分析法C、工时测定法D、经验估工法正确答案：A11.人们公认的学习型组织理论的创立者是()A、詹姆斯·钱皮B、彼得·圣吉C、杰瑞·W·吉利D、迈克尔·哈默正确答案：B12.在市场营销组合中，以人员推销、公共关系、营业推广等要素构成的营销策略子系统属于（）A、渠道要素子系统B、产品要素子系统C、促销要素子系统D、价格要素子系统正确答案：C13.某轮胎企业制定了出口导向型发展战略，但近期人民币不断升值，美国又提高中国轮胎进口关税。