医院党办行政办工作计划

党群、行政部门工作职责及岗位职责

一、院长岗位职责

1．院长负责医院的全方位管理。在上级领导下，贯彻执行党和政府的各项方针、政策、法令、法规，全面领导医院业务和行政工作，具备相关的管理知识和技能，确保医院各项工作的完成。

2．根据医院的功能任务，使用医院的医疗资源，确定医院的办院方针，主持医院中、长期发展规划和年度工作计划的制定，按期布置、检查、总结，并向上级领导机关汇报。

3． 制定医院的改革目标，包括人事制度、经济管理和分配等改革目标，不断探索，不断实施，不断前进。搞好职称晋升与评聘，注意选拔确有真才实学中青年技术骨干破格使用。

4．领导和协调全院医疗业务与行政后勤工作，以病人为中心，统筹安排各项工作，为患者提供有质量和安全保证的、适宜的医疗技术服务。

5．按照政府部门的卫生区域规划，抓紧抓实医院的创等达标工作，严格实行科学管理，健全医院质量管理的措施，建立并执行好各种规章制度，不断提高医疗技术质量和服务水平，保证创建等级医院工作健康发展和顺利进行，不断攀登新高峰。

6．制定医院的目标责任制，并与科室负责人签订责任书，确保责任制的落实和奖惩的兑现。经常领导和组织职能部门督促检查以岗

位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。

7．加强对职工的政治思想、职业道德和医院文化教育，提高职工思想素质，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度，开展优质服务促进医院的物质文明、政治文明、精神文明建设。及时研究处理职工和人民群众对医院工作的意见。

8．重视医务人员继续教育，做好在职岗位培训、外出进修和学位攻读，支持和鼓励开展科学研究，全面实施科技兴院方针。

9．加强经营管理和成本核算，降低医疗成本，增收节支，杜绝浪费，提高经济效益，增强医院的自我改造和自我发展能力。加强对后勤工作的领导，检查督促财经制度的落实情况，审查预结算，对开支较大的物资采购计划和基础项目严格把关。

10．支持工、青、妇及学会、协会等群众团体组织工作，尊重职代会在职权范围内作出的有关决定。关心职工生活，创造条件改善生活和福利设施。

医院发展部工作计划行政工作计划

行政工作计划(医院发展部)：

1. 组织和协调部门会议：安排会议时间、地点和议程，发出会议通知并准备相关材料，记录会议纪要，并及时跟进会议决议的执行情况。

2. 文件管理：负责文件的收集、整理、归档和备份工作，保证文件的完整性和可追溯性。

3. 人事管理：负责员工档案的管理和维护，包括招聘、入职、离职手续的办理，员工考勤管理和请假审核等工作。

4. 统计报表：负责定期收集和整理部门的各项工作数据，编制统计报表，并向上级汇报。

5. 预算管理：协助上级完成部门预算的编制和执行，监控各项支出，确保按照预算要求进行开支。

6. 部门协调与对接：与其他部门进行良好的协调与配合，保证部门间的信息畅通和合作顺利进行。

7. 办公设施和设备管理：负责办公设施和设备的采购、维护和更新，保证正常使用并及时维修。

8. 建立和维护内部管理制度：负责起草和修订部门的各项管理制度和规章制度，确保员工遵守并执行。

9. 奖惩管理：根据部门绩效和员工表现，进行奖励和惩罚，提高员工的工作积极性和团队凝聚力。

10. 公共事务管理：负责部门与外部机构和个人的联系和沟通，处理来访人员和电话咨询，并及时反馈相关信息。

以上是医院发展部行政工作的一般计划，具体工作内容和工作流程根据不同的医院和部门要求可能有所差异。

第1页共9页 2024年医院办公室工作职责范本

医院办公室是遵循医院党政直接指导的综合性管理与协调部门，主要任务包括参与决策管理、处理日常事务及提供高效服务。其主要职责如下：

1、确保上级的指示和决策得到贯彻执行，负责安排、监督、检查执行情况，并推动其有效落实。

2、致力于为院领导、科室及全院员工提供“三服务”，代表医院协调外部关系，同时协调内部各部门工作关系。

3、按照医院领导的指导，组织和安排党政领导联席会议、行政办公会议及其他全院性行政会议；协同相关部门筹备会议文件、资料，记录或录音会议内容，起草会议纪要和决议，并负责全院重大活动的组织协调。

4、安排院领导的重要活动，处理院领导的日常办公事务，提供全面的服务保障，监督各职能部门完成党政工作要点，安排总值班工作。

5、起草和审阅医院文件，包括规划、工作要点、总结、请示、决议等，处理上级公文的接收、分发、催办、归档及书面报告的呈送、传递；审核各部门以医院名义发出的文件，确保办文工作的高效进行。

6、开展调查研究，围绕医院的中心工作深入科室，为领导决策提供参考，提出建议、对策或措施。 第2页共9页 7、执行档案管理工作，落实上级档案工作的方针、政策和规定，管理、归档医院重要行政文件，确保文件的安全保密，定期进行文件清理和销毁工作。

8、负责全院的信函、电报、汇单等的收发，以及报刊、杂志的征订和传递，同时管理好医院的信箱。

9、负责医院的外事和接待工作，包括上级领导及兄弟单位人员的接待组织，确保接待工作的顺利进行。

10、对医院会议室的使用进行有效管理。

11、根据医院领导和全院重要活动的需求，合理调度汽车资源。

12、完成院领导交办的其他各项任务。

2024年医院办公室工作职责范本（二）

一、负责制定医院年度工作计划，并对各类文件进行汇总与总结，同时负责监督其实施情况；负责医院内外部文件的收发、登记、转载传阅、催办督办及立卷归档工作。

二、负责全面收集、加工、分析来自各方的信息，并及时提供信息依据和咨询服务。通过深入的调查研究，为领导层提供切实可行的方案和建议。

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2018年医院行政业务工作计划要点

医院18年行政业务工作计划要点

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十七届六中全会精神，进一步落实州第八次党代会、省第九次党代会提出的对医疗卫生工作的要求，以满足人民群众不断增长的看病就医需求为目标，提升医疗护理质量和水平，为彝州人民健康服务。

二、总体目标

按照《三级综合医院评审标准实施细则（18年版）》要求，全面开展自检自查工作，保证三级乙等医院验收合格，为创三级甲等医院打下良好基础；提高医院管理水平，全面落实医改各项工作任务和目标。

三、主要工作任务指标

全年诊治门诊病人在18年58.6万人次的基础上增长5％，预计达到61万人次；出院人次在18年37843人次的基础上增长15％，预计达到4.35万人次；住院手术在18年11967例（含介入）的基础上，增长10％，预计达到13000例（含介入）；平均住院日≤12天；药品比例＜44％；医院总收入在18年4.27亿元的基础上增长15％，预计达到5亿元。

四、工作重点

（一）按照《三级综合医院评审标准实施细则（18年版）》要求，迎接三级综合医院评审。

（二）加强重点学科建设。对医院立项为重点专科建设的科室按照《XX州人民医院重点专科评审标准》进行评审总结。

（三）实施医院信息化建设工程，加快信息标准化和公共服务信息平台的建设，提高工作效率，整体提升医院综合管理水平。

（四）加强急救系统的建设，建立院前急救、院内急救、重症医学为一体的综合急救体系，提升急诊急救及重症监护水平。

（五）加强人才队伍建设，有计划地培养和引进人才。 2 / 5

（六）按医改要求完成各项任务指标。

（七）认真做好新一轮全员聘任工作。

五、工作任务及措施

（一）按照《三级综合医院评审标准实施细则（18年版）》要求，重点加强基础质量、环节质量和终末质量管理，抓好医疗核心制度落实，将评审标准层层分解，落实责任人，查缺补漏，认真整改，为迎接三级综合医院评审做好准备，保证三级乙等医院验收合格。