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第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高运输服务质量，保障员工权益，确保公司安全稳定发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工及运输业务。
第三条公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化全员安全意识，确保运输安全。
第二章组织机构与职责第四条公司成立安全生产委员会，负责组织、协调、指导公司安全生产工作。
第五条安全生产委员会下设安全部，负责公司安全管理的日常工作。
第六条安全生产委员会成员职责：（一）制定公司安全生产方针、政策及管理制度；（二）组织、协调、指导公司安全生产工作；（三）定期对公司安全生产工作进行检查、考核；（四）对公司安全生产事故进行调查处理；（五）组织开展安全生产宣传教育活动。
第三章安全生产管理第七条公司严格执行国家安全生产法律法规和标准，加强安全生产管理。
第八条公司建立健全安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全生产职责。
第九条公司定期对员工进行安全生产教育和培训，提高员工安全意识和操作技能。
第十条公司加强运输车辆、设备的安全管理，定期进行维护保养，确保车辆、设备安全运行。
第十一条公司加强道路运输安全管理，严格执行道路运输安全操作规程。
第十二条公司建立健全事故报告、调查、处理、统计制度，确保事故得到及时处理。
第四章员工管理第十三条公司严格执行劳动合同制度，保障员工合法权益。
第十四条公司建立健全员工培训制度，提高员工综合素质。
第十五条公司加强员工考勤管理，确保员工按时上班、下班。
第十六条公司建立健全员工奖惩制度，激发员工工作积极性。
第五章财务管理第十七条公司建立健全财务管理制度，确保财务安全、合规。
第十八条公司严格执行国家税收政策，依法纳税。
第十九条公司加强成本控制，提高经济效益。
第六章附则第二十条本制度由公司安全生产委员会负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施。
运输公司规章制度运输公司规章制度【三篇】安全生产管理规章制度是为了加强公司生产工作的劳动保护，改善劳动条件，加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故。
坚持：“安全第一、预防为主”的方针。
保证员工在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展。
以下是作者收集整理的运输公司规章制度【三篇】，仅供参考，希望能够帮助到大家。
运输公司规章制度1第一条为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强车辆安全管理，明确各级领导和各职能部门的责任，保证运输经营安全，特制定本制度。
第二条公司总经理为运输安全的第一责任人，对本公司的安全管理工作负全面领导责任；安全科长为安全管理工作第二责任人，负责涉及安全管理工作的综合协调和督办领导交办的安全管理工作，负直接安全管理责任；各部门负责人按“一岗双责”要求，对本部门许可事项和安全管理负直接安全管理责任，各部门员工对本人主办的工作负安全管理岗位责任。
第三条公司实行全员安全工作责任制，全体员工必须在各自岗位对保证运输安全负责。
第四条公司总经理的职责：1、对公司运输安全负全面领导责任。
2、审定运输安全计划，有重点地解决重大隐患。
3、每月最少主持召开一次运输安全会议，分析运输安全形势，不断完善运输安全措施。
4、及时研究解决运输安全方面的重大问题。
5、检查指导运输安全工作。
6、负责事故的调查、分析和处理。
7、对运输安全工作中的好人好事进行表扬、奖励与处分。
第五条安全科长的职责：1、安全科长是总经理在运输安全工作中的助手，负责督促、检查、汇总情况，并做好协调工作。
对职责范围内因工作失误而导致的事故负责。
2、认真贯彻执行国家有关运输安全的政策、法令、规程、标准和规章制度，并经常检查贯彻执行情况。
3、负责制订、修改运输安全工作计划、措施。
4、负责组织各种运输安全检查，对查出的隐患，有权限期整改。
5、负责组织运输安全的宣传教育工作，并对受训人员进行考核。
6、参加各种运输经营会议，提出安全方面的建议、要求。
运输公司规章制度格式范本第一章总则第一条为强化运输公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本规章制度。
第二条运输公司全体员工应当遵守本规章制度，维护公司形象，保障公司正常运营。
第三条运输公司规章制度适用于公司内所有员工，包括全职员工、临时员工和外包人员。
第四条运输公司规章制度由公司总经理负责制定，各部门负责执行和监督，员工应当严格遵守。
第二章工作时间第五条运输公司实行弹性工作制，具体工作时间由各部门根据工作需要自行安排，但须保证员工每周工作时间不超过48小时。
第六条员工须按时到岗上班，不能早退或迟到，如因特殊原因需要调整工作时间，需提前向部门负责人请假并得到批准。
第七条员工应当严格遵守工作时间，不得擅自外出或私自离开工作岗位，否则将受到相应处罚。
第三章行为规范第八条员工应当服从公司领导，听从上级命令，不得擅自私行，违者将受到纪律处分。
第九条员工在工作中应当注重团队协作，相互帮助，不得互相攀比，不得出言伤人，否则将被记过处分。
第十条员工应当爱护公司财产，勤俭节约，不得挪用公司资金或物品，否则将面临相应处罚。
第四章安全管理第十一条运输公司加强安全管理，做好风险防范工作，确保员工和公司财产安全。
第十二条员工需严格遵守安全操作规程，不得违反操作规程或私自操作危险设备，否则将被开除。
第十三条员工需加强安全意识，遇到安全事故应及时报告，不得隐瞒或掩盖事实，否则将受到相应处罚。
第五章绩效考核第十四条运输公司实行绩效考核制度，根据员工工作表现评定绩效排名，绩效优秀者将得到奖励，绩效不佳者将受到处罚。
第十五条绩效考核由各部门负责人每月进行评定，评定结果将影响员工的晋升和薪酬调整。
第六章奖惩制度第十六条运输公司设立奖惩制度，对绩效优秀者给予奖励，对违纪者进行处罚。
第十七条员工如发现同事工作出色，可向部门领导推荐，提供相关证据，以示表彰。
第十八条员工如发现同事违反规章制度，可向部门领导举报，提供相关证据，以示惩罚。
货物运输公司的规章制度货物运输公司的规章制度（通用10篇）在充满活力，日益开放的今天，接触到制度的地方越来越多，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编整理的货物运输公司的规章制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
货物运输公司的规章制度篇11、各类车辆驾驶人员和其他职工都要严格遵守国家各级政府指定颁布的交通规则和法规；各类车辆的技术状况都应符合安全运输的要求，严禁“病”车上路。
2、严禁在公路堆放物件。
3、职工进出厂区道路要遵守交通规则，不准在公路中心行走、玩耍、打闹。
严禁拦车、爬车、追车。
行走时要走人行道或路边，横跨公路要注意左右来往车辆和听清各种车辆发出的信号。
4、行人和机动车辆通过公路平交道口、交叉路口时要对各种车辆进行确认，做到“一站、二看、三通过”和“宁停三分，不抢一秒”，严禁钻杆抢过。
5、职工在汽车未停稳时，不得抢上抢下，更不准钻车、爬车、跳车。
严禁在车辆底下休息乘凉。
非随车工作人员不准搭乘作业机车、车辆和汽车吊车。
6、载人车辆要按“准载”限额载人；载货车辆除允许的装卸人员外，不得人货混装。
载货不得超宽、超长、超重。
载运特殊设备、工件（长、宽、高超过规定）时，应在明显处插红旗标志（夜间挂红灯），装载物不安全时驾驶员不得动车；行车过程中一旦发现货物有滑动、滚动等情况必须立即停车进行加固处理，确保行车安全。
7、各种交通车辆驾驶人员，必须严格遵守“十不准”，做到安全行车。
（1）严格执行交通安全规则，不准开快车；（2）不准病车上路（3）不准酒后开车和疲劳驾车；（4）不准违章超车和占道；（5）不准自流供油与脱档滑行；（6）不准无证驾车；（7）不准超员超载行车；（8）不准将车交非驾驶员开车；（9）厂内机动车辆不准到厂外公路上行驶；（10）运载各种物件不准超高超宽，必须将物件捆绑牢固。
8、在厂区行驶的各种车辆都要遵守公司和主管部门有关“限速”的规定。
运输公司八项管理制度一、概述运输公司是一个集装运、货物运输、客运和物流配送等业务为一体的综合性企业，管理制度的建立是为了规范公司的运营和业务流程，提高效率、保障安全、促进发展。
本制度旨在规范运输公司的各项管理工作，明确各部门的职责与权限，强化各项管理流程和规范操作，提高公司整体管理水平，保证公司稳健发展。
二、人事管理1. 人事招聘（1）公司招聘需根据需求计划制定招聘计划和岗位需求，确定招聘岗位的职责和要求。
（2）招聘程序包括发布招聘信息、简历筛选、面试、体检和签约，所有流程均需遵循公平、公正、公开的原则。
（3）招聘时应注重考察应聘者的专业素养、工作经验和职业操守，确保招聘到合适的人才。
2. 员工培训（1）公司应每年制定员工培训计划，根据业务需求和员工特点，进行多种形式的培训。
（2）培训包括技能培训、安全培训、管理培训等多方面内容，目的是提高员工的综合素质和专业能力。
（3）培训内容和效果应进行评估和反馈，对培训计划进行不定期的调整和改进。
3. 薪酬管理（1）公司应建立完善的薪酬制度，根据员工的岗位、工作绩效、工龄等因素确定薪资水平。
（2）薪酬发放要确保及时、准确，遵循国家相关法律法规，确保员工的合法权益。
（3）公司应建立激励机制，通过绩效奖励、岗位晋升等方式激励员工的积极性，促进员工的发展和士气。
三、财务管理1. 财务制度（1）公司应建立健全的财务管理制度，明确财务流程和职责权限，规范各项财务操作。
（2）财务核算要求准确、完整、及时，真实反映公司的财务状况和经营成果，确保财务管理的透明度和可控性。
2. 成本控制（1）公司应建立合理有效的成本控制制度，严格控制各项费用开支。
（2）对各项费用进行预算和监控，确保各项费用的合理性和有效性，降低不必要的开支，提高经营效益。
3. 资金管理（1）加强对资金的监管和使用，合理安排公司的资金运作，确保运营资金充裕和安全。
（2）加强对客户的账款管理，催收欠款，避免资金链断裂，影响公司正常运营。
运输公司安全生产管理制度是指为了保障运输业的安全生产，提高运输公司的安全管理水平而制定的一套规范和管理体系。
下面是一个运输公司安全生产管理制度的基本内容。
1. 安全责任制度：明确公司领导对安全生产的责任，明确各级管理人员对安全生产的职责和权限。
2. 安全生产组织机构：设立安全生产管理部门，明确安全生产管理部门的职责和人员编制。
3. 安全生产培训制度：建立培训制度，明确不同岗位人员的培训内容和要求。
4. 安全生产设施设备管理：建立设施设备管理制度，明确设施设备的维护、保养和更新等要求。
5. 安全生产风险评估和防控措施：建立风险评估和防控制度，对可能存在的安全风险进行评估，并制定相应的防控措施。
6. 安全事故报告和处理制度：建立安全事故报告和处理制度，明确安全事故的报告要求、处理程序和责任等。
7. 安全监督和检查制度：建立安全监督和检查制度，定期对运输车辆、设施设备、人员操作等进行安全检查和评估。
8. 安全生产记录和档案管理：建立安全生产记录和档案管理制度，对安全生产相关记录和资料进行归档管理。
9. 安全生产奖惩制度：建立安全生产奖惩制度，对安全生产工作优秀者给予奖励，对违反安全规定者进行纪律处分。
10. 应急管理制度：建立应急管理制度，明确应急响应机制和处置措施，确保在突发事件发生时能够快速有效地处置。
以上是一个运输公司安全生产管理制度的基本内容，具体根据公司实际情况进行细化和完善。
运输公司安全生产管理制度（二）一、安全生产管理的目标1.确保员工的生命安全，维护员工的身体健康；2.保障货物运输过程中的安全；3.防止事故、减少事故的发生，降低事故的损失。
二、安全生产责任制度1.公司领导要高度重视安全生产工作，确立安全生产的重要性，制定相关制度，并督促实施；2.各部门主管要担负起安全生产的责任，协调各部门的安全工作，落实安全措施；3.员工应自觉遵守公司的安全生产制度，参加相关培训，提高安全意识。
三、安全生产管理措施1.制定详细的工作流程和操作规范，确保每个环节都符合安全要求；2.配备必要的安全设备和防护装置，如防护帽、防护服、防护眼镜等，提供培训并督促员工正确使用；3.定期组织安全演练和应急处置演练，做好事故预防和应急处理准备工作；4.建立健全的安全检查和隐患排查制度，发现问题及时整改；5.加强员工安全培训，提高员工的安全意识和应对能力。
运输公司管理制度范本当你在公司任职时,也一定会遇到需要遵守的管理规章制度的。
想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是由作者给大家带来的运输公司管理制度范本7篇，让我们一起来看看！运输公司管理制度范本篇1为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本规章制度。
1、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。
2、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产;严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉;严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
3、通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的个人素质、服务意识，不断完善公司的经营管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司提倡全体员工努力学习业务技能，公司为员工提供培训和锻炼的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的队伍。
5、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。
对有突出贡献者，给予奖励、表彰。
6、公司为员工提供平等竞争的环境和晋升机会，鼓励员工积极进取。
7、公司提倡员工团结互助，同舟共济，发扬团队精神，不断满足客户的需求，超越客户的期望。
8、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，为公司发展提出合理化建议，对做出贡献者给予奖励、表彰。
9、公司尊重员工的辛勤劳动，不断为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其主观能动性和聪明才智，为公司多做贡献。
10、公司为员工提供收入和有关福利保障，并随着经济效益的提高而提高员工的各种待遇。
11、公司实行“按劳取酬，多劳多得”的分配制度。
12、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
13、公司提倡励行节约，反对铺张浪费，降低消耗，增加收入，提高效益。
14、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利。
第一章总则第一条为加强我公司运输管理，提高运输效率，保障运输安全，确保服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有运输车辆、驾驶员及管理人员。
第三条本制度依据《中华人民共和国道路运输条例》、《中华人民共和国道路交通安全法》等相关法律法规制定。
第二章运输车辆管理第四条运输车辆必须符合国家规定的安全技术标准，并保持良好的技术状况。
第五条运输车辆必须办理合法的车辆注册、行驶证、保险等相关手续。
第六条运输车辆应定期进行安全技术检验，确保车辆安全运行。
第七条运输车辆应按照规定进行维护保养，确保车辆性能良好。
第八条运输车辆驾驶员应熟悉车辆性能，掌握驾驶技能，遵守交通法规。
第三章驾驶员管理第九条驾驶员必须取得相应的驾驶证、从业资格证，并具备良好的驾驶技能和职业道德。
第十条驾驶员应参加定期培训，提高自身业务素质和安全意识。
第十一条驾驶员应遵守交通法规，确保行车安全，不得疲劳驾驶、酒后驾驶。
第十二条驾驶员应文明驾驶，礼貌行车，尊重乘客，维护公司形象。
第四章运输服务管理第十三条运输服务应遵循“安全、准时、高效、优质”的原则。
第十四条运输服务应严格按照合同约定，确保货物安全、及时送达。
第十五条运输服务过程中，驾驶员应主动了解乘客需求，提供热情、周到的服务。
第十六条运输服务结束后，驾驶员应及时将车辆送至指定地点，并进行清洁、保养。
第五章安全管理第十七条安全生产是企业发展的基础，我公司必须牢固树立“安全第一”的思想。
第十八条建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产责任。
第十九条定期开展安全教育培训，提高员工安全意识和自我保护能力。
第二十条定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
第二十一条发生安全事故时，应及时上报，并按照相关规定进行处理。
第六章奖惩制度第二十二条对在运输工作中表现突出、成绩显著的员工给予表彰和奖励。
第二十三条对违反本制度，造成安全事故或严重后果的员工，依法依规进行处罚。
第七章附则第二十四条本制度由公司行政部门负责解释。
第一章总则第一条为加强我公司第三方运输公司的管理，确保运输服务质量，提高运输效率，保障客户和公司的合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有从事第三方运输业务的相关人员、车辆、设备等。
第三条本制度遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 规范管理，提高效率；3. 诚信经营，客户至上；4. 责任明确，奖惩分明。
第二章运输业务管理第四条运输业务范围：1. 国内货物运输；2. 国际货物运输；3. 特种货物运输；4. 冷藏、冷冻货物运输。
第五条运输业务流程：1. 接单：业务部门接到客户运输需求后，应及时进行核实，确保信息准确无误。
2. 合同签订：业务部门与客户签订运输合同，明确运输时间、费用、责任等内容。
3. 调度安排：调度部门根据客户需求，合理安排运输车辆、人员、路线等。
4. 运输执行：驾驶员按照调度指令，安全、及时地完成运输任务。
5. 质量监控：业务部门对运输过程进行全程监控，确保服务质量。
第六条运输服务质量要求：1. 运输安全：确保运输过程中无交通事故发生，保障货物安全；2. 运输及时：按照合同约定的时间完成运输任务；3. 运输质量：确保货物在运输过程中无损坏、丢失等情况；4. 服务态度：热情、耐心、周到地为客户提供服务。
第三章车辆及设备管理第七条车辆及设备维护保养：1. 驾驶员负责车辆的日常保养，确保车辆性能良好；2. 定期对车辆进行维修保养，确保车辆处于最佳工作状态；3. 车辆及设备维修保养记录应齐全，便于追溯。
第八条车辆及设备使用规定：1. 驾驶员应按照规定使用车辆及设备，不得私自改装、拆卸；2. 车辆及设备使用过程中，应确保安全，不得超载、超速；3. 车辆及设备发生故障，应及时报告，不得擅自修理。
第四章人员管理第九条人员招聘及培训：1. 招聘符合国家法律法规及公司要求的驾驶员、管理人员；2. 对新入职员工进行岗前培训，确保其具备相应的业务能力。
第十条人员奖惩：1. 对表现优秀的员工给予表彰和奖励；2. 对违反公司规定、影响公司形象的员工进行处罚。
运输公司管理制度12篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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第一章运输公司管理制度1车辆维修管理制度1.1加强和引导维修人员进行业务技术和职业道德学习，树立严谨细致的维修责任心。
1.2车辆的日常维护，如清洁，紧固，润滑，燃油,润滑油补给,冷却水的添加，有本车驾驶员完成。
1.3对车辆严格按一级维护3000-3500公里进行，项目是紧固，清洁，润滑，调整刹车。
二级维护5500-6000公里进行，除完成一级维护项目外，还应保养四脚，清理空滤器，清洗汽车滤清器，机油滤清器，对一，二级保养，维护项目不得随意增减，漏项；不准野蛮，拆解任何一个部件，必须按技术参数装配调试，本保修项目由修理工负责，各车驾驶员协助完成。
1.4车辆大修，根据使用年限，行使里程，动力性能，耗油标准而定，对大修镗缸，磨轴等本公司不具备完成的作业项目在外定点厂家进行修复，然后由本公司修理人员进行复位组装调试，此项目由修理工和技术人员，驾驶员相互监督，协作完成。
1.5对车辆维护及大修所需备件材料，必须严格比价采买，买质优，信誉好的正宗二汽配件；对所换备件达不到规定里程使用时间者实行倒查，是谁的责任处罚谁，并对各车维修时间，项目，更换部件，作业人员做好详细记录，以备查验，防止推诿，同时填写维护，检修记录。
2 车辆用油管理制度2.1参照正规运输行业的耗油标准，东风汽车在各种不同等级路面的行使耗油标准，结合本公司拉煤，化肥上站短距离，路况复杂，倒车多之特点，确定空重平均每百公里耗油为21升-22.5升。
按标准折算，超耗者罚，节约者奖，做到奖罚分明。
2.2 长途车辆，按长途所运物件重量，行驶里程，行驶路线里程图，控制用油标准进行考核，按实际里程装载标准进行折算，杜绝漏洞，降低运输成本，为企业创造好的效益。
3 货物运输防护制度3.1确保货物防护制度的有效实施，所有驾驶员必须养成，自觉执行各项规章的良好习惯，从我做起，持之以恒。
3.2拉煤时装载适中，防止煤炭抛洒，使公司受损失，或因掉煤而发生不安全事故，谁违规，谁负责。
3.3化肥上站时，将车冲洗干净，杜绝不洗车装运，在装运过程中，防止挂破包装袋，遇雨天要及时盖蓬，谨防雨水及脏物污染，运出让顾客满意的产品。
4 派车管理制度4.1运输公司接到拉煤，化肥上站的通知后，由公司管理人员通知驾驶员出车，在没有接到派车通知之前，任何人不得自行出车。
4.2接到公司或生产车间及相关部门需用车辆时，必须了解所运物件的特性及应该防护的措施，并根据路程的远近安排车辆承运，确保人，车，货的绝对安全。
对跨省的长途，必须对车辆进行全面安全检查。
4.3对跨区，出省的长途车辆必须坚持书面派车和道路货运单制度，做到证照齐全，车容整洁，车辆各项技术性能符合上路安全行驶之规定，驾驶员必须按法规谨慎操作驾驶。
5安全制度5.1 严格遵守交通法规，服从交警人员指挥，坚持中速行驶，不开英雄车，不开带病车，严禁酒后开车。
5.2 车管人员在分配任务时，必须根据路线远近，道路好坏。
车辆状况和驾驶人员的技术素质及货物状况，合理安排出车。
5.3在执行任务时，必须按指定路线行驶，未经许可而私自拐弯发现后，除按路线远近自付运费外，在拐线中出现的一切不安全事故后果一律由本人负责。
5.4在执行任务中，坡道，拐弯处，城镇人员密集处必须严格控制车速，减速鸣号，靠右行，做到礼貌行车。
5.5 车辆在行驶途中出现的一切事故，应保护好现场，必须经交警，保险部门处理后方可离开现场，严禁伪造，逃离现场。
6维修工安全操作规定6.1认真执行汽车维修工艺规范及有关技术要求。
6.2在维修过程中要严格执行三检制度，对安全零部件必须严格把关。
6.3经常检修和正确使用机工具，按时维护，不得违章蛮干。
6.4使用汽油煤油清洗零件，必须离火5米以外，工作时不准吸烟，在车辆上用汽油清洗发动及部件时要切断电源。
6.5 要保持工作场地的清洁卫生，做到文明生产，下班或较长时间离开工作地点时应切断班组或车间电源。
6.6 使用举升机，四轮定位仪等专用设备时，必须严格按照设备操作规程进行操作。
第二章运输公司工作职责及考核细则1运输公司工作职责1.1 负责调配运输工具实施煤炭、产品及其它物资的运输。
1.2 运煤过程中要做好煤炭的防护，减少运输的损耗。
1.3 保证产品按照合同的规定及时到货，满足顾客的要求。
1.4运输公司必须按照销售公司的出库单装货，保存齐全随货的检验报告和产品说明等。
1.5负责编制部门员工培训计划，组织管理实施员工培训和考核。
1.6 负责确定本部门所需的资源配置管理，以及运输车辆，设备在日常使用中的修理及保养。
1.7 负责本部门统计技术的选择，确定和应用。
1.8实施过程严格遵循相关质量管理体系有关文件的规定，针对不合格项实施纠正和预防措施，提供执行结果的统计。
1.9 负责本部门业务业务范围内的文件编写、发放、管理和更改控制，确保现场所使用文件的有效性；负责本部门业务范围内的质量记录的编制、填报、收集、保存、归档。
2 公司经理职责2.1经常组织公司全体人员进行政治业务学习，充分发挥司修人员及管理人员的积极性，树立城化是我家的主人翁思想。
2.2牢固树立以经济建设为中心，确保安全为重点不动摇，提高经济效益为目的。
认真执行公司的各项规章制度，顾全大局，科学合理安排车辆，确保公司各项运输任务的完成。
2.3定期组织安全教育和交通法规学习，经常总结经验教训，定期进行安全检查，消除事故苗头，确保行车安全。
2.4对车辆的技术状况要做到心中有数，定时检查，定期保养，要根据驾驶人员的技术情况合理安排出车。
2.5积极开展双增双节，对申报材料严格把关，搞好修旧利废。
3 核算员工作职责3.1 负责本部门各种报表的统计填写，及时准确地反馈有关数据和信息，为本部门领导决策当好参谋助手。
3.2 核算好单车运营成本和运输公司运营成本。
3.3 及时结算部门与部门之间的各种费用手续，申报请领，各种实物，现金，并负责发放到本部门职工应领者手中。
3.4 做好本部门帐薄保管，及时记账，经常与公司财务核对账目，互通信息，做到盈亏明晰。
4 驾驶员职责4.1努力完成运输任务，以生产为中心，以效益为目的，确保生产需要，做到召之即来。
4.2驾驶员必须爱护车辆，注意保养，经常保持车容干净卫生，严禁违章超车，讲究文明礼貌，带齐各种路证。
车辆的日常检视，必须实行签到制。
4.3每个驾驶员必须服从公司，车队领导的调遣指派，接受任务要愉快，完成任务要彻底，不私拉乱跑，不私下决定运货收费，否则一切后果自负。
4.4运送货物时，要有高度责任心，做到货物不丢失，不损坏，不抛洒，不人货混装，按票装车，将装上车的货物完好、无损，安全地运送目的地。
4.5驾驶员必须把安全工作放在首位，加强交通法规和职业道德的学习，做到理论和实践相结合，不断提高新的业务技术水平，互相交流安全技术经验，杜绝不安全事故的发生。
5 汽车修理工职责5.1 认真学习政治业务，不断提高工作责任感和技术水平，服从分配，坚守工作岗位，搞好工种之间的团结。
5.2 严格执行安全操作规程，按修理技术要求保证质量，对车辆行驶中出现的临时故障要分清缓急及时修理。
5.3 对设备和工具要爱护，保持清洁完好，待用工具不得外借他人。
5.4 努力钻研新技术，正常维修车辆不得因违规操作规程出现修理事故和返工现象，否则根据责任大小予以处罚。
5.5 对所有车辆必须按行驶里程进行各项保养，时间，项目，更换部件，做好详细的记录，以备查验。
6运输公司员工考核细则6.1 所有驾驶员必须严格遵守交通法规，确保行车安全，服从分配，按时保质保量完成运输任务。
6.2 所有车辆必须完成当月运输任务的平均吨位，为当月任务的基数，每低于当月基数1吨，扣0.3元；槽车、吊车除外。
6.3 发生等级外交通事故，扣罚当事人100元。
6.4 因违章操作发生人身伤害事故，扣罚当事人300元。
6.5 发生重大交通事故致人死亡的，扣罚当事人500元，停驾一年，从事车辆维修工作，月工资不少于当地最低工资标准。
6.6 装运化肥不洗车，雨天不盖蓬，对化肥造成污染者，每被投诉一次，扣罚当事人50元。
6.7 撞坏场内设施，由当事人及时负责修复，费用自理。
6.8 化肥运输过程中，因点件不清，造成短缺，责任自负。
6.9 刮破化肥包者，所造成损失费用由当事人自理。
6.10 驾驶员在装运货物过程中，确保装卸人员下车后才能动车，否则造成后果自负。
6.11 不按规定车速行驶，出现野蛮行使，每被投诉一次，扣罚当事人30元。
6.12 煤炭运输不按规定吨位装载，超过规定的不予考核（单车每百车允许超标准8车）。
6.13 煤炭运输发生抛洒者，每被投诉一次，扣罚当事人30元。
6.14 因每日安全检视工作不到位造成车辆损坏即发生不安全隐患的处罚100元。
6.15 迟到早退每次扣罚20元，部门领导加倍扣罚（因夜间加班上站到10：00以后的除外）。
6.16 修理工必须保质按技术要求对车辆进行维护保养，服从分配，按时完成维修任务。
6.17 修理人员不按技术要求装配调试，造成备件损坏返工者，费用自理。
6.18修理工不安安全规定要求，野蛮作业造成不安全事故发生者，扣罚当事人100元。
6.19根据任务轻重缓急，需要抢修的车辆必须加班，不得延误，否则扣罚30元。
6.20每天车辆维修任务结束后，必须对场地、地沟进行卫生打扫，如果不按规定打扫，每次扣罚10元。
6.21核算员未按职责尽职工作，造成账目出现差错的，每次扣罚20元。
