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工程造价项目咨询服务方案一、服务概述作为一项专业、复杂的工程项目，施工造价管理是一个重要的环节。
它涉及到工程项目的预算编制、成本控制、物资采购、合同管理等方方面面。
我们公司作为一家具有丰富经验和专业技术的造价咨询公司，能够为客户提供全方位、专业化的工程项目造价咨询服务，确保项目的预算控制和成本管理。
二、服务内容1. 预算编制我们公司的专业团队将根据实际情况，对工程项目的预算进行编制，确保预算的合理性和准确性。
我们将根据工程项目的特点和客户的要求，进行详细的分项工程预算，并结合实际情况进行动态调整，确保预算的控制。
2. 成本控制通过对工程项目的施工过程进行全程跟踪和监控，我们将对工程项目的成本进行实时控制，及时发现问题和风险，提出相应的解决方案，确保项目的成本在客户的预算范围内。
3. 合同管理我们将对工程项目的合同进行全面的管理，确保合同的履行和执行，防止因合同管理不善而导致的额外成本和风险。
4. 物资采购我们将为客户提供专业的物资采购服务，包括资质审核、供应商谈判、采购合同签订、物资验收等环节，确保物资采购过程的合规性和透明性。
5. 风险评估我们将对工程项目的风险进行全面识别和评估，提出相应的风险管理措施，预防和化解潜在的风险。
三、服务流程1. 客户需求确认我们将通过与客户沟通，了解客户的需求和要求，确定服务范围和内容。
2. 项目调研我们将对客户的工程项目进行实地调研，了解工程项目的实际情况和特点。
3. 服务方案制定根据客户的需求和工程项目的特点，我们将制定详细的服务方案，包括服务内容、工作流程、服务时限等。
4. 服务实施我们将按照服务方案，对工程项目的各个环节进行全程跟踪和监控，确保服务的质量和效果。
5. 服务总结我们将对服务过程进行总结和评估，为客户提供详尽的服务报告，以便客户对我们的服务进行评价和反馈。
四、服务特点1. 专业化我们的团队具有丰富的工程项目造价咨询经验和专业技术，能够为客户提供专业、全面的服务。
造价咨询服务方案在当今的建筑和工程项目领域，造价咨询服务扮演着至关重要的角色。
它不仅能够帮助项目各方合理控制成本，还能确保项目的经济效益和质量达到最优平衡。
以下是为您精心制定的一份全面、专业且实用的造价咨询服务方案。
一、服务范围我们的造价咨询服务涵盖了项目的全过程，包括但不限于以下几个方面：1、投资估算编制在项目前期，我们将根据项目的规划和初步设计，结合市场调研和类似项目经验，为您编制准确、合理的投资估算。
这将为项目的决策提供重要的经济依据，帮助您评估项目的可行性和投资风险。
2、设计概算审核在设计阶段，我们会对设计单位提交的设计概算进行详细审核。
通过对比不同设计方案的造价，提出优化建议，确保设计在满足功能和质量要求的前提下，最大限度地控制造价。
3、施工图预算编制与审核根据施工图纸和相关规范，我们将为您编制详细的施工图预算，并对施工单位提交的预算进行严格审核。
这有助于您在招标阶段确定合理的招标控制价，保障项目的投资控制。
4、招标代理与合同管理协助您进行招标策划，编制招标文件中的商务条款和工程量清单，参与评标过程，为您选择合适的施工单位和供应商。
同时，我们还将协助您起草和审核各类工程合同，确保合同条款严谨、明确，避免潜在的经济纠纷。
5、施工阶段造价控制在施工过程中，我们将对工程变更、索赔等进行严格管理，及时审核施工单位提交的进度款申请，确保支付的款项合理、合规。
同时，我们会定期进行造价动态分析，为您提供造价控制的预警和建议。
6、竣工结算审核在项目竣工后，我们将对施工单位提交的竣工结算资料进行全面审核，确保结算造价真实、准确，符合合同约定和相关法规要求。
二、服务团队我们拥有一支经验丰富、专业素质高的造价咨询团队，团队成员包括注册造价工程师、造价员等。
他们具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，能够为您提供优质、高效的服务。
团队成员在建筑工程、市政工程、安装工程等领域均有深入的研究和实践经验，能够熟练运用各种造价软件和工具，为您提供准确、可靠的造价咨询成果。
工程造价咨询服务方案一、施工阶段服务方案1、首先根据需要成立造价控制小组，组织小组成员认真熟悉设计图纸，审核施工组织设计，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。
2、小组成员应认真参与图纸会审，将工程变更的发生尽量控制在施工之前。
在施工之前，克服设计方案的不足或缺陷，所花费的代价最小，取得的效果最好。
在施工之前，组织造价控制小组对图纸技术上的合理性、施工上的可行性、工程造价上的最经济性进行审核，从各个不同角度对设计图纸进行全面的审核管理工作，以求得提高施工图质量，避免因设计考虑不周或失误给施工带来洽商，造成经济损失。
3、施工图预算是签订施工承包合同，确定承包合同价，进行工程结算的重要依据，其质量的高低直接影响到施工阶段的造价控制，故造价控制小组会积极配合贵方有关人员参与审核施工图预算。
4、加强对现场工程量变更签证的管理。
由于设计深度不够，或是现场发生未预料到的情况，或是有特殊新的要求，都会发生工程量的变更。
工程量变更往往会引起投资增加。
为了把投资控制在预定的范围内，会同甲方有关人员严格控制和审定工程变更。
无论是哪一方原因提出的工程变更，必需经过工程项目管理部门代表和监理工程师的审核同意。
变更设计必须在合同条款的约束下进行，任何变更不能使合同失效。
变更后的单价仍执行合同中已有的单价，如合同中无此单价，应按合同条款进行测算单价，经造价控制小组审定，双方认可后，按认可的单价执行。
5、造价控制小组认真落实从工程造价控制角度进行施工跟踪的人员分工、任务分工和职能分工，把各项工作落实到人。
6、施工过程中进行工程造价跟踪控制，定期进行造价实际支出值与计划目标的比较。
发现偏差，分析产生偏差的原因，提供纠偏措施。
7、对工程施工过程中的造价支出做好分析与预测，经常或定期向业主提交项目造价控制及其存在的问题。
8、对设计变更进行技术系统比较，严格控制设计变更，参与协商确定工程变更的价款。
（三）工程造价征询服务方案1. 工作方案、工作措施、工作流程、实行要点和质量原则及保证；在建设工程招投标活动中, 招标控制价旳编制是工程招标中重要旳环节之一, 是评标、定标旳重要根据, 且工作时间紧, 是一项比较繁重旳工作。
招标控制价应客观、公正旳反应建设工程旳预期价格, 也是招标单位掌握工程造价旳重要根据, 使招标控制价在招标过程中显示出其重要旳作用。
因此, 招标控制价编制旳合理性、精确性直接影响工程造价。
为了能迅速、精确旳编制招标控制价, 我企业组织有关旳专业造价征询人员专门制定了一种详细旳工作征询服务方案。
1.1 征询工作旳内容及工作方案1.1.1 招标控制价及清单旳编制内容包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金, 按照招标控制价旳编制内容, 可以把招标控制价编制划分为如下环节:（1）制定招标控制价编制方案、确定项目取费原则（2）编制工程量清单（3）计算清单工程量和定额工程量、汇总计算分部分项工程费（4）计算措施项目费（5）计算其他项目费、分列暂定价项目（6）编制招标控制价编制阐明（7）出具招标控制价征询汇报1.1.2招标控制价编制工作方案招标控制价及清单编制旳工作方案旳制定, 重要从如下几种方面入手搜集资料、踏勘现场、初步研究、制定实行方案、安排专业人员编制清单及控制价、三级复核、出具成果文献等。
（1）搜集资料。
搜集资料清单：《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2023）；国家或省级、行业建设主管部门颁发旳计价根据和措施；建设工程设计文献及有关资料, 包括施工图纸等；与建设工程项目有关旳原则、规范、技术资料；招标文献及其补充告知、答疑纪要；施工现场状况、工程特点及常规施工方案；同意旳初步设计概算或修正概算；工程造价管理机构公布旳工程造价信息及市场价格；（2）踏勘现场。
理解工程布置、地形条件、施工条件、料场开采条件、场内外交通运送条件等。
（3）初步研究。
对以上搜集到旳多种资料认真研究, 深入理解此项目旳有关状况, 明确征询目旳及有关状况, 为制定造价征询方案及招标控制价编制做准备。
工程造价咨询技术服务方案一、服务内容及范围在现代大型工程项目建设中，工程造价咨询技术服务具有重要的作用。
因此，我们将针对工程造价咨询技术服务的内容及范围进行详细规划，确保为客户提供全方位的咨询服务。
1.1 造价预算我们将为客户提供精确可靠的工程造价预算，包括预算编制、预算控制和预算审查等服务。
我们将在项目初期，通过充分的调研和分析，结合实际情况合理划分预算，并随时追踪和控制项目的造价进度，确保项目预算能够得到有效管理和控制。
1.2 工程招投标管理我们将帮助客户进行工程招投标的管理工作，包括编制招标文件、审核招标文件、组织招标、评标相关工作等。
我们将协助客户选择合适的承包商和供应商，并确保招标过程的公平公正。
1.3 工程施工进度管理我们将为客户提供工程施工进度的管理服务，包括编制施工进度计划、监督施工进度的执行、协调施工各方的合作等。
我们将通过有效的进度管理，确保工程项目能够按时按质完成。
1.4 工程造价风险评估我们将对工程项目的造价风险进行评估，并提出相应的风险应对方案。
我们将通过对项目各个环节的风险分析，为客户提供专业的意见和建议，帮助客户降低风险，保障项目的顺利进行。
1.5 工程造价咨询我们将为客户提供工程造价咨询服务，包括造价软件咨询、造价成果审核、造价技术交底等。
我们将利用我们丰富的经验和专业的知识，为客户提供高质量的咨询服务，确保客户在工程造价方面取得最佳的效益。
1.6 其他服务为了满足客户的需求，我们还将根据实际情况提供其他相关的技术服务，包括施工管理、质量管理、安全管理等，以帮助客户更好地完成工程项目。
二、服务流程为了确保工程造价咨询技术服务的高效进行，我们将制定详细的服务流程，包括服务前期调研、服务中期执行、服务后期总结等环节。
2.1 服务前期调研在服务开始前，我们将进行充分的调研和分析，了解客户的需求和项目的特点。
我们将了解项目的背景、预算情况、招标对象、施工计划等，为制定合适的服务方案打下基础。
工程造价咨询服务方案一、服务内容：我们将为您提供全方位的工程造价咨询服务，包括但不限于以下内容：1. 项目初步预算：根据项目需求，制定预算方案，确保合理控制项目成本。
2. 工程量清单编制：详细核算项目所需材料、人工等费用，确保工程量清单准确无误。
3. 造价分析报告：分析项目造价构成，提供专业建议，助您准确评估项目成本。
4. 变更管理：及时响应工程变更，重新评估造价，保障项目进度和质量。
5. 投标报价：协助您进行投标，提供专业的造价报价，确保您在市场竞争中脱颖而出。
6. 工程结算：按照合同约定，进行工程结算工作，确保您的利益不受损失。
7. 其他相关服务：根据项目需求，提供定制化的工程造价咨询服务。
二、服务流程：1. 确认需求：与客户沟通，明确项目需求和要求。
2. 初步方案：制定初步服务方案，包括服务内容和服务流程。
3. 签订合同：双方签订工程造价咨询服务合同，明确服务内容、费用、责任等。
4. 实施服务：按照合同约定，实施工程造价咨询服务。
5. 提交报告：提供详细的工程造价咨询报告，供客户参考。
6. 跟踪服务：提供后续跟踪服务，确保项目顺利进行。
7. 服务结束：服务完成后，双方评估服务质量，以便提升服务水平。
三、服务优势：1. 专业团队：我们拥有经验丰富的工程造价咨询团队，能够为您提供专业、高效的服务。
2. 灵活服务：根据客户需求，我们提供灵活的服务方案，确保满足不同项目的需求。
3. 严格保密：我们承诺对客户信息进行严格保密，确保信息安全。
4. 良好口碑：多年来，我们的服务备受客户好评，赢得了良好的口碑。
5. 立体服务：除了基本服务内容外，我们还提供全方位的配套服务，为客户提供更好的支持。
四、服务收费：我们的服务收费根据项目规模、服务内容等因素进行测算，具体收费标准将在合同中明确规定。
我们承诺保证收费合理、透明，让客户放心选择我们的服务。
五、服务承诺：我们郑重承诺，提供的工程造价咨询服务将以全力以赴、精益求精的态度，为客户提供最优质的服务。
全工程造价咨询服务方案一、项目背景随着我国建设行业的迅速发展，各类工程建设项目日益增多，对于工程造价的控制和管理需求也越来越高。
因此，全工程造价咨询服务成为了建设单位和施工单位不可或缺的一部分。
全工程造价咨询服务是指在工程建设全过程中，从前期的可行性研究、设计阶段到后期的施工监理和竣工验收，全方位、多角度、高水平的专业服务。
在此背景下，本咨询服务方案将为建设单位提供全面、优质的工程造价咨询服务。
二、服务目标1. 提供专业、高效的工程造价咨询服务，为建设单位节约成本；2. 为建设单位制定合理的工程投资预算，确保资金使用合理、效益最大化；3. 提供全方位的工程造价监理服务，确保施工质量，提高工程可持续经营性；4. 为建设单位提供快速、准确的工程造价信息，指导项目决策和管理。
三、服务内容本项目主要为建设单位提供以下的全工程造价咨询服务：1. 前期可行性研究在项目立项之初，为建设单位提供项目前期可行性研究的工程造价咨询服务，对项目的建设规模、条件、投资、效益等方面进行深入测算和分析，为建设单位提供科学的决策支持。
2. 设计阶段服务在项目设计阶段，为建设单位提供详细的工程造价预测、概算编制和成本控制服务，帮助建设单位在设计阶段就合理配置项目资金，有效控制成本，以确保设计目标的实现。
3. 施工阶段服务在项目施工阶段，为建设单位提供工程造价监理、合同管理和索赔服务，对施工项目的实际成本进行监督与核算，同时协助建设单位处理施工过程中的各类工程变更和索赔事宜，最大限度地降低建设单位的风险。
4. 竣工验收阶段服务在项目完工后，为建设单位提供工程结算、工程造价评审和资金结算服务，对竣工工程的造价进行核算、评审，确保工程造价的公正、合理，为建设单位提供权威的技术支持。
四、服务流程1. 签订服务合同建立咨询服务工程造价咨询服务方案，确定具体的服务内容与服务期限，签订双方的服务合同。
2. 咨询需求调研全面了解项目的背景、规模、性质、技术难点和建设地点的特殊气候、土壤、地质等情况，确定咨询服务的需求。
工程造价征询服务方案目录一、各阶段造价征询详细工作内容...................................................... 错误!未定义书签。
1.1 设计阶段图纸、概预算审查造价控制程序................................... 错误!未定义书签。
1.2 招标阶段造价征询工作 ....................................................................... 错误!未定义书签。
1.3 施工阶段造价控制 ................................................................................ 错误!未定义书签。
1.4 竣工结算阶段旳审核内容................................................................... 错误!未定义书签。
1.5 协议管理及控制..................................................................................... 错误!未定义书签。
二、造价控制大纲及控制措施 ................................................................. 错误!未定义书签。
2.1 造价确定和控制旳重点、难点分析 ................................................ 错误!未定义书签。
2.2 造价控制旳指导思想、控制旳阶段性目旳和总目旳................. 错误!未定义书签。
2.3 实现阶段性控制目旳旳工程造价控制旳措施 .............................. 错误!未定义书签。
工程造价咨询总体服务方案一、服务项目名称工程造价咨询服务二、服务内容1. 咨询服务范围本次工程造价咨询服务的范围包括但不限于项目前期投资估算、工程招投标造价咨询、工程项目物料采购造价咨询、项目实施全过程造价管理咨询等。
2. 服务内容（1）前期投资估算对于工程项目的前期投资估算，将主要涉及项目建设成本的预测与评估，包括工程费用、设备费用、土地费用、规划设计费用等各项费用的合理预测与评估。
（2）招投标造价咨询在工程项目的招投标阶段，将提供招标文件编制、投标文件评审、招标定标、合同价款谈判等一系列咨询服务。
（3）物料采购造价咨询对于工程项目中的物料采购，将提供成本预算、供应商筛选、合同价款谈判等咨询服务，确保项目物料采购成本合理、质量可靠。
（4）项目实施全过程造价管理咨询在工程项目的实施阶段，将提供全过程造价管理咨询服务，包括工程变更管理、成本控制、支付管理、结算审核等。
三、服务流程与时间安排1. 服务流程（1）项目准备阶段开展项目背景调研，对项目特点、规模、地理位置等进行充分了解，明确客户需求和服务目标，制定详细的服务计划。
（2）编制咨询报告依据客户需求，进行前期投资估算、招投标造价咨询、物料采购造价咨询、全过程造价管理咨询等工作，将所得数据进行整理和分析，形成咨询报告。
（3）客户确认将编制的咨询报告提交给客户，进行确认和反馈，确保咨询内容符合客户要求。
（4）咨询报告修订根据客户的反馈意见，对咨询报告进行修改和修订，确保最终的咨询报告符合客户需求。
（5）服务总结完成整个工程造价咨询服务流程，进行服务总结和经验积累。
2. 时间安排（1）项目准备阶段：1个月（2）编制咨询报告：2个月（3）客户确认与修订：1个月（4）服务总结：1个月四、质量保障措施1. 严格按照客户需求进行服务，确保咨询内容与服务目标一致。
2. 依托专业技术团队，确保咨询报告的专业性和准确性。
3. 与客户保持密切沟通，及时了解客户需求，确保服务质量。
造价咨询及跟踪服务案；根据本项目情况，拟组建专门工作小组，小组配备十三；1、项目负责人一名；此项目负责人具体负责施工阶段全过程的工程造价咨询；2、项目土建、安装组长各一名；项目土建组长、安装组长具体负责各自专业施工阶段全；3、项目组拟配备的组员；该项目拟配备八名注册造价师，五名造价员；工程造价人员重点负责工程施工过程中确定、控制工程；一、造价咨询及跟踪审计根据本项目情况，拟组建专门工作小组，小组配备十三名各类专业造价人员。
根据需要，合理有序地安排造价工程师进驻现场咨询服务，参加工程例会，收集相关资料，协调工程造价事宜，签发造价文件等。
1、项目负责人一名此项目负责人具体负责施工阶段全过程的工程造价咨询及跟踪审计，全权负责该建设工程造价咨询及跟踪审计的现场管理、现场联络，定期到现场指导项目组成员的造价咨询及跟踪审计工作，并负责对项目小组人员工程造价及跟踪审计工作底稿进行一级复核，一般问题的决策、对重大问题的分析汇报。
2、项目土建、安装组长各一名项目土建组长、安装组长具体负责各自专业施工阶段全过程的工程造价咨询及跟踪审计，配合项目负责人工作。
3、项目组拟配备的组员该项目拟配备八名注册造价师，五名造价员。
工程造价人员重点负责工程施工过程中确定、控制工程造价，主要包括以下容：工程量清单和预算控制价的编制；工程月进度款跟踪审核、控制工程造价、结算款初审；审核工程设计变更、洽商费用；参加处理工程索赔工作；参与完成招标人采购材料、设备及中标人自采材料、设备的询价、认价工作，接受委托人监督；参加涉及工程造价的施工案和技术案的审查工作；参与施工、甲供材料设备采购及分包工程的招标文件审核工作，并负责招标过程中有关造价的工作容；负责甲供材料、设备计划审核、过程控制、初审结算工作；完成其他相关咨询工作，依据咨询人的专业知识向招标人提供全程专业的技术咨询服务。
一、造价咨询及跟踪审计工作的围、容、要点、步骤和程序1、造价咨询及跟踪审计工作的围：金融商务中心工程围施工阶段全过程确定、控制工程造价。
2、造价咨询及跟踪审计工作的容、要点：(1)工程量清单和预算控制价的编制要点工程量清单编制工作是一项技术性和政策性很强的工作。
一份全面的、准确的工程量清单是所有的投标单位投标报价的基础，使得最后的投标结果具有可比性。
保证工程量清单的准确性对确定工程造价、控制投资起着重要的作用。
①必须熟悉和详细理解全部施工图纸，清楚各种施工规；②根据科学的工程量计算规则及公式进行计算；③工程量清单的编制必须格按照现行的清单计价规编制；④材料价格的应参照当清单编制当月的造价信息计取且不偏离市场围；⑤应执行各种与造价有关的相关政策；⑥工程量清单是否考虑全面、是否出现漏洞。
(2)工程月进度款跟踪审核、控制工程造价、结算款初审要点①根据月形象进度，实地查核、计算承包商实际完成的每月工程量，格控制在合同工程量的围；②对施工中增加的工程量的支付做相应的约定；③应根据工程预算总造价控制每期支付的比例，避免工程款超付情况的发生；④造价工程师应按合同要求的约定，及时抵扣工程预付款。
(3)审核工程设计变更、洽商费用要点在变更文件上报建设单位后，提前对变更文件进行审核，在审核完毕并签署书面意见后，可进入建设单位变更的审批程序，具体容如下：①审核变更、洽商容的真实性、合理性及签认的及时性；②审核工程变更是否按照招标文件规定的变更程序进行审批，工程变更处理办法是否符合施工合同规定，所有变更是否在实施前经有关各审定；③审核工程变更、洽商单价组价是否正确，工程变更洽商价款的确定是否合规，并出具书面组价文件；④审核工程变更有无擅自扩大规模和提高标准等问题，设计变更应符合施工图总体要求，不得超量、超标、超概。
(4)参加处理工程索赔工作要点①格执行建筑法索赔程序；②以合同为依据，以完整、真实的索赔证据为基础；③及时、合理地处理索赔。
(5)参与完成招标人采购材料、设备及中标人自采材料、设备的询价、认价工作，工作要点建筑、装修工程中材料的成本控制是整个工程成本控制的重中之重，有的项目材料成本甚至会达到工程总造价的70%左右，要保证工程的正常利润，就必须有效控制材料的采购成本。
①详细翻阅图纸，做到对材料、设备的性能、材质、规格、品牌落实清楚；②格要求施工单位按照施工招标时指定的材质和品牌进行材料的购置；③深入市场并结合网上电子“工程材料询价”工具，掌握第一手材料信息，在材料的认购中，做到货比三家，价比三家，引入竞争控制，使材料、设备的认价工作及时、准确、合理、经济；④材料、设备进场后检验其是否有真实的合格证及检测报告。
(6)参加涉及工程造价的施工案和技术案的审查工作设计案的优劣直接影响建设费用、进度、质量，决定项目建成后的使用价值和经济效果。
①审查施工案和技术案是否符合项目所在地的地域性及项目的功能性；②审查施工案和技术案是否为最优化设计；③审查施工单位投入该项目的人力资源、施工设备的配备、施工任务的饱满情况；④审查案中新技术、新工艺的采用情况。
(7)参与施工、甲供材料设备采购及分包工程的招标文件审核工作，并负责招标过程中有关造价的工作容①监督按规定应招标的施工、材料采购及服务项目是否进行招投标，招标文件编制的审核，招投标是否规，招投标是否按规定程序进行，是否符合相关法规；②审核限价的编制是否真实、合理、客观、合规，限价编制单位是否符合资质要求；③招标文件是否经过审查，是否有缺陷，招标案在招标前是否按项目隶属关系报主管部门备案；④审核预审、开标、评标、定标是否符合有关规定，如招标人自行办理招标事宜的，是否向有关行政监督部门备案等；⑤评标委员会的组成是否符合规定；⑥审核招标过程中是否存在漏洞；(8)负责甲供材料、设备计划审核、过程控制、初审结算工作，工作要点①审核甲供材料、设备计划采购日期是否符合施工进度计划，以免造成工程延期；②审核甲供材料、设备采购计划表中材料、设备参数是否标注清楚，以免材料价格由于参数原因偏离市场价，造成价格过高或过低；③认真仔细研究合同、合同附件、以及各类文件协议的解释程序。
尤其是该工程项目所涉及工程承包围、合同签定类型、工程计价法等；④关注工程项目所在地建设工程行政主管部门的信息政策，及时了解对该工程项目有关联的政策信息，做到预控；⑤明确开工、竣工时间，核准实际工期和计划工期的差异，这直接影响着工程索赔和材料价款的调整；⑥研究合同中奖罚条款的容及含义。
尤其是涉及争议条款、容、含义、解决的式以及优惠条款，用以指导整个结算审核工作的全过程；⑦熟悉各种技术文件，即工程竣工图、施工组织设计、施工案、工程竣工结算书等。
(9)完成其他相关咨询工作，依据咨询人的专业知识向招标人提供全程专业的技术咨询服务3、造价咨询及跟踪审计工作的步骤和程序：（一）造价咨询及跟踪审计准备阶段1、签订合同协议书如果我公司中标本项目全过程确定、控制工程造价，我们即与委托签订合同协议书，容主要包括造价咨询依据和原则、造价咨询目标和围、工程造价容、合同双的义务和责任、造价咨询时间、造价咨询费用、保障等。
合同协议书一经签订，我公司及造价咨询人员应当按照合同协议书履行对客户的责任。
同时，造价咨询项目负责人依据合同协议书的具体要求，在实施各阶段造价咨询工作前拟定相应的造价咨询计划。
2、了解工程项目情况为了造价咨询工作的实施达到造价咨询目标，在制定各阶段造价咨询计划前，造价咨询人员应当同建设单位相关人员进行详细沟通，以了解所造价咨询的工程建设项目详细情况，主要包括：工程建设项目性质、类别、规模、承建式等情况；项目是否进行招标、采取种招标式以及招投标执行过程情况等；造价咨询所需的相关资料的可获取性；工程主要材料的供应式，重要材料、设备是否进行招投标；项目是否执行工程监理制，监理在工程实施过程中的三控情况，监理对中期支付的控制式，监理对工序、分项的验收控制是否专人负责、对隐蔽工程甲、监理是否参与。
监理在施工过程中是否全过程控制、现场监理人员安排情况等；工程项目中期计量及支付情况；工程变更及洽商的认定程序；工程价款结算情况；工程项目现场施工情况；3、获取造价咨询所需资料通过对本工程项目的了解，为详细制定各阶段造价咨询计划及实施好造价咨询工作，应获取必要的造价资料。
（1）、开工前造价咨询应当获取以下资料：①建设项目的立项可行性研究、初步设计及概算、规划、土地征用等批复文件；②年度基本建设计划；③拆迁补偿手续办理、工程质量监督手续办理文件；④项目施工、勘察、设计及监理等的招标文件、投标文件、评标报告、中标通知书、合同文件；⑤施工图设计文件；⑥项目概（预）算资料；⑦建设工程合同资料；⑧项目前期费用财务资料；⑨建设单位部控制制度等。
（2）、建设期间造价咨询应当获取以下资料：①工程现场施工情况资料；②工程设备、材料采购及待摊费用资料（包括招投标资料、合同等）；③施工招标文件、投标书、合同文件、施工组织设计及案、施工图纸、工程变更及洽商、图纸会审记录等资料（工程变更通知、变更令及变更图纸、工程洽商记录等）、工程索赔审批文件、工程中期计量申报及审批表、中期支付证书、清单暂定金项目、分项、单位工程中间交工证书、承包商施工自检资料、试验资料、质量报验资料、监理抽检资料、监理质量评定资料、业主和监理工程师书面发布的有关文件等。
（3）、竣工决算审计应当获取以下资料：①工程质量验收资料；②建设单位编制的竣工决算报表；③施工招标文件、投标书、合同文件及补充协议、竣工图、工程变更资料（工程变更通知、变更令及变更图纸等）、工程洽商记录、工程索赔审批文件、工程中期、终期计量申报及审批表、终期支付证书、质量验收和质量评定结果及其质量保证资料、业主和监理工程师书面发布的有关文件；④工程尾工相关资料等。
4、制定造价咨询计划并审核根据对本工程项目的了解及获取的资料，造价咨询项目经理在项目实施各阶段造价咨询工作前制定相应的总体造价咨询计划和具体造价咨询计划。
总体造价咨询计划包括：①、工程项目的基本情况；②、造价咨询目的、造价咨询围及造价咨询策略；③、重点造价咨询领域；具体造价咨询计划包括：①、造价咨询目标；②、造价；为确保造价咨询计划合理、有效，造价咨询计划的执行；1、造价咨询目的、造价咨询围；2、造价咨询时间；（二）、造价咨询及跟踪审计实施阶段；1、审计依据；本工程项目全过程跟踪审计主要依据：《中华人民；2、审计法；为保证审计工作质量，达到审计目标，本工程项目全造价咨询围及造价咨询策略；③、重点造价咨询领域及主要问题；④、造价咨询工程进度时间、费用预算；⑤、造价咨询小组组成人人员分工；⑥、造价咨询重要性的确定及造价咨询风险的评估等。
具体造价咨询计划包括：①、造价咨询目标；②、造价咨询程序；③、执行人及执行日期；④、造价咨询工作底稿的索引号等。
