医疗质量检查汇报ppt模板共30页

46、我们若已接受最坏的，就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功，谁就会和我一样成功。——莫扎特
医院医疗质量工作总结ppt
16、人民应该为法律而战斗，就像为 了城墙 而战斗 一样。 ——赫 拉克利 特 17、人类对于不公正的行为加以指责 ，并非 因为他 们愿意 做出这 种行为 ，而是 惟恐自 己会成 为这种 行为的 牺牲者 。—— 柏拉图 18、制定法律法令，就是为了不让强 者做什 么事都 横行霸 道。— —奥维 德 19、法律是社会的习惯和思想的结晶 。—— 托·伍·威尔逊 20、人们嘴上挂着的法律，其真实含 义是财 富。— —爱献 生

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用途六
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新机遇
新市场
新项目
新模式
新思路
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检查检验结果互认
推进检查检验结果互认，避免重复检查，减 轻患者负担。
快速检测与绿色通道
开展快速检测与绿色通道服务，确保危急重 症患者得到及时救治。
05
CATALOGUE
医疗安全与风险防范工作
医疗安全管理制度完善情况
建立健全医疗安全管理制度体系
01
包括医疗安全管理办法、医疗差错和事故报告制度、患者安全
。
电子病历系统
推广使用电子病历系统，方便 医生查阅患者病史，提高诊断
准确性。
多学科联合诊疗
开展多学科联合诊疗，为患者 提供一站式服务，提高诊疗效
果。
护理服务流程优化措施
责任制整体护理
实施责任制整体护理，明确护 士职责，提高护理质量。
护理信息系统
推广使用护理信息系统，实现 护理工作的数字化管理，提高 工作效率。
强化质量培训与考核
定期开展医疗质量管理培训，提高全员质量意识 和技能水平，实施定期考核，确保培训效果。
3
定期开展质量检查与评估
组织专项检查和日常巡查，及时发现和纠正医疗 质量管理中存在的问题，实施持续改进。
医疗服务流程进一步优化计划
优化诊疗流程
简化挂号、就诊、检查、取药等环节，提高医疗服务效率，缩短 患者等待时间。
改进措施实施与跟踪
督促相关科室和人员按照改进措施进行实施，并定期对实施情况进 行跟踪和评估。
04
CATALOGUE
医疗服务流程优化情况
诊疗流程优化措施
01
02
03
04
预约挂号系统
推广使用预约挂号系统，减少 患者排队等候时间，提高就诊
效率。
分时段就诊
实施分时段就诊，避免患者长 时间等待，提高医生工作效率

医疗质量工作汇报PPT
汇报人：某某某 汇报时间：202X
我的不曾珍惜，我的生活才像一潭死水，才像一张白纸， 没有波澜，没有色彩。枯燥无味，缺乏情趣。其中最让 我痛心的是我没有体会甚至误解了那世间最伟大最无私 的爱。;天凉了，多穿点衣服，坐在作文教室冷。;;在学 校要听老师的话，上课认真听讲。;;和同学友好相处， 不要争吵、打架。;;;一串又一串的唠叨就像鼓点一样砸 在我的耳膜上。我是一个倔强的女孩，生活中总是随心 所欲，我行我素。这些唠叨就像耳边风，从不往心上记。 甚
建立医疗质量管理体系
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01 医疗质量管理概述
01
以患者为中心原则
关注患者当前和未来的需求变化，尽量满足患者的需 求，并创造条件力争超越患者期望，即达到魅力质量。
共赢的原则
医疗管理者要与患者和医院相关部门工作人员保持良 好的沟通合作，以达到共赢的目标。
08
PART 医疗质量管理 体系及队伍建设 @请插入您的文本内容
02 @请插入您的文本内容
02 医疗质量管理体系建立
医疗质量管理委员会
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04
01 医疗质量管理概述
05
实事求是原则
基于事实与数据，合理进行科学分析，制定科学的医 疗质量管理决策
系统方法原则
1.分析数据资料，确定质量管理目标 2.设计实施的步骤和措施，合理配置资源 3.通过系统管理，达成质量管理组织目标
06

C目 录 后，爷爷也没有吃上鸡蛋，因为爷爷发现，自己活了七
十年，居然不会吃鸡蛋了。我心想：就是因为爷爷太没
有主见，所以才会
ONTENT
医疗质量管理概述 02 医疗质量管理体系及队伍建设
03 医疗质量标准与评价 04 医疗质量管理实施与记录
到最后没有吃上鸡蛋。我们要根据自作文身的情况来选
择做法，不能胡乱相信他人。还有一次，我沉醉在《西
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汇报人：代用名
接着煮了起来。刚把鸡蛋放进锅里，爷爷拿起手机，看
到手机上说，鸡蛋一定不能煮得太熟，不然养份全无，
吃了和没吃一样。看完手机，爷爷又马上把鸡蛋从锅里
捞出来。正准备吃鸡蛋的爷爷无意中看到报纸上说，吃
鸡蛋时鸡蛋不能是热的，要等到凉了再吃，免得伤胃0。1
于是，爷爷又把鸡蛋放进了凉水里。忙活了半天，到最
01 医疗质量管理概述
全面管理
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全程管理
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建立医疗质量管理体系
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01 医疗质量管理概述
01
以患者为中心原则
关注患者当前和未来的需求变化，尽量满足患者的需 求，并创造条件力争超越患者期望，即达到魅力质量。

建立医疗质量管理体系
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01 医疗质量管理概述
01
以患者为中心原则
关注患者当前和未来的需求变化，尽量满足患者的需 求，并创造条件力争超越患者期望，即达到魅力质量。
片区质控小组
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科室质控小组
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02 医疗质量管理体系建立
分管副院长
专职人员
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汇报人：代用名
漫时，她在丛中笑;诉说了梅花的与世无争。这让当时
的我心灵受到了很大的冲击。梅花，究竟是一种怎样的
独特的花啊？我愈发好奇了。初见梅花，是一年前的那
个冬天。我脑海中依然记得梅花的模样：树整体并不粗
壮，但是给人一种十分有力的感觉；树形并不优美，0但1
是在这样的环境下看起来很养眼；花朵虽不比玫瑰和牡
领导作用原则
明确自身的领导作用，引导医疗人员主动参与医疗质 量管理、为患者提供安全、高效、优质、经济的医疗
服务的意义。
02
01 医疗质量管理概述
03
全员参与原则
引导全体医疗人员参与，充分调动其主观能动性和创 造力，不断提高医疗质量。
重视过程原则
医疗工作的服务对象是人，服务内容是维护生命与健 康，抓好服务过程，杜绝在终末环节出现“次品”。
C目 录 丹那么鲜艳，但却清丽而又精致，仿佛大自然并没有因

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5.极少数医生的病历，病程记录长期不写，不及 时打印，医嘱长时间不签字。
6.三级医师查房制：科主任或上级医师查房未标 记查房医师的姓名及职称，未记录具体诊断及治 疗用药情况；用药调整剂量、重要医嘱更改未在 病程中分析记录；病程记录中用药记录与医嘱不 一致；重要的治疗措施未在病程中反应；使用抗 菌药物分析、具体用药名称、剂量、用法等记录；
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三、核心制度及相关法律法规落实 情况：
三级医师查房制 、医患沟通制度 、会诊制 度、医嘱制度、危急值报告制度 、交接班 制度、执业医师法、侵权责任法、医疗事 故处理条例、精神卫生法等对每科进行纸 质考试，发放试卷60分，考试结果均为合 格。
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四、医疗质量管理存在的问题：
1—6月份共奖励病历11份，奖励金额共 1100元，对检查中存在的问题进行分析， 及时提出整改意见并反馈到各科室，要求 各科室针对存在问题认真分析整改，并将 整改情况上报我科。通过多方面、多形式、 多层次的检查，上半年病历书写不管是准 确性、完整性、还是规范性都有所提高， 具体表现在以下几方面：业心强
处理得当
进修学习
疗
报告准确及时 符合设计要求
人性化服务
质
操作合理
标识明确
美化绿化
量
运转正常
流程顺畅
肃静温馨
设备齐全
布局合理
清洁舒适
设备
设施 环境 精选ppt课件最新
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五、整改措施
1.要求各科室质控小组严把质量关，每份 病历主管医师应认真书写，进行自我质控， 质控医师要用心检查，科主任须严把质量 关，只有这样病历质量才能不断提高，才 能真实地反映患者的病情，医疗质量才有 保证。

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01 工作概述
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02 PART
工作完成情况
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02 工作完成情况
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01 工作概述
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缺陷数
4 4 3 3 3 2 2 2 2 2 1 155
比例
2.6% 2.6% 1.9% 1.9% 1.9% 1.3% 1.3% 1.3% 1.3% 1.3% 0.6%
3、病案归档、 病案返修
病案管理
超期归档 超期返修
病历数
30 20
归档率/返修率
98.52% 81.50%
02（二）合理用药管理 单击此处添加文本具体内容，简明扼要的阐述 您的观点，以便观者准确的理解您传达的思想。
3
麻醉手术
400
4
心脏超声
397
5
内镜中心
护理 质量 200
200
200
197
院感 质量 100
门诊 质量 100
作风 建设 200
实际 得分
考核分 总分
100
200
500
500
1000
100
200
697
700
996
96
200
896
900
996
200
597
600
995
100
200
497
500
995
缺陷定额完成 情况
2、其它用药 不合理
无适应症用药。 溶媒选择不合理。
01 02
04
饮食正常的患者，使用营 养辅助制剂。
具体病例
病
科室 医生 案
缺陷
号
01（三）合理检查管理 单击此处添加文本具体内容，简明扼要的阐述 您的观点，以便观者准确的理解您传达的思想。
1、常规检查
追踪住院病例377例 17个科室违反合理检查 缺少入院常规检查26例，占6.9% 缺少术前检查3例 缺少输血前检查项目0例