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2013年软考信息系统管理工程师考试选择题精选（三）备考信息系统管理工程师，做题肯定少不了，以下是小编整理的部分13年软考信息系统管理工程师考试选择题精选，供大家参考学习。
1. （）是这样的准备过程,通过不断改进项目工作以制定出一个文件或称为范围说明书,包括项目论证,项目交付物和项目目标。
A. 项目立项B. 范围确证C. 范围定义D. 范围规划参考答案：D2.“滚动波”或“移动窗”规划提供给项目团队A. 在每个项目生命周期阶段中，一个即时详细的工作描述B. 制定了很好的工作分解结构WBSC. 对项目后期要做的工作的初步描述D. 质量控制方法参考答案：C3.项目经理和团队利用（）来对合同绩效提供额外的控制和衡量, 并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。
A. 工作包B. 工作任务C. 账户码D. 整合点参考答案：A4.在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中，项目团队认为: 在前序工作开始之后, 后序工作的开始时间要被延迟3天。
这种延迟被称为A. 时差B. 自由时差C. 水平时差D. 滞后参考答案：D5.在箭线图示法(ADM)网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。
表示这种关系可借助于:A. 关键路线活动B. 非关键路线活动C. 有闲时间活动D. 虚活动参考答案：D6.柱形图的一个可能的缺点(劣势)是:A. 缺乏时间定位B. 不能展示出多个变量C. 在大的复杂项目上，不能很好地表示出活动之间的相互关系D. 不能与人力规划相联系参考答案：C7.在箭线图示法(ADM) 中，位于二个事件之间的项目要素表示着:A. 一项活动B. 一个关键路线节点C. 时差里程碑D. 计时位置参考答案：A8.为了避免延迟交付的罚款, 管理层已决定要“赶工”。
预期会有附加的成本。
为了要进行项目赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到:A. 所有的活动B. 只是那些具有最长的持续时间的活动C. 那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动D. 那些风险度最大的活动参考答案：C9.所有下列过程都被包含在项目时间管理中,除了:A. 活动定义B. 活动时间估算C. 资源规划D. 进度控制参考答案：C10.在建造一条船时，可以开始进行喷漆工作,但是必须在完成了所有的管线工作后,才能完成喷漆工作。
2013年上半年信息系统管理工程师考试真题（下午）一、阅读下列说明，回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】信息管理系统设计主要包括概要设计和详细设计。
详细设计的主要任务是对每个模块完成的功能进行具体描述，并将功能描述转变为精确的、结构化的过程描述。
详细设计一般包括代码设计、数据库设计、输入/输出设计、处理过程设计和用户界面设计等。
其中，数据库设计分为4个主要阶段，在对应用对象的功能、性能和限制等要求迸行分析后，进入对应用对象进行抽象和概括阶段，完成企业信息模型；处理过程设计是用一种合适的表达方法来描述每个模块的执行过程，并可由此表示方法直接导出用编程语言表示的程序。
【问题1】（4分）请指出数据库设计过程主要包括哪4个阶段。
【问题2】（4分）概念结构设计最常用的方法是什么？请简要说明其设计过程主要包括哪些步骤。
【问题3】17分）请指出处理过程设计常用的描述方式是哪3种，常用的图形表示方法是哪2种图。
二、阅读下列说明，回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】某企业管理部门拟开发信息管理系统，部分需求分析结果如下：（1）管理部门有多个不同科室，科室信息主要包括科室编号、科室名称；（2）每一个科室由若干名科员组成，科员信息主要包括职工号、姓名、性别；（3）每个科室都有一名主管上级领导，上级领导信息主要包括编号、姓名、职务;服务信息主要包 括服务日期、服务事宜、处理结果(4) 科室科员负责为职工提供服务，职工信息主要包括职工号、姓名、车间,【问题1】(4分)依据上述说明设计的实体-联系图如图2-1所示(不完整)，请将图中(a)、(b)处正确实体名和联系名填写在答题纸对应的位置上。
【问题2】(6分)请将图2-1对应的各实体之间的联系类型填写在答题纸对应的位置上(1)上级领导与(a)之间的联系类型；(2) (a)与科员之间的联系类型；(3)科员与职工之间的联系类型【问题3】(5分)请指出科室、职工关系模式的主键，以及图2-1中(b)的属性，并将其填写在答 题纸对应的位置上。
2013年软考信息系统管理工程师考试选择题精选（四）备考信息系统管理工程师，做题肯定少不了，以下是小编整理的部分13年软考信息系统管理工程师考试选择题精选，供大家参考学习。
1、项目文档是：A、项目产品的文档化B、关于项目的教训C、一整套有索引的项目记录D、只对组织中最重要，最复杂的项目进行参考答案：C2、在项目沟通管理的过程中，收尾阶段包括确认项目结果并作成文档，以便顾客接受项目产品这一过程正规化，收尾阶段的输出包括：A、项目文档，正式验收和教训B、变更要求，正式验收和教训C、教训，执行情况报告和变更要求D、沟通管理计划，变更要求和项目文档参考答案：A3、以下哪一条术语用来描述以牺牲创新思维为代价，遵从队伍一般水准的巨大压力：A、群体不满B、群体言论C、群体思维D、群体思想参考答案：C4、项目容易受到风险的影响，这是因为：A、莫菲（Muphy）规则阐述到：“如果一件事情可能会出问题，它就会出问题”B、每一个项目在某些方面都是特殊的C、在项目队伍层面上，项目管理工作通常是无法获得的D、总是没有充足的资源来完成工作参考答案：B5、以下哪一项工具最适用于测量进度风险？A、关键路线法（CPM）B、工作分解结构（WBS）C、计划评审技术（PERT）D、前导图法（POM）参考答案：C6、以下哪一项不是估计技术风险的标准：A、完成项目活动的计划程序B、在考虑隐含的技术风险时，明确的考虑技术风险，而不仅仅考虑技术风险和费用风险C、关键路线法D、在系统的开发过程中，重新查看风险的变化参考答案：C7、风险应对措施的种类有哪些？A、技术的、市场的、财务的、人力的B、识别、量化、应对措施开发、应对措施控制C、避免、减轻、接受D、避免、保留、控制、偏离参考答案：C8、在某些情况下，合同结束是指：A、在双方的协议下合同结束B、在发送货物或服务后合同结束C、在成功的执行后合同结束D、在保证获得最后的支付时参考答案：A9、以下哪一条不是通常用来表示从潜在的卖主哪里获得报价的采用文件？A、邀请出价B、信息请求C、报价请求D、谈判邀请参考答案：B10、以下作为风险识别的输入的历史信息中，哪一项是最不可靠的？A、项目文件B、商业数据库C、项目队伍的知识D、教训数据库参考答案：C11．下列内容不是项目选择办法的是：A、逻辑框架分析B、分析层次过程C、专家判断D、决策目录结构参考答案：C12．能够提供每项工作开始早晚和完成日期的进度开发技术是A、SPC分析B、GERTC、CPMD、MONTE CARLO分析参考答案：C13．快速跟踪的意思的A、缩短关键路径工作周期，目的是缩短项目周期B、通过对各种逻辑关系再行确定来缩短项目周期C、使用最好的资源尽快完成工作D、同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦参考答案：B14．下面哪个公式是计算工作周期最精确的公式？A、AD＝工作数量/生产效率B、AD＝工作数量/资源数量C、AD＝生产效率/工作数量D、AD＝（生产效率）（工作数量）/资源数量参考答案：A15．在评估一个项目是否赶工时，项目经理首先计算A、每项关键工作投入的成本和时间的比率B、项目关键路径新增资源的成本C、当关键路径的工作速度加快时，项目整体进度可以节约时间D、每个关键路径PERT三个可能的时间估算参考答案：A16．项目进度执行的评估和报告的依据是A、进度的基线B、项目进度修改建议的数量C、事件和工作计划与事实的区别D、技术基线参考答案：A17．项目进度执行指数小于1的意思是A、项目实现的货币价值小于计划完成工作的货币价值B、项目实际完成的有形物品的价值100%按计划完成C、项目实际永久损失了时间D、项目可能不会按时完成，但项目经理也不必为此过于担心参考答案：A18．里程碑最好被描述成A、相关工作和事件的联合B、通常使用的表示工作或事件的两条或多条线或箭头的交叉C、项目中表示报告要求或重要工作完成的可以辨别的点D、需要资源和时间投入才得以完成的具体的项目任务参考答案：C19、以下不被用来描述质量审查的是：A、内部的（审查）B、系统的（审查）C、基线（审查）D、预期（审查）参考答案：D20、如果成本变更与工期变更相同，则A、成本变更因工期变更而起B、变更将对项目有利C、项目变更易纠正D、从项目实施起，劳动效率已提高参考答案：A如需了解更多信息系统管理工程师资讯，请看希赛软考学院！。
选择题在信息系统项目管理中，项目范围说明书主要由谁负责制定？A. 项目经理B. 项目团队成员C. 项目发起人D. 项目干系人A（正确答案）下列哪项不是信息系统运维管理中故障管理的关键流程？A. 故障检测与报告B. 故障分析与定位C. 故障预防与规划D. 故障解决与恢复C（正确答案）在信息系统安全中，以下哪项技术通常用于防止未经授权的访问？A. 数据加密B. 防火墙C. 数据备份D. 漏洞扫描B（正确答案）信息系统开发过程中，需求变更通常由谁提出并审批？A. 开发人员B. 测试人员C. 项目经理或业务代表D. 系统运维人员C（正确答案）下列哪项不是信息系统性能调优的常见方法？A. 增加硬件资源B. 优化数据库查询C. 修改业务逻辑D. 减少系统冗余数据C（正确答案）在信息系统运维中，以下哪项活动属于日常运维管理？A. 系统升级与改造B. 系统备份与恢复C. 系统规划与设计D. 系统性能监控与优化D（正确答案）信息系统管理中，以下哪项是配置管理的核心任务？A. 记录和管理系统组件的配置信息B. 监控系统的实时性能C. 分析系统的安全风险D. 规划系统的未来发展A（正确答案）下列哪项不是信息系统项目风险管理中的风险应对策略？A. 风险规避B. 风险转移C. 风险接受D. 风险消除D（正确答案）在信息系统安全管理中，以下哪项是安全审计的主要目的？A. 确保系统功能的完整性B. 检查系统是否符合安全标准和政策C. 提高系统的性能D. 优化系统的用户体验B（正确答案）。
信息系统管理工程师真题题库含答案一、选择题1. 以下哪项不是信息系统的基本功能？A. 数据收集B. 数据存储C. 数据处理D. 数据打印答案：D2. 信息系统的生命周期包括以下哪个阶段？A. 需求分析B. 系统设计C. 系统实施D. 所有以上选项答案：D3. 以下哪种方法不属于信息系统开发的方法？A. 结构化方法B. 面向对象方法C. 原型法D. 暗箱操作法答案：D4. 以下哪项不是信息系统安全的关键技术？A. 加密技术B. 认证技术C. 安全审计D. 防火墙技术答案：D5. 以下哪个协议不属于TCP/IP协议族？A. HTTPB. FTPC. SMTPD. ICQ答案：D二、填空题6. 信息系统的目的是实现信息的______、______和______。
答案：有效收集、有效处理、有效传递7. 信息系统的开发过程中，需求分析阶段的任务是根据用户的需求，确定系统的______、______和______。
答案：功能、性能、界面8. 数据库管理系统的主要功能包括数据定义、______、______和______。
答案：数据操纵、数据控制、数据维护9. 信息系统的安全策略包括______、______、______和______。
答案：物理安全、网络安全、数据安全、应用安全10. 常见的信息系统开发工具包括______、______、______和______。
答案：Visual Studio、Eclipse、Rational Rose、PowerDesigner三、判断题11. 信息系统的开发过程中，系统设计阶段是对系统的具体实现过程进行设计。
（）答案：错误12. 信息系统的运行维护阶段是信息系统生命周期中最短的一个阶段。
（）答案：错误13. 数据库设计过程中，关系模型的E-R图可以转化为关系模式的表结构。
（）答案：正确14. 计算机网络技术是信息系统的核心技术之一。
（）答案：正确15. 信息系统的安全性是相对的，不存在绝对的安全。
2013年下半年上午软件测评师考试试题-答案与解析一、单项选择题（共75分，每题1分。
每题备选项中，只有1个最符合题意）在程序执行过程中，Cache与主存的地址映像由（1)。
(1)A.硬件自动完成 B.程序员调度C.操作系统管理D.程序员与操作系统协同完成【参考答案】A【答案解析】Cache的工作是建立在程序与数据访问的局部性原理上。
即经过对大量程序执行情况的结果分析：在一段较短的时间间隔内程序集中在某一较小的内存地址空间执行，这就是程序执行的局部性原理。
同样，对数据的访问也存在局部性现象。
为了提高系统处理速度才将主存部分存储空间中的内容复制到工作速度更快的Cache中，同样为了提高速度的原因，Cache系统都是由硬件实现的。
指令寄存器的位数取决于(2)。
(2)A.存储器的容量 B.指令字长 C.数据总线的宽度 D.地址总线的宽度【参考答案】B【答案解析】指令寄存器是CPU中的关键寄存器，其内容为正在执行的指令，显然其位数取决于指令字长。
若计算机存储数据采用的是双符号位(00表示正号、11表示负号)，两个符号相同的数相加时，如果运算结果的两个符号位经(3)运算得1，则可断定这两个数相加的结果产生了溢出。
(3)A.逻辑与 B.逻辑或 C.逻辑同或 D.逻辑异或【参考答案】D【答案解析】当表示数据时规定了位数后，其能表示的数值的范围就确定了，在两个数进吁相加运算的结果超出了该范围后，就发生了溢出。
在二进制情况下，溢出时符号位将变反，即两个正数相加，结果的符号位是负数，或者两个负数相加，结果的符号位是正数。
采用两个符号位时，溢出发生后两个符号位就不一致了，这两位进行异或的结果一定为1。
某指令流水线由4段组成，各段所需要的时间如下图所示。
连续输入8条指令时的吞吐率(单位时间内流水线所完成的任务数或输出的结果数)为(4)。
(4)A.8/56 △t B.8/32 △t C.8/28 △t D.8/24 △t【参考答案】C【答案解析】流水线的吞吐率指的是计算机中的流水线在特定的时间内可以处理的任务或输出数据的结果的数量。
●在计算机信息处理中，数据组织的层次依次是__（1）__（1）A．数据、记录、文档、数据库B．数据、记录、文件、数据库C．数据项、记录、字段、数据库D．数据项、记录、文件、数据库●信息系统采用面向对象开发方法时，需要考虑的基本思想不包括（）（2）A．对象是由属性和操作组成B．对象之间的联系采用封装机制来实现C．对象可以按其属性来归类D．对象是对客观事物抽象的结果●在软件开发的生命周期方法中，对模块的功能进行描述是（）阶段的任务（3）A．需求分析B．概要设计C．详细设计D．编码设计试题分析：软件开发生命周期各阶段的任务1．问题定义本阶段需要明确回答：“要解决的问题是什么？”。
统分析员应该提出问题的性质、目标和规模的书面报告。
通过对实际用户和使用部门的调查、研究，以及讨论、交流，得出一份双方都满意的文档2 ．可行性分析本阶段需要回答的是：“上一阶段确定的问题有无可行的解决方案，是否值得解决？”。
更进一步明确项目的规模和目标，从技术可行性、经济可行性、操作可行性、法律可行性、社会可行性等方面进行研究，确定是否开发本项目。
3．需求分析本阶段确定为解决该问题，目标系统必须应具备哪些功能。
系统分析员在本阶段必须与用户密切配合，充分交流，得到经用户确认的系统逻辑模型，用数据流图、数据字典等描述系统的逻辑模型。
需求分析阶段所确定的系统逻辑模型是以后设计和实现目标系统的基础，必须准确、完整的体现用户的需求。
4．概要设计本阶段确定目标系统的主要功能如何完成。
采用流程图或其他工具描述出每种可能的系统，推荐出一个最佳的方案，并制定出实现该系统的详细计划。
本阶段的另一个主要任务是设计软件的结构，确定软件应由哪些模块构成，以及模块之间的关系。
还应考虑系统的开发和应用环境，如计算机系统的配置，计算机网络等。
5．详细设计详细设计阶段的任务就是把问题的求解具体化，设计出程序的详细规格说明。
通常用HIPO图（层次图/输入/处理/输出）或PDL语言（过程设计语言）描述详细设计的结果。
2013软考试题及答案一、单项选择题（每题1分，共20分）1. 在软件工程中，以下哪项不是需求分析阶段的主要任务？A. 确定软件的功能需求B. 确定软件的性能需求C. 确定软件的界面需求D. 编写软件的详细设计文档答案：D2. 软件测试中，黑盒测试的主要依据是什么？A. 软件的内部结构B. 软件的外部功能C. 软件的源代码D. 软件的设计文档答案：B3. 以下哪个不是敏捷开发的特点？A. 迭代开发B. 持续集成C. 严格遵循计划D. 客户合作答案：C4. 在面向对象编程中，封装的主要目的是什么？A. 提高代码的运行效率B. 提高代码的可读性C. 隐藏对象的内部状态和实现细节D. 增加代码的复杂性答案：C5. 以下哪个不是数据库设计的基本范式？A. 第一范式B. 第二范式C. 第三范式D. 第五范式答案：D6. 在项目管理中，以下哪项不是项目风险管理的一部分？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 项目计划制定答案：D7. 以下哪个是软件配置管理的主要目标？A. 提高软件质量B. 确保软件的可维护性C. 控制软件变更D. 所有选项都是答案：D8. 在软件开发过程中，以下哪个阶段主要关注代码的编写？A. 需求分析阶段B. 设计阶段C. 编码阶段D. 测试阶段答案：C9. 以下哪个不是软件维护的类型？A. 纠错性维护B. 适应性维护C. 完善性维护D. 开发性维护答案：D10. 在软件开发中，以下哪个不是软件质量保证的方法？A. 代码审查B. 单元测试C. 性能优化D. 持续集成答案：C11. 在软件开发中，以下哪个不是软件项目管理的关键要素？A. 时间B. 质量C. 成本D. 技术答案：D12. 在软件工程中，以下哪个不是软件测试的目的？A. 验证软件的功能B. 发现软件的缺陷C. 提高软件的性能D. 确保软件的可用性答案：C13. 在面向对象编程中，继承的主要优点是什么？A. 增加代码的复杂性B. 减少代码的重用C. 提高代码的可维护性D. 降低代码的可读性答案：C14. 在数据库设计中，以下哪个不是关系数据库管理系统（RDBMS）的特点？A. 数据独立性B. 数据完整性C. 数据共享性D. 数据冗余性答案：D15. 在项目管理中，以下哪个不是项目范围管理的一部分？A. 范围定义B. 范围规划C. 范围控制D. 项目风险管理答案：D16. 在软件开发中，以下哪个不是软件需求的特点？A. 可测试性B. 可追踪性C. 可变性D. 可扩展性答案：C17. 在软件工程中，以下哪个不是软件设计的原则？A. 模块化B. 信息隐藏C. 功能重复D. 抽象答案：C18. 在数据库设计中，以下哪个不是数据库规范化的目的？A. 减少数据冗余B. 增强数据一致性C. 提高查询效率D. 增加数据复杂性答案：D19. 在项目管理中，以下哪个不是项目时间管理的工具？A. 甘特图B. 里程碑图C. 资源分配图D. 风险矩阵答案：D20. 在软件开发中，以下哪个不是软件测试的类型？A. 单元测试B. 集成测试C. 系统测试D. 性能优化答案：D二、多项选择题（每题2分，共20分）1. 在软件工程中，以下哪些是软件需求分析的主要任务？A. 确定软件的功能需求B. 确定软件的性能需求C. 确定软件的界面需求D. 编写软件的详细设计文档答案：ABC2. 在软件测试中，以下哪些是黑盒测试的依据？A. 软件的内部结构。
信息系统管理工程师考试试题及答案一、选择题（每题2分，共40分）1. 以下哪个不是信息系统管理工程师的主要职责？A. 系统维护B. 系统设计C. 网络管理D. 信息安全答案：B2. 以下哪种操作系统不属于主流服务器操作系统？A. Windows ServerB. LinuxC. UnixD. macOS答案：D3. 以下哪种网络设备用于连接局域网和广域网？A. 路由器B. 交换机C. 集线器答案：A4. 以下哪种网络协议用于文件传输？A. HTTPB. FTPC. SMTPD. SNMP答案：B5. 以下哪种网络攻击方式属于拒绝服务攻击？A. SQL注入B. DDoSC. 木马D. 网络监听答案：B6. 以下哪种加密算法属于对称加密算法？A. RSAB. AESC. SHA-256D. MD57. 以下哪种数据库管理系统不属于关系型数据库？A. MySQLB. OracleC. SQL ServerD. MongoDB答案：D8. 以下哪个不是信息系统项目管理的主要过程？A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目验收答案：D9. 以下哪种方法用于评估信息系统的性能？A. 吞吐量B. 响应时间C. 系统可用性D. 错误率答案：B10. 以下哪个不是信息安全管理的主要目标？A. 保密性B. 完整性C. 可用性D. 可靠性答案：D二、填空题（每题2分，共20分）11. 信息系统的生命周期包括以下阶段：需求分析、系统设计、系统开发、系统测试、系统实施、系统运行和维护。
12. 网络设备包括路由器、交换机、集线器、网桥等。
13. 常见的网络攻击方式有SQL注入、DDoS攻击、木马、网络监听等。
14. 信息加密技术包括对称加密算法、非对称加密算法、哈希算法等。
15. 数据库管理系统包括MySQL、Oracle、SQL Server、MongoDB等。
16. 项目管理的主要过程包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾。
2013年软考信息系统管理工程师考试选择题精选1.你被选为你公司将要发布的新产品的项目经理。
你认识到为了项目的成功，你的项目小组必须：A.具有关于产品的适当技术和知识；B.配备高级别的人员以帮助较低级别小组成员；C.拥有自动化的项目管理信息系统；D.每周举行一次项目进展评估会议。
A2.你的项目必须对时间表风险进行一项蒙特卡罗（Monte Carlo）分析。
这是你组织的什么要求；A.项目计划方法B.项目执行方法C.项目管理信息系统D.项目经验积累A3.你正在进行一个通信项目。
有关产品和系统的要求已经确定并得到了客户，管理阶层和其它股东的同意。
工作正在按照时间表进行之中。
到目前各方对进展似乎都很满意。
你得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。
为使这个变更包括在项目计划之中，你应该：A.召集一次变更控制委员会会议B.改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求C.准备变更请求D.通知受到影响的股东将要对项目立即采取的新计划C4.上周你在某海滩度假。
今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开。
未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较；A.项目范围说明B.工作分解包C.项目计划（规划）D.项目范围管理计划B5.你的组织正在开始着手一个新的项目，配备了虚拟项目小组。
根据过去的经验，你认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。
因此，你决定制定；A.项目计划B.项目章程C.项目范围说明D.人力资源管理计划B6.你是一个系统集成项目的经理，该项目将使人们能在各地书报零售店购买到彩票。
你的公司开发适用的软件，但需要向其它公司购买硬件设备。
你的外包管理员告知你要准备一份产品描述，该文件应被称为：A.工作说明B.合同范围说明C.项目章程D.合同A7.由于一项新的政府规定，你必须变更你的通信项目的范围。
项目目标已经做了若干变更。
你已经对项目的技术和规划文件做了必要的修改。
你的下一步应该是：A.适当通知项目干系人B.修改公司的知识管理系统C.获取赞助人和客户的正式认可D.准备绩效报告A8.你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理，必须准备项目规划。
为帮助制定项目的框架，你决定准备工作分解包以描述工作的规模和复杂程度。
没有现成的工作分解包模板可资利用。
为了准备工作分解包。
你首先必须：A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命B.确定项目的主要可交付成果C.确定项目的每个可交付成果的组成成分D.明确主要任务B9.你从事制药行业工作。
你的产品正在进行临床试验，该药具有改善人类记忆和刺激头发生长的作用。
在项目进行过程中，产品试验被更加明确地分为四次第一阶段试验和五次第二阶段试验以及六次第三阶段试验。
这种情况提供了一个什么的实例：A.质量功能配置B.项目活动与工作分解包的密切结合C.价值分析D.逐渐深入的产品描述D10.你正改造你的厨房，决定为这件工作设计工作流程图表。
在壁橱完工前必须购买到厨房设备。
在这个例子里，这种关系属于：A.工作开端到工作结束B.工作结束到工作开端C.工作开端到工作开端D.工作结束到工作结束D21.你被任命为对公司前途至关重要的项目的经理。
如果项目成功，你将在公司管理层获得高位；如果失败，你将会被解雇。
你认识到必须进行最严格的项目资源控制。
你会为项目选择怎样的组织形式：A.强矩阵B.项目型C.项目协调型D.弱矩阵B22.你为新项目组建的小组包括三名全职工作人员和五名兼职辅助人员。
所有成员相互认识并曾一起工作过。
为了保证项目启动成功，你的第一步将是：A.与每位成员单独会谈任务分配B.制定责任分配矩阵并向每位成员分配任务C.向成员分派项目计划和工作分解包D.召集项目启动会议D23.假设你同公司的首席执行官是邻居，有着良好的私人关系。
最后，你的公司任命你为对于公司实现明年的财务目标很关键的一个项目的经理。
以下哪种对于项目经理适用的权力是你最需要依靠的：A.施加影响的权力B.奖励的权利C.正式的权力D.作为专家的权利A24.你的项目小组成员一直抱怨没有团队的感觉，因为他们位于大楼的分散的不同位置。
为了改变这种情况，你设计了一个项目标识印在“T恤”上。
但效果不佳。
你的下一步是：A.发布新简报B.制造关于项目的神秘气氛C.设立项目的“指挥部”（WAR OFFICE）D.制定小组成员如何与其它干系人沟通的指导原则C25.你的两个小组成员就一个小技术问题发生争执。
你与他们会面，希望通过找到共识来解决争端。
你将采用哪种冲突解决方法：A.退让B.淡化争议C.分辨对错，解决问题D.妥协B26.一位受雇于一家设计公司的建筑家被老板要求向工程承包项目管理小组解释在某地建设圆屋顶的主要设计考虑。
有趣的是，工程承包公司的所有权人与建筑家的工作项目没有任何关系，却是建筑家老板的妻弟。
这个情况表明：A.项目的组织上，技术上和人员关系上的接口经常同时出现。
B.作为项目经理，沟通应依据指挥链进行C.建筑家的参与是对组织规划的限制D.你应该永远依从老板的指令A27.你是一个为期两年的项目的经理，现在开始项目的第二年。
自项目开始后，部分项目功能和人员职责发生了变化。
一些小组成员离开了项目，另外一些人员加入了进来。
此外，一些已经完成的工作包未被接受并被退回。
一些成员认为这些被退回的工作包应该重新审查或至少应该得到考虑。
由于一位重要成员的离职，有三个工作包已经比时间表延后了五周。
你似乎不知道谁应对许多项目活动负责。
为了控制该项目，你需要：A.根据当前的资源情况对你原来的人员管理计划重新设定基线B.转而采取计划型组织结构从而最大程度控制资源分配C.与小组一起制定一个责任分配矩阵D.重新进行分工，将技术骨干分配执行关键任务C28.一些不同的项目干系人参与了你的项目，他们的一些目标似乎是相互冲突的。
总体来讲，在解决干系人争议过程中，应该支持：A.赞助者B.高级管理人员C.执行机构（组织）D.客户D29.你已经使客户正式接收了项目。
你的下一步将是：A.适当地将接受文件散发其它股东知悉B.将接受文件并向项目档案库归档C.记录你与小组成员获得的经验D.进行项目审计A30.你已经决定组织其它项目经理建立一个学习小组以帮助准备PMP考试。
每位学员都渴望获得认证，因为CEO已经许诺将向每位获得认证的人奖励$5,000。
那么你将采用何种沟通方式组织该学习小组：A.横向沟通B.纵向沟通C.正式沟通D.外向沟通A41.项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更。
项目经理应采取下面那种做法？A、执行变更B、将变更能造成的影响通知客户C、拒绝变更D、采用拖延战术B42.成本预算过程中考虑项目进度计划可以：A、确定项目组成部分，以便分配成本B、将成本按照发生的时间进行阶段分配C、为项目确定更好的监督方案D、加强项目变更控制B43.在执行项目进度压缩（Crashing）时首先集中于：A、尽可能多的任务B、非关键路径任务C、关键路径任务D、耗时最长的任务C44.下面哪项工作是制订进度计划的基础：A、工作分解结构（WBS）B、网络图C、甘特图（GANTT）D、资源平衡（RESOURCE LEVELLING）A45.大多数质量问题是由下列哪些因素引起的：A．员工不够小心谨慎B．缺乏对员工的激励C．缺乏来自管理层的关注D．需求规格错误C46.产品发布后，修改客户发现缺陷所引起的成本属于下列哪项成本：A．内部缺陷成本（Internal Failure Cost）B．评估成本（Appraisal Cost）C．外部缺陷成本（External Failure Cost）D．客户满意成本（Customer Satisfaction）C47.帕雷托（PARETO）图最有助于下列哪项工作：A. 集中于质量改进最关键的问题B. 集中于激发思考C．对未来的结果进行预测D．确定过程是否处于控制过程之内A48.及时制造（Just In Time）概念是：A、零缺陷（Zero Defect）B、零库存（Zero Inventory）C、100%检查（100% Inspection）D、属性抽样（Attribute Sampling）B49.质量是：A.与要求、规范及适用性相一致B.与客户的愿望一致C．“镀金”以取悦客户D．与管理层的要求一致A50.矩阵型组织中的沟通具备如下的特点：A. 简单B.开发而准确C.比较复杂D. 项目组成员都拥有相同的报告渠道C。
