下载文档原格式
整车研发工程师岗位职责整车研发工程师是汽车行业的重要职业之一，在汽车设计和生产中扮演着关键的角色。
该职位需要掌握广泛的知识和技能，应用这些知识和技能来开发创新和高品质的汽车产品。
整车研发工程师主要职责如下：1、分析和评估客户需求：根据市场需求和客户反馈，收集整车的技术要求，质量标准和安全要求，分析并制定可行的整车研发计划。
2、设计开发计划：基于公司的经营策略和大环境下的市场需求，制定整车的开发计划、时间表、预算和资源调配。
3、协调组织各部门的工作：整车研发需要协调和组织各个部门的工作，包括设计、工程、品质、制造、供应、采购等部门，确保整车开发流程的顺畅和高效。
4、制定产品技术规范和标准：负责制定整车技术规范和标准，确保整车设计和生产符合国内外法规和标准，并保证产品质量。
5、进行车型预研：运用CAE、CAD、FEA等相关技术手段，对整车各部分进行理论分析、仿真、优化等预研工作，确保产品达到技术指标要求，并降低整车开发成本。
6、制定整车的零部件选型：整车研发工程师还需要对整车零部件进行选型，从不同的供应商处采购，确保零部件质量，并减少整车生产成本。
7、测试评估整车性能：负责进行整车的测试评估工作，确保产品的可靠性、耐久性、安全性、能效等性能达到要求，满足国内外法规和标准。
8、技术问题调查和解决：机械、电子和软件等技术问题出现时，整车研发工程师需要负责调查、分析、解决问题，并提供解决方案，确保整车开发过程的顺利进行。
总之，整车研发工程师是汽车制造业中非常重要的岗位。
该职位需要了解汽车各个部分使用的材料、技术流程、制造过程和整车的性能表现，以开发制造出高品质的新汽车，适应市场的快速变化。
整车研发的岗位职责引言整车研发是汽车制造领域中最核心的工作之一，包括从产品概念到量产交付的整个过程。
整车研发团队负责设计、开发和测试各种汽车系统和组件，确保最终生产的汽车符合市场需求和安全标准。
本文将详细介绍整车研发的岗位职责。
产品规划整车研发团队在产品规划阶段扮演关键角色。
他们需要与市场研究团队合作，了解消费者需求和竞争对手的产品。
根据这些信息，整车研发团队制定整车产品的规划和方向。
他们将提出创新的设计理念，并进行初步的技术可行性评估。
设计和开发一旦产品规划确定，整车研发团队将开始进行设计和开发工作。
这个阶段需要与多个部门进行紧密合作，包括设计部门、电子工程师、机械工程师、材料科学家等。
整车研发团队需要确保产品设计满足性能、质量和安全要求。
在设计阶段，团队成员将使用计算机辅助设计（CAD）软件创建三维模型，包括车身、底盘、内部组件等。
他们将进行模拟测试，以验证设计的可行性，并进行必要的修改。
同时，他们也要负责选择合适的材料，以提高车辆的安全性和能效。
工程分析和测试工程分析和测试是整车研发过程中不可或缺的一部分。
这个阶段的主要任务是验证产品设计的可行性、性能和安全性。
整车研发团队使用各种测试设备和方法，如仿真测试、实验室测试和道路测试。
他们需要对各个系统进行研究和测试，包括发动机、底盘、悬挂系统、制动系统等。
通过这些测试，团队可以评估设计的质量，发现潜在问题并进行改进。
生产准备在完成设计和测试后，整车研发团队需要准备产品进入量产阶段。
这包括确保生产工艺的可行性、制造设备和工装的准备，以及制定质量控制计划。
整车研发团队与生产部门密切合作，确保产品可以按时交付给客户。
他们需要对生产过程进行监督和管理，确保产品的质量和性能符合标准。
技术支持和改进在汽车产品进入市场后，整车研发团队仍然需要提供技术支持，并不断改进产品。
他们需要与售后服务团队密切合作，收集和分析用户反馈，以改进产品设计和性能。
整车研发团队还需要持续关注行业新技术和创新，以保持竞争优势。
某汽车公司岗位分析某汽车公司岗位分析一、岗位概述某汽车公司从事汽车研发、制造、销售及售后服务等一系列业务。
为了实现良好的企业运营和业务发展，公司设有多个部门，每个部门都有不同的岗位，以满足公司各方面的需求。
二、销售部门销售部门是公司的核心部门之一，主要负责汽车的销售任务。
在销售部门中，有以下几个重要的岗位：1. 销售代表：销售代表是与客户直接接触并进行销售的人员。
他们需要具备良好的沟通能力和销售技巧，能够有效地与潜在客户沟通并促成销售。
2. 销售经理：销售经理是销售团队的领导者，负责制定销售策略和销售目标，并带领团队完成销售任务。
他们需要具备良好的团队管理能力和市场分析能力。
3. 售后服务专员：售后服务专员负责为客户提供售后服务，包括维修、保养和故障排除等。
他们需要具备良好的技术能力和解决问题的能力，以满足客户的需求，提高客户满意度。
三、研发部门研发部门是公司的核心部门之一，负责汽车的设计和研发工作。
在研发部门中，有以下几个重要的岗位：1. 设计师：设计师负责汽车的外观和内饰设计工作。
他们需要具备创意思维和艺术感，能够根据市场需求和公司定位设计出吸引消费者的汽车产品。
2. 工程师：工程师负责汽车的结构设计和技术研发工作。
他们需要具备优秀的数理化知识和工程经验，能够结合市场需求和技术创新进行设计和研发工作。
3. 质量控制专员：质量控制专员负责对汽车产品进行质量检测和控制。
他们需要具备良好的质量意识和严谨的工作态度，能够确保产品质量符合标准要求。
四、生产部门生产部门是公司的核心部门之一，负责汽车的生产和制造工作。
在生产部门中，有以下几个重要的岗位：1. 生产主管：生产主管负责整个生产流程的调度和管理，确保生产任务的准时完成。
他们需要具备丰富的生产管理经验和卓越的组织能力，能够有效地协调各个环节，实现高效生产。
2. 装配工人：装配工人负责汽车的组装和调试工作。
他们需要具备良好的技术操作能力和团队合作精神，能够按照工艺要求完成装配工作，确保产品质量。
整车工程师岗位职责16篇【第2篇】整车标定工程师岗位职责任职要求整车标定工程师岗位职责职责描述:负责整车vcu标定，整车性能验证，整车控制器规律算法验证等.整车问题整改任职要求:本科及以上学历，五年以上相关工作阅历整车标定工程师岗位【第3篇】整车集成工程师岗位职责整车集成工程师职责任职要求整车集成工程师岗位职责岗位职责1. 负责车载仪器设备的功能性测试、稳定性测试以及平安性测试2. 定义测试场景、设计测试用例，执行测试过程并编写测试报告，分配测试中浮现的问题并举行跟踪3. 负责一定程度的车载仪器设备的部署与调试、安装，以及供给商交付物的验收、日常管理岗位要求:1. 计算机、电子电器工程、车辆工程专业本科及以上学历，有工作阅历者优先2. 有软、硬件测试阅历，了解linux、windows、android操作系统下的各种测试工具与办法3. 了解智能驾驶、自动驾驶相关的功能需求，了解汽车行业道路测试相关的法律规矩、标准、流程4. 一定程度上认识车身结构、车载仪器仪表、传感器的安装、维护、拆卸与调试工作【第4篇】整车项目管理工程师岗位职责整车项目方案管理工程师广汽讨论院广州汽车集团股份有限公司汽车工程讨论院,广汽讨论院职责描述:1、担任大改款车型、中改款车型、小改款车型项目经理,组建项目一级架构,制定合理的项目主方案和二级方案,按照需要组织制定有关的专项任务推动方案;2、组织各领域完成技术计划的策划及评审;组织制定项目开发范围,并对开发范围变更举行正规化管理;组织推进项目各重要任务开展,并严密监控进度;主动并准时识别风险,准时组织资源制定对策并跟踪落实;3、组织策划项目例会、技术例会、造型例会、各类专会议,增进项目开发过程技术问题的解决;管理项目问题管理清单,准时协调有关领域对策并跟进;4、组织制定项目开发各阶段的样车试制实验需求规划以及生产预备方案,并推进项目样车试制顺当完成;组织开展样车台账管理维护、车辆交接、车辆定期盘点和报废工作;5、帮助项目总监开展项目级别的对外交流、联络、谈判和技术附件编制工作;组织编制合理的项目预算以及年中、年度事业方案,组织制定项目月度资金支付方案;组织策划项目成本管理及供给约定点管理工作;6、组织制定项目开发各阶段数据设计发布方案并推动各领域按方案完成发布;组织策划项目样车资源调度,跟踪各项实验按方案开展,并达到验证目的;组织策划项目质量问题管理,跟进质量问题解决;7、担当部门及科室分配的能力建设工作,并培养组员能力提高;编制各类项目发展报告以及各类项目层面上会报告,准时完成公司及上级领导要求完成的其他任务。
整车企业技术岗位职责与职业能力研究摘要：汽车产业已经成为我国经济发展的一个重要组成部分，近几年我国的汽车产销业飞速发展，带动了世界各大汽车厂家与国内汽车厂家的合作，越来越多的整车生产企业出现在各个城市。
在此现状下，汽车技术人才的市场需求越来越旺盛，汽车专业成为了各大高校的热门专业。
要办好汽车专业，必须有针对性的培养学生的职业能力。
文章就武汉地区整车厂为例，分析厂家各技术岗位的职责以及所需的职业能力，以供参考。
关键词：整车企业;岗位职责;职业能力近年来，随着汽车产业的飞速发展，越来越多的汽车整车生产企业在各大城市安家落户，同时汽车类的本科及以上学历专业成为了各大高校的热门专业。
如何培养汽车专业学生的职业能力，成为各大高校汽车专业老师思考的问题。
本文以武汉地区的汽车整车生产企业为例，分析各个技术岗位的岗位职责以及对应的职业能力，以供参考借鉴。
武汉是华中地区的重要城市，汽车产业是城市发展的支柱产业。
东风总部、东风乘用车公司、神龙汽车公司、东风本田汽车公司、上海通用汽车公司等知名汽车企业纷纷在武汉安家落户。
其中东风乘用车、神龙汽车、东风本田汽车三家公司比较具有代表性，是集汽车研发、生产装配、质量管理、销售管理一体的综合汽车整车企业。
下面以这三家汽车企业为例，分析各个技术岗位的岗位职责以及岗位人员需具备的职业能力，以供各高校汽车专业参考。
经过研究，这三家汽车公司的构成基本大同小异。
每款汽车到用户手中，都要经历技术研发，部件制造（一般外包给零部件供应商完成），部件装配，市场销售及售后管理几个阶段，并伴随有质量监控过程。
对应的职责部门可划分为几大类，分别是技术研发部门、工艺装配部门、市场管理部门以及质量监控部门。
这些部门是汽车专业学生就业的主要方向，我们主要针对这些部门进行研究。
1 技术研发部门1.1 技术研发部门的工作任务要生产一款新的汽车，首先需要有技术研发部门，该部门主要的工作任务是整车定义和产品设计，是汽车生产的前提，细致的工作任务主要包括以下内容。
整车研发设计岗位职责整车研发设计岗位是一个非常重要的职位，主要负责整车产品的研发和设计工作。
以下是该岗位的职责：1. 参与整车项目的需求分析和可行性研究，根据市场需求和公司战略制定整车研发计划。
2. 负责整车的总体设计，包括车身结构设计、动力系统设计、悬挂系统设计、电气系统设计等，确保整车的安全性、可靠性和性能指标的达到。
3. 进行整车组成部件的选型和配置，根据整车的设计需求和技术要求选择合适的零部件供应商，并协调相关部门进行零部件的开发和生产。
4. 制定整车的工程标准和质量标准，确保整车的设计和制造过程符合相关的法规和标准要求。
5. 参与整车的原型制造和测试工作，与试验部门合作进行整车的性能测试和验证，以确保整车的设计和制造质量。
6. 参与整车的生产规划和制造工艺设计，与生产部门合作解决制造过程中的问题，确保整车的量产顺利进行。
7. 跟踪整车的市场反馈和用户需求，参与整车的改进设计工作，提出改进方案并协调各相关部门进行改进工作。
8. 参与整车的技术指导和培训工作，对相关岗位的员工进行培训和指导，提升整车技术团队的能力和水平。
9. 跟踪整车行业的技术发展和竞争对手的动态，进行市场调研和竞争分析，为公司的整车研发提供技术支持和建议。
10. 参与整车的项目管理和团队协作工作，与相关部门和团队成员合作，确保整车项目的按时、按质、按量完成。
总而言之，整车研发设计岗位主要负责整车产品的研发和设计工作，包括需求分析、总体设计、零部件选型、工程标准制定、原型制造和测试、生产规划和制造工艺设计、市场反馈和改进设计、技术指导和培训、技术支持和竞争分析等方面的工作。
这个岗位要求具备扎实的技术背景和丰富的实践经验，具备良好的团队协作能力和项目管理能力，能够把握市场需求和企业战略，为公司的整车研发做出贡献。
企业岗位职责及在岗能力说明企业岗位职责及在岗能力说明1.职责范围1.1 了解公司的使命、愿景和战略，并确保所在部门的工作与整个公司的目标一致。
1.2 负责制定、实施和监控部门的业务计划，并定期向上级报告工作进展和反馈。
1.3 负责招聘、培训和管理部门的员工，制定绩效评估制度并根据业务计划进行绩效考核。
1.4 与其他部门合作，确保部门所提供的服务、产品和解决方案符合客户需求，并满足相关政策、法规和行业标准。
1.5 确保部门的资金、设备、人力资源和其他资源得到合理使用，并制定合理的预算和成本控制方案。
2.合法合规2.1 遵守国家法律和公司制定的政策、法规和规程。
2.2 确保部门员工遵守公司道德规范和职业道德准则，并促进公司文化和价值观的贯彻。
2.3 建立和维护有关部门工作的各种记录和文件，并确保其安全和机密性。
2.4 及时通报和处理部门发现的违规行为和事件，并采取措施进行纠正和预防。
3.公正公平3.1 遵守公司公正公平的用人原则，根据员工的能力和工作表现确定工资和晋升机会。
3.2 建立公正的绩效评估制度，根据实际工作表现进行评估，并保证评估结果的公正性和透明度。
3.3 确保部门员工的工作环境和工作条件公平、安全、健康、舒适、无歧视和无骚扰。
3.4 遵守公司公平竞争的原则，不从事不道德或不合法的商业行为，并与客户和合作伙伴建立公正的商业关系。
4.切实可行4.1 确保部门业务计划可行，明确目标、策略和行动计划，并制定合理的时间表和预算。
4.2 确保公司的产品和服务具有切实可行的市场需求和竞争力，并进行必要的市场调研和分析。
4.3 制定具有实施可行性的预防和缓解部门风险的应对方案。
4.4 管理员工的工作计划和时间表，确保公司的项目和业务能够按时完成。
5.持续改进5.1 鼓励员工积极参与部门和公司的持续改进活动，并定期组织和参与改进项目和活动。
5.2 识别和解决部门和公司存在的问题，并采取必要的措施进行改进和优化。
整车企业技术岗位职责与职业能力研究作者：郑拓来源：《企业技术开发·中旬刊》2014年第12期摘 ;要：汽车产业已经成为我国经济发展的一个重要组成部分，近几年我国的汽车产销业飞速发展，带动了世界各大汽车厂家与国内汽车厂家的合作，越来越多的整车生产企业出现在各个城市。
在此现状下，汽车技术人才的市场需求越来越旺盛，汽车专业成为了各大高校的热门专业。
要办好汽车专业，必须有针对性的培养学生的职业能力。
文章就武汉地区整车厂为例，分析厂家各技术岗位的职责以及所需的职业能力，以供参考。
关键词：整车企业;岗位职责;职业能力中图分类号：U467.4 ; ; 文献标识码：A ; ; ;文章编号：1006-8937（2014）35-0023-02近年来，随着汽车产业的飞速发展，越来越多的汽车整车生产企业在各大城市安家落户，同时汽车类的本科及以上学历专业成为了各大高校的热门专业。
如何培养汽车专业学生的职业能力，成为各大高校汽车专业老师思考的问题。
本文以武汉地区的汽车整车生产企业为例，分析各个技术岗位的岗位职责以及对应的职业能力，以供参考借鉴。
武汉是华中地区的重要城市，汽车产业是城市发展的支柱产业。
东风总部、东风乘用车公司、神龙汽车公司、东风本田汽车公司、上海通用汽车公司等知名汽车企业纷纷在武汉安家落户。
其中东风乘用车、神龙汽车、东风本田汽车三家公司比较具有代表性，是集汽车研发、生产装配、质量管理、销售管理一体的综合汽车整车企业。
下面以这三家汽车企业为例，分析各个技术岗位的岗位职责以及岗位人员需具备的职业能力，以供各高校汽车专业参考。
经过研究，这三家汽车公司的构成基本大同小异。
每款汽车到用户手中，都要经历技术研发，部件制造（一般外包给零部件供应商完成），部件装配，市场销售及售后管理几个阶段，并伴随有质量监控过程。
对应的职责部门可划分为几大类，分别是技术研发部门、工艺装配部门、市场管理部门以及质量监控部门。
这些部门是汽车专业学生就业的主要方向，我们主要针对这些部门进行研究。
新能源整车岗位职责
新能源整车岗位的职责是负责新能源汽车的整车开发工作。
主
要职责包括以下几方面：
一、制定整车研发计划。
负责整车研发项目的规划和管理，根
据市场需求和公司战略目标，制定可行的研发计划，包括机械、电控、外观等方面的设计和开发。
二、协调各部门合作。
整车研发过程中需要部门内外协同合作，包括设计、工艺、测试、采购、制造等各部门，整车工程师需要重
点协调各部门的合作，促进项目良好开展。
三、进行整车设计和评估。
负责整车的总体设计和评估，包括
车身、底盘、电池、电机以及电控等部分的配合设计和方案评估。
四、制定整车标准和规范。
了解国内外新能源汽车的有关标准
和规范，制定公司自己的标准和规范，并监督质量管理、设计、生
产等过程的实施情况，确保产品质量满足客户需求和市场要求。
五、解决问题和改善流程。
在整车产品研发过程中，难免会遇
到各种问题和挑战，需要整车工程师及时调查并定位问题，并制定
解决方案，同时也需要不断改进研发流程。
六、与客户沟通。
整车工程师需要与客户保持紧密联系，了解
市场需求，并根据客户的反馈来优化和改进整车产品的设计和性能，确保产品的竞争力和客户的满意度。
总之，新能源整车工程师是新能源汽车整体设计和开发的核心
力量，需要具备较强的综合能力、沟通能力和团队协作能力，才能
保证整车项目的顺利进行和最终的成功实现。
整车试制中心一、组织结构
二、部门职责
1、参与电动汽车新产品的技术研发和设计开发；
2、设计试制新车辆试制工艺，完善试制所需的各种技术资料；
3、编制生产计划，准备试制生产所需的设备、材料、工装、夹具等；
4、按计划开展新车辆试制，严格控制试制质量，确保符合生产任务要求；
5、进行生产成本控制和分析，挖掘成本浪费环节，制定成本改善方案并有效落实；
6、完善产品材料清单；
7、协调解决售后技术问题，确认处理效果；
8、开展客户培训，指导客户合理使用公司产品，提高产品知名度；
9、分析售后服务信息和客户反馈意见，提出改进客户满意度和产品质量的建议。
三、岗位说明书
整车试制中心主任岗位说明书
整车试制中心副主任岗位说明书
工程室主管
材料统计岗位说明书
工艺岗位说明书
现场工艺岗位说明书
质检岗位说明书
生产技术室主管
调试岗位说明书。
整车企业技术岗位职责与职业能力研究摘要：汽车产业已经成为我国经济发展的一个重要组成部分，近几年我国的汽车产销业飞速发展，带动了世界各大汽车厂家与国内汽车厂家的合作，越来越多的整车生产企业出现在各个城市。
在此现状下，汽车技术人才的市场需求越来越旺盛，汽车专业成为了各大高校的热门专业。
要办好汽车专业，必须有针对性的培养学生的职业能力。
文章就武汉地区整车厂为例，分析厂家各技术岗位的职责以及所需的职业能力，以供参考。
关键词：整车企业;岗位职责;职业能力近年来，随着汽车产业的飞速发展，越来越多的汽车整车生产企业在各大城市安家落户，同时汽车类的本科及以上学历专业成为了各大高校的热门专业。
如何培养汽车专业学生的职业能力，成为各大高校汽车专业老师思考的问题。
本文以武汉地区的汽车整车生产企业为例，分析各个技术岗位的岗位职责以及对应的职业能力，以供参考借鉴。
武汉是华中地区的重要城市，汽车产业是城市发展的支柱产业。
东风总部、东风乘用车公司、神龙汽车公司、东风本田汽车公司、上海通用汽车公司等知名汽车企业纷纷在武汉安家落户。
其中东风乘用车、神龙汽车、东风本田汽车三家公司比较具有代表性，是集汽车研发、生产装配、质量管理、销售管理一体的综合汽车整车企业。
下面以这三家汽车企业为例，分析各个技术岗位的岗位职责以及岗位人员需具备的职业能力，以供各高校汽车专业参考。
经过研究，这三家汽车公司的构成基本大同小异。
每款汽车到用户手中，都要经历技术研发，部件制造（一般外包给零部件供应商完成），部件装配，市场销售及售后管理几个阶段，并伴随有质量监控过程。
对应的职责部门可划分为几大类，分别是技术研发部门、工艺装配部门、市场管理部门以及质量监控部门。
这些部门是汽车专业学生就业的主要方向，我们主要针对这些部门进行研究。
1 技术研发部门1.1 技术研发部门的工作任务要生产一款新的汽车，首先需要有技术研发部门，该部门主要的工作任务是整车定义和产品设计，是汽车生产的前提，细致的工作任务主要包括以下内容。
1.1.1 整车定义用通俗的话语讲就是需要定义一款什么样式和功能的车辆，比如是两厢还是三厢等。
车辆有哪些功能配置，比如最高车速和加速能力要求，是否带氙气大灯，自动雨刮等。
1.1.2 产品设计根据对整车的定义，对汽车的车身、底盘、发动机及电器设备进行设计。
在设计的过程中除了要满足整车定义功能的要求之外，还要考虑到整车装配和后期维修的要求，最后形成产品各部件图纸。
1.1.3 产品改进产品设计完成后，结合对竞争对手车型的分析，以及市场的需求，对车型的产品设计进行改进。
如果是合资汽车企业，一般整车定义及产品设计这两个工作由国外汽车厂家完成，比如神龙及东风本田分别由法国和日本完成。
那么国内的技术研发人员主要的工作就是产品的改进，根据中国国情需求进行优化。
1.1.4 供应商选择及产品验证产品设计完成后，与其他部门一起参与零部件制造供应商的选择，从技术角度评判供应商的制造能力。
并在产品设计改进后，与零部件供应商进行协商沟通，提出改进要求，并对产品进行功能、装配及维修要求的验证。
1.2 技术研发部门的职业能力以上四点是技术研发部门的主要日常工作任务，对应的职业能力主要包括：①汽车构造知识。
技术研发人员必须对整车的构造足够的了解，这样才能考虑到每个细节，做出完整的整车定义。
②汽车理论知识。
技术研发人员需要对汽车的动力性能、燃油经济性能、排放性能、制动性能及电器功能等全面了解，这样才能让产品的定义和设计切合实际。
③汽车设计理论知识。
汽车设计理论要以机械设计理论为基础，并考虑到其结构特点、使用条件的复杂多变以及大批量生产及装配等情况。
这样才能设计出合理的产品。
④机械制图及识图能力。
包括二维和三维的制图能力，目前各大汽车厂家主要用计算机进行制图，需要具备机械制图能力，才能完成图纸的绘制。
⑤其他能力，包括与供应商及其他部门沟通的技巧，外语能力等。
2 工艺装配部门2.1 工艺装配部门的工作内容当技术研发部门完成了产品的设计，供应商完成了产品零部件制造之后，工艺装配部门需要设计合理的工艺装配流程，把产品零部件装配成一个完整的车辆。
具体的工作任务包括以下内容。
2.1.1 装配工艺文件的制作汽车产品零部件成千上万，如何正确的装配一台整车，需要有工艺文件的指导。
工艺装配部门要根据产品设计部门的图纸资料，编制装配文件，指导流水线装配工正确的进行装配。
2.1.2 装配工时的设计在编制工艺文件之后，对每个装配工序的工时进行标定。
然后设计合理的工序顺序，力争达到最高的装配效率。
2.1.3 生产线的设计目前，武汉三大汽车企业均采用流水线式装配生产线，根据每个工序的工时计算生产线的工位数，并合理配置每个工位所需的工具，零件存放点。
2.1.4 专用工具的设计及大型设备的采购装配过程中一般会有部分工具无法通过采购获得，需要专门定做，这类工具属于专用工具。
工艺部门需对这类专用工具进行设计然后联系工具供应商进行制做。
除此之外，大型装配设备的规划与购置主要由工艺部门进行负责。
2.2 工艺装配部门的职业能力以上四点是工艺装配部门的主要日常工作任务，对应的职业能力主要包括以下内容：①汽车构造知识。
必须在对整车构造足够了解的前提下，才能编制合理的工艺文件，设计最佳的装配顺序。
②汽车制造工艺与装配知识。
必须在熟悉汽车制造工艺与装配要点的前提下，才能保证良好的装配质量。
③机械制图及识图能力。
编制工艺文件时，需参考技术研发部门的图纸，并在专用工具的设计工作中，需用到机械制图的能力。
④各类机械、液压及电子设备的相关知识。
在设备采购的工作中，需要掌握一定的设备相关知识，这样才能与设备供应商进行良好的沟通。
⑤其他能力，包括谈判沟通的技巧，外语能力等。
3 质量监控部门3.1 质量监管部门的工作任务顾名思义，该部门的工作主要是进行质量的监控，具体的工作任务有以下几方面。
3.1.1 供应商零部件质量监控根据技术研发部门给出的功能要求及图纸，定期对零部件供应商的零件进行抽查，如果发现不合格，对供应商提出整改要求并跟踪。
3.1.2 工艺装配工具及设备质量监控根据工艺部门装配文件的要求，对生产线上的重点拧紧工具及设备进行定期检查。
如果发现工具未达标，通知工艺部门联系工具供应商或者相关设备维修部门进行维修。
3.1.3 整车质量监控对下线的整车进行功能测试及装配质量检查，如果发现有质量缺陷，要分析故障点所在，并联系研发、工艺等部门进行处理。
3.2 质量监控部门的职业能力以上三点是质量监控部门的主要日常工作任务，对应的职业能力主要包括以下内容：①汽车构造知识。
必须对整车构造足够的了解，认识了每个零部件，熟悉了每个零部件的功能，才能做好零部件质量监控工作。
②汽车故障诊断能力。
必须具备一定的汽车故障诊断能力，才能在整车质量监控时初步分析故障点所在。
③机械识图能力。
在对供应商零部件进行质量监控时，需参阅研发部门的设计图纸。
④各类机械、液压及电子设备的相关知识。
⑤其他能力，包括谈判沟通的技巧等。
4 市场管理部门4.1 市场管理部门的工作内容目前，汽车整车的销售及售后业务一般采取4S店代理的方式，市场管理部门主要的工作是对这些代理商进行开发和监管，具体的工作包括以下内容。
4.1.1 网点的开发和监管开发新网点，并对新网点的建设进行监管，包括新开网点的装修设计配置、工具设备配置、备件配置、人员配置等方面的监管。
4.1.2 销售监管根据企业制定的销售计划，对全国的销售网点进行监管，根据各地网点的实际情况制定各个网点细分的销售目标。
并通过各种营销方法提高管辖区域的销售业绩，完成企业整体的销售目标。
4.1.3 售后监管对网点的售后部门进行监管，规范售后服务流程，提高客户服务满意度，并督促网点完成企业的备件销售目标。
4.1.4 销售及售后技术培训定期的对网点销售人员及售后服务人员进行销售技巧和技术培训，提高网点工作人员的整体能力。
4.1.5 技术支持及质量问题反馈当网点售后部门遇到疑难故障时，作为技术支持，分析故障点，并联系相关部门对故障进行处理。
4.2 市场管理部门的职业能力以上几点是市场管理部门的主要日常工作任务，对应的职业能力主要包括以下内容：①汽车构造知识。
汽车构造是汽车故障诊断能力培养的基础条件。
②汽车故障诊断能力。
在处理网点疑难故障时，需对故障点进行分析。
③汽车营销知识。
只有掌握一定的汽车营销技巧，才能带动网点共同提高销售业绩。
④客户服务流程相关知识。
这样才能制定规范的客户服务流程，提高客户服务满意度。
⑤富有团队精神，有良好的沟通交流能力。
整车生产企业中，以上几大部门是密切与汽车专业相关的，是汽车专业学生就业的主要方向。
列举这些部门典型的工作任务和职业能力要求，希望能够对各高校汽车专业的发展提供一定的借鉴意义，同时对汽车专业的学生提供一定的就业指导，找准自己的定位方向，成为企业真正需要的人才。
参考文献：[1] 张祖新.汽车企业为毕业生准备了什么[J].家用汽车，2014，（7）.[2] 徐颖.企业工作任务与课堂教学一体化教学模式探索[J].科技创新导报，2013，（8）.[3] 严太云.汽车企业客户关系维护与管理[J].现代营销，2013，（4）.[4] 徐国庆.职业能力的本质及其学习模式[J].职教通讯，2007，（1）.。
