大桥系梁分项工程开工报告(超详细)

科山2号大桥系梁施工组织设计一、工程概况本桥梁位于福建省漳州市长泰县枋洋镇科山村境内，起点桩号为K11+649.46，终点桩号为K11+856.54，桥长207.08米；桥型布置：8×25米预应力混凝土连续T梁；为加固两墩柱间的稳定性而设。

1#-7#墩全幅，系梁设计长为5.27m，高为1.20m，宽为1.0m，桩上系梁共计14道，采用C25混凝土。

首件选取科山2号大桥右幅3#墩（K11+728）系梁。

全桥系梁主要工程数量如下：C25：88.48m3Ⅰ级钢筋：2342.2kgⅡ级钢筋：7149.8kg二、施工组织1、主要材料、人员及施工机械配备根据施工总体安排，本桥梁工程需配备的主要机械有：砼拌合站1座，发电机1台，汽车吊1台等。

各种设备的功率及型号等详见《进场材料一览表》、《进场人员一览表》、《进场机械设备一览表》。

进场材料一览表进场人员一览表进场机械设备一览表三、主要施工方法（一）施工测量与控制本系梁工程在施工前根据施工采用全站仪精确放出墩柱中心点位，再用钢尺放出系梁边缘的位置，用水准仪进行系梁底面高程控制，确保平面放样、高程无误后，报监理工程师复核、抽检，合格后方可进行下道工序施工。

（二）施工方案1、基坑开挖、钢筋加工安装及模板安装地面线低的，需接桩处理，桩基检测合格后，用水准仪测出桩头与系梁联接处高程，根据控制高程用空压机配合风镐凿除超高部分的桩头，按要求桩头应伸入系梁内5cm。

再根据放出的平面线用挖掘机配合人工开挖，基坑至系梁底标高以下15cm左右，为了便于施工和排水，基坑底面四周应放宽50cm，边坡按1：0.5进行控制。

开挖好后，并加以人工夯实、整平，用M10砂浆回填并抹平至系梁底面设计标高，经监理工程师验收合格后，方可进行钢筋安装。

基坑开挖过程中，应在基坑一角挖设集水井，并将基坑内的水导流至集水井中，再从集水井中集中抽出排放。

钢筋在加工棚统一加工成半成品，运至现场进行安装绑扎。

先行安装墩柱钢筋笼，钢筋笼经监理工程师检验合格后方可使用。

墩柱钢筋笼与桩基伸出钢筋连接，接头采用双面焊，焊接长度为5d，并且相邻主筋错开1m进行焊接，保证同一截面上钢筋接头数不超过总数量的50%，焊接之前应先将墩柱钢筋笼与桩基中心点对齐，保证桩柱中心线在同一条轴线上。

系梁钢筋安装时，严格按照图纸及规范要求控制好主筋、箍筋之间的距离，箍筋末端需做成135°钩，伸入桩基范围内的主筋如与桩基螺旋箍筋干扰，可适当挪动螺旋箍筋。

钢筋底端与侧面用5cm厚高强砂浆垫块垫上，留好保护层，保证浇筑砼后钢筋不外露，确保整个系梁外观质量。

钢筋安装完毕自检合格后，报监理工程师验收，合格后，方可安装侧模板。

侧模板采用钢模，模板运进施工现场后由监理工程师验收钢度、平整度和整洁度，合格后方可使用。

安装前对钢模先涂以脱模剂，以便于砼浇筑完后好拆除、确保砼表面光滑等。

模板安装时，采用对拉螺杆和槽钢进行加固。

为使砼浇筑后螺杆便于拉出，系梁部份中的螺杆应套上与其直径相同大小的PVC管。

立柱段圆弧模板采用两块定型的钢模拼装，并用Φ16的螺栓进行连接，所有模板接缝处均采用搭接缝，用厚3mm至5mm的橡胶带止浆。

以上工序均自检合格后，报监理工程师检验，以便实施砼浇筑施工。

2、浇筑砼浇筑砼时，砼搅拌严格按照给定的配合比进行配料，并做好坍落度试验，合格后用砼运输车运至施工现场，使用溜槽输送入模，砼运输车不能到达的则用泵送或吊车入模，在整个系梁平截面范围内按一定的厚度水平分层浇筑，分层振捣，每层厚度不宜超过30cm。

且在下层砼初凝前需浇完上层砼。

砼的振捣，砼入模后用振捣棒对每一振捣部位进行充分振捣，使之密实，振捣时间应控制在30s以上，且在振捣上层砼时，振捣棒应插入下一层砼5-10cm。

使上下层砼结合牢固。

振捣过程中，振捣棒应快进慢出边提边振，以免砼中留有空洞。

振捣过程中应避免振捣棒碰撞模板、钢筋等。

与侧模保持5-10cm的距离。

砼振捣时，至使砼不再下沉、不冒气泡、泛浆、表面平坦为止。

砼浇筑期间，还应随时检查支架、模板等的稳固情况，当发现有松动、变形、移位时，应及时处理复位。

砼浇筑完成初凝后，立即用土工布进行覆盖，洒水保持潮湿状态进行养护不少于7天。

3、模板的拆除当系梁混凝土抗压强度达到3.0Mpa时，并保证不致因拆模而受损坏时，可拆除系梁侧模板。

拆模时，可用锤轻轻敲击板体，使之与混凝土脱离，再用工人配合吊车拆卸，不允许用猛烈地敲打和强扭等方法进行，并吊运至指定位置堆放。

模板拆除后，及时清理模板内杂物，并进行维修整理，以方便下次使用。

（三）质量标准系梁（承台）实测项目系梁施工工艺流程图四、保证工程质量的主要措施1、技术保证措施⑴建立技术管理机构，健全技术保证体系本项目部建立以总工程师为首的技术管理网络体系，实行技术人员岗位承包责任制，逐级责任到人，一级抓一级，确保技术工作的准确性、严密性和正确性。

项目经理和总工程师及技术管理人员对本桥质量负终身负责。

⑵推行现代化的技术管理推行现代化的技术管理，运用统筹网络技术编制实施性施工组织设计。

在保证质量和工期的前提下，提高资源配置，努力降低成本，并严格按照计划实施，使整个工程随时处于受控状态，做到环环相扣，忙而不乱，均衡生产，保证工程质量和进度。

⑶完善施工技术管理措施①制定技术管理制度。

根据我单位技术管理办法、业主有关技术管理要求、结合本工程的实际情况，我部将制定一整套切实可行的技术管理措施，使施工技术管理达到控制标准化，资料规范化，管理制度化。

②施工前认真核对本标段设计文件和资料，领会设计意图，对区域内的水文、地质、气象认真进行调查，详细周密地编制实施性施工组织设计。

③对一线施工人员做好技术交底，工前进行技术授课培训，让所有职工都清楚各自施工项目的技术标准、施工工艺和操作规定。

④做好交桩复测，对各项构筑物准确定位。

⑤做好地材的试验鉴定和各种配合比的设计选择，施工中严格检测工作，随机抽查，不合格品坚决不能用于本工程，切实把好试验关，做到：材料有实验，试验有报告，配料有选择，检查有试件，施工有控制，资料有分析。

⑥尊重监理工程师的指导和监控职能，对隐蔽工程必须在监理工程师检查签证后，再进行下道工序的施工。

施工中及时收集反馈各种量测资料，分析整理，为下一步施工提供更可靠的技术数据。

⑷推广采用新技术、新材料、新工艺，组织好施工生产。

①推行全面质量管理，开展群众性的QC小组活动，在施工中制定全面质量管理、工作规划，超前探索和解决施工中的疑难问题，消除质量通病。

②运用现代化技术装备工程实施中，将运用高精度的测试仪器，采用先进的检测手段，控制施工的每个环节。

③认真贯彻质量标准，建立完善技术管理体系。

按照实施性施工组织设计确定的施工程序，精心组织流水线或平行作业，控制每道工序，狠抓工序衔接，实行施工技术、测量、试验、计量技术资料全过程的标准化管理，做到技术标准、质量标准、管理标准相统一。

④妥善保管好有关工程进度、质量检验、隐蔽工程、试验报告、障碍物拆除以及所有影响本工程的原始记录和照片。

⑤按照监理工程师和业主的技术要求，利用人才优势，发挥技术专长，实行规范化、程序化、标准化施工作业，在现场树立典型示范作业面，为创省（部）级优质工程奠定坚实的技术基础。

质量保证体系见附图2、桥梁质量保证措施（1）施工前应对原材料进行检验，并有合格签证记录。

对施工程序、工艺流程、检测手段进行检查。

（2）施工过程中应对基础处理、支架搭设、模板安装、混凝土浇筑等进行全过程检查。

（3）系梁质量标准必须符合下列要求。

1）混凝土表面平整，施工缝平顺，棱角线平直，外露面色泽一致。

2）蜂窝、麻面面积不得超过该面积的0.5﹪.深度超过10mm的必须处理。

五、安全施工保证措施1、设置安全管理组织机构并制定安全目标⑴安全管理组织机构见下图安全管理组织机构图⑵安全目标：杜绝因公亡人事故，年重伤率控制在0.4‰以内，严防高空坠落、火灾和交通等各类事故发生。

⑶安全生产承诺：由本承包人造成安全事故，按安全事故等级，接受业主按交通部门安全生产处罚规定的处罚。

2、建立健全各项安全规章制度及防护措施。

⑴工地安全会议制度⑵工地安全检查制度⑶工地安全教育制度⑷工地安全各种标准⑸特殊工种操作人员培训及持证上岗有关规定⑹各类机动车辆操作规程及养护维修规定⑺各类机械的运行规划及安全作业制度。

⑻用电安全须知及电路架设养护作业制度。

⑼用水管路安装及养护作业制度。

⑽上下班人员乘坐车辆有关规定。

⑾现场防洪、防火、防台风措施。

⑿有关劳动保护规定的执行措施。

3、针对本大桥工程特点采取的安全保证措施⑴对一线施工人员严格按照“三级安全教育”：项目部级安全教育、队级安全教育和班组安全教育，安全教育率达到100%，并建立个人安全教育记录档案，随时检查。

一经发现未受安全教育上岗者，将严惩处理。

⑵加大分项工程安全技术交底力度，每个分项工程及新工艺正式开工前，首先由项目部安质部牵头组织对各队技术员、现场管理人员、安全员、各工班负责人进行分项工程或新工艺施工安全技术交底；再由队或工班负责对具体操工人进行安全技术交底，并记录在案备查。

⑶根据现有安全规程、标准结合本工程实际情况，制定出详细的分项工程或工艺施工安全操作规程及标准。

⑷项目部保证每月不少于两次的定期安全大检查，安全领导小组参加人员需超过半数以上。

检查中存在的安全隐患以红头文件下发各队，并提出具体的整改意见，要求限期整改，项目部安质部负责组织复检。

⑸不定期安全检查由项目部及各专职安全员负责，并做好日安全检查记录。

对安全隐患要求当场整改或现场下发隐患整改通知书限期整改，并做好复检记录。

⑹项目部每月至少召开一次安全例会，会议主题：由安全职能部门汇报当月安全施工情况，存在的安全问题及向主管领导提出安全施工有关建议等；针对较大安全问题或现场安全形势进行讨论、共同研究方案、对策。

各队保证每月不少于两次的安全会议；安全会议需做好会议记录。

⑺加大安全培训力度，尢其对安全员、特殊工种人员：电工、气焊工、高空作业人员、爆破工、机动车辆驾驶员等必须坚持先培训，持证后方可上岗作业。

并由项目部安质部登记在册，做到心中有数。

⑻为确保安全工作顺利开展及安全工作的成效——必须制定出详细的安全奖惩措施、条例，作为安全工作的强有力保障。

定期开展安全评比活动，奖优罚劣、奖罚分明。

⑼每季度对各队进行一次安全考核，重奖、重罚，营造出“人人讲安全、时时讲安全、事事讲安全、处处讲安全”的施工氛围。

并组织各队进行安全工作交流，相互促进。

⑽以现场安全隐患为题材，深化安全教育，强化安全意识。

⑾加大安全设施的投入：如高空作业三宝：安全帽、安全带、安全网；现场用电防护设施、消防器材等。

⑿抓好现场管理，搞好文明施工。

抓好现场管理是做好安全工作的一个重要环节，易燃易爆品的妥善保管，工程材料的合理堆放，各种交通、施工信号的标识，正确使用风水管路、供电线路。