我国合同物流面临的困境与对策
- 格式:doc
- 大小:18.00 KB
- 文档页数:4
我国合同物流面临的困境与对策
1.合同条款不清晰
由于合同物流的双方往往是大量的货主和物流公司,且双方指责问题各自不同。
因此,在合同成立之初,条款的制定非常重要。
然而,由于我国物流企业的运作能力、管理水平
和合同自身的不确定性等问题,合同的条款缺少精细化设计。
2.资金流动性较差
合同物流在实际操作过程中需要涉及一定的资金投入,但是我们发现,许多企业的资
金流动性非常差,导致合同物流操作不能得到有力的保证。
此外,有些企业合同不规范,
操作进程超过了拖欠支付期,导致合同物流在选择合作伙伴的时候也会面对一些难题。
3.安全隐患
合同物流在实际操作中,安全成了一个不可忽略的问题。
一些物流公司为了降低成本,对于后勤保障并不是十分重视,在人员素质和设备设施上存在诸多的不足。
如此一来就会
为物流运作增加一些不必要的安全隐患,从而损失货物和资金。
为了提高合同物流的可操作性,应在合同条款的制定中注重规范化、透明化和明朗化。
对于双方受益和风险分担的问题,应在合同中进行详细描述。
2.加强资金管理
合同物流操作过程中,资金问题是关键点。
为了规避资金流动性不良导致的问题,企
业可以选择非银行金融机构与传统银行机构等进行合作.需要加强资金的保证管理以及对
于经费使用和账户余额的控制。
3.落实安全管理
物流企业应该建立一套严格的物流安全管理制度,加强对于物流运作中的安全监督和
检查,对于重要条款以及未知风险给予一定的保障。
此外,在设备设施、人员素质、安全
保卫等方面也要有一定的保障。
经济全球化下我国对外贸易发展面临的困境与对策探讨崔妍【期刊名称】《商业观察》【年(卷),期】2024(10)10【摘要】在经济全球化的大潮中,中国对外贸易经历着前所未有的发展,已逐步发展成为世界第一大货物贸易国。
然而,随着全球经济格局的不断变化和国际环境的复杂多变,中国对外贸易也面临一系列挑战和困境。
文章首先明确指出经济全球化背景下的贸易市场不够多元化,使中国过度依赖某些特定市场和产品的现象。
这种依赖性增加了中国市场在遭遇国际市场波动和政治风险时的脆弱性和不稳定性。
其次了解全球范围内贸易保护主义的抬头和贸易摩擦的频繁发生,对中国的出口贸易构成严峻挑战。
这些挑战不仅来自传统的贸易伙伴,也来自新兴市场。
最后分析我国的对外贸易结构存在不平衡的问题,如出口与进口商品结构不均衡、地域分布不均衡以及产业链条不完整等。
这些问题均在不同程度上限制了中国对外贸易的可持续发展。
基于此,应结合经济全球化的本质与特征以及对外贸易的影响因素展开探索,充分利用对外贸易发展的各项特点,做好经济全球化背景下我国对外贸易发展的对策,并通过开发新的贸易出口市场,积极应对、妥善解决贸易摩擦,及时调整对外贸易结构等方式举措积极应对现阶段存在的问题。
【总页数】5页(P33-36)【作者】崔妍【作者单位】钱江海关【正文语种】中文【中图分类】F752.6【相关文献】1.基于经济全球化背景下探讨我国经济安全面临的问题与对策2.经济全球化下我国对外贸易发展面临的挑战和对策3.经济全球化背景下我国对外贸易发展的创新建议4.经济全球化下我国对外贸易发展面临的挑战和对策5.经济全球化背景下我国对外贸易发展研究因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。
物流企业融资问题与对策研究1. 引言1.1 研究背景物流企业在当前经济环境下扮演着重要的角色,随着市场竞争加剧和供应链管理的全球化趋势,物流企业所面临的挑战也日益增多。
在这样的背景下,融资问题成为制约物流企业发展的一个关键因素。
物流企业的融资问题涉及到资金来源、融资渠道、融资方式等诸多方面,直接影响着企业的发展速度和规模。
在中国,物流企业融资问题尤为突出。
由于行业竞争激烈,成本高企,运营风险较大,很多物流企业面临着融资难题。
尤其是小型物流企业,由于规模较小、信用不足等问题,很难通过传统金融渠道获取到足够的资金支持,限制了它们的快速发展。
研究物流企业融资问题及对策具有重要的现实意义。
通过深入分析物流企业融资问题的现状和原因,探讨有效的融资对策和风险防范策略,有助于解决物流企业融资难题,促进行业的健康发展。
【2000字】1.2 问题意义物流企业融资问题在当前经济环境下备受关注,其问题意义主要表现在以下几个方面:物流企业作为现代经济的重要组成部分,在推动经济发展和促进国际贸易方面发挥着重要作用。
由于物流行业的特点和市场竞争的激烈程度,物流企业在发展过程中普遍面临着融资困难的问题,这不仅影响了企业自身的持续发展,也对整个经济体系造成了一定程度的影响。
随着经济全球化的深入发展和市场竞争的日益激烈,物流企业需要不断提升自身的竞争力和服务水平,而融资能力的强弱直接影响着企业的发展前景和竞争地位。
解决物流企业融资问题对于提升企业整体竞争力和实现可持续发展具有重要意义。
物流企业作为连接生产企业和消费者的桥梁,承担着货物运输、仓储管理和供应链配送等重要功能,其发展状况不仅关乎企业自身利益,更关系到整个产业链的畅通和稳定。
加强对物流企业融资问题的研究和解决,有助于促进物流行业的良性发展,推动整个经济体制的转型升级。
【字数:255】1.3 研究目的本研究的目的在于探讨物流企业在融资过程中面临的问题,分析融资难点,提出有效的融资对策和风险防范策略,以及建立合作伙伴关系的重要性。
我国中小企业在跨境电商中面临的跨境物流困境与对策作者:崔岩李清华来源:《商场现代化》2020年第05期摘要:近年来,跨境电商蓬勃发展,其中,跨境物流是跨境电商的一个极其重要的组成部分,只有重视跨境物流的长期稳定发展与不断创新改进物流模式,才能为跨境电子商务的稳定持续发展提供坚实的保障。
对中小企业而言,由于自身规模与资金的限制,在跨境电商中多选择如邮政小包类的经济类物流模式,经济类跨境物流虽有成本低的优势,但难以解决中小企业跨境物流中退换货困难、配送周期长、服务效率低等问题。
鉴于此,本文在论述我国跨境物流主要运行方式的基础上,从合作建立海外仓或租赁已建成海外仓、培养跨境电商专业型人才、利用第四方物流以及充分利用互联网技术发展跨境电商的角度,提出了中小企业在开展跨境电商时面临的物流难题的解决途径。
关键词:中小企业;跨境物流;跨境电商近年来,我国互联网经济居于全球领先地位,跨境电商为中国外贸的发展提供了新动力;国务院也大力支持中国跨境电商的发展,“一带一路”实施以来我国的跨境电商也取得了突破式增长;跨境物流服务于跨境电商产业并成为了“一带一路”的重要组成部分。
跨境电商交易门槛低、贸易机会多,使得很多外贸企业,尤其是中小企业参与进来。
与大型外贸企业相比,中小企业受自身规模与经营能力的限制难以建立完整的跨境电商供应链体系,再加上中小企业对第三方物流的过度依赖等原因,造成了中小企业开展跨境电商贸易的物流短板。
本文就针对这一问题进行具体分析,并提出相关对策建议。
一、我国跨境电商物流的现状与主要模式1.我国跨境电商物流现状近年来,跨境电商已成為我国不可或缺的新行业,社会各界的关注程度逐渐加大,再加上近年来“全球购”理念深入人心,追求商品个性化、市场化、潮流化、多样化的年轻一代群体逐渐成为消费市场主力,彰显了跨境电商有着巨大的市场发展空间。
据1688跨境专供日前发布的《2019中国跨境电商出口趋势与机遇白皮书》显示,2018年我国跨境电商出口规模达1.26万亿元,占外贸出口比重上升至7.7%。
我国合同物流面临的困境与对策我国合同物流面临的困境主要有以下几个方面:一、市场竞争激烈。
随着我国市场经济的不断发展,合同物流市场竞争日趋激烈,很多中小型物流企业在这种激烈的竞争中难以生存,导致物流市场的混乱和不稳定。
二、缺乏专业人才。
合同物流领域需要大量的专业人才,而我国目前的合同物流人才体系不够完善,人才培养体系也不够健全,这导致了合同物流企业在人才储备上的不足。
三、信息化水平低。
我国合同物流企业普遍存在信息化水平不高的问题,很多企业还在使用传统的管理方式,导致了企业运作效率低下,无法满足客户的需求。
四、资金压力大。
合同物流企业普遍面临资金周转不灵、融资难等问题,很多企业在发展过程中缺乏资金支持,导致了企业的发展受到了一定的制约。
面对这些困境,我国合同物流企业需要采取一系列的对策来应对:一、加强企业自身建设。
合同物流企业需要加强自身的管理和技术水平,提高企业的运作效率和服务质量,增强市场竞争力。
二、加大人才培养力度。
加强对合同物流人才的培养和引进工作,建立完善的人才培养体系,培养出更多的优秀人才。
三、加强信息化建设。
合同物流企业需要加大对信息化建设的投入,提高企业的信息化水平,提升企业的管理效能,满足客户的需求。
四、寻求多元化融资渠道。
合同物流企业需要积极寻求多元化的融资渠道,包括银行贷款、股权融资、债券融资等,以解决企业的资金问题。
五、加强合作共赢。
合同物流企业可以通过与其他企业进行合作共赢,共同发展,通过合作可以降低成本、提高效率,实现合作共赢。
六、积极拓展市场。
合同物流企业需要积极拓展市场,寻求更多的合作伙伴,拓展业务范围,提升企业的市场竞争力。
通过这些对策的实施,相信我国合同物流企业能够逐渐走出困境,实现可持续发展。
政府也应加大对合同物流行业的支持和扶持力度,推动合同物流行业的快速发展,为我国经济的持续增长提供更好的支持。
我国合同物流面临的困境与对策随着我国经济的快速发展和市场需求的不断增加,合同物流作为支撑现代经济发展的重要组成部分,正扮演着日益重要的角色。
随着市场竞争的加剧和国际贸易的不断深化,我国合同物流也面临着一系列困境和挑战。
本文将从我国合同物流面临的困境入手,探讨相应的对策。
一、困境1. 市场竞争激烈随着市场经济的不断深化,合同物流市场竞争日益激烈。
各大物流企业纷纷加大投入,降低成本,以获取更多的市场份额。
而小型物流企业由于规模较小,难以与大型企业竞争,因此市场份额日益减少,发展受到限制。
2. 成本压力大合同物流企业面临着诸如运输成本、人力成本等多方面的成本压力。
尤其是随着能源价格的上涨和物流人才的短缺,企业的成本压力更是空前加大,这直接影响了企业的盈利能力和发展空间。
3. 服务质量不稳定由于我国交通不畅、基础设施相对滞后等原因,合同物流服务质量往往出现波动,客户的满意度难以保证。
这不仅影响了企业的声誉和品牌形象,也导致了客户的流失和合同的解除。
4. 技术水平滞后合同物流业涉及的技术也日新月异,然而我国合同物流企业的技术水平相对滞后,信息化程度低,这直接影响了企业的竞争力和市场占有率。
5. 管理水平不足由于我国合同物流市场的快速发展,很多企业在管理体系和流程优化上仍存在不足,这导致了物流成本的提高和效率的下降,间接影响了企业的竞争力。
二、对策1. 提高服务质量企业应从客户需求出发,提高服务质量,提升客户满意度。
通过加强物流设施建设、提高员工素质、引进先进的管理经验和技术装备,提高运输效率,降低运输成本,从而提高服务质量,提升企业的核心竞争力。
2. 加大技术投入企业应加大对技术研发的投入,不断提高信息化水平,提高物流管理效率和运输安全性,降低物流成本。
通过建设信息化平台、引进物流信息系统、推广智能物流设备等方式,提高企业的技术水平和运营效率。
3. 提升管理水平企业应提升管理水平,加强组织架构优化和流程优化,推行精细化管理,提高信息共享和协同作业能力,从而提高运营效率,降低成本。
物流外包的风险与管理对策在当今竞争激烈的商业环境中,企业为了专注核心业务、降低成本和提高效率,越来越多地选择将物流业务外包给专业的第三方物流公司。
然而,物流外包并非毫无风险,若不加以妥善管理,可能会给企业带来诸多问题。
物流外包可能面临的风险多种多样。
首先是信息泄露风险。
在物流外包过程中,企业需要向第三方物流提供商分享大量的业务数据和客户信息。
如果第三方物流企业的信息管理系统不够安全,或者其员工缺乏足够的保密意识和职业操守,就有可能导致企业的商业机密和客户信息被泄露,从而给企业带来不可估量的损失。
其次是服务质量风险。
由于第三方物流公司并非企业内部的一部分,其服务质量可能无法完全符合企业的期望和要求。
例如,可能会出现货物延迟送达、损坏、丢失等情况,影响客户满意度和企业声誉。
此外,第三方物流企业可能无法及时响应企业的特殊需求或突发情况,导致业务中断或延误。
再者是合同风险。
在签订物流外包合同时,如果合同条款不够清晰、完善,可能会导致双方在责任、权利和义务方面产生争议。
比如,对于服务水平的定义、费用的计算方式、违约责任的界定等,如果没有明确规定,一旦出现问题,将难以解决,给企业带来经济损失和法律纠纷。
还有供应商依赖风险。
当企业将物流业务过度依赖于某一家或几家第三方物流供应商时,如果这些供应商出现经营问题、破产或终止合作,企业可能会面临物流服务中断的困境,短期内难以找到合适的替代者,从而影响企业的正常运营。
面对这些风险,企业需要采取有效的管理对策。
在信息安全方面,企业应与第三方物流供应商签订严格的保密协议,明确规定双方在信息保护方面的责任和义务。
同时,加强对自身信息系统的安全防护,采取加密、访问控制等措施,确保数据的安全传输和存储。
此外,定期对第三方物流企业的信息安全状况进行评估和审计,发现问题及时要求整改。
为了降低服务质量风险,企业在选择第三方物流供应商时,要进行充分的调研和评估。
可以参考其行业口碑、过往业绩、服务能力等因素。
苏宁易购电商物流配送面临的困境及解决措施摘要:电子商务是在互联网推动下产生的,是运用全球网络信息系统和数字化的管理形成的一种网上购物发展模式,以物流为依托将货物运送到购买者的手中。
电子商务的发展是全球经济发展的必然结果,也是未来购物的发展趋势。
我国的物流运输业和发达国家相比起步较晚,人才的缺失、相关基础设施不健全、技术的落后等导致了电子商务物流在实际操作过程中出现问题。
所以,发展我国电子商务物流配送系统十分重要。
电子商务物流配送概述(一)电子商务物流配送的涵义及特征伴随着互联网的发展,物流配送体系对于进一步适应时代的发展、满足消费者对商品的需求有着积极的意义,网络信息技术能够及时准确地满足人们的需求,运用现代化先进的配送体系定时定点的将货物运送到不同地区来满足人们的需求。
因此,电子商务是集网络物流等为一体的配送模式,为今后各种贸易方式提供了重要的保障。
(二)电子商务物流配送的优势1.实现货物的高效配送。
传统的物流配送体系能够实现对客户的配送,大多数的时候是需要大面积的仓库以及人员进行管理,再加上一些限制性的因素,无论是库存数量还是存货种类都是受到了很大程度的影响。
电子商务配送体系可以使虚拟企业进行网络链接,让他们成为一体,使货物的集散空间进一步放大,这样在很大的程度上可以实现资源共享,并能够进一步提升货物物流配送的速度和规模,实现货物的高速配送。
2.实现配送的适时控制。
传统的物流配送过程是由多个业务活动按照一定的逻辑结构组成,各个业务流程之间需要人做好衔接以及协调工作,受到人为因素的影响成为了无法避免的一件事情,在发现问题以及对故障进行处理时都会存在不同程度的时滞现象。
而电子商务物流配送模式通过网络系统的有效利用可以使得配送过程的适时监控以及适时决策得以实现,电子商务物流配送模式在以下几方面具有传统物流配送模式所无法比拟的巨大优势,主要是配送信息的处理、货物流转的状态、问题环节的查找、指令下达的速度,配送系统的自动化程序化处理、配送过程的动态化控制、指令的瞬间到达都能够实现配送的适时控制。
我国合同物流面临的困境与对策随着我国经济的迅猛发展,合同物流作为物流行业中的一个重要环节,发挥着越来越重要的作用。
但是在实践中,我们也面临着一系列的困境。
以下将结合实际情况,分析我国合同物流面临的困境,并提出相应的对策。
第一,合同文档的规范化程度不高。
合同物流的核心是合同文档的签署与履行,但是目前在我国,合同文档的规范化程度较低,合同条款不清晰、不具体,容易引发纠纷,并且在合同履行中存在很多的漏洞。
解决这一困境的对策是加强对合同文档的规范化管理,建立统一的合同模板,明确合同中的权益和责任,规定明确的履行标准和程序,提高合同履行的安全性和可靠性。
第二,信息化水平相对较低。
合同物流依赖于信息的流动和分享,但是目前我国的物流信息系统建设还比较滞后,信息化水平相对较低。
这就导致物流信息的获取和传递不及时、不准确,合同履行中容易出现问题。
解决这一困境的对策是加大对物流信息化建设的投入,加强物流信息系统的建设和运营,提高物流信息的收集、处理和应用能力,通过信息化手段提高物流合同履行的效率和可靠性。
物流成本居高不下。
我国的物流成本居高不下,这也给合同物流的发展带来了困境。
高昂的物流成本增加了企业的经营压力,降低了物流的竞争力。
解决这一困境的对策是通过推进物流体制改革,降低物流成本。
具体措施可以包括减少物流环节,优化物流网络,提高物流效率;采取合理的运输方式,降低运输成本;加强物流仓储设施的建设,提高物流的配送能力;加强物流管理,减少物流安全和损耗问题等。
第四,合同履行主体欠缺诚信意识。
合同物流需要各方的合作和协调,然而当前我国的合同履行主体普遍欠缺诚信意识,存在很多违约行为,导致合同物流的风险较大。
解决这一困境的对策是加强对合同履约的监管和约束,提高合同履行主体的诚信意识。
可以采取加强对合同签署方的信用评估和守信联合激励措施,鼓励诚信行为,惩罚违约行为;加强对合同履行过程的监管,及时发现和解决合同履行中的问题;完善合同纠纷解决机制,提高合同权益的保护力度等。
我国合同物流面临的困境与对策
作者:续秀梅王萍侯翊郭京渝
来源:《商业经济研究》2019年第21期
内容摘要:本文通过分析合同物流的特点,针对合同物流面临的两大困境,从降低经营成本和提升服务水平两方面提出解决合同物流困境的相关对策。
关键词:合同物流 ; 困境 ; 对策
引言
20世纪90年代中期,第三方物流的概念开始传到我国。
在运输、仓储等传统物流企业的基础上,我国出现了很多现代物流企业,这些物流企业把物流基础功能要素有机结合起来,进行集成化管理,为用户提供多功能、一体化综合性服务。
在经济全球化环境下,企业为了获得更多竞争优势,更加专注于自己的优势主业,而将运输、仓储、配送等物流活动部分或者全部外包给专业第三方物流企业来做,由此我国第三方物流快速发展起来。
在第三方物流中,根据服务对象的不同,分为快递物流和合同物流。
快递物流是随着电子商务的发展快速发展起来的一种物流方式,主要服务于大众终端客户。
快递物流企业为这些客户在规定时间内完成小件包裹或者商务文件“门到门”的运送服务,快递物流为客户提供的是标准化服务。
合同物流(contract Logistics)则是指物流企业与客户签订一定期限的合同,这些客户一般是商业企业、制造企业或者有大规模业务的专门客户,物流企业为这些客户提供专门物流服务,这些服务要比快递业务更加复杂和专业,涵盖物流业务供应链的各个环节。
合同物流为客户提供基于不同客户需求的非标准化和专业化物流服务。
招商物流集团是合同物流企业的典型代表,主要客户是国内较大型企业,如中粮集团、联合利华、阿克苏-诺贝尔、百安居、玛氏等,招商物流集团为这些客户提供仓储、运输、配送及供应链管理等物流服务,与客户建立了紧密合作关系。
2017年,据中物联不完全统计,我国物流企业有60万家左右,其中约40万家是合同物流企业,合同物流得到了长足发展。
合同物流的特点
(一)为客户提供定制化物流服务
与快递物流为终端客户提供标准化、快速、便捷的物流服务不同,合同物流则是物流企业与制造企业、商业企业通过签订一定期限物流服务合同的方式,利用物流企业自有或整合社会仓储、运输、配送等资源,为制造企业或零售企业提供全部或部分物流服务,满足这些企业的物流需求。
合同物流主要面向企业客户或者是大客户,客户在一定时间内比较稳定,物流企业提供的服务需要根据客户需求来定制,为客户企业提供专业化、个性化物流服务解决方案,在物流方案设计、操作流程、技术工具及物流管理活动提供专属服务。
如上海领鲜物流有限公司
通过覆盖全国的食品物流网络,为客户提供多温度带的现代食品物流服务。
汽车领域的安吉物流专业从事汽车整车物流、零部件物流、口岸物流以及相关物流策划、物流技术咨询、规划、管理等汽车领域专业化物流服务。
招商物流集团属于综合性合同物流企业,各个分公司会根据不同客户,按照项目管理运作模式为客户提供定制化服务。
(二)合同物流市场属于买方市场
合同物流企业服务的是有特定需求的企业客户,物流业务具有需求稳定、业务量大、时间持久的特点,而我国物流市场中由于进入技术壁垒较低,同质化服务较多,中小物流企业居多,因此我国目前物流市场属于买方市场,处于供大于求态势。
在物流企业和客户的关系中,物流企业处于比较弱势地位。
在谈判中,客户会利用自己的优势提出很多对自己有利的条件,或者压低价格,物流企业会通过各种努力尽量满足客户需求来获得客戶认可。
客户还会通过更换合作物流商、定期服务招标等方式来强化对合作物流企业的主导地位。
(三)与客户建立紧密合作关系
快递物流企业服务的客户主要是零散的个人消费者,客户不会很固定的只找一家快递物流企业,所以客户忠诚度很低。
合同物流企业通过签订正式合同,为客户提供定制化服务,虽然双方地位不对等,但是物流企业会通过高质量的差异化服务来提升自己的地位,提高客户忠诚度。
双方一旦签订合同,物流企业服务水平高低、质量好坏会直接影响客户企业经营效益。
由于定制化服务产品往往需要更长时间的磨合期,如果短时间退出会给双方都造成不可预期的损失,因此在双方合作中会形成紧密合作关系,形成共赢共损的利益关系。
为了双方利益,物流企业和客户一般会选择进行深度合作,进而发展到更深层次的战略合作关系。
我国合同物流面临的困境
(一)行业竞争激烈
《2017年度中国合同物流(3PL)发展研究报告》通过对样本企业进行调研、统计,得出结论:我国合同物流企业中民营企业和中小企业占绝大多数,主要以小规模运输企业和个体运输户为主。
营收50亿元以上的合同物流企业占比3%,10亿元以上大约占比11%,5000万以下占比51%。
这些合同物流企业由于规模较小、资金有限,主要提供仓储、运输、分拣等基础物流功能业务,无法针对高要求的顾客提供线路规划、信息采集、运费预算等高质量服务,同质化服务严重。
没有高技术水平含量的服务,使得行业进入没有壁垒,导致竞争激烈。
(二)经营成本越来越高
对于物流企业来说,经营成本在不断提高。
由于地价的升值面临仓储成本不断上涨,仓库地址外迁导致配送成本大幅增加;人力成本持续提高;运输由于限重、油价上涨、空载率高等因
素致使运输和配送成本上升;政府由于环保和交通压力,出台了很多限制政策(如921、市区限行、环保等)也加大了物流企业经营成本。
另一方面,由于客户的多元化和个性化需求越来越多,促使物流企业改进技术、扩大仓储空间、购买新设备、优化方案、运用信息系统等,为客户提供更多增值服务,客观上提高了物流企业成本,进而使得物流企业盈利空间降低。
我国合同物流企业的发展对策
(一)降低合同物流企业经营成本,提高经营效益
降低运输空载率,降低装卸、搬运及运输过程损耗。
通过搭建统一信息平台,对物流需求和供给信息进行整合与优化,将各个物流企业有效聚集起来,合理调度车辆,优化运输配载,提高行业整体运输效率。
对于单个合同物流企业来说,强化以合同物流客户服务产品为中心的供应链管理,对各种运输方式进行有效配置和衔接,减少中间环节物流损耗,实现物流运输最优控制。
同时,加强装卸、搬运的过程管理,强化责任制,降低物流损耗。
提高仓储作业效率。
使用现代化仓储设备,提高仓储密度和加速货物周转,从而提高仓容利用率,降低仓储成本,抵消地价升高仓储租金提高的成本。
合理设计仓库流程,手续简便、认真把关、保证质量,减少出入库时间,降低出入库成本;定期对作业人员进行培训,提高作业准确率,减少损耗,运用先进设备和信息系统提升作业效率。
(二)立足客户需求,为客户创造价值
为客户提供定制化服务。
我国大部分合同物流企业仅限于提供基础性的仓储、运输、分拣、包装、配送等功能性服务,竞争优势不明显,特别是中小物流企业由于同质化服务导致竞争激烈,利润空间越来越小。
因此,需要合同物流企业细分客户市场,专注于细分市场客户,根据不同客户提供定制化服务。
根据自身条件定位市场,服务于某一大类客户,然后根据不同客户进行项目管理,有专门团队及资源为客户提供货物运输、仓储、配送及供应链等环节服务,提供一对一、个性化服务。
对于零售企业来说,物流企业要配合零售企业“线上线下”订单管理系统,建立基于供应链的库存管理系统,仓储配送一体化配送系统。
为客户提供增值化服务,提升企业形象。
物流企业增值服务是指根据客户需要,为客户提供超出基础服务范围的延伸,或者采用超出基础服务方法提供的服务与创新,增值服务的开发有利于提升企业盈利空间,物流企业根据客户要求,利用现有资源,或者通过并购、整合社会资源,为客户制定完善的物流方案,优化物流管理流程,降低客户的物流成本,为客户创造价值。
物流企业通过提供增值服务,能够和客户进行更深层次合作,逐渐建立长远合作联盟关系,实现双赢。
(三)合同物流企業进行业务创新,提升核心竞争力
加强中小型物流企业的信息技术应用。
我国物流技术水平有了很大提高,但是这些技术在中小型物流企业中应用仍然不普遍。
中小物流企业必须加快信息化步伐,通过信息技术的广泛深入应用来提高物流效率、降低成本。
大型物流企业尝试建立“互联网+运力平台”。
合同物流企业通过建立区域性或者全国性网络为客户提供定制化服务,满足了客户需求,但是对于物流企业来说投入非常巨大,如果仅仅服务自己的客户,对企业和社会资源来说都很浪费,因此,大型合同物流企业应该利用自己的网络资源和管理能力及互联网技术建立“互联网+运力平台”,为行业内更多客户提供产品标准化、流程标准化的服务,既节约了社会资源,又提升了核心竞争力。
参考文献:
1.付杨.第三方物流资源整合能力研究[J].商业经济研究,2018
2.德勤研究.传统物流企业求变[J] .交通与物流,2019
3.段余君.合同物流业务模式的战略与战术特征[J].中国市场,2010
4.袁开福.物流企业增值服务发展模式[J].对外经贸实务,2014
5.克罗博物流研究院(LOG Research).2017年度合同物流(3PL)发展研究报告[R].2018。