中级经济师《中级工商管理》复习题集(第1746篇)

2019年国家中级经济师《中级工商管理》职业资格考前练习一、单选题1.为降低采购成本，某化妆品生产企业投资建立了一个芦荟种植基地,这种战略属于( )。

A、后向—体化战略B、前向一体化战略C、专业化发展战略D、集中化发展战略>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第3节>企业成长战略【答案】：A【解析】：此题考査后向一体化战略的理解。

纵向一体化根据企业延伸方向不同,分为前向一体化(向输出端,即下游客户方向)和后向一体化(向输入端,即上游供应商方向)。

依据题干表述,该化妆品生产企业投资建立自己的芦荟种植基地,属于延伸至企业上游供应商方向为后向一体化战略。

2.企业库存量过大会导致( )。

A、流动资金被大量占用B、生产系统原材料供应不足C、销售量下降D、订货次数增加>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第4节>库存控制【答案】：A【解析】：库存量过大所产生的问题包括:(1)增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本;(2)占用大量的流动资金,造成资金呆滞,既加重了贷款利息等负担,又会影响资金的时间价值和机会收益;(3)造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗;(4)造成企业资源的大量闲置,影响其合理配置和优化;(5)掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题,不利于企业提高管理水平。

B选项、C选项和D选项均属于库存量过小时产生的问题。

3.某企业在新产品上市之初,将价格定得较低,利用价廉物美迅速占领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润。

该企业采用的新产品定价策略是( )A、撇脂定价策略B、渗透定价策略C、温和定价策路D、心理定价策略>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第4节>定价策略【答案】：B【解析】：此题考查渗透定价策略的理解。

新产品定价策略包括:(1)撇脂定价策略;(2)渗透定价策略;(3)温和定价策略。

其中,渗透定价策略是指在新产品上市之初,将价格定得较低,利用价廉物美迅速占领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润,是一种低价策略。

A选项撇脂定价策略是一种高价策略,C选项温和定价策略是一种中间策略。

D选项为干扰选项。

4.由收音机发展到组合音响的技术，这种创新属于( )。

A、渐进创新B、重大创新C、工艺创新D、原始创新>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第1节>技术创新的分类【答案】：A【解析】：此题考查渐进创新的理解。

按照技术变化量的大小，产品创新可分为重大(全新)的产品创新和渐进(改进)的产品创新。

其中，渐进(改进)的产品创新是指在技术原理没有重大变化的情况下，基于市场需要对现有产品所做的功能上的扩展和技术上的改进。

例如，由火柴盒包装箱发展起来的集装箱，由收音机发展起来的组合音响等。

5.在A-U过程创新模式中，( )阶段的重点是以提高质量和降低成本为目标。

A、前期阶段B、不稳定阶段C、过渡阶段D、稳定阶段>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第1节>技术创新的过程与模式【答案】：D【解析】：此题考查A-U过程创新模式中稳定阶段的特征。

A-U过程创新模式可分为不稳定阶段、过渡阶段和稳定阶段。

其中在稳定阶段,产品创新与工艺创新均表现为下降趋势,工艺创新较产品创新仍然有相对优势,此阶段的重点是以提高质量和降低成本为目标的渐进性的工艺创新。

6.( )生产类型的企业一般采用混流生产。

A、单件小批量型B、多品种小批量型C、单一品种大批量型D、多品种大批量型>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第3节>企业生产物流的方式【答案】：B【解析】：此题考查不同生产类型下的企业生产物流的特点。

多品种小批量型生产物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间，一般采用混流生产。

7.B2C电子商务分为( )。

A、综合型B2C和单一型B2CB、水平型B2C和垂直型B2CC、综合型B2C和垂直型B2CD、综合型B2C和水平型B2C>>>点击展开答案与解析【知识点】：第9章>第2节>电子商务的交易模式及一般流程【答案】：C【解析】：B2C电子商务可分为:(1)综合型B2C,是指中间商或零售商通过电子商务平台向消费者提供多种类型的商品,其典型代表是亚马逊、京东和当当;(2)垂直型B2C,是指专注于某一特定的细分市场而不是综合的商品。

8.在企业采购管理流程中,处于第一环节的是( )A、选择供应商B、进行采购谈判C、办理付款申请D、提出采购申请>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>企业采购管理【答案】：D【解析】：企业采购管理的流程包括:(1)提出采购申请;(2)选择供应商;(3)进行采购谈判；(4)签发采购订单;(5)跟踪订单;(6)物料验收;(7)付款及评价。

处于第一环节的是提出采购申请。

9.企业并购效应中的协同效应不包括( )A、战略协同B、管理协同C、经营协同D、财务协同>>>点击展开答案与解析【知识点】：第8章>第4节>并购重组方式及效应【答案】：A【解析】：此题考查并购效应中的协同效应。

并购的效应主要有:(1)实现协同效应;(2)实现战略重组;(3)获得特殊资产和渠道;(4)降低代理成本。

其中,实现协同效应主要包括管理协同、经营协同和财务协同。

10.强调人有我有,人新我好,不求最新,但求最好的战略属于( )技术创新战略。

A、进攻型B、模仿型C、防御性D、切入型>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第2节>技术创新战略【答案】：C【解析】：此题考查防御型企业技术创新战略的理解。

企业技术创新战略根据企业的行为方式,可分为进攻型、防御型和切入型。

其中防御型战略的特点是低风险、低收益,强调人有我有,人新我好;不求最新,但求最好,稳扎稳打。

11.( )是比较保守、安全、低成本、高效率以及在人员配置、产品供给和资金运用等方面便于管理的一种海外市场进入模式。

A、贸易进入模式B、契约进入模式C、合资进入模式D、独资进入模式>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第3节>国际化经营战略【答案】：A【解析】：此题考查贸易进入模式的理解。

国际市场进入模式是指企业进入并参与国外市场进行产品销售可供选择的方式。

归纳起来其主要包括三大类:贸易进入模式、契约进入模式和投资进入模式。

其中,贸易进入模式是指企业的产品在国内进行产品的生产和加工,再通过国内或国外的中间商向海外市场出口的一种市场进入式,通常包括直接出口和间接出口两种方式。

贸易进入模式是一种比较保守、安全、低成本、高效率以及在人员配置、产品供给和资金运用等方面便于管理的一种海外市场进入模式。

12.2016年，甲企业获得一项专利，乙企业与甲企业合同约定，以300万元的价格购买该项专利。

所有权属乙企业所有，双方签订的合同属于( )。

A、专利权转让合同B、专利申请权转让合同C、专利实施许可转让合同D、专利权许可经营合同>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第4节>技术贸易【答案】：A【解析】：本题考查专利权转让合同的概念。

专利权转让合同是指一方当事人(让与方)将其发明创造专利权转让受让方，受让方支付相应价款而订立的合同。

13.( )是企业成长与发展的核心。

A、市场渗透战略B、市场开发战略C、新产品开发战略D、多元化战略>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第3节>企业成长战略【答案】：C【解析】：此题考查新产品开发战略的理解。

新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的拓展。

它是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务,或开发新产品、服务而增加销售量的战略。

从某种意义上说,新产品开发战略是企业成长和发展的核心。

14.已知某债券的风险报酬率为2%,同期国库券年利率(无风险报酬率)为8%,在不考虑通货膨胀的情形下,该债券的投资报酬率为( )A、16%B、10%C、6%D、4%>>>点击展开答案与解析【知识点】：第8章>第1节>风险价值观念【答案】：B【解析】：此题考查投资必要报酬率的计算。

在不考虑通货膨胀的情况下,投资必要报酬率包括两部分:(1)资金的时间价值,它是不考虑投资风险而得到的价值,即无风险的投资收益率(一般取购买长期国债的收益率);(2)风险价值,即风险报酬率。

投资必要报酬率用公式表示为:投资必要报酬率=资金时间价值(无风险报酬率)+风险报酬率。

依据题干数据,该债券的投资报酬率=8%+2%=10%。

15.下列选项中，不属于电子商务运作系统组成要素的是( )。

A、消费者B、网络C、物流配送体系D、CA认证中心>>>点击展开答案与解析【知识点】：第9章>第2节>电子商务运作系统的组成要素【答案】：B【解析】：本题考查电子商务运作系统的组成要素。

电子商务系统是由消费者、企业、银行、物流配送体系、CA认证中心、其他要素等组成。

16.企业在制定未来发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是( )。

A、价值链分析法B、PESTEL分析法C、杜邦分析法D、波士顿矩阵分析法>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第2节>企业外部环境分析【答案】：B【解析】：宏观环境又称一般环境，是指在国家或地区范围内对一切行业部门和企业都将产生影响的各种因素或力量。

企业可以采用PESTEL分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。

PESTEL分析是针对宏观环境政治、经济、社会、科技，生态和法律这六大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。

A选项价值链分析法，D选项波士顿矩阵分析法属于企业内部环境分析方法，C选项杜邦分析法属于战略控制的方法。

17.( )阶段的行业是所谓的“夕阳行业”。

A、形成期B、成长期C、成熟期D、衰退期>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第2节>企业外部环境分析【答案】：D【解析】：此题考查生命周期中衰退期的特点。

到了衰退期,市场萎缩,行业规模缩小，行业中留下的企业越来越少,竞争依然很残酷。

这一阶段的行业就是所谓的“夕阳行业”,可能延续一段较长的时间，也可能迅速消失。

18.某企业参加投标。

其可供选择的方案见下表。

根据此表提供的各备选方案，企业的最佳报价为( )万元。

A、25B、50C、60D、70>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第4节>企业经营决策的方法【答案】：C【解析】：此题考查期望损益决策法的应用。