2019年度公司领导述职述廉报告

公司领导述职述廉报告【篇一】在国资委有关领导和部门的指导下，按照集团公司党委、董事会的分工和要求，在XX年的工作中，我认真对待分管的各项工作，注重有关环节的协调管理，较好地完成了年度各项任务。

在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求，自觉遵守有关规章制度，接受组织和群众的监督。

现将履行职责和廉洁自律情况报告如下：一、履行工作职责情况根据年度工作安排，在经营管理中主要抓了以下几个方面1、振兴公司经营管理一是狠抓租赁经营管理。

重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作，理顺了关系，提高了服务保障。

目前，公司与八家租赁户关系良好，租金都能按时交纳。

截止到九月底，已实现收入385.57万元，利润总额231.78万元，完成年度任务318万元的72.89%。

公司准备年底召开租户座谈会，进一步征求意见，密切关系，改进服务，加强管理，确保租赁经营稳定发展，确保年租金487万按时收缴到位。

二是积极抓好投资项目的收尾工作。

在公司董事会、监事会的指导下，公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同，利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款，收取固定回报。

其中有二家通过银行进行委托贷款，完善了资产抵押手续，做到风险可控、效益可观。

截止到九月底，5个项目投资成本全部收回，实现净收益703.65万元，尚有咸宁项目197万利润计划年底全部收回。

2、物业公司经营管理一是落实规章制度，强化内部管理。

公司按照iso9001质量管理体系文件规定，层层签订目标考核责任书。

注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评，注重员工业务培训，提高全员业务素质，提升公司整体形象。

二是提高服务质量，改善业主关系。

公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念，倡导文明礼貌的贴心管家服务，确保水电正常供应，电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明，受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。

三是注重节能降耗，争取多创效益。

公司精减机构，压缩人员，减少大楼灯泡数量，调济用电差价，杜绝跑冒滴漏，使管理成本下降6万多元。

企业年度领导班子述职述廉报告2019年是“十三五”的攻坚之年，是XX公司具有里程碑意义的一年。

公司于2019年3月25日成立，近一年来，公司在集团总部的正确领导下，以“三年打基础，五年打翻身仗”的目标为主线，完成公司组建，使公司顺利过渡，平稳运行。

公司紧紧围绕“抓制度建设、强化基础管理、规范公司运行”，按照集团总部公司统一部署，团结协作，真抓实干，充分发挥班子的整体效能，充分发挥党组织的战斗堡垒作用与党员的先锋模范作用，以党风廉政建设责任制工作为政治保障，加快基础配套建设，着力推进项目进展，在招商引资、教育工程改扩建项目上取得了显著成效，各项工作有序开展，班子党风廉政和廉洁自律也取得成效。

现将相关工作情况汇报如下。

一、抓廉建、保落实，全面增强政治素质在集团总部党委、纪委的正确指导下，严格执行《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》（以下简称《廉政准则》），围绕《廉政准则》“八个严禁”、“52个不准”，围绕总公司《2019年党建目标责任书》开展系列工作，结合公司实际，进一步加强党的组织建设切实转变干部作风的要求，抓党员争先创优活动的契机，进一步加强干部队伍作风建设，增强廉洁从政意识，全面增强政治素质。

（一）加强学习，增强廉洁从政意识一是公司领导结合学习实践科学发展观活动，亲自主持中层领导干部和职工的学习，并进行讲解和传达，今年重点学习了党的十七大报告和“学习实践科学发展观活动”一系列丛书，学习了《党的基本知识简明读本》、《党的历史知识简明读本》、《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党员纪律处分条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》。

二是完善了学习制度，将学习制度化、规范化，坚持集中学习与党员干部自学相结合，同时进行风险防范教育，完善廉政学习制度，引导党员干部认清岗位风险，增强风险意识、防范意识，提高防范能力，开展了读书活动、撰写读书心得、形成良好的学习风气。

（二）结合公司实际，落实党风廉政建设责任制公司领导班子和领导干部严格落实“一岗双责”，在职责范围内同时肩负着抓好经济发展、业务工作和抓好党风廉政建设的双重责任。

2019公司纪委书记述职述廉报告范文5篇2019公司纪委书记述职述廉报告范文(一)20xx年按照集团公司党委的要求，现将自己一年来的廉洁自律情况汇报如下，诚恳接受干部、职工的批评监督。

一、个人学习、工作情况1、能够努力学习是自己的政治素质和业务能力不断提高，一年中，自己先后在西北一公司和总公司任党委书记和纪委书记，无论在哪里，自己通过参加中心组学习，省公司培训和个人自学，先后认真的学习了党的十七届五中全会精神及上级党组织、纪检组织有关文件和规定，通过参加“学制度、促廉洁、保发展”宣传教育月活动，通过学习《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人廉洁从业若干规定》以及省公司党组《关于贯彻落实“三重一大”规定的实施意见》等文件、规定，自己对党的十七届五中全会精神有了一定理解，对领导干部个人廉洁自律的重要意义有了进一步认识，对自己提高政治素质，提升履行岗位职责的能力起到了有益的作用，是自己在岗位职责履行中能够较好的发挥积极作用。

2、能够适应形势，努力推进公司的党建和纪检监察工作，上半年，在一公司期间，为了推进公司又好又快发展在广泛调研的基础上，和公司班子成员一道结合企业实际，专题召开了党委会、党政领导联席会，补充、完善、新建了公司党建工作制度，进一步明确了公司年度党建工作思路，并通过安排部署，宣传发动，舆论推动，典型带动等活动。

为促进企业工作思路的贯彻实施及全年各项目标的实现提供了政治保证、智力支持和和谐氛围。

为了使公司落实，先后召开党委会、政工会四次，并三次带领有关人员到基层调研、指导工作，使公司党建公作做到了有计划、有安排、有落实、有检查、有总结、有表彰，收到较好效果。

6月份自己调任集团公司纪委书记后，先后3次召开了纪委会，到7各基层单位进行调研，先后找14位党政负责同志进行廉政谈话，到3个现场检查党风廉政建设情况，通过调研和了解情况，对集团公司党风廉政建设总体情况做到了心中有数，先后在纪委会、政工例会、干部大会上部署安排了“学制度、促廉洁、保发展”活动，依法治企活动和治理小金库等活动，做到了公司反腐倡廉工作承前继后，顺利推进。

2019企业领导干部述职述廉报告2019企业领导干部述职述廉报告20**企业领导干部述职述廉报告篇一：各位领导、各位同志：下面，我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职，请审议。

一年来，我能够在公司正确领导下，在同志们的帮助和支持下，严格按党员干部的标准来要求自己，认真履行工作职责，积极调动分管一路的同志们开展工作，恪尽职守，不计个人名利得失，积极创新和探索党建及思想政治工作新途径，较好的完成了自己所分管的工作任务。

一、加强思想政治建设，提高驾驭工作的能力思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题，决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。

近年来，我能够结合实际工作，不断加强自身的思想政治建设，一是做到讲学习，努力提高自己的思想政治水平。

工作中，注意学习党的十九大精神，树立正确的世界观、人生观和价值观，努力提高运用理论解决实际问题的能力，不断开创工作新局面。

二是做到讲政治，提高自身的政治理论水平，能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策，坚决执行公司的各项重要决策，在实践中，认真践行“****”重要思想，想问题办事情做决策，做到一切为了员工，时刻关心员工，相信员工，依靠员工，把员工拥，赞不赞成，高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。

同时，廉洁自律，严格约束自己。

三是做到讲正气，保持良好的工作作风，能够按照“八个坚持、八个反对”的要求，坚持理论联系实际，密切联系群众，开展批评与自我批评，谦虚谨慎、戒骄戒躁。

工作中，坚持原则，与班子同志相处，做到既讲团结，讲工作，又讲原则，讲正气。

二、求真务实，脚踏实地的完成好本职工作近年来，我们紧紧围绕前大改革发展这一中心，结合生产经营实际，认真研究我厂的思想政治工作目标和思路，确立和实施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路，围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作：(一)发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用，树立前大新形象，扩大前大的影响力一是针对重组改制后机制和体制的变化，结合急需调整员工思想观念的实际，广泛开展形势任务教育活动，先后开展了“改革发展稳定”、“形势、目标和责任”、“四个不一样”、“讲成果话发展、讲责任做主人、讲奉献塑形象”及“跨越五百万”等为主要内容的大讨论或主题教育活动。

【导语】写述职报告时应认真总结出限定时期的⼯作特点，抓精华，找典型，以这段时期⼯作中突出⽽富有典型意义的事件来反映⼀般，抓住主要⽭盾，写出这⼀段⼯作的特⾊，这样的述职报告才不会造成千篇⼀律的⾯孔，才会确实具有指导意义。

本篇⽂章是⽆忧考为您整理的《2019年领导个⼈国企述职述廉报告8篇》，供⼤家阅读。

2019年领导个⼈国企述职述廉报告篇⼀ 根据公司⾼层的指⽰，本⼈对⾃⼰20xx年的思想和⼯作情况进⾏了认真的梳理。

20xx年来，本⼈积极进取、认真⼯作，在领导的关⼼、重视、指导和全体同事的⼤⼒配合⽀持下，较好地、保质保量地完成了⼯作任务。

现将本⼈学习、⼯作、廉洁(德、能、勤、绩、廉)⽅⾯述职如下: ⼀、学习⽅⾯: 20xx年在省公司的要求下，公司先后开展了“三节约”、“两反⼀规范”、“依法治企”等活动，特别是年初开展了“深⼊学习科学实践发展观”的学习，通过听报告、做笔记、参加知识答题等多种形式，不仅在思想觉悟上有了很⼤的提⾼，⽽且⾃⼰的理论⽔平和综合素质都有所提⾼。

⼀年来，我在思想上严格要求⾃⼰，积极向财务部主任和主管领导请教，虚⼼听取周围同志好的建议和忠告，不断调整⼯作⽅法，以适应企业经营管理的需要。

特别是今年在陪同外部审计的过程中，我的综合业务得到了提⾼，让我从⼀个新的视⾓来看待⾃⼰的⼯作、⾃⼰的专业，及时得以调整和改进。

⼆、⼯作⽅⾯: ⼀年来，我分管的财务预算、财务核算、会计⼈员培训、会计信息⼈建设等⽅⾯都取得了较好的成果。

我在⼯作中注重⼯作实效，积极努⼒，勤奋⼯作。

围绕公司经营管理⼯作的中⼼⼯作，对照相关标准，严以律⼰，较好的完成各项⼯作任务。

本年完成的主要⼯作有: 1、预算管理⽅⾯:跟踪并上报了公司全年的利润指标实现情况，并重点对国际公司、变电分公司直属项⽬部的预算管理⼯作进⾏了梳理。

组织了公司20xx年管理费预算管理⼯作。

2、财务核算⽅⾯:参与20xx年度、20xx年度财务决算的编报和上报⼯作。

2019行长述职述廉报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX银行的行长，很荣幸在这里向大家述职述廉。

回顾过去一年的工作，我深感责任重大，同时也意识到了自己的不足之处。

首先，我要感谢全体员工在过去一年中的辛勤工作和奉献精神。

正是有了你们的共同努力，我们才能够顺利完成各项业务指标，并实现公司宏观目标的稳步发展。

面对市场竞争的不断加剧，我们通过提升服务质量、推进智能化转型和创新产品的研发，取得了一定的成绩。

其次，我要反思自己在过去一年中存在的问题。

首先是领导力的不足。

作为行长，我应该做到更加果断、稳健地引领全体员工，但在一些重大决策上，我的判断可能存在一定的犹豫和迟疑。

其次是沟通上的不畅。

我应该加强与各部门的沟通合作，及时获取信息和反馈，以便更好地指导团队工作。

此外，我也意识到自己在团队激励上的不足，没有充分发挥员工的积极性和创造力。

为了解决这些问题，我将采取以下措施：一是加强自身学习和提升。

通过参加各类培训和学习，提升自身管理和领导力素质，加强专业知识的学习和更新。

二是加强团队建设和沟通。

建立定期的沟通渠道，促进各部门间信息的及时共享和交流，营造良好的工作氛围。

三是落实员工激励机制。

通过制定合理的激励政策，激发员工的工作热情和创造力，提高整体团队的凝聚力。

在遵守廉洁自律的方面，我想重点强调以下几点：一是坚守廉洁底线。

作为行长，我将严格遵守公司的廉洁制度和相关规定，严格要求自己，坚决抵制一切形式的腐败行为。

二是注重风险防范。

我将加强风险防控意识，对任何可能导致廉洁风险的行为进行及时预警和处理，最大限度地保护公司和员工的利益。

三是提升廉洁意识。

我将积极宣传和推广廉洁文化，倡导员工自觉遵纪守法，促进整个公司形成良好的廉洁氛围。

最后，我要再次感谢全体员工对公司的支持和付出。

我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够实现公司的目标，取得更为辉煌的业绩。

谢谢！。

述职述廉：_________ 2019年公司领导班子年终述职述廉报告范文姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共7 页2019年公司领导班子年终述职述廉报告范文现将xx分公司领导班子一年来的工作情况报告如下。

一、xx年度工作回顾xx年分公司党政班子认着贯彻总公司的各项方针政策，发扬团结、敬业、奉献的拼搏精神，责任到人，上下协调，齐抓共管，各项工作取得了较好的成绩。

(一)年度考核指标完成情况及成因分析按照总公司下达的经营目标和控制指标，截止20xx年12月30日，分公司完成保费收入784.12万元，其中:非车险保费收入xx58万元，完成年计划的1xx.20%，比上年增长1xx5%，车险保费收入110万元。

经营利润额为-1xx59万元，比考核值高出xx0多万元，经营利润率为-x.34%，比考核值超出56.84%。

销售固定人力成本、间接理赔费用、固定费用三项控制指标，控制在总公司下达的可控指标范围内，并略有结余。

其中：销售固定人力成本比计划节余万元，间接理赔费用比计划节余万元、固定费用比计划节余万元。

分公司尽管超额完成了非车险保费收入，各项控制指标全部控制在可控范围内，但经营利润没有达标，亏损较为严重。

造成经营利润未达标的原因：一是北京非车险市场竞争十分激烈，承保的险种费率太低、保费充足率不够;二是非车险业务风险过于集中，存在一险独大的现象;三是非车险专业人员严重缺乏，专业风险管理能力不足。

(二)年度工作计划中重点任务完成情况xx年，根据总公司年度重点工作，结合分公司实际情况，确定了第一优先级任务4项，第二优先第2页共7页级任务5项。

第一优先级任务中，有3项完成的较好：一是成立了非车险专业项目组，提前完成总公司下达的年度任务计划。

二是明确责任、强化管理，各项控制指标控制在总公司核定的范围内，并略有结余。

述职述廉报告2019上半年公司董事长、总经理述职述廉报告一认真履职,攻坚克难,切实抓好各项工作落实按照市、区两级工作部署,本人带领公司干部职工发扬火车头精神和推土机式作风,深入开展项目建设年、基础设施建设年、招商引资年、企业服务年活动,紧紧致力于发展速度、转型升级两加快,园区一期各项工作稳中有进、成效明显.(一)突出生产经营,壮大了工业经济上半年,在园区三大主导产业的强力带动下,园区经济高效运行,各项指标快速增长,部分保持全市前列.前6个月共完成固定资产投资5.5亿元,完成技工贸收入17亿元,完成工业总产值20.1亿元,完成工业增加值7亿元,完成高新技术产品产值4.2亿元,上交税金3837万元；同比分别增长30%、13%、14%、14%、13%、33%.在园区大力的支持和坚强的后盾下,企业发展迅猛,经济贡献突出,已有3家入园企业在筹备上市工作.(二)突出项目建设,夯实了产业基础通过强化项目建设调度、报批报建帮办服务,缩短项目建设周期,减少手续审批流程,力促签约项目早开工、在建项目早竣工、投产项目早达效.一是工业项目全线飘红.上半年,园区一期在建项目达6个,为历年同期最高,即湘江电焊条、九洲四维、湘锐、力洲、茂翔、长江三期；其中湘江电焊条、力洲、茂翔、长江三期等.4个为今年新开工项目；竣工项目有美特优一期、长江二期等2个；其他包括宏鹏、科盟在内的签约项目正在紧张相关手续和实施土地交付中.二是基础设施建设项目风生水起.金钩山村宅基地已完成95%的工程量,预计七月中旬可全部交付村民进行自建房施工；天台宅基地已完成土石方合同签订,即将施工；宋荷路工程正在进行部分路基处理和排水工程；同时,为适应项目建设需要,园区一期临时高压线路下地工程及金钩山、天台两个宅基地的用电申报工作日前相应启动,如进展顺利预计分别于7月份和9月份可完成.三是市、区两级重点项目如火如荼.标准厂房项目一期总平面布置方案已确定,临时水、电、路已到位,7月份将正式动工建设；湘江电焊条项目一期规划报批手续已基本完结,场地二次平整已完成,地面强夯处理正在施工；九洲四维项目一期工程主钢安装及部分框架结构二楼建设已完成,正在安装轻钢屋盖.(三)突出和谐拆迁,搭建了开发载体坚持公平、公正、公开原则,大力推进阳光拆迁、和谐拆迁工作,在加速项目落地、维护社会稳定方面做出了新的贡献.上半年,基本完成外海玫瑰丽苑项目一期120亩拆迁工作；全面完成天台村宅基地挖边沟、清表及安置费、青苗、地面设施费的补偿及发放工作；做好了区消防站地块补偿、协调工作,保证了项目顺利施工；280亩工业用地和金钩山宅基地拆迁的遗留问题基本得以解决.(四)突出平台运作,开辟了融资渠道目前,金山公司注册资本金增至1亿元,公司资产达7.15亿元.通过市场化运作,公司不仅成功引进一批优质项目,且有效撬动了各类资本投入园区建设.一是利用项目招商.公司实行内留外引,切实做大项目引进的蛋糕.内留,即成功签约飞鹿涂料、科能新材料、特链等园区或区内产能高、效益好的项目,进一步壮大企业发展规模,激发企业发展潜力.外引,即采取全新模式,将165亩商住地指标出让给金科公司,签订土地开发整理权转让协议书,融活资金达5775万元,目前已有1500万元前期资金到位.二是拓展银行融资.主要包括利用城郊联社融资1600万元、使用国开行授信资金995万元、农发行授信资金430万元.同时,公司根据银行政策要求,精心包装的660亩土地收储整理开发项目、药芯焊丝生产基地项目、标准厂房孵化器项目与多家银行达成了初步共识.其中,就药芯焊丝生产基地项目取得交通银行7000万元的中期贷款和兴业银行XX0万元的信托贷款授信意向.三是创新企业融资.利用和平解除现代农装原有协议的契机,创造条件为飞鹿涂料、科能新材料两家企业顺利入住置换出土地,直接融资3600万元,此举也为该宗土地提升价值开辟了新的路径.(五)突出为企服务,创造了优良环境秉持企业为先,服务至上的理念,开展了形式丰富的活动,全力营造良好经济发展环境.一是开展走访活动.积极开展贴企心、解企难走访活动,为企业解忧排难,并组织召开了入园企业2019年新春座谈会,现场答疑释惑.二是加强政策扶持.协助同一公司、科跃焊机科技申报了创新基金；为4家企业争取到财政贷款贴息政策；与海联公司签订了申报本年度科技扶持资金合同；帮助用工企业参加市人事劳动局春季招聘会,缓解企业招工难.三是启动公租房建设.申报了湘江电焊条105套公租房租赁项目以及园区266套公租房新建项目.(六)突出率先垂范,鼓舞了攻坚士气从年初开始,园区就确定了领导对口联系制度,对所有项目、工作重点分别安排领导负责到底,做到领导人人抓项目,项目个个有落实,极大的激发和鼓舞了干部职工的斗志和士气.作为园区一期工作的主管领导,本人制定了详细周密的工作计划,建立了每周一调度、每月一总结的工作机制,发扬了五加二、白加黑的工作精神,身先士卒,亲力亲为.在施工现场、拆迁一线、企业车间、银行对接、部门协调等方面处处以身作则,事事示范带头,亲自引导和指挥作战,带领和陪同员工奋战前线,反复督查,力求完美.在本人的潜移默化下,公司人员全力付出,不计回报,迎来了园区一期建设的新面貌、新机遇.二加强学习,努力探索,不断适应自身岗位需要作为金山公司的主要负责人,对园区一期的建设和管理负有重大责任,自身素质的好坏将直接影响到园区发展的质量.因此,我不断提醒自己时刻加强学习,通过学习跟上时代步伐,适应园区发展需要.(一)坚持常自省、常自学全面系统地学习理论、xxxx重要思想、科学发展观、党的xx届六中全会精神等.时刻把握自己的岗位职责,坚持经常查看行政管理、市场运作、资本运作、土地开发等与园区开发建设方面有关的书籍,真正做到掌握业务知识,增强统领全局、运筹帷幄的能力.同时,积极组织参加园区管理和企业管理知识学习班,不断解放思想、开拓视野、更新观念,为园区开发建设做好知识和能力储备.(二)坚持多实践、多求教积极组织和带领园区工作人员到高科集团、田心高科园等先进园区参观,到四三〇等骨干企业挂职锻炼,学习、了解企业的现代管理理念、先进的管理办法和工作经验,提高自身企业管理能力和市场操作水平.平时注意向身边的同志学习,虚心听取他们的意见,取人之长,补己之短,不断提高自身的综合素质,提高领导水平和工作水平.(三)坚持勤调研、勤思考。

领导班子成员述职述廉报告各位领导、各位代表：根据集团公司党委纪委关于厂处级干部述职述廉的有关要求现将本人担任电子公司纪委书记、副经理至以来的情况作个汇报请予评议一、履行职责情况近两年来电子信息公司的工作牲质和范围发生了较大的变化在原有的基础上承担了外围几个钢铁厂和矿山的从高压至低压的电器维护使我深切地感受到在子公司做管理工作的难度增加了：一是要完成各项经济考核指标；二是要大幅提高职工人均收入；三是随着外围建设战线长、难度高、摊子大、人员素质不齐、增加了管理难度作为公司分管政工经营的负责人如何切实履行好工作职责保证管理的各项工作落实到位努力营造良好的工作平台为公司总体目标的完成提供条件一方面我深感责任重大使命难辱；另一方面也以此作为对个人素质和能力的又一次挑战与检验我始终以良好的精神状态和务实的工作作风从发挥职能作用的诸多方面、从每个环节做起推动工作的有效开展归纳起来主要是从以下几个方面入手：第一抓政治思想工作推动云岭先锋工程建设积极组织共产党员先进牲教育活动工作发辉党组织五好党员五带头作用建立党员责任区党员身边无事故活动促进了党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发辉对党员干部进行xxxx的荣辱观教育组织干部职工学习昆钢企业文化规范言行热爱昆钢贯彻落实纪委工作要求积极开展党内、行政、民主监督完善了监督制度用效能监察促进清正廉洁通过厂务公开民主管理工作落实职工的民主权利扩大职工的知情权、参与权、监督权第二勤于思考出点子我认为分管负责人在企业中处于承上启下的位置对上要为一把手和班子决策提供依据出点子对下要组织指导抓落实我始终注意把握好四点：①将上级的方针政策和工作部署与本单位的实际情况结合起来；②把对上负责与对群众负责结合起来；③加强调查研究增强工作的系统性、预见性；④坚持重实际、务实事、求实效从工作计划到工作安排基本上能够做到科学分析精心策划统筹安排,合理把握,提出系统性、前瞻性、操作性较强的意见和建议推动了公司各项工作的开展第三从难要求打底子管理是企业形成核心竞争力的关键针对公司基础工作相对薄弱的状况我坚持从长远出发,进一步理清了工作思路即重基础管理、重工作过程管理、重人的管理在具体工作上一是抓队伍素质的提高通过集中培训、以会代训等形式和抓重点、抓骨干使职工队伍整体素质有了明显的转变二是健全完善基础管理建章立制利用规范的制度管理、立足从严要求很抓各项基础管理有效地规范和提升了内部管理初步转变了内部管理粗放、无序的状态三是加强对人的思想、行为的管理通过与职工经常性的沟通交心谈心随时把握职工的思想脉搏做好针对性的工作使队伍始终保持良好的心态和较高的士气四是加强对工作过程的管理工作过程及结果是一个相互关联的整体可以说过程直接决定着结果强化对过程的管理实质上是一个抓落实的过程我的一个基本工作方法是,通过加强过程管理,增强对结果的预见性,从而进一步完成过程管理;通过对结果的分析和评价从机制上查找漏洞不断健全管理通过不断调整和完善着力追求少失误,辟免损失就是增加了效益第四言传身教做样子电子公司管理工作的特殊性决定了对队伍素质的特殊要求没有一支素质全面、作风过硬的队伍是难以完成目标任务的在管理面临复杂环境、任务繁重的今天带好队伍显得尤为重要我主要是在以下几个方面下功夫：一是以身作则在政治上始终与党中央保持一致以实际行动维护公司政令畅通在工作上坚持求真务实不断追求高效正确贯彻落实上级要求和工作部署时始终立足在集团公司高起点坚持高标准追求高效率二是言传身教针对公司管理层力量相对薄弱的状况我经常与几个科长、主任在一起沟通思想、讨论问题、研究方法无论是人的管理还是事的处理,无论是整体工作方案还是具体工作预案各个方面我都竭尽所能地进行具体指导达到了启迪思维理顺思路优化措施促进管理的目的三是身先士卒5月份我感觉到大红山光缆工程进度跟不上施工难度大就每周吃住在山上抓工程进度保工程质量在雨季到来之前赶出了敷设硅管的进度10月份以后尽管山上条件恶劣我们组织了吹光缆170多公里确保了年底管道输送矿浆投产的需要每逢重大的问题发生我都尽量到现场参与组织解决鼓舞了队伍的斗志和士气两年来我始终尽心谋事倾心干事力求干成一点事应该说近两年的工作在党委的正确领导下在班子同志的共同努力下有了一些新的突破和发展三电维护进入玉钢,红钢,大红山站稳了脚跟打下了工作与生活后勤的基础.内部管理有新提高主要体现在三个方面：①科学管理、规范管理、精细管理的意识正在形成工作有计划过程有记载结果有检查考核有奖罚已经成为制度②管理手段与工作方式有很大转变工作各层次的管理基本实现四个转变即从只对事的管理向既重事更重人转变；从大包大揽向带着干、做给看、督着办转变；从单向思维、简单操作向系统分析、数据说话上转变；从粗放紊乱向规范有序转变③职工队伍适应能力不断增强服务观念有了转变、业务知识技能有了明显提高精神面貌有了可喜变化干部管理能力不断增强两年来用户对电子公司的投诉在减少,评价在提高,职工素质在复杂的环境中得到了进一步锤炼和提高我们的同志在相当复杂和艰难的环境中始终保持着旺盛的斗志做到忍辱负重绝不退缩无怨无悔公司管理能有今天的局面有赖于这支队伍成绩应当归功于他们第五维护职工权益我主要从劳动时间劳动报酬劳动保护员工培训提高技能生活后勤福利待遇等方面强调、建议给予保障从源头上制定政策给予落实关心对困难职工帮困解困送温暖对重病的职工给予慰问和帮助建设和谐的昆钢电子公司我司建设的外围职工之家配备了蓝球架、乒乓桌、图书、空调机、洗衣机、微波炉、电磁炉、厨柜、冰柜、热水器等一应俱全工作之余开展了文体活动丰富了职工的文化生活二、思想作风建设和廉洁自律情况在公司副职领导岗位上我尽量从难从严要求自己注意在思想上解决“人活着为什么当官做什么身后留什么”的问题在加强自身修养提高自身素质上下了一定功夫一是加强理论学习去年我参加了集团公司组织的厂处级领导培训班的学习四个月时间里,比较系统的学习了理论、xx大报告、市场经济理论、wto规则以及企业管理方面的知识在学习期间结合工作实际撰写了理论（体会）文章三篇这是我参加工作以来第二次从事理论学习受政治教育通过系统学习理论素养得到了提升理想信念更加坚定工作思路更加开阔二是注重党性锻炼与修养在政治上自觉地同集团公司党委保持高度一致不说糊涂话不做出格事在处事为人上坚持诚实做人踏实做事始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作力争用自己的行动感召人用自己的形象影响人用自己的诚意打动人在处理工作关系上比较注意把握自己的角色定位自觉地维护大局维护团结我是想副职把自己分管的工作做好了,就是对一把手最大的支持对企业最大的贡献工作的好坏优劣群众心里自有一杆秤无须自己多说三是廉洁自律、清廉从政平常能自觉加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习注意做到常思贪欲之害常怀律己之心常排非分之念常修为仕之德坚持把轻名利、远是非、躲酒场、正心态和纳言、轻诺作为自己的行为准则努力朝这个方向去实践、去争取按规定按时上报廉洁自律的报表,自我回顾检查没有任何违反中央、省市及公司纪委关于党员干部廉洁从政和国企干部廉洁自律有关规定的行为三、存在的主要问题和今后努力的方向对照岗位职责认真反思自己的工作结合这次群众给我提出的意见和建议自己在有些方面还存在诸多问题和不足概括起来主要有三个方面：第一理论学习不够扎实一是不能正确处理工作和学习的关系学习往往是浅尝辄止系统性不强不能持之以恒理论学习的深度和广度也不够二是理论学习和实际工作脱节运用理论指导实践解决问题还不够第二工作开拓创新的力度不够深入基层深入群众调查研究不够表现为瞻前顾后、求稳怕乱主要指在外围维护站,一是认为公司队伍和基础管理不牢快速扩张不能操之过急否则欲速则不达队伍建设与形势发展的要求仍不尽适应特别是在立规建制、强化考核、狠抓落实上显得不够第三工作方法不够细致面对工作压力和出现的问题还不能完全做到冷静思考、沉着应对有时要求过高方法欠妥在工作中沟通协调不够调动发挥各个方面的作用不够管理层的作用尚未完全发挥检查剖析自身存在的问题从根本上说还是自己政治素质不很高、世界观的改造还不够、党性修养不够强在今后的工作中我决心从几个方面努力：第一进一步加强理论学习注重党性锻炼和修养不断提高自身素质处理好工作与学习的矛盾要密切联系思想和工作实际把学习同改造世界观、增强党性观念结合起来要把学习同调查研究结合起来不断提高解决实际问题的能力和水平通过学习锻炼提高作为基层领导干部的综合素质力求通过班子和自己的组织和管理使公司的工作谋求更大的突破和发展第二强化开拓创新意识抓住主要矛盾找准工作的突破口把握当前工作的主要矛盾和重点集中精力抓出成效要认真落实责任加大挂钩考核力度确保服务市场有明显的改观要以扩增产值为目标以完善机制为重点全面推进管理工作的深入开展努力提高市场控制能力第三求真务实转变作风狠抓落实要以对企业、对职工高度负责的态度全身心的投入工作以身作则为人表率凡是要求职工做到的自己必须首先做到；要求别人不做的自己带头不做努力营造一个谋事干事、奋发向上的工作氛围要树立科学的发展观和正确的政绩观始终围绕企业的中心工作发扬崇尚实干、少说空话求真务实的工作作风不断开创工作的新局面不断加强和改进思想政治工作密切联系群众注意工作方法尊重和关心和依靠他们调动他们的积极性为企业发展献计出力勤政廉洁奉公守法树立正确的世界观、人生观和价值观提高自身拒腐防变的能力严格遵守廉洁自律的各项制度和规定在企业中树立良好的党员干部形象各位领导各位同志我将把这次述职评议作为对我个人支持、监督和帮助的一次极好机会进一步总结经验发扬成绩克服不足以更加饱满的工作热情团结全体干部职工开拓进取克难奋进为推进电子公司的改革与发展做出新的贡献。

2019企业领导个人述职述廉报告四各位领导、各位代表：下面，我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职，请审议。

一年来，我能够在企业正确领导下，在同志们的帮助和支持下，严格按党员干部的标准来要求自己，认真履行工作职责，积极调动分管一路的同志们开展工作，恪尽职守，不计个人名利得失，积极创新和探索党建及思想政治工作新途径，较好的完成了自己所分管的工作任务。

一、加强思想政治建设，提高驾驭工作的能力思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题，决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。

近年来，我能够结合实际工作，不断加强自身的思想政治建设。

一是做到讲政治，提高自身的政治理论水平，能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策，坚决执行企业的各项重要决策，在实践中，做到一切为了员工，时刻关心员工，相信员工，依靠员工，把员工拥不拥护，赞不赞成，高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。

同时，廉洁自律，严格约束自己。

二是做到讲正气，保持良好的工作作风，能够按照“八个坚持、八个反对”的要求，坚持理论联系实际，密切联系群众，开展批评与自我批评，谦虚谨慎、戒骄戒躁。

工作中，坚持原则，与班子同志相处，做到既讲团结，讲工作，又讲原则，讲正气。

二、求真务实，脚踏实地的完成好本职工作近年来，我们紧紧围绕前大改革发展这一中心，结合生产经营实际，认真研究我厂的思想政治工作目标和思路，确立和实施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路，围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作：（一）发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用，树立前大新形象，扩大前大的影响力一是针对重组改制后机制和体制的变化，结合急需调整员工思想观念的实际，广泛开展形势任务教育活动，先后开展了“改革发展稳定”、“形势、目标和责任”、“四个不一样”、“讲成果话发展、讲责任做主人、讲奉献塑形象”及“跨越五百万”等为主要内容的大讨论或主题教育活动。