医疗请示报告制度范本第一条凡有下列情况，必须及时向主管院长及医务处请示报告。
(一)发生严重工伤、重大群体事故、中毒、意外伤害、____及必须动员多科室力量抢救患者、伤员等突发公共卫生事件。
(二)重大手术、重要脏器切除、截肢。
(三)紧急手术而患者的单位领导和家属不在时。
(四)首次开展重大的新手术、新疗法、新技术应用。
(五)发生医疗事故、严重差错或发生重大事故、隐患等重大医疗不良事件。
(六)收治涉及法律问题及自杀和伤人迹象的患者时。
(七)科主任、医疗小分队成员因公出差、院外会诊、参加会议、接受院外任务时。
(八)发现传染病疫情或群体性不明原因的疾病。
(九)患者死亡，申请进行尸体解剖。
(十)发生急性中毒和严重职业病。
(十一)发生输血反应或输血错误。
(十二)重要患者病情变化报告。
收治科学院/工程院院士、重要领导干部、社会知名人士及其他有影响的人士住院，涉及外宾的抢救。
(十三)急诊室重大抢救，各科室危重患者抢救。
(十四)其他需要报告的事项。
第二条凡有下列情况，必须及时向主管院长及院办请示报告。
(一)重大经济开支报批。
(二)增补、修改医院规章制度、技术操作常规时。
(三)科主任因公出差、院外会诊、参加会议、接受院外任务时。
第三条凡有下列情况，必须及时向主管院长及药剂科请示报告。
(一)临床新药申请使用。
(二)发生药物不良反应。
(三)贵重药品、成批药品变质时。
(四)其他需要报告的事项。
第四条凡有下列情况，必须及时向主管院长及医学工程处请示报告。
(一)发生医疗器械不良事件。
(二)丢失、损坏贵重器材。
(三)其他需要报告的事项。
第五条凡有下列情况，必须及时向主管院长及医院感染办公室、疾病预防控制处请示报告。
(一)发现传染病疫情或群体性不明原因的疾病。
(二)其他需要报告的事项。
第六条凡有下列情况，必须及时向主管院长及保卫处请示报告。
(一)收治涉及法律问题及自杀和伤人迹象的患者时。
(二)其他需要报告的事项。
第七条报告方法。
(一)请示报告应采用书面形式，紧急、特殊情况应先通过电话报告。
异常情况报告制度范文一、制度目的本制度旨在规范异常情况的报告流程和内容，确保异常情况能够及时准确地上报并得到妥善解决。
二、范围适用本制度适用于本公司全体员工。
三、报告流程1. 发现异常情况：任何员工发现异常情况时，应立即向上级报告；2. 上级接收报告：上级应及时接收并记录员工报告的异常情况；3. 上级审查：上级应对报告的异常情况进行审查，确认其属实性；4. 确定责任人：上级应根据情况确定相应的责任人；5. 解决方案制定：责任人应根据实际情况制定解决方案；6. 上报解决方案：解决方案完成后，责任人应将解决方案上报给上级；7. 上级审批：上级应对解决方案进行审批；8. 解决方案执行：经过上级审批后，责任人应按照解决方案进行执行；9. 解决情况反馈：责任人应及时向上级反馈解决情况；10. 完成确认：上级应对问题进行确认，并记录下整个过程。
四、报告内容1. 异常情况的具体描述；2. 发生异常情况的时间、地点；3. 可能导致的影响；4. 发现人的联系方式；5. 其他相关信息。
五、制度执行1. 全体员工应遵守本制度，并了解各自的报告责任；2. 上级应确保及时审查和处理报告的异常情况；3. 责任人应按照制定的解决方案进行执行，并及时向上级反馈解决情况；4. 违反本制度的行为将依照公司相关规定进行处理。
六、制度修订制度的修订由管理层进行，并及时向全体员工公布。
以上为异常情况报告制度的范本，具体执行细则可根据公司实际情况进行调整和完善。
异常情况报告制度范文（二）中国____银行____市支行金融风险异常情况快速报告制度为全面、快速地掌握____市支行金融风险状况，及时防范、化解和处置各类突发事件，特制定本制度。
一、报告对象____市各____网点。
二、报告范围1.出现异常提取存款、挤提存款和其他原因致使债务无法及时清偿等问题；2.因违法、违规经营或其他原因等导致存款大幅度下降而可能诱发支付困难的；3.信贷、资金等资产业务和非信贷资产业务以及表外业务等发生____万元以上(含____万元)的损失；4.新发生或新发现违规经营、违规担保、违规拆借的情况；5.因违法违纪违规造成网点负责人外逃、出走或被司法机关治安处分、拘留或逮捕的；6.各类违纪违规案件或“三防一保”案件的发生和处理情况；7.主要业务网络系统发生故障，在____个工作日内难以恢复而影响柜面业务的；8.其他需上报的风险事件。
采购异常情况管理制度一、引言采购是企业经营活动中不可或缺的一环。
然而，在采购过程中，可能会发生一些异常情况，例如供应商延迟交货、货物质量不达标等。
为了规范采购流程，管理采购异常情况，制定了本制度。
二、目的本制度的目的是确保采购过程中的异常情况能够及时、有效地管理和解决，避免影响企业的正常运营和供应链的稳定性。
三、适用范围本制度适用于企业内所有涉及采购活动的部门和人员。
四、定义1.采购异常情况：指在采购过程中，出现超出合同约定的各种问题，包括供应商延迟交货、货物质量不达标、供应商无法履约等。
五、采购异常情况管理流程1.异常情况发现：任何参与采购活动的人员发现异常情况，应及时向采购部门报告。
2.异常情况报告：采购部门收到报告后，应立即记录异常情况的具体内容、时间、地点、相关责任人等信息，并分类处理。
3.异常情况处理：根据异常情况的严重程度和影响范围，采购部门可采取以下处理措施：–与供应商协商解决问题；–寻找替代供应商；–向相关部门或上级领导请示并协调解决；–取消订单或终止合同。
4.异常情况解决：采购部门应跟踪异常情况的解决过程，确保问题被妥善处理。
5.异常情况总结和分析：采购部门应定期对异常情况进行总结和分析，找出问题的原因和改进的方法，并提出改进意见。
六、责任分工1.采购部门：负责采购异常情况的管理和处理工作，包括收集报告、协调解决、跟踪处理进展等。
2.相关部门：根据需要提供协助和支持，协调解决复杂异常情况。
3.采购人员：发现异常情况后，应及时向采购部门报告，并根据要求提供相关资料和协助解决问题。
4.供应商：根据合同约定，及时履约并解决问题，配合采购部门的处理工作。
七、培训和沟通1.新员工入职培训：企业应向新员工介绍采购异常情况管理制度，并进行相关培训，确保其了解并遵守相关规定。
2.定期培训：企业应定期组织采购培训，包括异常情况的处理方法和案例分享等内容，提高员工的采购管理水平。
3.沟通和交流：企业应建立采购异常情况管理的沟通渠道，鼓励员工及时报告异常情况，并及时回应和解决问题。
生产异常情况汇报尊敬的领导：根据最近的生产情况，我们遇到了一些异常情况，特此向您汇报。
在过去的一周内，我们的生产线出现了一系列问题，影响了生产进度和产品质量。
以下是我们所遇到的问题及解决方案的汇报：首先，我们发现了生产设备的故障。
由于设备长时间运行，部分设备出现了磨损，导致了生产效率下降和产品质量不稳定的情况。
针对这一问题，我们立即联系了设备维修公司进行维护和修理，以确保设备能够尽快恢复正常运转。
同时，我们也在设备运行前进行了全面的检查和维护，以预防类似问题的再次发生。
其次，人员配备方面也出现了一些问题。
由于近期市场需求的突然增加，我们的生产线人手不足，导致了生产效率的下降和工作负荷过重的情况。
为了解决这一问题，我们已经进行了人员调配，增加了临时工的配备，并对员工进行了加班培训，以提高生产效率和保证产品质量。
另外，原材料供应也出现了一些不稳定的情况。
由于近期天气原因，部分原材料供应商出现了供货延迟的情况，导致了生产线的停滞和原材料库存的不足。
为了解决这一问题，我们已经与供应商进行了沟通，加大了订货量，并寻找了备用供应商，以确保原材料供应的稳定和生产线的正常运转。
最后，质量管理方面也需要加强。
近期我们发现了一些产品质量不稳定的情况，主要是由于生产过程中的一些细节问题导致的。
为了解决这一问题，我们已经加强了对生产过程的监控和质量检验，并对员工进行了质量管理方面的培训，以提高产品质量和客户满意度。
总的来说，我们已经采取了一系列措施来解决生产中出现的异常情况，并取得了一定的成效。
我们将继续密切关注生产过程中的各种问题，努力提高生产效率和产品质量，确保公司的生产工作能够顺利进行。
希望领导能够给予我们更多的支持和指导，共同推动公司的发展。
谢谢！此致。
敬礼。
