报告日期：[[今天日期]]报告部门：市场营销部报告对象：公司总经理一、报告背景随着市场竞争的加剧，我公司在近期内销售情况出现下滑，库存积压问题日益严重。
为缓解库存压力，提高资金周转率，降低库存成本，特向公司提出库存商品降价申请。
二、库存商品情况分析1. 库存商品种类及数量经统计，目前我公司库存商品共计XX种，库存数量达到XX件。
其中，畅销商品XX种，库存数量XX件；滞销商品XX种，库存数量XX件。
2. 库存商品滞销原因分析（1）市场饱和度较高：部分库存商品在市场上已存在较高饱和度，导致销售困难。
（2）消费者需求变化：随着消费者消费观念的转变，部分库存商品已无法满足市场需求。
（3）产品更新换代：部分库存商品技术含量较低，无法与市场上同类产品竞争。
（4）销售渠道单一：我公司销售渠道单一，导致产品难以快速进入市场。
三、库存商品降价方案1. 降价幅度根据市场调查和竞争分析，本次库存商品降价幅度定为原价的50%-70%。
具体降价幅度如下：（1）畅销商品：降价幅度为原价的50%。
（2）滞销商品：降价幅度为原价的60%-70%。
2. 降价实施时间为尽快消化库存，本次降价活动将于[[降价活动开始日期]]至[[降价活动结束日期]]期间实施。
3. 促销手段（1）线上推广：通过公司官网、电商平台等渠道进行宣传，提高库存商品知名度。
（2）线下促销：在实体店铺开展特价促销活动，吸引消费者购买。
（3）优惠券发放：向现有客户发放优惠券，鼓励其购买库存商品。
四、预期效果1. 降低库存成本：通过降价销售，减少库存积压，降低库存成本。
2. 提高资金周转率：加快库存商品的销售速度，提高资金周转率。
3. 提升企业形象：通过积极处理库存积压问题，展现公司良好的社会责任感和市场竞争力。
五、风险及应对措施1. 风险：降价可能导致部分消费者对产品产生不良印象，影响品牌形象。
应对措施：加强品牌宣传，强调产品质量和售后服务，提升消费者信心。
2. 风险：降价可能对部分经销商造成一定冲击。
