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校园项目物业接管验收规程1. 引言校园项目的物业接管验收是确保建筑物和设施能够正常运作并满足相关标准的重要环节。
本文档旨在制定一套完整的物业接管验收规程，以确保校园项目的物业交接顺利进行，并确保物业使用方能正常使用和维护校园项目。
本规程将明确验收期限、验收标准以及验收程序，为校园项目的物业接管提供明确的指导。
2. 验收期限校园项目物业接管的验收期限应在建设方完成相关工程的前提下，由建设方和物业使用方在合同中明确约定。
通常情况下，验收期限不得少于30日，并应充分考虑到项目的规模、场地的复杂性和物业设施的数量。
3. 验收标准3.1 建筑物验收标准校园项目的建筑物验收标准应基于国家相关建筑标准和本地区的规定，并根据具体项目的要求进行补充。
以下是一些常见的建筑物验收标准要点：•建筑物外墙：墙体是否平整、美观，是否存在破损或渗漏现象。
•建筑物屋顶：屋顶是否平整、无渗漏，排水系统是否完善。
•建筑物门窗：门窗是否完好，密封性能是否良好。
•建筑物室内空气质量：通风系统是否正常运行，室内空气是否符合相关标准。
•建筑物电气设施：是否符合电气安全标准，线路是否正常、接地是否可靠。
•建筑物照明系统：照明是否明亮均匀，照明设备是否正常工作。
•建筑物消防设施：消防设施是否齐全、完好，是否符合消防标准。
•建筑物维修和保养：建筑物维修和保养是否到位，设备是否正常运行。
3.2 环境设施验收标准校园项目的环境设施包括绿化、道路、停车场等。
验收环境设施应考虑以下标准要点：•绿化：绿化区域植物是否健康、绿化率是否满足要求。
•道路：道路平整度是否符合要求，是否存在裂缝或漏洞。
•停车场：停车位数量是否足够，停车位标线是否清晰，停车位布局是否合理。
•公共区域：公共区域是否清洁、整洁，垃圾处理设施是否到位。
•污水处理：污水处理设施是否正常运行，是否符合环保要求。
3.3 功能设施验收标准校园项目的功能设施包括电梯、供暖、供水、供电等。
验收功能设施应考虑以下标准要点：•电梯：电梯是否符合国家相关标准，运行是否平稳、安全可靠。
重庆鼎冀装饰工程有限公司工程手册业主：电话：地址：家装顾问：电话：设计师：电话：公司监理：电话：施工员：电话：施工日期：年月日至年月日施工须知一、由客户办理装修许可证后施工，严禁项目经理无装修许可证擅自施工，违者责任自负。
二、进场第一天必须在适当位置挂好防火、禁烟、施工许可证、守则、图纸、施工标志。
三、进场后必须做好厨卫、阳台试渗漏，检查汲水管、电视、电话线、下水管是否畅通。
四、图纸预算与现场校对，如有差错应向工程部提交书面工程量备案。
项目经理对每个工地必须进行图纸现场交底，安排施工任务与进度，监督施工质量、卫生、安全等情况。
五、隐蔽工程：吊顶、地垅、水电管线需经客户认可后方可预埋或封板。
六、因客户停水、停电或非我方原因造成延期，项目经理必须让客户及时签字顺延工期，违者项目经理负全责。
如因项目经理施工不力延期，则由项目经理与相关负责人承担全责。
七、客户单独与各工种联系更改图纸或工程变更，项目经理有权拒绝。
严禁项目经理与客户私下交易。
没有工程变更单不得擅自增加或减少项目，违者罚款或开除，并承担后果。
八、客户如需要更改施工图纸及竣工产品，项目经理必须凭公司设计部设计专用修改图方能施工，违者自负并开除。
九、施工人员必须着装上岗，项目经理必须挂牌或着装上岗，三证齐全，各工种严格按安全操作规范施工，严防工伤事故。
严禁水电工单人带电操作，油漆时严禁明火。
十、项目经理必须与客户主动联系，汇报施工情况与近期日程安排。
十一、客户有权拒绝未着公司服装或工作平步青云的人员进场施工。
严禁闲杂人员到现场玩耍或留宿。
十二、各工种与项目经理自检合格后，应通知监理检查，检查通过后，由工程部组织设计师和客户验收，认真总结整改验收中的问题，并做好施工日记。
工程交底记录客户签字：设计师签字：监理签字：施工员签字：施工现场购时材料签证表工程名称：工程验收表工程名称：延期变更单重庆鼎冀装饰工程有限公司――工程变更签证单甲方代表：乙方代表：重庆鼎冀装饰工程有限公司――工程变更签证单甲方代表：乙方代表：重庆鼎冀装饰工程有限公司――工程变更签证单工程名称：编号：甲方代表：乙方代表：重庆鼎冀装饰工程有限公司――工程变更签证单工程名称：编号：甲方代表：乙方代表：工程结算单甲方：乙方：工程地址：项目经理：联系电话：甲方代表（签字）：日期：乙方代表（签字）：日期：工程保修单甲方：乙方：乙方代表联系电话工程地址设计人施工负责人进场日期竣工日期隐蔽工程__ ___年__ __月__ __日至____ ____年__ __月__ __日表面工程___ ___年__ __月__ __日至____ ____年__ __月__ __日甲方代表(签字盖章)：乙方代表(签字盖章)：备注：①从竣工验收之日计算，表面工程（如木作、泥工部分、漆工部分）保修期限为二年，隐蔽工程（如给排水、电路、水路）的保修为五年。
物业管理工作流程与服务标准手册物业管理是一项综合性的服务工作，涉及到小区或建筑物的方方面面，旨在为业主提供舒适、安全、便捷的居住或工作环境。
为了确保物业管理工作的高效性和优质性，特制定本工作流程与服务标准手册。
一、前期介入阶段在物业项目开发建设之前，物业管理公司应提前介入，从物业管理的角度提出建议和意见，以减少后期管理中的问题。
1、参与项目规划设计与开发商、设计单位沟通，了解项目的整体规划、建筑设计、配套设施等情况，提出关于物业管理用房、停车位、垃圾处理设施、安防系统等方面的建议。
2、跟进工程施工定期巡查施工现场，关注施工质量和进度，对发现的问题及时与施工单位沟通解决，确保物业设施设备的安装符合使用和管理要求。
3、协助开发商进行销售提供物业管理方面的咨询和服务，协助开发商制定物业管理方案和收费标准，解答业主关于物业管理的疑问。
二、接管验收阶段当物业项目竣工并具备交付使用条件时，物业管理公司应进行接管验收工作。
1、成立验收小组由工程技术人员、管理人员等组成验收小组，明确职责分工。
2、资料验收收集开发商移交的相关资料，包括项目规划、设计图纸、竣工验收报告、设备清单等，并进行核对和整理。
3、现场验收对物业的房屋建筑、附属设施设备、公共区域等进行全面检查，重点验收房屋结构、水电设施、消防设备、电梯等，记录存在的问题并要求开发商整改。
4、接管验收合格经整改后验收合格，物业管理公司正式接管物业项目，并与开发商办理交接手续。
三、入伙阶段业主入住小区或建筑物时，物业管理公司应做好入伙服务工作。
1、准备入伙资料包括业主手册、装修指南、物业服务协议等，提前通知业主入伙时间和所需携带的资料。
2、办理入伙手续核对业主身份和资料，收取相关费用，发放房屋钥匙和各类卡证，与业主签订物业服务协议。
3、陪同业主验房安排专人陪同业主验房，记录业主提出的问题，并及时安排维修。
4、开展入伙宣传向业主介绍物业管理公司的服务内容、收费标准、联系方式等，解答业主的疑问，增进业主对物业管理的了解。
物业移交验收表房屋及公用设施等移交验收交接表用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期社区管理资料移交清单移交方（开发商）: 接受方（物业服务公司）：经办签字: 经办签字：年月日用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期规划验收资料移交清单用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期建筑资料移交清单社区名称用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期园林绿化资料移交清单社区名称_______________用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期设备设施验收单说明：1、大型设备可作更具体补充记录。
2、本记录经双方盖章签字后可作为验收凭证，施工凭此表至建设单位办理结算手续（未办理接管移交的，开发商有权不予办理结算）用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期号楼房屋共用部位查验表项目名称：用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期物业共用设施移交查验表用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期物业共用设备移交查验表用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期社区设备房钥匙移交清单项目名称：移交单位（开发商）：接受单位（物业服务公司）：经办人：经办人：年月日年月日用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期给排水系统图纸目录项目名称：移交单位（开发商）：接受单位（物业服务公司）：经办人：经办人：年月日年月日用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期社区施工许可证清单项目名称：移交单位（开发商）：接受单位（物业服务公司）：经办人：经办人：年月日年月日用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期社区公用场地移交清单项目名称：移交单位（开发商）：接受单位（物业服务公司）：经办人：经办人：年月日年月日用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期社区管理用房移交接管一览表项目名称：移交单位（开发商）：接受单位（物业服务公司）：经办人：经办人：年月日年月日启用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期水、电、消防资料移交清单社区名称: 移交楼号:移交单位（开发商）：接受单位（物业服务公司）：经办人：经办人：年月日年月日启用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期管理用钥匙移交清单移交单位（开发商）：接受单位（物业服务公司）：经办人：经办人：年月日年月日启用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期园林绿化工程验收单项目名称：验收时间：物业公司验收负责人：开发商：承建商：交接日期：年月日启用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期水电安装工程验收移交单项目名称：楼号：物业公司验收负责人：开发商：承建商：交接日期：年月日启用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期铝合金\塑钢安装工程验收移交单项目名称：楼号：物业公司验收负责人：开发商：承建商：交接日期：年月日启用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期智能安装工程验收移交单项目名称：物业公司验收负责人：开发商：承建商：交接日期：年月日启用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期供暖系统工程验收移交单项目名称：楼号：物业公司验收负责人：开发商：承建商：交接日期：年月日启用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期消防系统验收表格系统竣工表楼号验收时间：物业公司验收负责人：开发商：建造商：交接日期：年月日启用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期工程配套设施施工方/供应商情况一览表社区第期工程启用日期：2023年9月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期供水工程验收移交单项目名称：楼号物业公司验收负责人：开发商：承建商：交接日期：年月日启用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期电梯工程验收移交单项目名称：楼号：物业公司验收负责人：开发商：承建商：交接日期：年月日启用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期土建工程验收移交单项目名称：楼号物业公司验收负责人：开发商：承建商：交接日期：年月日启用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期。
物业接管前期工作流程图物业前期接管工作流程➢签订《物业管理委托合同》由开发商选聘物业公司，并签订《物业管理委托合同》。
➢委任物业公司总经理，招聘高、中级管理人员1．由总部委任或对外招聘具有多年物业管理经验的总经理1名。
2．招聘各部门经理、主管、员工综合部：经理1名、行政主管1名、总经理秘书1名、采购员1名、文员（兼库房管理员）2名；财务部：经理1名、会计1名、出纳1名；管业部：经理1名、客务主管1名、内务主管1名、客务代表2名、前台接待2名；保卫部：经理1名、消防主管1名、保安主管1名、消防执机员4名（含领班1－2名）、保安员4名（含领班1－2名）；工程部：经理1名、强电主管1名、弱电主管1名、空调（生活水）主管1名、土建主管1名、技工2－3名／专业（约12人）；建议：在招聘技工时，可以选聘项目工地施工队中对本物业项目（本专业）较为熟悉、了解，技术、素质水平较高的人员，纳入公司编制。
说明：因物业公司组建之初，所招员工对本物业及大厦工程具体情况不很熟悉，招聘施工队的人员可以从旁协助工程部经理、主管尽快了解大厦工程情况。
“公司初期人员架构图”附后➢筹备前期物资，编写前期文件，并到相关政府部门备案1．各部门共同汇编的文件：⑴．《房屋使用、管理、维修公约》⑵．《房屋质量保证书》⑶．《房屋使用说明书》⑷．《房屋交付（入住）通知》⑸．《入伙授权书》⑹．《业主（使用人）服务指南》⑺．《装修管理规定》⑻．《办理装修流程说明》⑼．《治安、消防协议书》⑽．《二次装修施工区域治安、消防承诺书》⑾．《二次装修协议书》⑿．《业主联络资料登记表》⒀．《收楼须知》⒁．《物业管理费收费标准》⒂．《公约承诺书》备注：《房屋使用、管理、维修公约》编制后需经开发商确认，并到上海市居住小区管理办公室进行备案，备案生效后执行。
建议：《公约承诺书》与《治安、消防协议书》可装订成一册（一式三份），在业主收楼时发给业主，由业主签字（盖章）认可、执行；《公约》、《房屋质量保证书》、《房屋使用说明书》、《业主（使用人）服务指南》、《装修管理规定》、《办理装修流程说明》可合装成一册，作为业主收楼时的《用户手册》。
物业工程施工验收资料一、项目基本信息：1.1 项目名称：xxx物业工程项目1.2 业主单位/委托单位：xxx公司1.3 施工单位：xxx建筑工程有限公司1.4 监理单位：xxx工程监理有限公司1.5 项目地址：xxx市xxx区xxx路xxx号二、项目概况：2.1 项目概况：xxx物业工程项目为一栋xxx层高的xxx建筑，总建筑面积为xxxx平米，主要包括xxx、xxx等功能区域。
2.2 施工范围：本次验收的施工范围为xxx部分，包括xxx、xxx等工程内容。
2.3 施工周期：工程于xxxx年xx月xx日正式开工，计划周期为xxx个月，实际完成时间为xxxx年xx月xx日，总工程期限为xxx天。
三、施工前的准备工作：3.1 前期调研：施工前，由工程监理单位进行了相关场地调研和技术论证，确定了施工方案和施工计划。
3.2 材料准备：施工单位按照招标文件要求进行了材料采购，确保了施工质量和进度。
四、质量验收：4.1 土建工程验收：4.1.1 基础验收：xxx基础符合设计要求，无地基沉降、裂缝、渗水等质量问题。
4.1.2 主体结构验收：xxx主体结构符合设计要求，无明显裂缝、变形等不合格情况。
4.1.3 室内装修验收：xxx内部装修符合设计要求，无明显缺陷。
4.1.4 外立面验收：外立面装饰面无鼓包、开裂等情况，外观美观。
4.2 设备安装验收：4.2.1 电气设备验收：电路连接完好，电器设备正常运行，符合国家标准。
4.2.2 空调设备验收：空调设备正常运行，温度恰当，符合设计要求。
4.2.3 给排水设备验收：给排水设备无渗漏，排水畅顺，符合规范标准。
五、安全验收：5.1 安全隐患排查：施工期间进行了安全隐患排查，及时处理了相关问题。
5.2 安全设施验收：安全通道、消防设备等安全设施完善，符合安全标准。
六、环保验收：6.1 施工期间环境保护：施工期间严格遵守环保法规，噪音、粉尘控制在合理范围内。
6.2 环保设施验收：环保设施齐全，符合环保要求。
物业管理，是指业主通过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。
物权法规定，业主可以自行管理物业，也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。
狭义的物业管理是指业主委托物业服务企业依据委托合同进行的房屋建筑及其设备，市政公用设施、园林绿化、卫生、交通、生活秩序和环境容貌等管理项目进行维护，修缮活动;广义的物业管理应当包括业主共同管理的过程，和委托物业服务企业或者其他管理人进行的管理过程。
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物业项目房屋交接手续工作手册1、接待：按照客户服务的礼仪要求执行2、办理交接手续：按照公司交房工作流程进行3、楼宇验收中发现问题的解决办法物业公司在初验中发现的问题，按如下办法处理：一般项目的返修对接管验收中发现的非结构性的质量问题，物业公司验收组应及时将相关记录提交给开发商（一式两份，一份给开发商，一份由开发商交给承建商），由开发商责令承建单位负责返修；管理处应留底一份，以便督促整改，并在双方商定的时间内另行复验，直至合格为止。
也可经双方协商，由开发商委托物业公司代为返修，所需费用由开发商支付房屋结构的加固补强在接管验收中，如发现影响房屋结构安全或设备、设施使用安全的质量问题时，开发商应责令承建商对房屋进行加固补强或采取其它有效的措施进行处理，处理完毕，达到合格要求确保住用安全的，再商定时间予以验收。
并由开发商提交加固补强的措施和复验结果的记录并存档备查不具备使用功能问题的处理接管验收时，对于因房屋的配套设施脱节或附属工程未完工或由于水、电、气等外部管线未接通，致使用户不能进住的，应由开发商负责抓紧解决，待符合接管验收条件后，再行组织验收业主在验收中提出问题的解决办法对业主提出的有关房屋质量方面的问题，应及时将相关记录提交给开发商（一式两份，一份给开发商，一份由开发商交给承建商），由开发商责令承建商返修；管理处应留底一份，以便督促整改。
杭州西湖文化工程沃城购物中心物业部物业接管验收手册一、目的规范公司物业验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全面接管,保证项目运营工作顺利进行。
二、适用范围适用于公司所承接的项目的工程验收,与产权方的交接。
三、职责1.公司接到产权方接管验收的通知报告后,总经理指定主管人员,各职能部门负责人及专业的技术人员组成验收小组。
2.验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书及设备试运行记录等技术检验资料的验收。
3.验收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备,按规格型号、容量及设计要求进行验收，设备的安装数量、安装位置及竣工图验收。
4.验收小组对物业按运行系统验收,主要验收供电系统、空调系统、给排水系统、土建工程装饰工程、给排风系统、消防控制系统及电梯系统。
5.由总物业经理跟发展商办理接管手续。
四、工作程序1.验收的准备验收小组根据产权方提供的竣工图纸,按设计及施工要求编制验收计划和验收标准。
2.验收的实施(1)验收小组依据验收计划、标准，按专业分工进行预验收。
(2)在预验收过程中,检查出未达到验收标准的楼宇、设施、设备，提出书面整改报告返回产权方，由产权方督促施工单位进行整改。
(3)对在验收中未达到验收要求的楼宇、设施、设备，整改实施后，验收小组进行检查、验证，整改合格后进行正式验收。
(4)项目的实物验收,应注意:对水、电、土建、门窗、玻璃、设施设备进行全面检查，并将检查结果记录在项目接管验收清单中。
(5)设备的实物验收,要做到符合以下几点：①图纸设计与设备的规格、型号、数量符合。
②主要设备、设施的安装位置与安装质量符合。
③设备与连接整个系统的技术性能,应与设计要求符合,检查结果对应不同类设备记录在设施、设备接管验收清单中。
(6)对物业的其它配套系统、设施进行验收，验收结果记录在设施、设备接管验收清单相应的表格内。
(7)移交档案、资料验收：根据验收计收提交档案、资料进行对照检查，并将检查结果填写在楼宇资料交接清单中。
接管验收应检索提交资料一、产权资料1.项目批准文件。
2.用地批准文件。
3.建筑执照。
4.拆迁安置资料。
二、技术资料1.竣工图，包括总平面、建筑、结构、设备、附属工程及隐蔽管线的全套图纸。
2.地质勘察报告。
3.工程合同及开、竣工报告。
4.工程预、决算。
5.图纸会审记录。
6.工程设计变更通知及技术核定单（包括质量事故处理记录）。
7.隐蔽工程验收签证。
8.沉降观察记录。
9.竣工验收证明书。
10.钢材、水泥等主要材料的质量保证书。
11.新材料、构配件的鉴定合格证书。
12.水、电、采暖、水泵、电梯等设备的检验合格证书。
13.砂浆、混凝土试块、试压报告。
14.供水、供暖的试压报告。
物业档案资料移交在实施物业管理之前，产权方应向管理公司移交关于物业的各类资料：一、综合资料1.项目土地使用合同、红线图、立项文件、工程申报批建文件及计划批准文件（永久）。
2.建设许可证、工程建筑报建表（永久）。
3.工程招、投、定标书（永久）。
4.上级机关的决议、决定、批示等工程重要会议纪要和指导性文件（永久）。
5.征地批文、协议书（合同书）、红线图（永久）。
6.初步设计方案、设计鉴定审批文件（永久）。
7.施工合同、施工许可证、施工执照（复印件）、开工报告、施工量放线图表记录（永久）。
8.单项工程质检监督委托书、成果报告、单项工程竣工验收证书（永久）。
9.工程勘测资料：地质图勘察报告、地形、地貌、控制点、永久性水准点的坐标位置图、水文、气象、地震等设计基础材料（永久）。
10.竣工验收会议文件及质量评审材料、竣工报告、竣工验收证书（永久）。
11.工程决算书、三算表（永久）。
l2.消防设施验收合格证（永久）。
二、土建资料1.主体隐蔽工程验收记录（永久）。
2.图纸会审和设计修改变更及联系单（永久）。
3.事故处理记录（永久）。
4.建筑物、构筑物及重要设备安装测量定位及各种观测记录（长期）。
5.原材料产品及重要构件出厂证明、试验报告、材料换审批单、试件试验报告（长期）。
三、给排水、消防资料1.开、竣工报告及中间交工验收证明书（永久）。
2.图纸会审及设计修改变更通知（永久）。
3.事故处理及探伤记录（永久）。
4.隐蔽工程验收记录（永久）。
5.材料构件出厂证明及材料代换审批单（永久）。
6.管线标高、位置、坡度、测量记录（永久）。
7.试水、闭水试压试验记录（永久）。
8.设备调试记录（永久）。
9.管线清洗、通水、消毒记录（短期）。
四、电气资料1.开、竣工报告及中间交工验收证明书（永久）。
2.图纸会审及设计变更通知（永久）。
3.事故处理及探伤记录（永久）。
4.隐蔽工程验收记录（永久）。
5.防雷电阴接地实测记录（永久）。
6.引下线焊接记录（永久）。
7.材料构件出厂证明及材料代替换审批单（长期）。
8.绝缘电阻测试、试验记录、试运转记录（长期）。
9.空调资料、动力、通讯、资料。
五、施工图1.总平面布置图（包括综合系统图）（永久）。
2.建筑施（竣）工图（永久）。
3.结构施（竣）工图（永久）。
4.给排水、消防施（竣）工图（永久）。
5.电气施（竣）工图（永久）。
6.空调施（竣）工图（永久）。
7.智能化系统施（竣）工图（永久）。
8.通讯施（竣）工图（永久）。
9.液化（煤）气施（竣）工图（永久）。
六、声像资料1.建筑前后的现状、侧、立面照片（永久）。
2.内外景观照片（永久）。
3.建筑小品。
4.工程奠基、开、竣工典礼、重要领导人或知名人士视察、剪彩、题词照片、录音、录像（永久）。
5.工程主要部位隐蔽和处理大事故原状及处理后的照片、录像。
6.其它。
物业接收工程项目验收依据一、所有的已经发布的各专业的验收规范和质量标准（包括国家、行业和地方的，较为完备的规范、标准）。
二、前期施工全同（协议）制定的标准，要求。
三、所有的各专业施工所用的施工图、竣工图纸，设计变更单。
四、所有的设备，材料等的技术说明书，安装使用说明书和设备、设备制品和主要材料等的清单、合格证等。
五、隐蔽工程验收记录和中间试验记录。
六、工程质量事故处理记录。
七、前期施工阶段竣工验收报表（包括政府部门和监理公司出具的）；分项、分部、单位工程质量检验评定记录。
八、设备试压、试运行合格报告等。
物业工程验收流程物业工程验收移交项目物业工程移交项目表(一)物业工程移交项目表(二)物业工程移交项目表(三)物业工程移交项目表(四)物业设施交接书消防系统验收及表格火灾自动报警系统调试报告年月日编号：系统竣工表验收时间：验收表暖通空调系统验收及表格设备开箱检查记录隐蔽工程验收记录风管漏风检测记录现场组装除尘器、空调机漏风检测记录冷冻水管道压力试验记录制冷系统气密性试验记录设备单机试验记录采暖管道安装的允许偏差和检验方法注：Dmax,Dmin分别为管子最大外径及最小外径采暖系统水压实验及调试中间验收记录金属管道工程验收及表格一、质量检验1.保证项目检验记录保证项目检验记录表单位工程名称：分项工程名称：分部工程名称：分项工程性质：2.允许偏差项目检验允许偏差项目检验表单位工程名称：分项工程名称：分部工程名称：分项工程性质：3.质量保证资料核查质量保证资料核查表二、建筑排水用UPVC硬聚氯乙烯螺旋管1.横管坡度横管坡度不得小于下列规定：2.伸顶通气管(1)房屋每组单位管排水系统最高层立管在接入横管处必须设置向上延伸至屋顶外与大气层连通的伸顶通气立管。
(2)在最冷月平均气温低于-13℃地区，管径≤110mm时，宜从室内顶棚下0.3m处将管径放大一级。
(3)伸顶通气管管径不得小于立管管径。
(4)伸顶通气管顶端管口伸出屋顶的高度不得小于下列规定：①不上人屋顶不得小于300mm。
②上人屋顶不得小于2000mm。
③应比屋顶最大积雪或积灰厚度高出300mm。
3.清扫口、检查口(1)房屋底层的立管上必须设置检查口（清扫口）。
(2)检查口中心位置可设在离地1m处。
(3)高层建筑宜每隔6层设检查口，在最冷月平均气温低于-13℃地区，立管还应在最高层离室内顶棚0.5m 处设检查口。
(4)横管在直管段上设置检查口（清扫口）之间的最大距离不宜大于下表规定（当设计无规定时，可采用0. 02～0.025）:4.管道穿越楼板构造要求(1)立管穿越混凝土楼板时宜带止水环的专用套管。
(2)立管穿越屋面混凝土层时必须预埋套管，套管高出屋面不得小于50mm，再在其上做防水层。
(3)做活动支承的横管在穿越承重墙时，应采用套管，套管至少比穿越管大一级管径，其缝隙可用预想性嵌缝材料填实，有防水要求时还应在穿墙处迎水面上用防水材料做止水环。
穿越地下室处墙外时，穿墙处防水应结合地下室外墙防水采取相应防水措施。
(4)高层建筑内明设管道，当设计要求采取防止水灾贯穿措施时，应符合下要求：①立管管径≥110mm时，在楼板贯穿部位应设置防火灾贯穿措施时，应符合相应防水措施。
②横管直径≥110mm时，穿越管道井井墙的贯穿部位应设置防火套管或阻火圈，可设在墙的外侧，防火套管长度不小于0.3m。
③横管穿越防火分区隔墙时，管道穿越墙体两侧均应设置防火套管或阻火圈。
5.验收应检查的项目(1)立管垂直度、横管弯曲度、卫生洁具排水管接口的纵横坐标是否符合规定。
(2)连接点或接头的整洁、牢固和密封性。
(3)穿越楼板、墙等孔洞的牢固性和密封性。
(4)固定和活动支架、吊架、管托等支承件安装位置的正确性和牢固性。
(5)伸缩节设置与安装的正确性，伸缩节、螺母挤压密封圈接头预留伸缩量的准确性。
三、地下防水工程1.调查(1)地下防水工程质量验收时，施工单位必须提供地下工程“背水内表面的结构工程展开图”。
(2)房屋建筑地下室只调查围护结构内墙和底板。
(3)全埋于地下的结构，除了调查围护结构内墙和底板外，背水的顶板（拱顶）系重点调查目标。
(4)施工单位必须在“背水内表面的结构工程展开图”上详细标示：①在工程自检时发现的裂缝，并标明位置、宽度、长度和渗漏水的现象。
②经修补、堵漏的渗漏水部位。
③防水等级标准容许的渗漏水现象位置。
(5)地下防水工程验收时，经检查、核对标示好的“背水内表面的结构工程展开图”必须纳入竣工验收资料。
2.渗漏水现象描述使用的术语、定义和标识符号渗漏水现象描述使用的术语、定义和标识符号，可参看下表。
