1.作业指导文件的分类: --- 管理细则; ---产品标准; ---工艺规范; ---操作规程; ---检验规范; ---指令性文件; ---图示、图纸等。
上述这些类别的文件通常泛指为作业指导文件。
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2.作业指导文件的编写与审核方法 --- 确定数量;
--- 清原有文件;
--- 列目录;
--- 制定编写计划;
1.确认过程、接口是否确定并形成文件;
2.审查是否满足选定的标准要求;
3.审查是否符合组织的实际并能有效运 作。
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(五)质量管理体系文件编写流程
1.任命编写小组组长和组员;
2.对文件编写人员进行培训;
3.制定编写计划、规范格式,分工编写;
4.各个文件的审核与修改。
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5.整套文件的审核与修改;
可在质量手册中采取引用其他条款中 的活动的方式加以阐述。
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5.3 质量方针 文件方法
质量方针可形成<质量方针和质量目 标文件>,也可以在<质量手册>中表述,但 应由最高管理者批准。
在质量手册中应予以阐述对质量方针 的原则要求,并说明质量方针以何种文件方 式给出。
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5.5.1 职责和权限 文件方法
体要求。
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1.2 应用 文件化体系的考虑
1.在质量手册或其他任何公开性文件中对
本组织使用标准的情况加以说明.
----- 包括质量管理体系覆盖的活动、产品、区域;
----- 不管有无删减,都应加以说明;
----- 当有删减时,应指明删减的部分,以及说明删
减的合理性。
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2.当组织对其实现过程负全部责任时,