安质部工作总结)

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2018年安质部工作总结

公司领导：

2018年在局集团公司、公司领导和各单位各部门的大力支持下，公司安全质量管理部认真贯彻局集团公司和公司会议精神，按照公司的总体要求和部署，强化工程项目安全质量管理，认真落实企业各项管理制度，以开展安全质量综合检查为手段，狠抓现场安全质量过程管控工作；通过及时传达上级有关安全质量的指令及各类文件，提高各单位安全质量管理意识，对风险较大的重点工程进行详细的分析梳理，制定了本年度安全质量控制重点及相应的控制措施，进一步强化了在建项目的安全质量管控工作，全年无等级以上安全事故，确保公司在建任务安全质量整体形势基本稳定。

一、2018年的基本工作总结

(一)认真组织开展安全质量检查监控工作，确保公司在建任务安全质量整体形势基本稳定。

2018年按照局集团公司和公司的总体要求和部署，先后四次开展了由公司总经理及副总经理带队对在建重点项目进行了安全质量大检查活动；对重难点工程、重大风险源或重要部位、重要施工阶段多次开展了定期或不定期的专项检查；多次配合了项目部迎接铁路总公司、业主、局集团公司等上级领导的检查；同时全年共组织项目部领导和技术安质等人员开展施工现场专项检查37次，每次安质部都下发了问题整改通知书及现场开会形成纪要，并督促项目部整改落

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实，对检查出的问题实行闭合管理；对节假日期间的安全管理、汛期的防洪防灾、特殊季节的施工安全、质量管控等特殊时期或特殊阶段。

(二)进行各类人员安全证件、资质和管理体系的维护，确保了公司生产经营的需要。

1、办理“三类”人员安全生产考核合格证满足生产及市场开发需要 。

今年组织水利部安全证培训延期1批次139人。组织公路安全证培训取证3批99人，延期培训1次。组织天津建委安全证取证2批18人，转移安全证2批2人，组织天津建委安全证继续教育1批130人。组织天津建委电工继续教育1期。

2、编写“三位一体”贯标管理体系文件，积极组织了贯标认证工作

- 1 - 2016年安质部年终工作总结

一年来，安质部紧紧围绕服务施工生产的实际，积极响应、认真贯彻落实股份公司、集团公司、业主、监理以及公司本部下发的关于安全质量文件精神，按照“有制度可依、落实责任、加强过程监控、整改到位”的工作步骤，扎实有效地开展了教育培训、班组长安全质量责任制、应急演练等各项活动。现就2016年度的主要工作、存在的问题及下年度的工作计划汇报如下：

一、安全、质量环保工作总结

1、制度、办法、体系等的完善及执行

年初以来，项目安质部根据业主、公司等有关文件要求进一步完善了项目《安全管理办法》、《安全管理体系》、《质量管理办法》、《质量管理体系》、等文件，并取得了上级主管部门的审批。同时，根据项目制定的安全质量相关制度、办法、体系等文件严格执行其有关规定，对现场违规违章行为及时给予制止、纠正，做到了有据可依，有据必依，安全工作文件执行情况良好。

2、学习培训情况

在项目安全管理工作开展的同时，项目安全管理人员注重自身的学习，今年5月在网络报名参加全国水利工程施工管理岗位培训，取得合格证书。

今年我项目部选派人员参加成都铁路局施工负责人、安全员、防护员、联络员等岗位的培训及考核。在加强安全管理人员自身学习的同时，项目安质部注重对施工一线工人的安全知识教育培训及考核，一年来来我项目安质部组织安全管理人员对新进场工人进行岗前教育及各施工工种安全知识

- 2 - 培训共13次，下发各种安全技术交底28份，下发各类安全知识考核试卷368份，教育考核368人次。通过安全教育培训及考核，让每个工人掌握了本工种的操作规程及安全注意事项，使整体的安全保护意识得到质的提高。为安全生产夯实了基础，明确了“生产必须安全，安全促进生产”的基本原则。做到了人人会操作，人人都遵守安全纪律、国家有关政策法规和各级领导部门的相关文件。

3、安全专题会议召开情况

本年度我部组织施工管理人员及施工人员共召开安全专题会议共26次。会上针对安全管理工作进行讨论，总结安全生产过程中产生的问题，针对施工过程中发生的安全隐患及违规违章作业行为做深入的原因分析，并研究制定了整改措施，落实到人，积极避免相关问题重复发生。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，进一步加强了我项目的安全工作管理，为实现我项目的安全管理目标的实现提供了有力保障。

- 1 - 2016年安质部年终工作总结

一年来，安质部紧紧围绕服务施工生产的实际，积极响应、认真贯彻落实股份公司、集团公司、业主、监理以及公司本部下发的关于安全质量文件精神，按照“有制度可依、落实责任、加强过程监控、整改到位”的工作步骤，扎实有效地开展了教育培训、班组长安全质量责任制、应急演练等各项活动。现就2016年度的主要工作、存在的问题及下年度的工作计划汇报如下：

一、安全、质量环保工作总结

1、制度、办法、体系等的完善及执行

年初以来，项目安质部根据业主、公司等有关文件要求进一步完善了项目《安全管理办法》、《安全管理体系》、《质量管理办法》、《质量管理体系》、等文件，并取得了上级主管部门的审批。同时，根据项目制定的安全质量相关制度、办法、体系等文件严格执行其有关规定，对现场违规违章行为及时给予制止、纠正，做到了有据可依，有据必依，安全工作文件执行情况良好。

2、学习培训情况

在项目安全管理工作开展的同时，项目安全管理人员注重自身的学习，今年5月在网络报名参加全国水利工程施工管理岗位培训，取得合格证书。

今年我项目部选派人员参加成都铁路局施工负责人、安全员、防护员、联络员等岗位的培训及考核。在加强安全管理人员自身学习的同时，项目安质部注重对施工一线工人的安全知识教育培训及考核，一年来来我项目安质部组织安全管理人员对新进场工人进行岗前教育及各施工工种安全知识

- 2 - 培训共13次，下发各种安全技术交底28份，下发各类安全知识考核试卷368份，教育考核368人次。通过安全教育培训及考核，让每个工人掌握了本工种的操作规程及安全注意事项，使整体的安全保护意识得到质的提高。为安全生产夯实了基础，明确了“生产必须安全，安全促进生产”的基本原则。做到了人人会操作，人人都遵守安全纪律、国家有关政策法规和各级领导部门的相关文件。

3、安全专题会议召开情况

本年度我部组织施工管理人员及施工人员共召开安全专题会议共26次。会上针对安全管理工作进行讨论，总结安全生产过程中产生的问题，针对施工过程中发生的安全隐患及违规违章作业行为做深入的原因分析，并研究制定了整改措施，落实到人，积极避免相关问题重复发生。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，进一步加强了我项目的安全工作管理，为实现我项目的安全管理目标的实现提供了有力保障。

新建阿勒泰至富蕴至准东铁路(富蕴至准东)

四月份安质部工作总结

西安铁一院工程咨询监理有限公司

阿富准铁路J3标监理站安质部

二〇一九年四月

四月份安质部工作总结

在建设指挥部及监理站领导的指导下,安质部在总结三月份监理工作中存在的不足和枇漏，结合四月份J3标安质工作的重点、难点、控制的主要安质工作节点，有条不紊的开展了监理站的安全质量工作，现总结如下：

一、四月份的安全质量工作总结

1、对所有进场43人员进行了上岗前的安全质量工作培训，并经

过考试合格允许上岗从事监理相关工作岗位，通过对进场人员的新颁发铁路工程施工验收标准的学习，提高了进场人员对新旧铁路工程施工验收标准不同之处的理解和掌握，提高了进场监理人员专业职能和安全知识，提高了工程施工质量事故、安全事故无小事的重视程度，通过培训学习使监理人员，基本掌握了《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》的主要内容，分清了发生工程质量安全事帮当事单位、从业人员的权力、责任。工程施工场所，应当具备的安全生产条件，工程施工操作人员正确使用劳动保护用品的责任、权力。

2、对照铁路工程行业必须遵守的质量安全红线管理工作

安质部加大、加强对进场监理从业人员必须具备的职业道德标准教育，反复学习本标段内存在的质量安全红线内容，要求监理人员牢记自己的职业道德标准，必须遵守的工程监理工作红线，结合本标段内涉及存在的红线内容，加强对路基填料的种类、颗粒大小、虚铺厚度、碾压次数、施工工艺参数的、对照施工图设计要求进行高频次平行检测。桥梁桩基出现Ⅲ、Ⅳ类桩和钢筋笼长度的检查量测监理工作，针对三工区进行施工的跨越G216公路的1号、2号特大连续箱梁桥满堂支架方案、跨越S239省道公路的刚钩连续中桥满堂支架方案，要求S3标项目部组织专家进行审核施工专项方案通过后，并报项目监理站报批后，方可施工实施。安质部加强对所有现场专业监理工程师、监理员对工程重点部位、关键工序旁站监理工作的管理，要求所有现场监理人员需要旁站工程的部位、关键工序、第三方检测见证、隐蔽工程报验监理工作，作为安质部日常检查的重点工作管理，进行了现场定期和不定期检查，对照当日的监理日记、旁站记录、施工日记、影像资料来判断旁站记录、隐蔽工程资料的真实性、完整性，从日常的检查来杜绝旁站监理不到位，现场随意乱签认的现象发生。对路基填料质量、分层厚度、粒经大小、压实系数、孔隙率的见证检测、平行检测监理工作。