施工企业与房地产开发企业的比较报告

房地产上下游现状分析报告引言本报告旨在分析当前房地产行业的上下游现状，为相关从业者、投资者以及政府部门提供参考和决策依据。

房地产作为经济增长的重要支柱之一，对于国民经济的发展起着不可忽视的作用。

通过深入分析房地产行业的上游供应链和下游消费市场，我们将对整个行业进行全面详实的梳理和解读。

一、房地产行业的上游供应链房地产行业的上游供应链主要包括房地产开发商、建筑材料供应商、施工企业等。

1. 房地产开发商：房地产开发商是房地产行业的核心参与者，他们负责购买土地资源、筹集资金、规划设计、开发以及销售房地产项目。

房地产开发商的供给决策直接影响着整个行业的发展情况。

2. 建筑材料供应商：建筑材料供应商是房地产开发商的主要合作伙伴，他们提供各类建筑材料，如水泥、钢铁、砖瓦等。

建筑材料市场的供应充足与否决定了房地产项目的建设速度和质量。

3. 施工企业：施工企业是房地产开发商的承建方，承担着房地产项目的具体施工任务。

施工企业的技术水平、施工质量以及施工进度直接关系到整个房地产行业的形象和声誉。

二、房地产行业的下游市场房地产行业的下游市场主要包括购房者、租房者以及相关配套服务提供商。

1. 购房者：购房者是房地产行业的最终消费者，他们通过购买房屋实现了居住需求和资产增值的双重目标。

购房者的购买力与信心直接影响着房地产市场的活跃程度和价格水平。

2. 租房者：租房者是房地产行业的另一部分消费群体，他们通过租赁房屋来满足居住需求。

租房市场的需求状况和租金水平会影响到房地产投资者的投资决策和回报率。

3. 相关配套服务提供商：房地产行业的发展离不开与之配套的服务行业，如金融机构提供的贷款、保险服务，物业管理公司提供的物业管理服务，以及装修公司提供的装修服务等。

这些服务提供商与房地产行业形成相互依存的关系，共同推动了整个行业的发展。

三、房地产行业的现状分析1. 上游供应链现状：近年来，随着房地产市场的调控政策不断加码，房地产开发商面临严格的土地供应限制和融资审查，导致上游供应链面临较大压力。

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【税会实务】房地产开发企业的经营特点
房地产开发企业的生产经营与施工企业不同。

其经营特点主要有以下几点：
1．开发经营的计划性。

企业征用的土地、建设的房屋、基础设施以及其他设施都应严格控制在国家计划范围之内，按照规划、征地、设计、施工、配套、管理“六统一”原则和企业的建设计划、销售计划进行开发经营。

2．开发产品的商品性。

房地产开发企业的产品全部都作为商品进入市场，按照供需双方合同协议规定的价格或市场价格作价转让或销售。

3．开发经营业务的复杂性。

所谓复杂性包括两个方面：
(1)经营业务内容复杂。

企业除了土地和房屋开发外，还要建设相应的基础设施和公共配套设施。

经营业务囊括了从征地、拆迁、勘察、设计、施工、销售到售后服务全过程。

(2)涉及面广，经济往来对象多。

企业不仅因购销关系与设备、材料物资供应单位等发生经济往来，而且因工程的发包和招标与勘察设计单位、施工单位发生经济往来，还会因受托代建开发产品、出租开发产品等与委托单位和承租单位发生经济往来。

4．开发建设周期长，投资数额大。

开发产品要从规划设计开始，经过可行性研究、征地拆迁、安置补偿、七通一平、建筑安装、配套工程、绿化环卫工程等几个开发阶段，少则一年，多则数年才能全部完成。

另外，上述每一个开发阶段都需要。

简述建筑施工企业与房产开发企业财务管理的差异性-一、经营对象建筑施工企业是从事建筑商品生产和经营的企业。

房地产开发是从事房地产开发和经营的企业。

建筑施工企业承接的是先有买主(即客户)，后有标的(即资产)的建造合同。

在建设中，按客户(建设单位)的施工图纸实施建设。

不承担设计不合理的责任，也不面对市场销售产品。

与建筑施工企业相比，房地产开发企业在业务构成上，多出设计、销售两个部分。

这两部分中，需要解决的核心问题是：项目产品定位。

举个例子：收入水平不同的消费群体，在面对高层、洋房、别墅这三个业态时，其购买能力及购买意愿有着质的区别。

项目产品定位决定了项目物业类型、产品方案、建造标准、部品部件档次等要素。

而不同的物业类型，或相同物业类型下的不同建造标准，工程成本的差异可能会较大。

这也让房产开发公司的成本控制更加复杂。

为了做好项目产品定位，房产开发企业要深入细致地开展项目前期市场调研，力求使项目产品定位与市场需求相吻合，做到项目成本与售价相匹配，避免产品定位偏离市场。

二、上下游企业建筑施工企业的上游企业有建筑劳务公司、材料及设备供应商、建筑分包单位等，下游企业是建设单位(包括了房地产开发企业)，上下游关系相对简单。

房产开发企业的上游企业是建筑施工单位、(部分)材料及设备供应商，下游企业有营销策划公司、销售代理公司、物业公司、商业地产运营公司。

随着社会分工的进一步细化，下游关系日趋完善。

在整个投资过程中，还得依赖投资公司提供资金。

三、行业特点房地产开发行业具有资源整合、资金密集、政策性强等特点。

资源整合包括内外两个方面。

对外，企业在融资、拿地、建设、销售、交付产品各阶段，需要与各类型金融单位、政府多个部门、各类供应商、不同产品需求的客户打交道，完成整合工作。

在内，单从房产公司的部门(人员)设置看，真可谓麻雀虽小，五脏俱全。

房地产企业受国家宏观调控政策影响大，政府对土地供应、贷款利率、各种税费、交易政策的宏观调控，都可能会对企业产生深远影响。

第1篇一、报告概述本报告旨在通过对建筑行业财务状况的深入分析，揭示行业整体发展趋势、财务状况及风险点，为投资者、企业决策者及相关部门提供决策参考。

报告内容涵盖行业概况、财务数据分析、财务状况评估、风险预警及对策建议等部分。

二、行业概况建筑行业是我国国民经济的重要组成部分，涉及工程建设、房地产开发、工程设计、建筑施工、建材生产等多个领域。

近年来，我国建筑行业在国民经济中的地位日益重要，市场规模不断扩大，产业结构不断优化。

三、财务数据分析1. 营业收入分析近年来，我国建筑行业营业收入持续增长，2019年营业收入达到10.5万亿元，同比增长7.9%。

其中，施工总承包企业营业收入8.3万亿元，增长7.6%；房地产开发企业营业收入2.2万亿元，增长9.2%。

2. 利润分析2019年，我国建筑行业实现利润总额6200亿元，同比增长6.9%。

其中，施工总承包企业实现利润总额4400亿元，增长5.9%；房地产开发企业实现利润总额1800亿元，增长8.6%。

3. 资产分析截至2019年底，我国建筑行业资产总额达到29.2万亿元，同比增长8.5%。

其中，施工总承包企业资产总额16.7万亿元，增长7.6%；房地产开发企业资产总额12.5万亿元，增长9.9%。

4. 负债分析2019年，我国建筑行业负债总额达到23.9万亿元，同比增长9.5%。

其中，施工总承包企业负债总额12.2万亿元，增长9.1%；房地产开发企业负债总额11.7万亿元，增长10.2%。

5. 现金流分析2019年，我国建筑行业经营活动产生的现金流量净额为1.2万亿元，同比增长7.2%。

其中，施工总承包企业现金流量净额为0.8万亿元，增长6.5%；房地产开发企业现金流量净额为0.4万亿元，增长8.2%。

四、财务状况评估1. 盈利能力从营业收入和利润总额来看，我国建筑行业整体盈利能力较强。

但受市场竞争加剧、原材料价格上涨等因素影响，部分企业盈利能力有所下降。

施工企业与房地产开发企业的比较报告——-—中国建筑与万科地产班级：2009级会计６班姓名:彭迪施工企业和房地产开发企业是我国国民经济建设中的重要支柱性产业，为我国经济建设和人民生活奠定了重要物质基础。

这两种不同的行业互相包含着千丝万缕的联系,同时也有各自不同的特点。

故本文将对施工企业与房地产开发企业进行初步分析,并加以比较,根据施工企业与房地产开发企业的特点，分别选择了中国建筑股份有限公司（以下简称中国建筑)和万科地产股份有限公司(以下简称万科地产)为实体例子，进行具体的比较.一、两家企业基本情况介绍(一）中国建筑中国建筑股份有限公司（简称：中国建筑)由中国建筑工程总公司、中国石油天然气集团公司、宝钢集团有限公司、中国中化集团公司等4家世界50０强企业共同发起，于20０7年12月１0日正式创立,2０0９年7 月公开发行人民币普通股（A 股)股票计1，200，0０0万股，并在上海证券交易所上市,股票交易代码“６０1668”。

中国建筑承袭了中国建筑工程总公司（简称中建总公司）的优良资产和企业文化，是中国最具国际竞争力的建筑企业集团.（二)万科地产万科企业股份有限公司(原名：深圳现代科教仪器展销中心)成立于１984年５月，业务极尽多元化，贩卖日本电器,另外还开设服装厂、手表厂、饮料厂等．经过一段时间的调整、股份改造等，于１９88年开始涉足房地产经营，1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司,19９2年确立了以房地产为核心业务的发展战略,并将大众住宅开发确定为公司核心业务以房地产为核心业务。

199３年正式更名为“万科企业股份有限公司＂。

至２009年末,业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的４0个城市。

2009年在《欧洲货币》评选的“全球最佳房地产开发企业”榜单中,万科获得全球住宅类开发企业第一名，也是目前中国最大的专业住宅开发企业.二、施工企业与房地产开发企业的联系(一)施工企业与房地产开发企业的行业相关度高施工企业和房地产开发企业都是我国国民经济建设中的重要产业,二者的行业相关度可以从以下几个方面表现。

房地产实习报告范文5篇实习让我们知道了实际的工作与书本上的知识是有一定距离的，我们需要加倍努力才能胜任自己想要从事的工作。

今天编精选了房地产实习报告范文5篇_房地产实训总结报告，一起来看看吧。

房地产实习报告1一、实习目的、要求实习目的：1、将所学知识与实践相结合，学以致用，扩宽自己的知识面，缩小理论与实践的差距。

2、获得与所学专业相关理论知识，充实自我，学习如何成为一个综合型人才。

3、培养良好的职业道德观，恪敬职守，勇于创新。

实习要求：1、遵守公司的各规章制度和财务管理制度。

2、虚心求教，将理论知识运用于实践，遵守会计职业道德规范。

二、实习主要内容：我实习的公司是北京宗圣兴业商业控股有限公司，该公司是一家私营企业，主要经营范围有人防建设、新能源、房地产销售等，未来将发展为集团公司，旗下在山东、江苏、内蒙古、广东等地都有子公司。

我担任的是北京母公司的出纳一职，负责编制集团公司的资金日报表，去银行取原始单据，处理电汇业务，审核原始单据，根据审核后的原始单据办理现金支付，为员工报销相关费用，开具公司的现金支票和转账支票，用用友软件录入现金部分分录，记录银行、现金日记账，支付工资。

三、实习总结近四个月的实习仿佛一眨眼就过去了，如今回忆起来，从当初刚踏上岗位时的手足无措，到信心满满地完成领导交代的任务，可谓受益匪浅，感触颇多。

首先，很多大学生实习觉得课堂上学的知识用不上，因而产生挫败感，这是一个误区。

我担任出纳一职时，很多操作都是以课本知识做铺垫，抓住最基本的知识，以不变应万变，帮我解决了许多麻烦问题。

所以，在学校时，我们应该珍惜学习的机会，认真学习专业知识，到了社会上，再也没有老师一点点把知识捏碎了讲给你听。

其次，人际关系是现今大学生刚踏入社会时遇到的一大难题。

校园是相对比较单纯的学习之地，而到了社会这个大家庭里，勾心斗角和陷阱无处不在，我们就要时时注意自己的言行举止。

良好的人际关系能给工作带来顺利，还能让你保持一个好的工作心情。

一、行业现状1. 行业规模持续扩大。

根据中研普华产业研究院发布的报告，我国建筑业增加值占国内生产总值的比重始终保持在7%左右，国民经济支柱产业的地位持续稳固。

2021年，全国建筑业企业总产值29.3万亿元，比2012年增长1.14倍。

2. 行业集中度提升。

随着市场竞争加剧，行业集中度逐步提高。

2022年上半年，全国建筑业新签合同额仍保持增长，但增速同比有所下降。

行业集中度进一步提升，有利于提高行业整体竞争力。

3. 技术水平不断提高。

工程施工行业在技术创新、绿色建筑、智能化施工等方面取得了显著成果。

建筑施工工作者发挥聪明才智，创造性地应用材料、力学、结构、工艺等理论解决施工中不断出现的技术难题，确保工程质量和施工安全。

二、发展趋势1. 高质量发展。

随着我国经济进入新常态，工程施工行业将更加注重高质量发展，提高工程质量和施工效率。

这要求企业加强技术创新、提高管理水平，以满足市场需求。

2. 绿色建筑。

绿色建筑成为工程施工行业的发展趋势。

在施工过程中，企业将更加注重环保、节能、低碳，以实现可持续发展。

3. 智能化施工。

随着人工智能、大数据、云计算等技术的不断发展，工程施工行业将朝着智能化施工方向发展。

通过智能化设备、管理系统，提高施工效率和质量。

三、挑战1. 市场竞争加剧。

随着我国经济结构调整，工程施工行业面临市场竞争加剧的挑战。

企业需要提高自身竞争力，以应对市场竞争。

2. 人才短缺。

工程施工行业对人才的需求量大，但人才短缺问题突出。

企业需要加强人才培养和引进，以应对人才短缺的挑战。

3. 融资困难。

工程施工行业投资规模大、周期长，融资困难问题较为突出。

企业需要拓展融资渠道，以保障项目顺利实施。

总之，工程施工行业在我国经济社会发展中具有重要地位。

在当前形势下，行业需要抓住机遇，应对挑战，实现高质量发展。

一、行业概述工程施工行业是指工程建设实施阶段的生产活动，包括各类建筑物的建造过程。

它涉及从施工准备、破土动工到工程竣工验收的全部生产过程，涵盖了基础工程施工、主体结构施工、屋面工程施工、装饰工程施工等多个环节。

施工与房地产开发企业财务制度一、前言随着经济的发展，建筑施工和房地产开发行业正在迅速成长。

然而，这些企业也面临着日益严峻的挑战，如不断增加的竞争、资金难题等。

建立一个成熟、健全、规范的财务制度，对于这些企业的稳定和发展至关重要。

本文将介绍施工与房地产开发企业的财务制度。

二、施工企业的财务制度1. 会计制度施工企业应遵循《中华人民共和国会计法》的规定，建立健全的会计制度，建立财务档案。

为了保证事项明确，建议建立财务工作细则，明确财务人员的具体职责和财务处理流程。

2. 预算管理施工企业应建立完善的预算管理制度，包括年度财务预算、月度财务预算、项目财务预算等。

预算管理应遵循严谨的制度标准，预算编制应符合财务规定，预算执行应监控、分析和调整。

3. 成本管理成本管理是施工企业财务管理的核心。

施工企业应建立成本核算制度，掌握成本核算方法，完善成本管理体系。

建议施工企业采用“成本控制”和“成本分析”的方法，通过成本控制节约费用，通过成本分析探究产生费用的原因。

4. 费用管理费用管理也是施工企业财务管理的核心之一。

施工企业应建立规范的费用管理制度。

制定费用标准，减少不必要费用，合理控制费用支出。

要掌握费用管理的各个环节，如审批、投诉处理、报销等。

5. 资金管理资金管理是施工企业财务管理的重要方面。

施工企业应设立专门的资金管理制度，建立日常流动资金和项目资金分开管理的制度。

以便及时了解资金流量和资金需求，同时为融资和投资提供决策依据。

6. 利润管理利润管理是施工企业财务管理的核心之一。

施工企业应建立完善的利润管理制度，从成本控制、费用管理、投资管理等方面提高利润水平。

建议建立完善的财务报表，及时了解企业经营状况，确定企业发展方向。

三、房地产开发企业的财务制度1. 会计制度房地产开发企业应依照《中华人民共和国会计法》规定，建立健全的会计制度。

建议建立财务工作细则，确保企业经营活动和财务活动的合理分离。

建立财务档案，定期对账和检查财务报表，保证财务数据的准确性和真实性。