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南开17秋学期(清考)《预算编制与管理》在线作业满分答案1

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A.错误
B.正确
满分：2分
正确答案:B
14.直接人工标准应根据劳动人事部门的劳动工时定额乘上标准工资率求得。
A.错误
B.正确
满分：2分
正确答案:B
15.投资中心既要考核利润，又要考核为赚取利润而占用的资本。
A.错误
B.正确
满分：2分
正确答案:B
16.预算假定可以概括性、抽象的表述。
A.错误
B.正确
满分：2分
满分：2分
正确答案:B
21.精细化的预算管理要求按部门分解费用、按责任中心分解产品成本。
A.错误
B.正确
满分：2分
正确答案:B
22.董事会是全面预算管理的最高决策机构
A.错误
B.正确
满分：2分
正确答案:B
23.预算的有效性是预算前馈控制、预算过程控制和预算反馈控制的整合。
A.错误
B.正确
满分：2分
正确答案:B
正确答案:A
17.目标监督人目标须在执行人目标之后制定。
A.错误
B.正确
满分：2分
正确答案:A
18.责任中心的基本特征是责、权、利相结合。
A.错误
B.正确
满分：2分
正确答案:B
19.预算调整体现的是灵活管理思想
A.错误
B.正确
满分：2分
正确答案:B
20.销售部测算销售人员销售量、订单满足率
A.错误
B.正确
A.错误
B.正确
满分：2分
正确答案:A
10.工作流程精细化管理重点是权力、经验、感觉和判断。
A.错误
B.正确
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ满分：2分
正确答案:A
11.考核结果不应与职员利益相结合。
A.错误
B.正确
满分：2分
正确答案:A
12. H型组织架构即一元结构。
A.错误
B.正确
满分：2分
正确答案:A
13.预算假定是对预算编制项目目标值的预计和说明。
满分：2分
正确答案:ABC
9.企业战略的层次有（）
A.监管层
B.管理层
C.职能部门
D.业务单元
满分：2分
正确答案:ABCD
10.预算专职机构有（）
A.编制
B.监控
C.协调
D.反馈
满分：2分
正确答案:ABCD
二、判断题(共40道试题,共80分)
1.预算追加是改变企业年度预算总额。
A.错误
B.正确
满分：2分
正确答案:B
6.组织架构的整理要求从跨部门的角度考察主要业务流程。
A.错误
B.正确
满分：2分
正确答案:B
7.预算是财务部门的工作，应由财务部门负责预算的全屏工作。
A.错误
B.正确
满分：2分
正确答案:A
8.掌握环境的影响因素需要在预算前开始凑集相关资料。
A.错误
B.正确
满分：2分
正确答案:A
9.根据预算编制时间，可以分为固定预算和弹性预算。
17秋学期（清考）《预算编制与管理》在线作业
试卷总分:100得分:100
一、多选题(共10道试题,共20分)
1.预算管理诊断的内容可分为（）。
A.基础诊断
B.综合诊断
C.部门诊断
D.专项诊断
满分：2分
正确答案:ABCD
2.预算的基本指标有（）。
A.营业利润
B.营业利润率
C.营业利润净现金率
D.市盈率
正确答案:B
2.盈亏平衡法又称本量利分析方法。
A.错误
B.正确
满分：2分
正确答案:B
3.预算用单一方法编制有助于提高企业效率。
A.错误
B.正确
满分：2分
正确答案:A
4.零基预算又称永续预算。
A.错误
B.正确
满分：2分
正确答案:A
5.薪酬结构设计的目标是让员工薪酬额与贡献成正比。
A.错误
B.正确
满分：2分
A.错误
B.正确
满分：2分
正确答案:B
36.个人岗位目标不需要特别具体。
A.错误
B.正确
满分：2分
正确答案:A
37.直接材料标准成本应根据技术部门确定的材料消耗定额和标准价格计算。
A.错误
B.正确
满分：2分
正确答案:B
38.企业战略协同是企业战略形态转换时，战略体系相互协调和和谐的状态。
A.错误
B.正确
A.错误
B.正确
满分：2分
正确答案:B
32.预算管理控制是一个动态的调整过程
A.错误
B.正确
满分：2分
正确答案:B
33.事业部的出发点是把“政策制定与行政管理分开”
A.错误
B.正确
满分：2分
正确答案:B
34.薪酬激励仅仅是简单的金钱激励。
A.错误
B.正确
满分：2分
正确答案:A
35.内部责任报告是揭示预算与实际执行差异的内部会计报告。
满分：2分
正确答案:B
39.财务部门须按月分部门编制预算执行表。
A.错误
B.正确
满分：2分
正确答案:B
40.激励只需要采用物质激励方式。
A.错误
B.正确
满分：2分
正确答案:A
A.错误
B.正确
满分：2分
正确答案:B
28.预算责任中心每年将部门预算反馈表送交财务部门
A.错误
B.正确
满分：2分
正确答案:A
29.预算考评是动态考评过程。
A.错误
B.正确
满分：2分
正确答案:B
30.预算差异分析是比较实际执行结果与预算目标，确定差异额和原因。
A.错误
B.正确
满分：2分
正确答案:B
31.财务部要测算营销费用率和现金流量
满分：2分
正确答案:ABCD
6.期间费用主要包括（）。
A.营业费用
B.管理费用
C.财务费用
D.人工费用
满分：2分
正确答案:ABC
7.预算责任体系由（）组成。
A.投资中心
B.利润中心
C.成本中心
D.管理中心
满分：2分
正确答案:ABC
8.组织的业务流程主要有（）
A.获取流程
B.转换流程
C.销售流程
D.预算流程
满分：2分
正确答案:ABC
3.西方最新的战略管理思想有（）
A.战略联盟
B.战略竞标
C.战略再造
D.战略发展
满分：2分
正确答案:ABC
4.预算按内容分为（）
A.业务预算
B.财务预算
C.专门预算
D.成本预算
满分：2分
正确答案:ABC
5.财务管理制度包含的内容有（）
A.总原则
B.财务事项规定
C.财产管理
D.附则
24.预算目标是对预算执行者业绩评价的主要依据。
A.错误
B.正确
满分：2分
正确答案:B
25.对应收账款要通过审阅乙方的结算书，判断债权的真实性和完整性。
A.错误
B.正确
满分：2分
正确答案:A
26. M型组织架构是事业部结构。
A.错误
B.正确
满分：2分
正确答案:B
27.财务预算管理是将各方利益相关者的权责利量化的制度体系。

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南开大学 18秋学期(1703)《预算编制与管理》在线作业满分答案

南开大学 18秋学期(1703)《预算编制与管理》在线作业满分答案

A.错误
B.正确
正确答案:B
掌握环境的影响因素需要在预算前开始凑集相关资料。
A.错误
B.正确
正确答案:A
目标监督人目标须在执行人目标之后制定。
A.错误
B.正确
正确答案:A
预算差异分析是比较实际执行结果与预算目标，确定差异额和原因。
A.错误
B.正确
正确答案:B
产品分析的目的是掌握企业的经营活力、产品盈利状况。
A.内部调查准备
B.诊断分析
C.提出建议
D.人事调整
正确答案:ABC
西方最新的战略管理思想有（）
A.战略联盟
B.战略竞标
C.战略再造
D.战略发展
正确答案:ABC
预算的基本指标有（）。
A.营业利润
B.营业利润率
C.营业利润净现金率
D.市盈率
正确答案:ABC
预算责任体系由（）组成。
A.投资中心
B.利润中心
B.正确
正确答案:B
比较分析法是依据指标与驱动因素之间的关系，从数量上确定某个因素对指标影响程度的一种方法。
A.错误
B.正确
正确答案:A
工作职责构建的下行法是通过战略分解得到职责的具体内容。
A.错误
B.正确
正确答案:B
管理控制制度应与战略地位相适应。
A.错误
B.正确
正确答案:B
外部环境状况资料不包括在管理诊断业务范畴内。
薪酬激励仅仅是简单的金钱激励。
A.错误
B.正确
正确答案:A
战略实施是由不同层级的业务单元及职能部门共同实现的。
A.错误
B.正确
正确答案:B
预算调整体现的是灵活管理思想
南开15秋学期《预算编制与管理》在线作业答案

南开15秋学期《预算编制与管理》在线作业答案

南开15秋学期《预算编制与管理》在线作业试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100一、多选题（共10道试题，共20分。

）得分：201.组织的业务流程主要有（）A. 获取流程B. 转换流程C. 销售流程D. 预算流程答案:ABC满分：2分得分：22.预算管理诊断的内容可分为（）。

A. 基础诊断B. 综合诊断C. 部门诊断D. 专项诊断答案:ABCD满分：2分得分：23.预算调整需要经过（）程序。

A. 申请B. 审议C. 批准答案:ABC满分：2分得分：24.预算按内容分为（）A. 业务预算B. 财务预算C. 专门预算D. 成本预算答案:ABC满分：2分得分：25.企业战略的层次有（）A. 监管层B. 管理层C. 职能部门D. 业务单元答案:ABCD满分：2分得分：26.西方最新的战略管理思想有（）A. 战略联盟B. 战略竞标C. 战略再造D. 战略发展答案:ABC满分：2分得分：27.预算专职机构有（）A. 编制B. 监控C. 协调D. 反馈答案:ABCD满分：2分得分：28.预算责任体系由（）组成。

A. 投资中心B. 利润中心C. 成本中心D. 管理中心答案:ABC满分：2分得分：29.利润中心内部责任报告主要包括（）A. 销售净额B. 可控成本C. 可控利润D. 销售净利润率答案:ABCD满分：2分得分：210.管理诊断过程大致有（）。

A. 内部调查准备B. 诊断分析C. 提出建议D. 人事调整答案:ABC满分：2分得分：2二、判断题（共40道试题，共80分。

）得分：801.预算编制辅助说明是方便预算编制者正确填制制定的。

A. 错误B. 正确答案:B满分：2分得分：22.市场部测算铺货率、产品渗透率和新产品销售比。

A. 错误B. 正确答案:B满分：2分得分：23.预算管理诊断是企业的非常规行为，按需去做。

A. 错误B. 正确答案:A满分：2分得分：24.投资中心既要考核利润，又要考核为赚取利润而占用的资本。

大工17秋全面预算管理在线作业1概论

大工17秋全面预算管理在线作业1概论

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 1: 单选题(5分)处于成熟期的企业，其预算模式的特点是以（）为起点。

A: 销售预算B: 资本预算C: 成本预算D: 现金流量预算正确答案:2: 单选题(5分)（）预算编制程序是现代预算管理最为可取的一种方式。

A: 上下结合式B: 自上而下式C: 自下而上式D: 综合分析式正确答案:3: 单选题(5分)（）使得会计对经济活动的事后反映和分析逐渐转化为事前的预测和决策。

A: 盈亏平衡点分析法B: 弹性预算法C: 变动成本计算法D: 用于决策的差额分析法正确答案:4: 单选题(5分)预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为惟一基础来编制预算的方法称为（）。

A: 零基预算B: 定期预算C: 静态预算D: 滚动预算正确答案:5: 单选题(5分)以下各项中，不属于企业预算的是（）。

A: 经营预算B: 资本支出预算C: 投资预算D: 财务预算正确答案:6: 单选题(5分)近代的预算管理制度兴盛于（）。

A: 美国B: 中国C: 英国D: 德国正确答案:7: 单选题(5分)------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------企业将一种新产品推向市场时，为该产品定了较高的价格。

这种定价方法是（）。

A: 反向定价法B: 渗透定价法C: 撇脂定价法D: 折扣定价法正确答案:8: 单选题(5分)（）克服了预算松弛的问题。

A: 增量预算B: 零基预算C: 固定预算D: 弹性预算正确答案:9: 单选题(5分)（）是全面预算编制的起点。

南开大学智慧树知到“财务管理”《预算编制与管理》网课测试题答案卷1

南开大学智慧树知到“财务管理”《预算编制与管理》网课测试题答案卷1

南开大学智慧树知到“财务管理”《预算编制与管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.()是依据指标与驱动因素之间的关系，从数量上确定某个因素对指标影响程度的方法。

A.比较分析法B.因素分析法C.系统分析法D.模块分析法2.预算执行需要满足的相关条件是()。

A.配套的会计制度B.健全的组织架构C.顺畅的信息沟通D.领导重视3.根据预算编制的时间是否固定，预算编制方法分为()。

A.固定预算B.弹性预算C.定期预算D.滚动预算4.()是以整个企业集团作为投资中心，组织架构权力较集中，下属单位自主权较小。

A.纵向组织B.横向组织C.股份制D.集团制5.市场导入期采取()为了促使市场迅速接受新产品，同时实现更多的利润。

A.高定价高促销B.高定价低促销C.低定价高促销D.低定价低促销6.()是指对投资负责的中心。

A.成本中心B.收入中心C.利润中心D.投资中心7.()是以零为基础对有关项目分析、测算的方法。

A.倒推法B.比例法C.零基法D.量本利法E.因素分析法8.财务核算细化的主要做法有()。

A.正确设置会计科目的核算级次B.会计核算梳理C.掌握各项目部债权D.严把付款审核9.()一般是企业生产经营全面预算的编制起点。

A.销售预算B.直接材料预算C.直接人工预算D.制造费用预算E.现金预算10.()是预算责任网络体系的中间层次。

A.投资中心B.利润中心C.成本中心D.考评机构第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：B2.参考答案：ABC3.参考答案：CD4.参考答案：A5.参考答案：D6.参考答案：D7.参考答案：C8.参考答案：ABCD9.参考答案：A10.参考答案：B。