事业单位绩效考核实施方案

事业单位绩效考核实施方案

第1篇

事业单位绩效考核实施方案

一、引言

为深化事业单位人事制度改革，建立科学合理的绩效考核体系，提高工作效率和服务质量，根据《中华人民共和国事业单位人事管理条例》及相关法律法规，结合本单位实际，制定本实施方案。

二、考核目的

1. 完善激励机制，调动工作人员积极性、主动性和创造性。

2. 提高工作效率，促进事业单位健康发展。

3. 建立客观、公正、公平的绩效考核制度，为人才选拔、任用、培养和激励提供依据。

三、考核原则

1. 公开透明：考核标准、程序、结果应当公开，接受监督。

2. 客观公正：以事实为依据，避免主观臆断，确保考核结果公正。

3. 分类考核：根据不同岗位特点，制定相应考核指标。

4. 动态调整：根据工作发展需要，适时调整考核指标和标准。

四、考核对象

本实施方案适用于事业单位在编在职工作人员。

五、考核内容

1. 工作业绩：完成任务的数量、质量、效率及取得的成绩。

2. 工作能力：业务水平、学习能力、创新能力及解决问题的能力。

3. 工作态度：敬业精神、团队协作、遵守纪律、服务态度等。

4. 品德修养：道德品质、廉洁自律、社会公德等。

六、考核方法

1. 平时考核：由直接领导对工作人员进行日常观察、了解，记录工作表现。

2. 年度考核：结合平时考核情况，按照考核指标体系进行综合评价。

3. 民主评议：组织相关人员对被考核人员进行评议，听取意见和建议。

4. 考核小组评审：由考核小组对被考核人员进行综合评价，确定考核结果。

七、考核流程

1. 制定考核方案：根据本实施方案，结合单位实际，制定具体考核方案。

2. 发布通知：将考核方案、考核指标等内容通知全体被考核人员。

3. 开展考核：按照考核方法，组织相关人员开展考核工作。

4. 综合评价：汇总考核数据，进行综合评价，形成考核结果。

5. 公示结果：将考核结果在一定范围内公示，接受监督。

第1页共15页 事业单位绩效考核实施方案

根据晋江市委、市政府要求，按照《____晋江市委、晋江市人民政府____〈晋江市机关事业单位工作人员绩效考核实施方案〉____通知》(晋委【____】____号)文件精神，结合本街道实际，制定本实施方案：

一、实施范围和对象

梅岭街道机关事业单位在编在岗工作人员。本实施方案打破身份管理，实行岗位管理，不同身份人员同时纳入绩效考核实施范围。长期在编不在岗人员(不能享受绩效考核奖金)、当季退休人员(按在职月份享受固定绩效考核奖金)、离岗待退人员(在离岗待退期间没有违法违纪行为，固定享受称职等级奖金)不纳入绩效考核实施范围。

司法、土地、劳务等市直单位派驻梅岭街道的在编在岗工作人员参加街道绩效考核，街道将提出初步考核意见，并将考核情况书面反馈市直主管部门，由各市直主管部门确定最终考核等次。

按照职务层次，考核对象按科级干部、中层干部(含工作点副点长)和一般工作人员三个类别分开考核。

二、绩效评价办法

1、基本原则

以“谁主管、谁负责、谁评价”为原则，采取自上而下的评价方式，形成上级考核下级、一级考核一级的组织评价机制。

2、考核分数计算办法

各项工作得分由该项工作的直接领导对照每个工作人员个人绩效工作台账、工作目标的完成程度和完成质量给予打分，常规工作总分第2页共15页 为____分，如果同时兼科室工作和下社区工作，则每项为____分;重点项目工作满分为____分，如果同时兼任两个项目，则每个项目为____分;如果无参加重点项目工作，常规工作得分则以总分90计;考勤分值总分为____分，根据考勤情况计分，全勤得____分，迟到一次扣____分，迟到____次或以上该项不得分，旷工一天扣____分，旷工两天或以上该项不得分;奖惩附加分根据奖惩情况酌情加分或扣分，加减分值最高为____分。考评得分=(常规工作得分+重点项目得分+考勤得分+奖惩附加分)____%+党政领导测评分值____%。其中，党政领导测评分值按测评结果排名计，排名前____%得分为____分，排名前____%—____%得分为____分，其他得分为____分。

2015年事业单位绩效考核方案

为进一步规范绩效工资考核分配工作，建立健全科学的考核激励机制，促进单位作风的不断改进、工作目标的顺利实现，现根据绩效工资有关规定，结合单位实际，制定本考核方案。

一、考核对象

本单位所有在编在岗人员、合同制人员

二、考核原则

坚持公正、公平、公开，优绩优酬、责益相符的基本原则，实行定性考核与定量考核相结合、平时考核与年度考核相结合、领导考核与群众测评相结合、刚性考核与实际贡献相结合的考核方式，充分调动全所人员工作的主动性和积极性，不断增强单位执行力，提升群众满意度。

三、考核组织

建立绩效考核工作领导组，指导考核工作的开展，领导组组长由所长担任，班子其他成员为领导组成员。

四、考核内容及计分标准

考核实行百分制计分。考核内容由工作业务表现、作风效能建设、党建文明创建三部分组成，分别占40分、40分、20分。考核结合日常情况年终进行。

（一）工作业务表现（40分）

1. 未按序时进度完成全年重点工作任务或因工作不到位等原因造成过失的，有一例扣0.5分；被催办、督办仍未完成目标任务的加倍扣分，且年度考核不得评为优秀等次和参评为先进个人等荣誉称号； 2. 未按时完成各级交办的各项工作任务，有一例扣0.5分；

3. 对上级转办的投诉、举报等事件，不及时办理或办理不力，引起群众不满的，有一例扣0.5分；

4. 影响“行权网”工作正常运行或运行不及时不规范，被上级督办的，有一例扣0.5分；

5. 在局或上级组织的各类考试、培训或竞赛活动（业务技能测试、执法考试、业务培训等）中，成绩不及格或不达标的，有一例扣2分；

6．滥用职权、超越职责范围执法或不作为，查实一例，扣3分；

7．因玩忽职守造成执法工作失误，形成恶劣社会影响或被行政相对人投诉或发生行政复议被撤销和行政诉讼败诉的，查实后，扣除该项全部分值。

8．没有大局观点，拒不服从领导工作安排的，或在工作上不能与他人团结协作，影响工作正常开展的，有一例扣3分，造成严重后果的，对当事人加倍扣分。

事业单位绩效考核办法

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根据***县人民政府《关于印发<***县其他事业单位绩效工资实施意见>通知》(***府发〔20xx〕62号)、***县人民政府办公室《关于其他事业单位实施绩效工资若干具体问题处理意见的通知》(***府办发〔20xx〕125号)等文件精神，结合单位实际，特提出本考核办法。

一、基本原则

(一)坚持效率优先、兼顾公平、多劳多得、优绩优酬。在核定的绩效工资总量内，将干部职工的绩效工资分配与岗位职责、工作量、工作效率、实际贡献、群众公认等直接挂钩。

(二)坚持实事求是，公开公正，程序规范，力戒繁琐。

二、考核组织

成立由单位主任***任组长，分管副主任***、纪工委书记***任副组长，副主任***、***和办公室、规划科、财务科、信访室、****负责人为成员的绩效考核领导小组，负责对本单位领导和工作人员进行奖励性绩效考核。

三、考核对象

单位在编在岗所有人员。

四、考核周期事业单位绩效考核办法每季度考核一次，本季度的奖励性绩效考核原则在下季度首月10日前考核完毕。考核结束当月进入工资统发。

五、考核分配办法

奖励性绩效工资分为定量奖励性绩效和定性奖励性绩效考核两部分。其中定量奖励性绩效总量占单位每季奖励性绩效总量的60%;定性奖励性绩效总量占单位每季奖励性绩效总量的40%。定量部分主要突出“工作责任与实绩”，定性部分主要突出“工作效率与群众公认”。

(一)定量奖励性绩效考核分配办法

1. 考核办法：(总分100分) ①根据设岗定责的要求，认真履行自己所在岗位的工作职责。履职不力被党委、单位通报一次扣1分，被县级相关部门通报一次扣2分。

②按照年终县综合目标考核的要求，根据自己所分担的工作，抓好目标任务阶段性工作和全局工作。未完成目标任务，每漏做一项扣1分。

③认真按时完成党委、单位平时交办的各项工作。因主观原因未完成一次扣1分。