竞聘面点师方案

内部竞聘方案

一、 竞聘意义

二、 适用范围

三、 竞聘方式

四、 竞聘基本原则

五、 组织机构

六、 竞聘工作流程

七、 竞聘活动计划

八、 竞聘细则

九、 附表

2

一、竞聘上岗的意义

真正体现“以人为本，人尽其才”的管理理念；

建立公正、公平、公开的相马机制，管理人员能上能下的富有活力的赛马机制；

进一步优化企业内部人力资源，为员工搭建展现自我才华的平台，改善人才成长的环境；

打造一支团结、高效、富有责任心、进取心和务实进取的管理骨干团队，进一步打造企业核心竞争力。

二、适用范围

1公司内工作满 年的在职员工；

2遵纪守法、身体健康，精力充沛；严以律己，清正廉洁；

3有胜任与竞聘岗位相适应的组织协调能力，业务知识；

4在员工中具有较高的威信，具有管理、沟通、充分发挥员工工作积极性的能力；对工作中出现的新问题具有较好的决策能力和突发事件的处理能力；

5具有优秀的道德品行，办事公道，团结员工，具有较强的事业心和责任感，执行能力强，忠于职守，敬业爱岗。

6本次竞聘岗位如下：

三、竞聘方式

中高层管理岗位竞聘方式包括：竞聘资格初审、竞聘演讲评价、综合面试（业绩和能力评价）。

四、竞聘基本原则

公开竞聘、公平竞争原则；

公正选拔、择优任用原则；

内聘为主、外聘为辅，内部优先原则；

业绩和实际工作能力相结合原则；

短期胜任和长远发展相结合的原则；

竞聘工作小组成员的回避原则；

竞聘工作小组成员的保密原则

3 五、竞聘组织机构

竞聘管理委员会：负责竞聘重大问题的决策，为本次竞聘的最高权力机构；

竞聘工作组：负责竞聘工作的组织实施；

竞聘考评小组：负责对竞聘人员的考察评定。

竞聘管理委员会成员包括：

竞聘工作组成员包括：

竞聘考评小组成员包括：

六、竞聘工作流程

本次竞聘的整体工作流程如下所示：

发布竞聘公告——递交个人竞聘资料——资格审查——公布竞聘名单——竞聘演讲及综合面试——最终审定——公布上岗名单——上岗考察——离原岗交接并签订聘用合同——签订目标责任书——正式就职

面点岗位竞聘演讲稿三分钟

尊敬的评委老师，亲爱的各位面点界的前辈们：

大家好！我叫XXX，来自XXX。非常荣幸能有机会站在这里，向各位展示我的面点技艺和热情，竭诚地申请这份面点岗位。

一直以来，我对面点这一行充满着热爱和激情。小时候，每次看到妈妈在厨房烤制面包和蛋糕，我就会迫不及待地跑过去帮忙。逐渐地，我对面点的兴趣也越来越浓厚。随着慢慢长大，我选择了进入专业的面点学校学习，接受严格的训练和教导。

在学习的过程中，我努力钻研面点的各种制作技巧和配方，勤奋努力地练习每一个步骤，不断完善自己。我深知面点制作需要细心和耐心，更需要对食材和工艺的精准把控。我在实践中不断摸索和总结，不断提升自己的技能水平。

作为一名面点师，我始终坚持以品质为本，以细节为重。我注重每一个面点制作环节的细节处理，严格要求自己，确保每一款产品都是精益求精，色香味俱佳。我相信，只有过硬的技术和一颗执着的心，才能打造出让顾客满意、记忆深刻的美味面点。

除了技术水平，我也十分重视团队合作和沟通能力。在以往的实习和工作经历中，我都能与同事们和谐相处，互相帮助，共同解决问题，取得了良好的工作成绩。我相信，只有和谐的团队氛围和互助精神，才能为工作的顺利进行提供了良好的保障。

在这里，我向各位诚挚地承诺：如果有幸加入贵公司，我将以饱满的热情和勤勉的态度，为公司贡献自己的力量，努力学习和提高自己，不断追求面点制作的卓越技艺。我相信，在努力和坚持的道路上，我定能越走越远，为公司带来更多的骄傲和成就。

最后，再次感谢各位的聆听和评审，真诚希望能够得到各位的认可和支持。谢谢！

第二届少先队大队委竞选方案

为了提高我校少先队组织的整体素质，使少先队组织更具有活力，增强队员们的竞争意识，为队员们创造充分展示聪明才干的机会；坚持“公平、公开、公正”的原则，给每一位有上进心的少先队员提供一个展示的舞台，一个成长的空间。我校少先队大队部将面向四五六年级全体队员公开选拔具有良好思想品德、乐于为大家服务、具有较强组织能力的大队干部若干名。

一.活动主题：给我舞台 还你精彩

二.工作期限：2018年9月—2019年7月

三.参选要求

1.四五六年级品学兼优的少先队员，每班三至四人；

2.热心少先队工作，能积极主动为少先队员服务；

3.具有一定的活动能力和组织管理能力，善于团结大多数同学，工作积极主动，富有奉献精神；

4.在集体中是同学们公认的优秀者，以身作则，能起榜样、带头作用；

5.能独立完成老师交办的工作任务，并具有处理事务的能力。

四.成员设置

根据学校实际情况及工作要求，暂时设定如下职务：大队长1名、副大队长2名、纪律委员1名、劳动委员1名、大队旗手1名、大队委成员若干名。如有职务变化，按实际情况在成员中挑选候补人员。 1.大队长职责（六年级学生）

①大队长必须对全体队员负责，对大队委的一切活动负全面的责任。

②根据学校中心工作和上级团委的任务，根据少先队员的实际情况制定少先队工作计划，总结大队委工作。

③负责大队委的日常工作，协调大队委各委员间的关系和工作。

④关心各大队委员的思想、学习、工作和生活情况，及时帮助各委员解决困难，团结大家一道工作。

⑤收集和了解广大队员的要求和意见，及时向学校领导及总辅导员反映。

2.副大队长职责（五六年级学生）

①协助大队长开展工作，管理好大队委及各中队长。

②和大队长一起分工负责指导大队各中队开展活动，并组织好检查和评比。

③收集和了解队员的意见和要求，及时向大队长和有关领导反映。

3.纪律委员职责（所有参选学生）

柴胡店镇中心小学班主任竞聘方案

为了优化我校班级管理队伍结构，提高班主任整体素质,充分调动和发挥班主任的工作积极性，建立有利于优秀人才成长、充满生机与活力的用人机制。根据新时期班级管理的新特点、新要求，结合我校班级管理实际，制定本方案。

一、基本原则

1、坚持任人唯贤、德才兼备、能上庸下、注重实绩的原则。

2、坚持公开、平等、竞争、择优的原则。

3、坚持群众路线，做到领导意见、群众意见相结合的原则。

4、坚持程序规范、民主监督的原则。

二、组织机构

成立评聘领导小组和竞岗工作小组。评聘领导小组的主要职责：领导、监督、审定聘任工作。竞岗工作小组的职责：具体负责竞岗工作，对竞聘工作中的重大事项，应报评聘领导小组集体讨论决定。

评聘领导小组组长：刘绍康

成员：高祖营 彭宗伟 朱绪晖 刘力 严允山

竞岗工作小组组长：高祖营

成员：朱绪晖 刘 力 严允山

三、岗位及名额

1—5年级班主任17名；六年级班主任3名（暂定）。

四、实施范围

全体教师均可报名竞聘。

五、竞岗基本条件

1、政治素质好，组织观念强，坚持科学发展观，能够认真贯彻执行党的路线、方针、政策；

2、热爱党的教育事业，热爱学生，有较强的事业心，责任感；

3、身体健康，能够坚持全日制工作；

4、近三年年度考核为称职以上，未受过党纪政纪处分；

5、服从学校安排； 6、近三年有任班主任经历者优先，每一年按1分计入竞聘者个人最终得分。

六、竞聘上岗实施程序

1、发布公告，公布竞聘岗位。

2、报名。个人根据岗位设置到校长室进行自荐或推荐。每人限报1-2个岗位，并写明是否服从安排。

3、资格审查。由德育处对岗位自荐和推荐情况进行汇总，并根据岗位聘任条件，逐一对竞聘者进行资格审查后，交评聘工作领导小组审议。

4、竞聘打分

（1）、业绩考核（40分）。由竞岗工作领导小组负责统计所有竞聘者的业绩，主要内容包括班主任工作经历（4分）、年度考核（10分）、师德考核（16分）、教学实绩（10分）。