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工程项目的安全与质量管理作业指导书第1章项目概况与安全质量管理目标 (3)1.1 项目概述 (3)1.1.1 项目背景 (4)1.1.2 项目范围 (4)1.1.3 项目目标 (4)1.2 安全质量管理目标 (4)1.2.1 安全目标 (4)1.2.2 质量目标 (4)1.3 相关法律法规及标准 (4)第2章安全组织与管理 (5)2.1 安全管理组织架构 (5)2.2 安全生产责任制 (5)2.3 安全生产教育与培训 (6)2.4 安全生产检查与整改 (6)第3章风险识别与预防 (6)3.1 风险识别 (6)3.1.1 风险识别方法 (6)3.1.2 风险识别内容 (6)3.2 风险评估与分类 (7)3.2.1 风险评估方法 (7)3.2.2 风险分类 (7)3.3 风险预防与控制措施 (7)3.3.1 风险预防 (7)3.3.2 风险控制措施 (7)3.3.3 风险控制效果评估 (7)第4章质量管理体系 (8)4.1 质量管理组织架构 (8)4.1.1 组织架构概述 (8)4.1.2 质量管理职责分配 (8)4.2 质量管理流程与制度 (8)4.2.1 质量管理流程 (8)4.2.2 质量管理制度 (8)4.3 质量保证与质量控制 (9)4.3.1 质量保证 (9)4.3.2 质量控制 (9)第5章施工过程质量控制 (9)5.1 施工准备阶段质量控制 (9)5.1.1 施工资源配备 (9)5.1.2 施工方案编制 (9)5.1.3 质量计划制定 (9)5.1.4 施工人员培训 (9)5.2.1 施工过程监控 (10)5.2.2 施工质量检查 (10)5.2.3 施工记录管理 (10)5.2.4 质量问题处理 (10)5.3 施工成品质量验收 (10)5.3.1 验收标准 (10)5.3.2 验收程序 (10)5.3.3 验收组织 (10)5.3.4 验收结果处理 (10)第6章安全生产措施 (10)6.1 施工现场安全管理 (10)6.1.1 场地规划与布置 (10)6.1.2 作业过程管理 (11)6.1.3 环境保护与职业健康 (11)6.2 施工机械与设备安全管理 (11)6.2.1 机械与设备选型 (11)6.2.2 机械与设备使用与管理 (11)6.3 现场作业人员安全防护 (11)6.3.1 安全培训与教育 (11)6.3.2 劳动保护用品配备 (11)6.3.3 应急预案与救援 (12)第7章环境保护与职业健康 (12)7.1 环境保护措施 (12)7.1.1 环境影响评估 (12)7.1.2 污染防治 (12)7.1.3 生态保护 (12)7.2 职业健康保护措施 (12)7.2.1 职业病预防 (12)7.2.2 劳动保护 (13)7.2.3 健康教育与培训 (13)7.3 应急预案与处理 (13)7.3.1 应急预案 (13)7.3.2 处理 (13)第8章沟通协调与信息管理 (13)8.1 项目沟通协调机制 (13)8.1.1 沟通协调目标 (13)8.1.2 沟通协调组织 (13)8.1.3 沟通协调方式 (14)8.1.4 沟通协调内容 (14)8.2 信息管理流程与制度 (14)8.2.1 信息收集与整理 (14)8.2.2 信息分析与处理 (14)8.2.3 信息存储与传递 (14)8.3 信息沟通与反馈 (14)8.3.1 内部沟通 (14)8.3.2 外部沟通 (14)8.3.3 反馈机制 (14)8.3.4 紧急情况下的沟通与协调 (14)第9章工程项目验收与评价 (15)9.1 工程项目验收程序 (15)9.1.1 验收前的准备工作 (15)9.1.2 验收申请 (15)9.1.3 验收组织 (15)9.1.4 现场验收 (15)9.1.5 验收报告 (15)9.1.6 整改与复验 (15)9.2 质量评价与评定 (15)9.2.1 质量评价原则 (15)9.2.2 质量评价内容 (15)9.2.3 质量评定标准 (16)9.2.4 质量评价方法 (16)9.2.5 质量评价结果 (16)9.3 安全生产评价与考核 (16)9.3.1 安全生产评价原则 (16)9.3.2 安全生产评价内容 (16)9.3.3 安全生产考核指标 (16)9.3.4 安全生产评价方法 (16)9.3.5 安全生产评价结果 (16)第10章持续改进与总结 (16)10.1 安全质量管理数据分析 (16)10.1.1 数据收集与整理 (16)10.1.2 数据分析 (17)10.2 持续改进措施 (17)10.2.1 制定改进计划 (17)10.2.2 实施改进措施 (17)10.2.3 评估改进效果 (17)10.3 项目总结与经验积累 (17)10.3.1 项目总结 (17)10.3.2 经验积累 (17)10.3.3 知识分享 (17)第1章项目概况与安全质量管理目标1.1 项目概述1.1.1 项目背景本项目旨在根据我国经济发展需求和行业标准，结合当前技术条件，实施一项具有战略意义的工程项目。
工程质量管理手册及操作规范作业指导书第1章工程质量管理概述 (5)1.1 质量管理原则 (5)1.1.1 以客户为中心：关注客户需求，保证提供满足客户要求和期望的产品和服务。
51.1.2 预防为主：在工程过程中，采取预防措施，避免质量问题发生。
(5)1.1.3 持续改进：不断优化质量管理过程，提高工程质量和效率。
(5)1.1.4 全员参与：鼓励全体员工参与质量管理，提高员工质量意识。
(5)1.1.5 系统管理：建立完善的质量管理体系，保证质量目标的实现。
(5)1.1.6 事实依据：以数据为依据，进行决策和改进。
(5)1.1.7 互惠互利：与相关方建立良好的合作关系，实现共赢。
(5)1.2 质量管理体系 (5)1.2.1 质量政策：明确组织对质量的承诺和方向。
(5)1.2.2 质量目标：设定具体、可衡量、可实现的质量目标。
(6)1.2.3 质量计划：制定实现质量目标的具体措施和计划。
(6)1.2.4 质量组织：建立质量管理的组织架构，明确职责和权限。
(6)1.2.5 质量控制：通过过程控制，保证产品和服务符合规定要求。
(6)1.2.6 质量保证：采取系统性的措施，保证产品和服务质量。
(6)1.2.7 质量改进：持续改进质量管理体系，提高工程质量和效率。
(6)1.3 工程项目质量管理 (6)1.3.1 项目策划：明确项目质量目标、质量计划和质量保证措施。
(6)1.3.2 设计管理：保证设计质量，防止设计变更引发质量问题。
(6)1.3.3 采购管理：选择合格的供应商，保证采购物品质量。
(6)1.3.4 施工管理：严格执行施工规范，保证施工质量。
(6)1.3.5 验收管理：对工程项目进行严格验收，保证项目质量。
(6)1.3.6 运维管理：加强工程项目运维期的质量管理，提高项目运行效率。
(6)1.3.7 质量风险管理：识别和分析项目质量风险，制定应对措施。
(6)第2章质量策划与目标制定 (6)2.1 质量策划 (6)2.1.1 质量策划概述 (6)2.1.2 质量策划的基本要求 (6)2.1.3 质量策划的主要内容 (6)2.2 质量目标的确定 (7)2.2.1 质量目标的概念 (7)2.2.2 质量目标的制定原则 (7)2.2.3 质量目标的主要内容 (7)2.3 质量目标的实施与监控 (7)2.3.1 质量目标实施 (7)2.3.2 质量目标监控 (7)2.3.3 质量目标调整 (8)第3章人力资源管理 (8)3.1 人员培训与管理 (8)3.1.1 培训计划 (8)3.1.3 培训记录与考核 (8)3.1.4 人员管理 (8)3.2 岗位职责与权限 (8)3.2.1 岗位职责 (8)3.2.2 权限分配 (8)3.2.3 岗位调整 (8)3.3 绩效考核与激励 (9)3.3.1 绩效考核指标 (9)3.3.2 绩效考核流程 (9)3.3.3 绩效反馈与改进 (9)3.3.4 激励机制 (9)3.3.5 激励措施实施 (9)第4章设计与技术研发 (9)4.1 设计质量管理 (9)4.1.1 设计策划 (9)4.1.2 设计输入 (9)4.1.3 设计过程控制 (9)4.1.4 设计输出 (9)4.1.5 设计验证与确认 (10)4.2 技术研发与创新 (10)4.2.1 技术研发战略规划 (10)4.2.2 技术研发项目实施 (10)4.2.3 技术创新 (10)4.3 设计变更管理 (10)4.3.1 设计变更申请 (10)4.3.2 设计变更实施 (10)4.3.3 设计变更记录与追溯 (10)第5章供应商管理 (11)5.1 供应商选择与评估 (11)5.1.1 选择原则 (11)5.1.2 评估流程 (11)5.1.3 评估指标 (11)5.2 供应商质量控制 (11)5.2.1 质量要求 (11)5.2.2 质量控制措施 (11)5.2.3 异常处理 (12)5.3 供应链协同管理 (12)5.3.1 信息共享 (12)5.3.2 合作协同 (12)5.3.3 风险管理 (12)5.3.4 持续改进 (12)第6章施工过程控制 (12)6.1 施工准备 (12)6.1.2 施工方案制定 (13)6.1.3 施工现场布置 (13)6.2 施工过程监控 (13)6.2.1 施工过程检查 (13)6.2.2 施工过程控制 (13)6.2.3 施工进度管理 (13)6.3 施工问题处理 (13)6.3.1 质量问题处理 (13)6.3.2 安全处理 (13)6.3.3 环保问题处理 (14)第7章质量检验与试验 (14)7.1 检验计划与实施 (14)7.1.1 制定检验计划 (14)7.1.2 检验实施 (14)7.2 试验方法与标准 (14)7.2.1 试验方法 (14)7.2.2 试验标准 (14)7.3 检验结果处理 (14)7.3.1 检验结果判定 (14)7.3.2 检验报告 (15)7.3.3 检验记录 (15)第8章环境与职业健康安全管理 (15)8.1 环境保护 (15)8.1.1 环境管理体系的建立与实施 (15)8.1.1.1 制定环境方针和目标 (15)8.1.1.2 建立环境管理体系文件 (15)8.1.1.3 实施环境管理体系 (15)8.1.1.4 监控和评审环境管理体系 (15)8.1.2 环境影响因素识别与评估 (15)8.1.2.1 识别工程项目环境影响因素 (15)8.1.2.2 评估环境影响因素风险 (15)8.1.2.3 制定环境影响因素控制措施 (15)8.1.3 环境保护措施 (15)8.1.3.1 大气污染防治 (15)8.1.3.2 水污染防治 (15)8.1.3.3 噪声与振动控制 (15)8.1.3.4 固体废物处理与资源化利用 (15)8.1.3.5 生态环境保护与恢复 (15)8.1.4 环境保护设施管理 (15)8.1.4.1 环保设施的设计、施工与验收 (15)8.1.4.2 环保设施的运行与维护 (15)8.1.4.3 环保设施异常情况的处理 (15)8.2 职业健康安全 (16)8.2.1 职业健康安全管理体系的建立与实施 (16)8.2.1.1 制定职业健康安全方针和目标 (16)8.2.1.2 建立职业健康安全管理体系文件 (16)8.2.1.3 实施职业健康安全管理体系 (16)8.2.1.4 监控和评审职业健康安全管理体系 (16)8.2.2 职业健康安全风险评估 (16)8.2.2.1 识别职业健康安全风险 (16)8.2.2.2 评估职业健康安全风险 (16)8.2.2.3 制定职业健康安全风险控制措施 (16)8.2.3 职业健康安全管理措施 (16)8.2.3.1 作业场所安全 (16)8.2.3.2 作业过程安全 (16)8.2.3.3 个体防护 (16)8.2.3.4 职业病防治 (16)8.2.4 职业健康安全培训与教育 (16)8.2.4.1 制定职业健康安全培训计划 (16)8.2.4.2 开展职业健康安全培训 (16)8.2.4.3 考核与评价培训效果 (16)8.3 应急预案与处理 (16)8.3.1 应急预案的编制与实施 (16)8.3.1.1 确定应急预案类型 (16)8.3.1.2 编制应急预案 (16)8.3.1.3 实施应急预案 (16)8.3.1.4 应急预案的演练与修订 (16)8.3.2 报告与调查 (16)8.3.2.1 报告程序 (16)8.3.2.2 调查与分析 (16)8.3.2.3 制定预防措施 (16)8.3.3 处理与整改 (17)8.3.3.1 处理措施 (17)8.3.3.2 整改措施的制定与实施 (17)8.3.3.3 处理结果的跟踪与验收 (17)8.3.4 应急资源与设备管理 (17)8.3.4.1 应急资源的配置与维护 (17)8.3.4.2 应急设备的使用与管理 (17)8.3.4.3 应急避难场所的设置与维护 (17)第9章质量改进与持续提升 (17)9.1 质量改进方法 (17)9.1.1 查找问题原因 (17)9.1.2 制定改进措施 (17)9.1.3 实施改进措施 (17)9.1.4 改进措施的跟踪与监督 (17)9.2 持续改进策略 (17)9.2.1 建立持续改进机制 (17)9.2.2 全员参与持续改进 (17)9.2.3 创新与改进 (17)9.2.4 持续改进的培训与宣传 (18)9.3 改进效果评估 (18)9.3.1 评估指标与方法 (18)9.3.2 评估流程与周期 (18)9.3.3 评估结果的运用 (18)9.3.4 持续改进的总结与反馈 (18)第10章质量信息管理 (18)10.1 质量信息收集与整理 (18)10.1.1 质量信息收集 (18)10.1.2 质量信息整理 (18)10.2 质量数据分析与应用 (18)10.2.1 质量数据分析 (18)10.2.2 质量数据应用 (19)10.3 质量信息反馈与交流 (19)10.3.1 质量信息反馈 (19)10.3.2 质量信息交流 (19)第1章工程质量管理概述1.1 质量管理原则工程质量管理应遵循以下原则：1.1.1 以客户为中心：关注客户需求，保证提供满足客户要求和期望的产品和服务。
安全监理作业指导书编制：杨旸审核：黄啸蔚审批：王建民浙江工程建设监理公司二○○四年三月一、安全监理的依据1、国务院颁布的《安全生产管理条例》2、《建设施工安全检查标准》JGJ59-993、技术规范、设计图纸4、其它相关政府文件5、施工现场安全情况工程监理单位是工程建设的责任主体之一，工程监理单位接受建设单位委托，代表建设单位对承包单位进行监督。
安全生产贯穿于工程施工的全过程，涉及每个环节、每个部位。
监理的职责就是对施工的各个环节起到把关的作用。
因此，工程监理单位和监理工程师应对工程安全生产承担监理责任。
二、组织机构和人员的职责要求项目总监理工程师(代表)对工程项目的安全监理工作负责，并根据工程项目特点确定施工现场专(兼)职安全监理人员，安全监理人员在总监理工程师的领导下，从事施工现场日常安全监理工作。
安全监理人员及总监理工程师须在监理日记中反映安全监理情况并签名。
三、施工准备阶段安全监理的主要工作1、协助建设单位与施工承包单位签订工程项目施工安全协议书。
2、审查专业分包和劳务分包单位资质。
3、审查电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员、爆破工等特种作业人员资格，督促施工企业雇佣具备安全生产基础知识的一线操作人员。
4、督促施工承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系；督促施工承包单位检查各分包企业的安全生产制度。
5、审核施工承包单位编制的施工组织设计、安全技术措施、高危作业安全施工及应急抢险方案。
6、督促施工承包单位做好逐级安全交底工作。
四、施工过程中安全监理的主要工作1、项目监理部应采取旁站、巡视等形式实施安全监理，以各个工序的过程安全来保证整个工程的总体安全。
“旁站”是指在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行监督检查或检验的监理活动。
“巡视”主要是强调，除了关键点的质量控制外，监理人员还应对施工现场进行面上的巡查监理。
施工现场易发事故的危险源和薄弱环节很多，主要是基础工程的土石方施工、塔机和物料提升的拆装作业、脚手架的搭设、模板支护等。
精品word文档值得下载值得拥有安全施工作业指导书1•生产安全（1 ）认真制定并贯彻执行安全生产责任制，落实到各部门及全体施工人员，确保施工人员强化安全意识，坚持“安全第一，预防为主”的原则，正确处理安全与生产、安全与效益的关系，开工前召开安全教育专题会议，每月一次职工大会，在布置生产的同时，也布置安全工作，新工人进场前进行三级安全教育，施工现场设立有针对性的标志，质安科在负责质量的同时也必须负责检查，监督好安全生产。
（2）项目经理是本项目安全生产第一责任人，现场成立安全值日制，由项目经理定期组织安全检查，每月不少于两次，并针对人的生理和心理，按照上下班阶段、周一和周末为事故多发时间阶段，对全体施工人员实行生物节律预防事故的教育。
（3）认真做好安全交底，施工人员在交代工程任务的同时，必须交代安全技术注意事项，告诉职工做好安全防护工作，正确使用“三宝”违者处以重罚。
（4 ）搞好施工现场的安全用电工作，确保现场用电安全。
工地所有通电线路及机具、机械由电工组派专人跟班检查维护，把电的安全隐患消除在萌芽状态之中。
施工现场用电设备采用三级配电，两级漏电保护，所有机电设备做好接零保护，传动部位设安精品word文档值得下载值得拥有全防护罩。
（5）加强后勤工作管理，安排好职工的住宿和饮食，安排好作息时间，以保证工人有饱满的精神参加工作而避免疲惫而发生事故。
（6）各种机械设备操作人，持证上岗，定期检查，严禁带病工作。
（7）“四口、五临边”做好安全防护工作，洞口封盖，临边设护栏。
（8）各班组施工现场每天下班进行清理，各种材料堆码整齐，楼层作业时，不得沿外架攀登上下，不得向下抛任何物品。
2、现场作业管理制度（1）服从领导和安全检查人员的指挥，有权拒绝违章作业的指令；（2）遵守施工现场安全生产管理的条例、办法、措施等制度，不违章作业，严禁酒后作业，并有责任制致他人违章作业；（3）进入施工现场必须正确佩戴和使用安全帽；按照作业要求必须正确穿戴和使用合格的个人防护用品；严禁穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场；严禁打闹嬉戏和酒后作业；（4）高空作业在没有可靠安全防护时必须系好合格的安全带，不得穿硬底或带钉易划的鞋，不得向下投掷物料；（5）施工现场行走要思想集中，注意安全，不得攀登脚手。
施工现场安全管理作业指导书编制人：审核人：目录第一章安全管理 (1)一、安全生产责任制 (1)二、施工组织设计及专项方案 (1)三、安全技术交底 (4)四、安全检查 (4)五、安全教育培训 (5)六、应急救援 (5)七、班组安全活动 (5)八、特种作业人员 (6)九、安全资料 (6)第二章现场文明施工及安全标准化 (6)一、现场围挡 (7)二、封闭管理 (7)三、施工场地 (8)四、材料管理 (9)五、现场办公与住宿 (10)六、现场防火 (11)七、生活设施 (12)八、其他 (13)第三章扣件式钢管脚手架 (15)一、施工方案 (15)二、立杆基础 (15)三、架体与建筑结构拉结 (16)四、杆件间距与剪刀撑 (16)五、脚手板与防护栏杆 (18)六、交底与验收 (18)七、检查 (19)八、其他 (22)第四章满堂脚手架 (25)一、施工方案 (25)二、架体基础 (26)三、架体稳定 (26)四、杆件锁件 (27)五、脚手板 (27)六、交底与验收 (27)七、其他 (28)第五章悬挑式脚手架 (28)一、施工方案 (28)二、悬挑钢梁 (29)三、架体稳定 (30)四、脚手板 (31)五、荷载 (31)六、交底与验收 (31)七、检查 (31)八、其他 (31)第六章附着式升降脚手架 (32)一、施工方案 (32)二、安全装置 (32)三、架体构造 (34)四、附着支座 (34)五、架体安装 (35)六、架体升降 (35)七、安装时应符合下列规定： (36)八、使用 (36)九、拆除 (37)十、其他 (37)第七章高处作业吊篮 (38)一、施工方案 (38)二、安全装置 (38)三、悬挂机构 (39)四、钢丝绳 (39)五、安装作业 (39)六、升降作业 (40)七、其他 (40)第八章基坑工程 (41)一、施工方案 (41)二、基坑支护 (41)三、降排水 (42)四、基坑开挖 (42)五、坑边荷载 (42)六、安全防护 (43)七、其他 (43)第九章模板支架 (44)一、施工方案 (44)二、支架基础 (44)三、支架构造 (44)四、支架稳定 (45)五、施工荷载 (45)六、交底与验收 (45)七、其他 (45)第十章高处作业 (46)一、安全帽 (46)二、安全网 (46)三、安全带 (46)四、临边防护 (46)五、洞口防护 (47)六、通道口防护 (47)七、攀登作业 (48)八、悬空作业 (48)九、移动式操作平台 (48)十、悬挑式物料钢平台 (48)第十一章施工用电 (48)一、外电防护 (48)二、接地与接零保护系统 (50)三、配电线路 (51)四、配电室 (52)五、配电箱与开关箱 (53)六、其他 (56)第十二章物料提升机 (57)一、安全装置 (57)二、防护设施 (57)三、附墙架与缆风绳 (58)四、钢丝绳 (58)五、安拆、验收与使用 (58)六、其他 (59)第十三章塔式起重机 (60)一、载荷限制装置 (60)二、行程限位装置 (60)三、保护装置 (60)四、吊钩、滑轮、卷筒与钢丝绳 (60)五、多塔作业 (61)六、安拆、验收与使用 (61)七、其他 (62)第十四章起重吊装 (63)一、施工方案 (63)二、起重机械 (63)三、钢丝绳与地锚 (63)四、索具 (63)五、作业环境 (63)六、作业人员 (64)七、其他 (64)第十五章施工机具 (64)一、平刨 (64)二、圆盘锯 (65)三、手持电动工具 (65)四、钢筋机械 (65)五、电焊机 (65)六、搅拌机 (66)七、气瓶 (66)八、翻斗车 (66)九、潜水泵 (66)十、振捣器 (66)十一、桩工机械： (66)第十六章检查评定 (67)一、检查评分方法 (67)二、检查评定等级 (68)三、检查评分表 (68)第十七章缴纳意外伤害保险 (68)第十八章办理建筑工程安全监督手续 (68)第十九章缴纳及退订安全防护文明施工措施费 (68)第一章安全管理一、安全生产责任制（一）项目开工后，安全员按照项目部的人员情况，制定以项目经理为第一责任人的各级管理人员安全生产责任制。
工程项目安全生产管理作业指导书一、编制目的为贯彻国家相关安全生产的法律、法规、规章，防范和减少安全生产事故，保证工程项目建设顺利推行，促进工程项目安全生产管理规范化、标准化、制度化。
二、编制依照《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《特种设施安全管理条例》、《水利工程建设安全生产管理规定》、《********** 安全生产管理方法》等。
三、适用范围全部企业工程项目（含专业分包项目）、船队等。
四、主要内容1.安全生产内业管理：安全生产责任制度、安全生产规章及操作规程、安全培训教育制度、安全生产检查制度、安全值班制度、消防安全制度、特种设施管理、特种作业人员持证上岗、危险源辩鉴识及预防措施、生产安全事故应急方案等。
2．安全生产检查：主若是施工现场安全检查，发现安全隐患应该马上制止，并向项目负责人和安全生产管理机构报告。
3．安全生产培训教育与方案演练。
4．事故报告。
5．安全工作报告。
五、工程项目安全生产管理内容：（一）安全生产责任制度：1.在项目经理部成立后依照机构设置和人员岗位装备层层签订《安全生产责任书》，在《安全生产责任书》中明确各机构 (包括部门、班组）、岗位人员的安全生产职责。
2.拟定的《安全生产责任书》要求明确、详细，拥有可操作性，防范形式主义。
内容包括安全生产职责雨督查管理、安全生产投入、消防、特种设施、安全教育培训等方面，同时也包括与专业分包单位签订的安全生产责任书。
3.由安全生产管理机构或专兼职安全生产管理人员拟定和落实，并应合时校正。
(二 )安全技术措施计划:1. 项目部在工程项目动工前,依照国家相关安全生产的法律、法规、规章、规定,依照业主或监理要求,参照项目投标文件，结合工程项目特点,编制安全技术措施计划,在报业主或监理的同时,报企业技术及质量安全部。
2.安全技术措施计划要依照档案查收规范的要求制备，必定由项目安全生产管理机构负责人或专兼职安全生产管理人员主持编制，并经项目经理判断。
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==工程管理作业指导书篇一：工程管理及作业指导书华浔品味装饰湛江分公司工程管理及作业指导书一、施工管理流程：1、核对图纸、合同、报价单。
〈1〉核对施工图纸：总平面布置、天花布置、家具详图、平面、剖面结构、节点大样图，是否有遗漏、尺寸是否有误、是否有工艺难点。
图纸和施工现场是否相符，发现问题及时反馈设计师更改。
〈2〉核对合同书：工期、材料的名称、付款方式、时间违约责任及解决办法。
〈3〉核对报价单：工料量、工程量、管理费、运杂费等是否有遗漏、报价项目与施工是否相符、外购材料价格是否合理、业主自购材料是否注明、特殊材料是否注明，发现问题及时与业务部商量解决。
2、与业主见面、设计交底：〈1〉监理第一次与业主见面，要注意仪表的端庄、谈吐礼貌大方、见面要守时，给业主一个良好的第一印象。
〈2〉设计交底的时间、地点、参加人员。
时间是开工的第一关。
地点为待装饰的工地。
参加人员有：业主、设计师、工程监理、工人组长。
〈3〉交底内容：A．在监理报价单的最后一页附设计师交底单。
交底单内容：由设计师现场进行交底、讲解总平面布置图、讲解设计效果品味点、工艺要求注意事项、设计有特殊要求的要交代清楚。
B．校对现场平面尺寸、标高尺寸与施工图是否相符。
C．对照原平面图，确定拆除部分并签字。
D．水电定位，以图纸为标准，结合现场实际情况，征求业主意见，对空调、电视、电脑、电话、音响、油烟机、微波炉、插座、灯位、开关及座厕、蹲厕、卫浴等设施，初步定位。
E．认真检查原建筑：梁、柱、楼、地面、墙体、墙面结构、电路管线、上下水管、排水孔、电视、电话、电脑线、门窗、玻璃等是否存在缺陷或破损，并填写施工前现场原状交接单。
3、办理施工许可证：A．备齐公司营业执照、设计资格证、施工资质证、复印件、正式的施工图纸。
建筑施工现场安全文明施工作业指导书一、安全生产1、安全报监1)工程开工前，施工单位应为职工办理意外伤害保险，并到工程所在地建设行政主管部门办理建筑施工安全报监手续。
2)工程开工前,施工单位必须会同建设、监理单位对周边环境进行安全评估，制定有针对性的防范措施,并填写评估报告.评估人应对评估结论的可靠性负责。
3)施工期间施工单位应会同建设、监理单位按规定分阶段对工程的安全状况进行综合评定，采取有效措施消除安全隐患,并将评定结果报告当地建设行政主管部门。
2、目标责任1)施工单位应建立健全各级、各部门、各岗位的安全生产目标责任制并上墙，安全目标责任分解到人,执行安全管理“从零工作法”.“从零工作法”.2)施工单位应对安全生产文明施工费用专款专用，不得挪作他用。
施工单位内部经济承包合同中必须有安全生产文明施工控制指标，并有明确的奖罚措施。
3)施工现场应配备有关安全生产的标准规范，制定各工种安全技术操作规程.安全技术操作规程应列为日常安全活动和安全教育的主要内容,并悬挂在操作岗位前。
4)施工单位在施工现场必须配备专职安全管理人员。
建筑工程建筑面积1万平方米一下、安装工程总造价在5000万元一下的不少于1人；建筑工程建筑面积1—5万平方米、安装工程总造价在5000万-1亿元的不少于2人；建筑工程建筑面积5万平方米以上、安装工程总造价在1亿元以上的不少于3人，按土建、机电设备等专业设置，并设安全主管。
5)建设单位应为施工单位提供必要的安全文明施工环境，及时提供地下管线和相邻建筑物的有关资料；开工前，及时足额支付安全生产文明施工费用；施工现场有多个施工单位的，应当有效协调安全生产文明施工的管理工作。
不得要求施工单位在不具备安全生产条件下强行施工。
6)监理单位应审查施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案；施工中，发现安全事故隐患，应要求施工单位及时整改，情况严重的，应要求施工单位暂时停止施工；施工单位拒不整改或不停止施工的，应及时向建设行政主管部门报告。
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常用的作业指导书、工作细则、标准、作业规范通常应包含的内容。
作业指导书是针对某个部门内部或某个岗位的作业活动的文件，侧重描述如何进行操作，是对程序文件的补充或具体化。
对这类文件有不同的具体名称，如工艺规程、工作指令、操作规程等。
一、作业指导书的作用1、作业指导书是指导保证过程质量的最基础的文件和为开展纯技术性质量活动提供指导。
2、作业指导书是质量体系程序文件的支持性文件。
二、作业指导书的种类1、用于施工、操作、检验、安装等具体过程的作业指导书。
2、用于指导自动化程度高而操作相对独立的标准操作规范。
三、作业指导书的要求iso9000系列标准中对作业指导书的要求：1、“如果没有作业指导书就不能保证质量时，则应对生产和安装方法制订作业指导书”（gb/t19001－iso9001——9.1）。
2、生产作业可由作业指导书规定到必要的程度。
应对工序能力进行研究以确定工序的潜能。
整个生产中使用工艺规定也应写成书面文件，各个作业指导书中均应引用。
作业指导书中应明确规定圆满完成工作以及符合技术规范和技术标准的准则。
??（gb/t19004－iso9004——10.1.1）。
3、“应按照质量体系的规定对作业指导书，规范和图样进行控制”（gb/t19004－iso9004——11.5）。
四、作业指导书的要求与步骤1、内容应满足（1）5w1h原则任何作业指导书都须用不同的方式表达出：a.where：即在哪里使用此作业指导书。
施工现场安全管理与环保实践作业指导书第1章施工现场安全管理概述 (4)1.1 安全管理的重要性 (4)1.2 安全管理的法律法规依据 (4)1.3 安全管理的基本原则 (5)1.4 安全管理体系构建 (5)第2章施工现场环境保护概述 (5)2.1 环境保护的意义 (5)2.2 环境保护法律法规与标准 (6)2.3 环境保护的基本措施 (6)第3章安全生产责任制 (6)3.1 安全生产责任制的建立 (7)3.1.1 制定原则 (7)3.1.2 明确责任 (7)3.1.3 制定制度 (7)3.1.4 落实措施 (7)3.2 安全生产责任制的实施 (7)3.2.1 安全生产培训 (7)3.2.2 安全生产检查 (7)3.2.3 安全生产考核 (7)3.2.4 应急预案 (7)3.3 安全生产责任追究 (7)3.3.1 调查 (7)3.3.2 责任追究 (7)3.3.3 整改措施 (8)3.3.4 总结教训 (8)第4章施工现场安全教育与培训 (8)4.1 安全教育的内容与要求 (8)4.1.1 安全教育内容 (8)4.1.2 安全教育要求 (8)4.2 安全培训的组织与实施 (8)4.2.1 安全培训组织 (8)4.2.2 安全培训实施 (8)4.3 安全教育记录与档案管理 (9)4.3.1 安全教育记录 (9)4.3.2 安全教育档案管理 (9)第5章施工现场安全防护措施 (9)5.1 安全防护设施的设置 (9)5.1.1 施工现场应根据工程特点及安全风险评估，合理设置安全防护设施，保证施工现场安全。
(9)5.1.2 安全防护设施应包括但不限于：围挡、防护网、警示标志、安全通道、防护栏杆等。
(9)5.1.3 围挡设置应满足以下要求： (9)5.1.4 防护网设置应满足以下要求： (9)5.2 个人防护装备的选用与使用 (10)5.2.1 根据作业性质、环境及风险等级，合理选用个人防护装备。
(10)5.2.2 个人防护装备包括但不限于：安全帽、防护眼镜、防护手套、防护口罩、防护服、安全鞋等。
工程项目安全生产管理作业指导书审批：审核：编制：目录一、编制目的二、编制依据三、适用范围四、主要内容五、工程项目安全生产管理内容(一)安全生产责任制度(二)安全技术措施计划(三)编制本项目的各项安全生产管理制度及安全技术操作规程(四)安全生产投入计划的编制与实施(五)安全生产宣传教育培训(六)安全技术交底(七)组织危险源、重大危险源的识别,建立清单,并制定相应的预防措施(八)资质管理(九)安全生产检查及隐患整改验证(十)安全生产会议(十一)劳动防护用品、职业危害防治与员工健康体检(十二)重大事故应急预案的编制(十三)办理员工意外伤害保险(十四)安全生产事故报告(十五)安全生产管理工作报告(十六)安全生产工作奖惩(十七)重大节日值班六、解释权限七、实施时间**********工程项目安全生产管理作业指导书一、编制目的为贯彻国家有关安全生产的法律、法规、规章,防止和减少安全生产事故,确保工程项目建设顺利实施,促进工程项目安全生产管理规范化、标准化、制度化.二、编制依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《特种设备安全管理条例》、《水利工程建设安全生产管理规定》、《**********安全生产管理办法》等.三、适用范围所有公司工程项目(含专业分包项目)、船队等.四、主要内容1.安全生产内业管理：安全生产责任制度、安全生产规章及操作规程、安全培训教育制度、安全生产检查制度、安全值班制度、消防安全制度、特种设备管理、特种作业人员持证上岗、危险源辩识别及预防措施、生产安全事故应急预案等.2．安全生产检查：主要是施工现场安全检查,发现安全隐患应当立即制止,并向项目负责人和安全生产管理机构报告.3．安全生产培训教育与预案演练.4．事故报告.5．安全工作报告.五、工程项目安全生产管理内容：(一)安全生产责任制度：1.在项目经理部成立后按照机构设置和人员岗位配备层层签订《安全生产责任书》,在《安全生产责任书》中明确各机构(包括部门、班组)、岗位人员的安全生产职责.2.制定的《安全生产责任书》要求明确、具体,具有可操作性,防止形式主义.内容包括安全生产职责雨监督管理、安全生产投入、消防、特种设备、安全教育培训等方面,同时也包括与专业分包单位签订的安全生产责任书.3.由安全生产管理机构或专兼职安全生产管理人员制定和落实,并应适时修订.(二)安全技术措施计划:1.项目部在工程项目开工前,按照国家有关安全生产的法律、法规、规章、规定,根据业主或监理要求,参照项目投标文件,结合工程项目特点,编制安全技术措施计划,在报业主或监理的同时,报公司技术及质量安全部.2. 安全技术措施计划要按照档案验收规范的要求制备,必须由项目安全生产管理机构负责人或专兼职安全生产管理人员主持编制,并经项目经理审定.3．安全技术措施计划包括以下内容：①措施应用的单位或工作场所;②措施名称;③措施目的和内容;④经费预算及来源;⑤负责施工的单位和负责人;⑥开工日期和竣工日期;⑦措施预期效果及检查验收.(三)编制本项目的各项安全生产管理制度及安全技术操作规程：1．安全生产管理制度包括：安全生产责任制度、安全培训教育制度、安全技术交底制度、安全生产检查制度、安全隐患整改验证制度、班前安全活动、特种设备定期检验及维护保养制度、特种作业持证上岗制度、安全值班制度、消防安全制度、文明施工制度、安全标志管理制度、职业病危害防治制度、事故防范和应急预案演练制度等.2．安全技术操作规程：结合工程实际需要编制,应该包含但不只指以下所涉及的作业岗位：电工作业(含配电工,电气设备的安装、运行、检修、维修)、金属焊接及切割作业、起重机械(含起重机械司机、司索工、信号指挥工、安装与维修工)、场内机动车辆驾驶、登高架设作业(含2米以上登高架设、拆除、维修工)、压力容器作业(含压力容器罐装工、检验工、运输押运工、大型空气压缩机操作工)等.(四)安全生产投入计划的编制与实施：1.安全生产投入主要用于：①建设安全和卫生技术措施工程;②增设和更新安全设备、器材、装备、仪器、仪表等以及这些安全设备的日常维护;③重大安全生产课题研究;④按照国家标准为职工配备劳动保护用品和设施;⑤职工的安全生产教育和培训;⑥其他有关预防事故发生的安全技术措施费用.2.安全生产投入计划由安全生产管理机构或专兼职安全生产管理人员组织制定,并经项目负责人审批后,由安全生产管理机构或专兼职安全生产管理人员负责落实.(五)安全生产宣传教育培训1.根据需要,在项目部、施工现场悬挂安全宣传标语、展示牌,提高员工的安全意识.2.安全生产教育培训主要包括以下内容：①国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;②安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识;③危险源辨识、事故防范、应急管理及措施、事故调查处理的有关规定;④典型事故和应急救援案例分析;⑤其他需要培训的内容.3.新从业人员上岗前必须经过三级安全教育培训,公司负责一级安全教育(由技术及质量安全部具体组织实施),项目部负责二、三级安全教育(二级安全教育由项目部安全生产管理机构或专兼职安全生产管理人员组织实施;三级安全教育由班组或施工队组织实施).项目部与技术及质量安全部沟通,配合技术及质量安全部做好新从业人员的一级安全教育培训工作.(样表见附件1、2).4.特种岗位人员的培训,按照国家《特种作业人员安全技术培训大纲及考核标准.通用部分》及有关规定组织实施.5.新从业人员安全生产教育培训时间不得少于24学时;农民工每年必须接受再培训,培训时间不得少于8学时.6.从业人员调整工作岗位或3岗一年以上重新上岗时,应进行相应的班组级培训.7.实施新技术、新工艺、新材料、新设备时,应对从业人员进行有针对性的安全生产教育培训.8.对在岗的从业人员应进行经常性的安全生产教育培训.培训的形式有：每天的班前班后会上说明安全注意事项,安全活动日,安全生产会议,各类安全生产业务培训班,事故现场分析会,张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志,安全文化知识竞赛等.9.安全宣传教育培训,并留记录存档(样表见附件3).(六)安全技术交底：1．项目部要督促班组、施工队认真组织班前会活动.班前会由班长主持,全体班组成员参加,并签到.一般控制在五分钟左右,主要内容包括：对昨天的工作进行总结;布置当天的工作安排,着重强调工作中的危险控制点、安全注意事项、安全预防和防护措施等(样表见附件4).2.对于安全技术交底的交底人要明确：一般安全隐患、危险场所、特殊工艺等安全技术交底由工程部门技术负责人、安健环部门负责人组织实施;对于存在重大安全隐患、危险场所、特殊工艺等安全技术交底由总工程师组织实施.3.实施安全生产技术交底,并留记录存档(样表见附件5).(七)组织危险源、重大危险源的识别,建立清单,并制定相应的预防措施(样表见附件6);1.项目部成立后,在施工前,由项目部安全员组织安全、技术、施工、设备物资等方面管理人员和生产现场相关操作人员,结合项目特点和工程进度 ,开展危险源、重大危险源的识别,建立清单,并制定相应的预防措施.2．对于预防措施要针对存在的危险因素,逐条制定措施,并保证落实.3．由于项目进展和施工条件、环境的变化,要组织危险源、重大危险源的再识别,更新清单,并修定相应的预防措施.(八)资质管理1.资质管理主要包括分包(协作单位)资质、特种设备检验合格证、船舶有效证件、特种作业人员上岗资格证、安全管理人员资格证等.(样表见附件7、8)2. 分包(协作单位)资质包括营业执照、施工资质等级证书、项目负责人、安全员、质检员、特种作业人员、特种涉笔3. 特种设备维护保养、日常安全检查应严格按照安全技术操作规程组织实施,并按照国家有关规定组织检验.项目部必须适时对特种设备清单进行更新.4. 特种作业人员必须持证上岗,并按照国家有关规定组织复审.项目部必须适时对特种岗位作业人员清单进行更新.(样表见附件9)5.项目经理、专兼职安全生产管理人员应取得安全资格证书,并按规定复验,接受继续教育.(九)安全生产检查及隐患整改验证：1.安全生产检查包括以下形式和内容：①日常安全检查：a.日常施工过程中,项目部、施工队和班组三级安全员每天应按照划分的安全监督区域进行不间断的安全监督,落实安全监督区域责任制;b.各施工人员要采用互相之间的安全监督措施,查找安全隐患;c.项目部安全负责人不定期开展“三检查”(定期检查安全措施执行情况;检查违章作业;检查防台风、防冻、防凌、防暑、安全施工设施等),查“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)、查安全防护用品、查临边防护等方面的检查活动.②定期安全检查：a.项目部安全负责人组织各施工队安全员每周至少进行一次施工区域的安全检查,并做好记录;b.每月20日—25日由项目分管安全负责人带队,各部门、施工队负责人、各级安全员参加,每月至少组织一次全面安全检查,并做好记录(样表见附件10).③专项安全检查：专项安全检查由项目部安全负责人组织,相关技术、安全、施工负责人员参与,主要包括设备设施(以特种设备为主)、防汛、防台风、消防安全、安全用电、环境卫生等方面.凡项目部工作涉及的上述内容,至少每半年组织一次专项检查.④季节性及节假日安全检查：此类检查由项目部负责人组织,检查内容可根据所处的时间段(如：汛期、台风季节、雨季、放假时间较长的节假日等)来确定,对该时间段内应充分注意的事项(如：防滑、防冻、防雷电、防台风、防暴雨、防暑降温、防汛、防凌、防火等)进行检查和布置,重大节假日指春节、元旦、五一、国庆节.⑤验收性检查：此类检查由项目专业职能部门或人员进行.主要检查对象是施工现场新搭设的脚手架、施工用电、起重机械等项目.检查应严格对照相关标准进行,对检查不符合安全要求的 ,禁止投入使用;经检查验收合格的 ,参加检查人员必须书面签字确认.2.安全检查的主要内容为：①党和国家的安全生产方针、政策、法令、规程、条例的贯彻落实情况.②规程的编制审批、各项规章制度及施工措施的贯彻落实情况.③安全培训措施资金使用和工程进度情况.④安全培训和安全教育情况.⑤安全责任制和工人岗位责任制落实情况.⑥个人劳动保护、仪器和设备的安全状况和使用情况.⑦工作现场安全隐患、环境污染的治理情况.⑧检查中发现现场有威胁职工生命安全健康的作业环境、设施,应立即停止作业,撤出人员.3.对检查中发现的违章指挥、违章作业行为,应立即制止,并责令其予以纠正.4.对查出的安全问题和隐患要严格按照“五定”(定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人)原则落实处理,并写出安全检查通报,上报下发,存档备案.项目部有条件进行整改的 ,应及时进行整改;对项目部不具备整改条件的隐患项目,除采取有效防范措施外,应以书面形式及时向该项目监理单位(或建设单位)和公司技术及质量安全部报告(样表见附件12).5.重大安全隐患应设立警示牌,画出明显警戒线.对重大隐患及整改情况应上报技术及质量安全部汇总并存档备查.上报形式可以参照上述第八条的样表形式,也可以专题书面报告形式报告.6.安全隐患整改应做到“三不推”,即队(班组)能整改的不推项目部,项目部能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改.7.实行安全隐患整改闭合管理.在安全隐患整改期限内经公司技术及质量安全部检查仍未落实的 ,经公司领导研究决定,追究相关责任人的责任.对于因排查整改不及时,造成重大安全事故的责任人,将按有关法律规定进行严肃处理.8.各级安全检查必须按文件规定进行,除日常监督检查外各级安全检查的结果必须形成文字记录,安全检查记录必须有检查人签名.(十)安全生产会议：1.项目部要定期召开月度安全生产会议,会议由项目部负责人主持,并形成会议纪要.会议一般在当月26日—29日之间召开.2.会议主要内容包括：①传达贯彻公司安全生产有关文件精神;通报分析公司安全生产总体形势,研究部署安全生产工作,制定安全生产工作计划;②学习国家新颁布的相关安全生产法律法规、标准、等知识.③项目部各职能部门、施工队(班组)、专业分包单位汇报本月安全生产工作执行情况,采取的安全措施,先进经验和典型做法等.④结合本项目部工作实际,提出工作重点,安排下一步安全管理工作任务.(十一)劳动防护用品、职业危害防治与员工健康体检1.劳动防护用品的配备按照《劳动防护用品监督管理规定》和《特种劳动防护用品安全标志实施细则》的规定实施.2.特种劳动防护用品必须具备“三证”和“一标志”：生产许可证、产品合格证、安全鉴定证和安全标志.3.从业人员应按照防护用品的使用规则和要求正确使用防护用品,做到“三会”：会检查护品的可靠性、会正确使用护品、会正确保养护品.4.专兼职安全生产管理人员要加强施工现场接触粉尘等作业人员的劳动防护用具使用的监督管理力度 ,减少职业危害.5.对于接触粉尘等浓度比较重、频繁的作业人员至少每6-12个月进行一次健康体检;对于接触粉尘等浓度比较轻、次数少的作业人员及其他相关人员至少每12-24个月进行一次健康体检.体检记录集中保管,存档备查.6.患有生产禁忌症或传染疾病的人员不得聘用,食堂炊事员必须有有效的健康证.7.劳动防护用品的发放应有记录,并存档((样表见附件13).(十二)重大事故应急预案的编制：1.重大事故应急预案主要内容包括：①对紧急情况或事故灾害及其后果的预测、辨识和评估;②规定应急救援各方组织的详细职责;③应急救援行动的指挥与协调;④应急救援中可用的人员、设备、设施、物资、经费保障和其他资源,包括社会和外部援助资源等;⑤在紧急情况活事故灾害发生时保护生命、财产和环境安全的措施;⑥现场恢复;⑦其他,如应急培训和演练,法律法规的要求等.2.根据项目特点,编制本项目的应急预案(包括突发事件、防汛、防凌、防恶劣天气、防火、防盗等);3.项目部应定期组织应急演练,演练情况记录归档.记录内容应包括演练计划、实施方案、过程记录、评价与改进措施等内容.(十三)办理员工意外伤害保险.1．项目部要为从事危险作业的员工办理员工以外伤害保险.危险作业一般包括高空、水上、起重机操作、起重机司索、起重指挥等.2．员工意外伤害保险的期限为：从施工开工之日起至工程竣工验收合格之日止.（十四）安全生产事故报告：1.发生安全事故,按照《生产安全事故报告和调查处理条例》和工程承包合同的要求上报.2.发生安全事故,项目部必须按照《生产安全事故报告、调查、处理制度》的要求上报技术及质量安全部(样表见附件19).(十五)安全生产管理工作报告：1.项目部必须将每月安全工作情况汇总为简报形式在30日之前上报技术及质量安全部,每月安全工作简报包含以下内容：①本月实施的施工项目及相应的安全设施运行情况;②本月实施的安全检查及隐患整改情况;③本月开展的安全活动情况;④本月发生的安全事故及处理报告,发生人身伤亡事故需要填写《工伤事故报表》《企业职工因工伤亡事故调查报告书》.2.所有安全工作做好记录,项目竣工后整理归档交技术及质量安全部归档保存.(十六)安全生产工作奖惩：1.项目部应在公司安全生产工作奖惩制度的基础上,结合项目特点,制定具体的奖惩制度 ,并报技术及质量安全部核备.2.项目部实施具体安全生产工作奖惩情况应报技术及质量安全部核备案.(十七)重大节日值班1．重大节假日指春节、元旦、五一、国庆节.2．重大节日结束后上班的第一天,应向公司技术及质量安全部以书面形式报告节假日期间值班及生产运行情况(样表见附件11).六、解释权限本作业指导书由技术及质量安全部负责解释.七、实施时间本作业指导书自公布之日起开始施行.附件1：**********三级安全教育基本信息统计表审核：制表:附件2：**********三级安全教育记录卡序号：姓名出生年月Array文化程度部门班组进场日期带班师傅家庭住址身份证号2．凡新职员进厂必须经过三级安全、职业卫生教育,方能上生产岗位;3．本公司内部工种调动,应进行二级安全、职业卫生教育(即部门、班组)才能安排生产岗位;4．关键工序进行三级培训后,须经过考核,合格后方能上岗;5．每级教育必须有受教育人和教育人签字.签名就是授课者、受教育人分别签字.附件3：项目部安全培训记录及评价表照片附后：附件4：项目部班前会会议记录表附件5：项目部安全技术交底记录表附件6：危险源(危害因素)辨识、风险评价(LEC法)一览表附件7：船舶基本情况明细表注：相关证书复印件附后.审核：制表：特种设备清单注：设备来源分自有;新购;租用;专业分包单位提供等.审核：编制：特种岗位作业人员清单审核：编制：月(季)度安全检查记录表附件11：节日期间安全生产情况报表审核：填报：附件12：安全隐患整改通知单注：签发人指项目部负责人或分管安全负责人;验证人指项目部安全管理人员;签收人指接受整改通知的队(班组)负责人;验收人指接受整改通知的队(班组)安全人员或相关责任人.附件13：劳动保护用品发放计划表名称：起止时间：审核：制表：安全生产管理人员联络表审核：编制：安全投入计划表主要生产设备投入计划表注：设备来源分自有;新购;租用;专业分包单位提供等.审核：编制：安全检查计划表名称：审核：编制：安全宣传教育培训计划表名称：注：项目类型分宣传、培训教育两类.审核：编制：附件19：事故(事件)快报。
