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电影院营销策划方案1电影院营销策划方案【篇一：休闲阳光电影院营销策划书】休闲阳光电影院营销策划书一．市场营销的目的为了满足人们日益增长的物质文化需求，大多数人的休闲时光在不知不觉中流失，为了充实人们的闲暇时光，我公司决定在凤阳建设一家电影院，以满足人们正常的休闲娱乐。
为消费者提供了一个良好而舒适的休闲之地，愉快的度过观影时光，使消费者物有所值，得到想象中的满足。
二．当前营销状况（1）市场状况当前凤阳存在的电影院不多，很难满足所有的消费者的喜好或者需求，此时创办一家新的电影院，扩大消费者消费去向，满足消费者日益增的物质文化需求，公司将面临相当大的市场，比较适合公司的生存和发展（2）产品状况我们选择的消费者群体主要是青年和中年，因此我电影院主要将会放映符合青年人口味的爱情片和惊悚片，符合中年人看的我们将会主要放映动作片和外国大片。
另外我们电影院的装修也将青春阳光，适合大部分人的审美观念。
（3）.竞争状况总体来说，我电影院的竞争者不多，但实力都很强大，我们唯有努力突出自己的优点，赢得消费者的青睐，才能在市场上占有一定的份额。
（4）宏观经济政策国家当前鼓励大学生创业，这是一个机遇，属于我们的机遇。
三．swot分析（1）优势（s）首先在我们电影院里我们将提供舒适的座位，环境方面将会非常幽雅，同时你的视野也会足够的开阔。
其次在我们电影院对于屏幕的清晰程度，画面的大小你都将会自己选择，声音和视觉方面你将会得到亲临电影故事中的效果。
同时我们有能够随时为你服务的人。
在价格方面我们电影院将比市场上的电影院便宜。
最后我们将努力争取政府的支持，获得官方认定的电影院首要选择。
(2) 劣势(w)a由于我们是刚刚新建的电影院，可能消费者市场会不足，可是我们会用我们的创新吸引消费者。
b.无专门的停车场，这也是我们一直想解决的问题。
因为随着经济的发展，人们思维方式的转变大家都向着享受型方向发展，我相信我们在最近几年我们将会建c在交通方面我们附近的基础设施不够完善，因此我们正在努力县政府改进。
电影院行业营销策划方案一、市场概况电影院作为文化娱乐行业的一环，一直以来都是人们休闲娱乐的首选之一。
随着经济的发展和人们生活水平的提高，电影院行业也蓬勃发展。
然而，随着网络影视娱乐的兴起，电影院的市场份额受到了一定的冲击。
因此，如何在激烈竞争的市场中保持竞争力，吸引更多观众成为了电影院行业亟待解决的问题。
二、目标市场1. 年轻人群体：年轻人群体是电影院的主要观众群体，他们对时尚、潮流、创新、娱乐有着强烈的需求。
2. 家庭观众：家庭观众因为家庭成员多、娱乐需求强烈，是电影院的潜在观众群体。
三、竞争分析1. 网络影院：网络影视娱乐行业迅速崛起，具有低价、便捷、随时随地观看等特点，对传统电影院造成了一定的冲击。
2. 影城连锁：大型影城连锁通过规模效应和品牌效应吸引大量观众，且能提供更好的观影环境和服务。
四、营销策略1. 优质影片选择：选择优质、受众关注度高的影片，包括大片、好莱坞大片、中国优秀电影等，以提升观众的观影体验。
2. 多元化的观影服务：提供多种观影服务，如VIP座位、豪华包间、巨幕影厅等，满足不同观众的需求。
3. 联合营销活动：与周边商场、餐厅、游戏厅等合作，开展优惠和折扣活动，吸引更多观众到电影院观影。
例如，观影后获得商场优惠券或游戏厅免费游戏时长等活动。
4. 社交媒体运营：通过社交媒体平台对电影院的活动和新片信息进行宣传，吸引更多观众来电影院观影。
举办电影票抽奖活动，增加粉丝活跃度和宣传力度。
5. 会员制度：建立会员制度，提供观影折扣、生日礼遇、观影积分等福利，增加观众的黏性和忠诚度。
6. 座位预订系统：开发座位预订系统，方便观众提前选座，减少等待时间，提升观影体验。
五、营销实施与监控1. 定期检查和维护设备设施，提供良好的观影环境。
2. 建立顾客服务部门，随时为观众解答问题和提供帮助。
3. 定期收集观众意见和反馈，优化服务和影片选择。
4. 设立数据监控系统，收集和分析观众行为数据，为制定更准确的营销策略提供依据。
影院品牌营销方案策划书3篇篇一影院品牌营销方案策划书一、背景分析随着电影市场的不断发展，观众对于影院品牌的认知和忠诚度越来越重要。
为了提升影院品牌的知名度和影响力，吸引更多观众走进影院，我们制定了本营销方案。
二、目标受众本次营销方案的目标受众主要包括年轻人群体、家庭群体以及电影爱好者。
三、品牌定位四、营销目标1. 提升影院品牌知名度和影响力。
2. 吸引更多观众走进影院。
3. 提高观众的忠诚度。
五、营销策略1. 打造品牌形象：通过广告宣传、社交媒体推广等方式，打造影院品牌形象，提升品牌知名度和影响力。
2. 推出特色服务：为观众提供优质的服务，如免费的饮料和爆米花、舒适的座椅、高清的屏幕和优质的音响等，提高观众的观影体验。
3. 举办活动：举办各种活动，如首映礼、明星见面会、电影主题活动等，吸引观众的关注和参与。
4. 与电影制作公司合作：与电影制作公司合作，推出独家电影、影展等，吸引更多观众走进影院。
5. 开展会员制度：推出会员卡制度，为会员提供积分、折扣、优先购票等特权，提高观众的忠诚度。
六、推广策略1. 线上推广：利用社交媒体、视频网站、电影资讯网站等平台进行宣传推广。
2. 线下推广：在电影院周边、商业中心、学校等人群密集的地方进行宣传推广。
3. 合作推广：与电影制作公司、电影发行公司、品牌赞助商等进行合作推广。
4. 活动推广：举办各种活动，如首映礼、明星见面会、电影主题活动等，吸引观众的关注和参与。
七、营销活动1. 会员制度：推出会员卡制度，为会员提供积分、折扣、优先购票等特权，提高观众的忠诚度。
2. 优惠活动：定期推出优惠活动，如节假日优惠、学生优惠、团体优惠等，吸引观众前来观影。
3. 合作活动：与周边商家、品牌赞助商等进行合作，推出联合活动，如观影+餐饮、观影+购物等，提高观众的参与度和满意度。
4. 主题活动：定期举办主题活动，如电影节、影展、明星见面会等，吸引观众的关注和参与。
八、预算安排1. 广告宣传费用：包括电视广告、户外广告、网络广告等，预计费用为[X]元。
电影院营销策划方案一、背景介绍随着人们的生活水平的提高，娱乐活动已经成为人们生活中重要的组成部分。
与此同时，电影院作为大众化的娱乐场所，也受到了越来越多消费者的青睐。
然而，随着互联网技术的发展，线上视频平台的崛起，电影院面临着日益激烈的市场竞争。
因此，营销策划成为电影院提升品牌价值、吸引观众的重要手段。
二、目标受众分析为了制定合适的营销策划方案，我们首先需要对目标受众进行分析。
电影院的目标受众通常可以分为以下几个群体：1.青少年群体：青少年是电影院的主要观众群体之一，他们具有较高的消费能力和较强的消费欲望。
2.情侣群体：情侣群体喜欢选择电影院作为约会场所，享受电影带来的浪漫氛围，同时也希望在观影过程中增加互动体验。
3.家庭群体：家庭观影是电影院的另一个重要受众群体，他们通常选择适合全家观看的影片，并希望电影院提供舒适便捷的观影环境。
4.影迷群体：一部分观众对电影有较大的热情，他们热衷于追逐电影的最新动态，并选择电影院作为观影的首选场所。
三、创新的营销策略为了吸引更多观众，电影院需要采取创新的营销策略，提供与线上视频平台不同的观影体验。
以下是几个可行的创新策略：1. 引入4D技术4D技术能够为观众提供更加身临其境的观影体验，通过座椅动作、气味、雾气等特效，给观众带来震撼的感官体验。
电影院可以引入4D技术，并结合特定的影片类型进行推广，吸引观众体验不一样的电影观影方式。
2. 主题化营销活动为了创造更多的观影场景，电影院可以定期举办主题化营销活动。
例如，针对青少年群体，可以推出明星见面会、潮流时尚秀等活动；针对情侣群体，可以推出情人节特别活动；针对家庭群体，可以推出家庭日活动。
3. 用户个性化推荐通过分析观众的观影记录和偏好，电影院可以实现用户个性化推荐服务。
根据观众的喜好，为其推荐适合的影片，并提供优惠券和打折活动，吸引观众再次到电影院观影。
4. 社交化媒体营销利用社交媒体平台，电影院可以开展线上互动活动，如发布有趣的电影信息、举办线上答题赢取门票等。
电影院营销策划方案电影院是以放映电影为主要业务的场所，它向观众提供了一种休闲娱乐方式，成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
然而，由于电影市场竞争激烈，如何提高电影院的口碑和竞争力，是每家电影院都必须面对的问题。
因此，制定一个有效的电影院营销策划方案，成为各电影院管理者需要关注的重要问题。
一、营销策划的思路营销策划是一项全面性的工作，需要从多方面入手，从提高品牌形象、促进销售、增加顾客黏性等方面考虑。
电影院目标是提升与竞争对手的差异化，并吸引更多的顾客。
如何实现这些目标呢？电影院可以从以下三个方面进行营销策划：1、营销目标方案此阶段主要是制定整体的市场营销目标和战略，电影院需要根据市场环境、电影市场的当前形势等因素来分析和制定接下来的营销目标。
例如，电影院可以根据市场环境、竞争对手等情况，制定以下的营销目标：（1）提升品牌知名度，加强与观众互动，增加品牌声誉。
（2）扩大电影院的覆盖范围，吸引更多的观众。
（3）提供更好的观影体验，加强对观众的服务和精细化管理。
（4）加强与合作伙伴的合作，提供更广泛的电影选择等。
2、营销手段方案此阶段主要是摸索出营销活动的应用策略，根据实际情况设计推广活动，例如：（1）通过赠送影视票、优惠券等方式开展消费者促销活动，以增长观众观影热情；（2）增加各种活动策划，动态地向社会传递关于影片的信息，引导观众到场观看电影。
（3）提供优质服务，例如提供电影院会员服务、VIP座位、无缝智能互动技术等先进设备，增加观众的体验感。
3、营销评估方案此阶段是衡量营销策划效果，根据策划执行效果与机遇综合评判，以寻求下一步进一步优化营销策划的有效性。
例如：（1）通过对观众满意度的回访调查，了解那些方面是符合观众期待的，那些方面需要改进。
（2）分析各项营销策划获得的反馈数据，判断方案是否达到预期目标，进行调整和改进。
上述三个方面是电影院进行营销策划的主要思路，下面我们就详细介绍每个方面的实施细节。
电影院营销策划方案一、背景介绍电影院作为一种娱乐消费场所，面临着日益激烈的竞争。
为了吸引更多的观众，提升品牌知名度和市场份额，制定一套有效的营销策划方案势在必行。
二、目标定位1. 提升观众数量：吸引更多的观众前来观影，增加电影院的客流量。
2. 增加消费频次：通过创新的营销手段，鼓励观众多次光顾电影院。
3. 建立品牌形象：通过精心策划的活动和宣传，提升电影院的品牌知名度和形象。
三、策略和措施1. 优质电影资源与各大电影制片公司合作，引进热门电影资源，确保观众能够观看到最新、最好的电影作品。
同时，定期推出经典电影回顾，满足观众对于经典影片的需求。
2. 价格优惠政策制定灵便的票价政策，例如周一至周四为观众提供特殊优惠票价，吸引观众在非高峰时段光顾电影院。
此外，推出套票和会员卡等优惠形式，鼓励观众多次观影。
3. 营销活动策划(1) 主题活动：定期举办主题活动，如电影周末派对、明星见面会等，吸引观众参预并增加观影的趣味性。
(2) 影迷互动：与影迷社区合作，开展线上线下互动活动，如影评大赛、明星问答等，增强观众对电影院的归属感。
(3) 联合营销：与周边商家合作，推出联合营销活动，如观影后享受优惠餐饮、购物折扣等，提升观众观影的综合体验。
4. 社交媒体宣传(1) 建立官方社交媒体账号，定期发布电影院的最新动态、影片信息等内容，吸引观众关注和参预讨论。
(2) 利用社交媒体平台进行线上互动，开展有奖互动活动，如转发抽奖、微博话题讨论等，提升品牌暴光度和用户粘性。
5. 场馆环境改善提升电影院的舒适度和观影体验，如改善座椅舒适度、提供更多的观影角度选择、提供高品质的音响设备等。
同时，增加场馆的休闲娱乐设施，如咖啡厅、书吧等，提供更多的服务和消费选择。
四、预期效果通过以上策略和措施的实施，估计能够达到以下效果：1. 观众数量增加：通过优质电影资源和价格优惠政策，吸引更多观众前来观影，估计观众数量将增加20%。
2. 消费频次提升：通过精心策划的营销活动，估计观众的消费频次将增加15%。
电影院营销策划方案
标题：电影院营销策划方案
引言概述：
电影院是人们娱乐休闲的重要场所，如何制定有效的营销策划方案，提升电影院的知名度和吸引力，成为了电影院经营者亟需解决的问题。
本文将从多个方面提出电影院营销策划方案，帮助电影院提升品牌形象和市场竞争力。
一、提供多元化的电影选择
1.1 增加独立电影和文艺片放映
1.2 推出主题放映活动，如经典电影回顾、外语片展映等
1.3 与影视公司合作，提前引进热门电影，吸引观众目光
二、打造舒适的观影环境
2.1 更新座椅设备，提升观影舒适度
2.2 加强卫生管理，保持影厅整洁
2.3 营造独特的观影氛围，如音响效果、灯光设计等
三、推出会员制度和优惠活动
3.1 设立不同档次的会员卡，吸引长期观影者
3.2 推出生日特惠、购票返现等优惠活动
3.3 举办观影活动，如观影分享会、明星见面会等
四、加强社交媒体宣传和互动
4.1 在社交媒体平台上发布电影院最新动态和活动信息
4.2 与影评人、博主等合作，增加曝光度
4.3 举办线上互动活动，如抽奖、投票等，吸引粉丝参与
五、提升服务质量和用户体验
5.1 培训员工，提升服务水平和专业素养
5.2 完善在线购票系统，方便观众选座购票
5.3 收集观众反馈意见，不断改进服务和设施，提升用户体验
结语：
通过以上的电影院营销策划方案，电影院可以在提升品牌形象、吸引观众、提升市场竞争力等方面取得明显成效。
同时，不断创新和改进，适应市场需求变化，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
愿本文提供的方案能够对电影院的营销策划工作有所帮助。
电影院营销方案五篇篇一：电影院营销方案中国的电影院越来越多，可是新电影院如何才能够尽快的开拓市场局面？老的电影院如何保持市场地位不动摇？到底该如何做市场营销呢？有些电影院还会有这样的困惑，我们做了很多市场活动，为什么影城的市场并没有想象中那样理想呢？其实，关键所在就是，电影院要弄清楚为什么要做活动，能做哪些活动还有怎么做活动，只要能够把关于市场营销活动的这几个问题弄清楚，相信电影院营销中的很多困惑就都迎刃而解了。
中国目前的电影院，仍然大多数处于新旧交替的时期，老的电影院没有新突破，新的电影院没有老经验，所谓的电影院营销，到底能有哪些内容呢？据万达院线相关人员统计，万达平均每家影城每个月要举办3-4次市场营销活动，一年下来，一家影城全年营销活动不会少于30次，如果按照全国30家万达影城计算，那一年就要有不少于900次的市场营销活动，而这900次市场活动通过20余个城市覆盖的数百家媒体进行连续的报道传播，一年下来，单纯媒体报道就要有万次之多，再加上很多活动带来的附加社会影响、团体票房收益等等，估算下来，效果着实可观。
万达院线将这种营销活动体系架构总结为“泛营销”体系，其实是一种院线统筹调配、影城跟进执行的规模营销运作模式，结合万达院线的实战案例，在这里将影城经营过程中的市场营销活动进行梳理如下：对于影院的活动，我们可以做以下几方面的分析：一、影院为什么要做市场营销活动？中国的电影市场与国外不同。
在海外国家的电影院，首先没有团体票，其次不会有很多的市场营销活动，特别是美国等电影大国，电影的群众基础非常好，如何更好的经营卖品才是这些国家影院的主要市场任务。
对于中国，这个电影市场的发展中国家来说，电影院基本上都不能直接扮演“摘桃子”的角色，“种桃树”才是第一要义，也就是大家都在说的培育市场。
那么市场怎么培育呢？就是通过坚持不懈的市场营销活动。
市场营销活动就是指以影院为阵地、以影片为焦点，衍生、设计、策划的各种电影观众互动参与的市场群体活动。
影院品牌营销方案策划书3篇篇一《影院品牌营销方案策划书》一、前言随着人们生活水平的提高和娱乐需求的增加，电影市场呈现出蓬勃发展的态势。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，提升影院的知名度和影响力，吸引更多的观众，特制定本影院品牌营销方案策划书。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对年轻群体、家庭观众以及电影爱好者。
2. 市场现状：竞争激烈，周边影院众多，消费者选择多样化。
3. 消费者需求：提供优质的观影体验、多样化的影片选择、舒适的环境和便捷的服务。
三、品牌定位打造一个具有独特风格、高品质服务、多元化体验的现代化影院。
四、营销目标1. 在一定时间内提高影院的知名度和美誉度。
2. 增加观众的观影人次和票房收入。
3. 培养忠实的客户群体。
五、营销策略1. 产品策略引进最新、最热门的影片。
提供不同类型的影厅，如 IMAX、巨幕等。
打造特色影厅，如情侣厅、亲子厅等。
2. 价格策略制定合理的票价体系，根据不同时段、影片类型和影厅设置不同价格。
推出优惠活动，如会员折扣、团购等。
3. 渠道策略加强与在线票务平台的合作。
拓展线下销售渠道，如与企业、学校等合作。
4. 促销策略举办首映式、明星见面会等活动。
开展主题观影活动，如节日主题、动漫主题等。
利用社交媒体进行宣传推广。
5. 服务策略加强员工培训，提高服务水平。
设立会员制度，提供专属服务和优惠。
六、实施计划1. 第一阶段：进行市场调研，确定品牌定位和营销策略。
2. 第二阶段：按照营销策略逐步实施，开展各类营销活动。
3. 第三阶段：对营销效果进行评估和分析，及时调整营销策略。
七、预算安排1. 广告宣传费用。
2. 活动举办费用。
3. 员工培训费用。
4. 其他费用。
八、效果评估1. 定期对观众进行问卷调查，了解观众满意度。
2. 分析票房数据和观众人次，评估营销效果。
3. 根据评估结果及时调整营销方案，不断优化营销策略。
通过本影院品牌营销方案的实施，我们有信心提升影院的竞争力，吸引更多的观众，实现影院的可持续发展。
电影院营销策划方案引言概述：电影院作为一个娱乐场所，如何吸引更多的观众，提高票房收入是每个电影院经营者都关注的问题。
因此，制定一个有效的营销策划方案是至关重要的。
本文将从五个大点来阐述电影院营销策划方案，包括市场调研、定位策略、促销活动、合作伙伴和社交媒体营销。
正文内容：1. 市场调研1.1 研究目标观众群体：了解目标观众的年龄、性别、兴趣爱好等特征，以便制定针对性的营销策略。
1.2 调查竞争对手：分析竞争对手的优势和劣势，了解他们的定价策略、观众服务和营销活动，从而制定出更具竞争力的策略。
2. 定位策略2.1 确定核心竞争力：电影院应该明确自己的核心竞争力，例如提供高品质的观影体验、独特的放映技术或特殊的影片选择。
2.2 制定差异化策略：根据目标观众的需求和竞争对手的情况，制定出与众不同的策略，例如推出独家影片放映、提供特殊观影体验等。
3. 促销活动3.1 打造独特的观影体验：组织特殊的观影活动，如主题派对、明星见面会等，吸引观众参与。
3.2 提供会员优惠：设立会员制度，给予会员优惠票价、积分兑换等福利，增加观众的忠诚度。
3.3 联合营销：与其他娱乐场所或品牌合作，进行联合推广，例如与餐厅合作提供套餐优惠等。
4. 合作伙伴4.1 与影片发行公司合作：与影片发行公司建立合作关系，争取提前放映热门影片，吸引更多观众。
4.2 与电影制作公司合作：与电影制作公司合作，推出独家影片，提高观众的独家观影体验。
4.3 与媒体合作：与电视台、广播电台、报纸等媒体合作，进行广告宣传，提升知名度和形象。
5. 社交媒体营销5.1 建立社交媒体平台：创建电影院的官方社交媒体账号，与观众进行互动，发布电影资讯和促销信息。
5.2 制定内容营销策略：通过发布有趣的电影相关内容，吸引观众的关注和参与，增加社交媒体的粉丝数量。
5.3 进行线上活动：通过社交媒体平台组织线上观影活动、互动游戏等，提高观众的参与度和粘性。
总结：通过市场调研、定位策略、促销活动、合作伙伴和社交媒体营销等五个大点的阐述，电影院可以制定出一套完整的营销策划方案。
电影院营销策划方案
从《富春山居图》、《不二神探》、《小时代》这三篇烂片都能获得如此丰厚的票房，不得不让人怀疑如今影迷的审美角度了。
之前我一直认为这也算是电影营销策划的另外一种手法“负面营销”看完这篇文章我才真正了解到，电影院线在这当中起到了决定性的作用
电影院
营销
策划方案
“富二代”神剧充满了电影院
自6月27日上映以来,不到一周的时间,郭敬明导演的《小时代》在争议声中票房轻松跃过3亿元。
和《小时代》一样,收获无数“差评”票房却能过亿的还有《富春山居图》、《不二神探》,这三部电影被网友统称“富二代”神剧。
“大银幕的游戏规则已经变了,现在是看秀的时代了”。
2013年上半年,国产票房出现爆发式增长,增长率达119%。
仅用170天便突破百亿元大关,其中国产影片票房占比高达62%。
伴随票房疯涨的,是清醒人士的担忧,当电影院成了华丽的造富机器,票房数据里不断增加的“0”会否是一串串腾空而起的大泡泡“疯狂电影院”还能持续多久
谁在控制中国的电影院线
《小时代》在20个城市的首日排片45.01%，打破中国影史全项纪录，虽然影片褒贬不一，但是如此高的排片还是带来了稳定的票房收入，上映三天即破两亿元;同样“负口碑”影片《天机·富春山居图》(以下简称《富春山居图》)上映时达到35.6%的排片份额，票房2.9亿元也算“完美收官”。
相比之下，同期上映的影片如《光辉岁月》《逆光飞翔》等影片却票房惨淡，《光辉岁月》在上映后三天票房不足百万元，而对此《光辉岁月》剧组也公开与光线传媒掐架，斥责对方不作为。
从《富春山居图》到《小时代》的高排片率可以发现，中国电影院线和发行方有力掌控影片的生杀大权，而观众则是陷入从“被选择”到“无从选择”的怪圈。
市场化调节的电影产业在中国发展畸形，营销本无可厚非，然而“烂片大排档”集体拉低观众口味，而“好片”也会因为市场的“不选择”而慢慢销声匿迹。
制发方利益早绑定
如今，几乎所有的电影营销技术总和都比不上“排片率”一个数字，特别是首日高排片量已然成为片方宣传手段之一。
6月27日《小时代》全线上映，第二天片方微博即晒出一组数据彰显其野心：如果从《阿凡达》到《北京遇上西雅图》等近年20部卖座片的首日排片量进行对比，不难发现在最近半年卖座片中，《泰囧》首日排片约34%、《西游：降魔篇》约40%、《致我们终将逝去的青春》约35%、《中国合伙人》约36%，这些影片最终累计票房均超5亿元……
据了解，《小时代》首日排片量即达到45%，压倒前人的数据将《小时代》以及背后的乐视影业推至舆论的风口浪尖。
上映三天导演贾章柯即在微博上暗讽《小时代》无约束排片扰乱市场经济秩序。
排片率悬殊直接导致影片票房收入巨大差异，而票房收入则关系着制作方和发行方在分账中获得的实际利益，其中再加上黄牛等因素的爆炒加码，院线排片成败是决定影片生死的致命因素。
而背后利益的操纵者还是发行方和院线。
记者观察到，电影《小时代》开演即列出背后投资方有十余家，其中包括北京大盛国际和乐视，而这两家也在发行方之列，其中乐视影业则在后期发行中占据绝对分量，其CEO张昭在接受采访时表示：“现在没有一个片子不做市场会有好结果，而等片子出来了再到处求人发行绝对为时已晚，乐视对《小时代》从投资到制作到发行，早就有自己的想法，这几方面是相
互配合的。
”
而同时担任出品方、制片方和发行方的大盛国际则因为成功投资发行电影《锦衣卫》和《叶问2》而声名鹊起。
在电影的宣传发行期间直接加入其他投资方则是大盛国际创始人安晓芬和张昭的共识。
“电影进入发行阶段而投资方多得根本挤不进来。
”安晓芬表示，“具备优势资源。
再有实力的也不可能一家做，不仅是为了分散风险，而且是为了资源组合。
你看很多电影出品单位一串，都是因为资源整合的需要，院线、电视台、广告商这些资源都是钱买不来的。
”事实上，与其说发行院线“珠胎暗结”，不如说院线排片量的多少最终是发行方内部资源整合的外化体现，合力迫使院线“投降”。
一部电影的上映档期和排片率，制片人和导演往往没有太多的话语权，是由发行方来决定。
发行的软实力和电影本身硬实力的总和才是影片最终成功的保证。
好比像《小时代》投资和发行高度重合一体化，首先上映的档期都可以由总裁自己决定，另外除了利益驱动也有关系因素，《小时代》投资方的资源太丰富了，而且一些直接参与发行，这其中资源充分调动也能促使院线、影院必须给这个面子。
食物链底端的挣扎
在任何范畴下，市场制度和规则的不公正，最直接、最必然的结果都是处于食物链最末端、最弱势的群体被更惨烈地蚕食和牺牲掉，去年有《铜雀台》，现在有《光辉岁月》《逆风飞翔》。
然而即便《富春山居图》《小时代》的烂口碑，但是由于类型片和观众心理接近，投资金额多，有品牌植入，并且有大明星支持，相反最符合如今市场的要求。
一般而言，一部电影上映之后，院线会根据其口碑、上座率等因素决定是否增加排片场次。
此前增加排片场次都是由影院经理来完成，但是一些院线为防止院线经理权利过大将万达院线和大地院线主动权从影院经理手中回收到院线方。
然而，这种看似由市场调节的机制却由院线方亲手打破。
由于上映时排片比例悬殊导致那些拥有高排片比例的影片即便再烂也能够通过口碑营销，或者进行映后营销从而将排片率在第二周之后稳定在20%~30%的水平。
而那些一开始排片率就超不过10%的影片则几乎不可能在后期使影片排片率陡增。
由于这种机制的自动运行，因此处于食物链最底端的制片方其实非常被动，如何化被动选择到主动成为制片方必须考虑的问题。
注意事项
其实这类营销方式只能起一时之用，要想国产电影能真正捕获人心，必须要从质量出发。
真正拍出让观众叫好的电影！
呞哦呟营销策划。
