物流公司职业岗位职责

物流公司经理岗位职责

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物流公司经理岗位职责

1、认真贯彻、执行集团和公司的各项工作决议，落实公司下达的经济指标。根据公司的部署，制定物流公司的发展规划和本年度的各项工作指标；

2、主持物流公司的全面工作，对运输、煤炭购进、公司车辆、成本控制、财务状况、安全生产负责；

3、根据集团公司要求，建立完整的管理体制；

4、对物流公司全体员工进行考核工作，对职能负责人及先关责任人的任免、劳动报酬直接进行评定、考核；

5、接受员工的各项合理化建议，意见。形成具有科学决策，民主管理的现代化企业管理模式。

车队队长岗位职责

1、协助物流经理管理部门的各项运输业务工作；

2、负责定制物流公司煤炭运输的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督；

3、负责协助经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监督；

4、负责运输过程中的每一个交接环节，必须确保运输流畅，不能影响到洗煤厂用煤或站台发煤；

5、负责运输过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案上报公司领导及时处理；

6、负责公司车辆的当月的运输计划及临时安排工作；

7、负责公司车辆维护、维修的监督管理工作；

8、负责对公司车辆使用人员的考核、考评管理工作；

9、完成董事长、总经理及公司经理交办的其它临时性工作。

物流统计员岗位职责

1、负责物流公司的财务统计工作。对公司车辆的借款使用、冲减借款进行详细统计工作；

2、负责公司车辆每月来运地点、货物、吨位、次数、公里、运费的统计工作；

3、负责物流公司财务监管工作；

4、负责物流公司的每月报表填写、上报工作；

5、完成董事长、总经理及公司经理交办的其它临时性工作。

物流外勤人员岗位职责

1、负责物流公司煤炭采买时煤矿选点、煤质化验工作；

职责一：物流公司调度岗位职责

1、负责并协调到站物资的领取和外发车皮的外运，负责货运费用的报

销和支付并建立相应的台帐；

2、负责协调并完成产品的汽车运输，负责安排搬运装卸工作、并负责

搬运管理；

3、负责编制火车车皮计划和汽车运输计划并负责具体实施，负责铁路

专线的维护管理和自备罐车的管理；

4、负责车辆调度和车辆的安全工作，负责货车驾驶员和叉车工的安全

和技能培训，负责运输设备维护保养管理及负责协调维修工作；

5、协助上级实施对下级的管理和考评；

6、负责运输成本分析及控制；

7、完成经理安排的其它工作。

职责二：物流公司调度岗位职责

1、与下游客户确认次日发货计划及目的地，提前安排车辆确保运输任

务。

2、与上游厂家衔接并协调当日计划按时发车；

3、负责目的地运费、运距确认并建立相应的台帐；

4、负责与监控员沟通掌握lng运输从装车到卸车期间车辆信息；

5、处理突发工作：如下游目的地变更、车辆无法按时到达气源地、车

辆临时调配等；

6、与其它物流公司保持紧密联系，与监空员和客服做好沟通工作。

7、完成经理安排的其它工作。

职责三：物流公司调度岗位职责

1．全面负责当值检修调度工作。

2．负责组织检修生产，根据检修计划，协调车场调度、行车调度，提

报车辆运营、检修计划，安排车辆停放列位。

3．负责车场安排收车入库，加强同检修员工、车场调度联系，做好作

业安全卡控。

4．负责安排车辆的调试、普查、改造等工作。

5．严格执行车场接触轨停/送电操作管理规定，掌握车场内（检修线）

接触轨停/送电状况，严格执行车场轨行区相关安全规定。

6．负责与信号人员、通信人员的协调。安排车载设备的计划性检修、

临时性维修、故障追踪、列车调试、列车改造等方面工作。

7．负责车场范围内（检修线）施工计划的安排，认真监督和检查施工

区域内的安全措

8．及时传达救援指令，协助值班主任组织救援队伍，迅速向相关领导

汇报。

9．做好车辆的故障记录，统计车辆故障信息，及时将故障信息上报检

修室及技术室。

深圳市苏宇物流司机岗位职责

1、司机应爱惜公司车辆，经常检查车辆的主要机件，每周星期天至少半天对自己所开车辆进行检修和清洁。

2、司机每天出车前要例行检查车辆水、电、油及其它性能是否正常，发现不正常要立即加补或调整。如车辆因缺油、缺水导致车辆损坏，其费用将自行承担。

3、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修，不会检修的，应立即报给所在公司负责人，并提出维修项目，未经批准不许私自将车辆送厂维修，产生维修费用须向总公司负责人申请，违者费用不予报销。

4、司机对自己所开车辆，各种证件要常检查，出车时一定保证证件齐全。

5、司机酒后驾车、私自用车或交通违章，均由司机本人承担。

6、行车中发生交通事故，能适用快速处理的，应采用快速处理，如必须现场处理，应当立即报警待处，不得逃离现场。

7、司机对管理人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车，对工作有意见的事后可向上级领导反映。

8、司机未经领导批准不得将自己保管车辆随便交给其他人驾驶，严禁将车辆给无证人员（包括驾驶证是否超过有郊期，驾驶证是否准驾该车型），任何人不得利用公司车辆学习驾驶。

9、司机出货或收货时，需清点数量，有异常时第一时间反映，否则，司机需承担货差费用。

10.司机提货或送货时，以客户至上，不得以任何理由与客户争吵，若无法与客户沟通，请立即呈报主管或公司领导协助处理。

******物流有限公司

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物流公司部门职责及部分岗位职责

部门职责

董 事 会

1、决定公司的经营计划和投资方案。

2、制定公司年度财务预算方案、审核决算方案。

3、制定公司利润分配方案和弥补亏损方案。

4、制定公司增加或减少注册资本方案。

5、决定公司内部治理机构的设置。

6、聘任或解聘公司行政总裁，根据行政总裁的提名，聘任或解聘公司副经理、财务负责人，决定其 酬事项。

行 政 总 裁

1、拟定公司的战略规划，提出公司年度计划目标和主要策略，进行公司的组织重整和资源配置。

2、主持公司核心团队的建设和企业文化培育。

3、组织公司重大经营事项的议事和决策。

4、对各部门的要害事件进行支持和指导。

财 务 部

1、按照国家有关法规及公司制度进行会计核算，真实、准确、及时反映公司经营状况；

2.、督公司各项经济活动，确保公司所有经济活动在不违背国家相关法律法规及公司财务制度的前提下运行，并保证公司资产的安全完整；

3、履行公司财务治理职责，做好各项财务预算、控制、分析和考核工作，有效利用公司各项资源，提高公司经济效益；

行 政 人 事 部

1、公司（含分支机构）人力资源分析与规划。

2、建立和完善各项人力资源治理制度。

3、指导、帮助公司各部门及分支机构进行内部人力资源开发及治理。

4、人员招聘与任用。

5、岗位工作分析：

① 岗位设计与岗位说明书编写。

② 岗位任职资格标准的制定。

③ 岗位适应性评估。

6、考核与定级：

①组织制定岗位绩效标准。

②组织实施员工绩效考核与定级。

③干部考核与选用推荐。

7、员工薪资福利治理。 8、员工关系：

①员工关怀（生日、疾病看望及意意外事故协助处理）。

②员工沟通。

③员工纪律及道德规范治理。

④团队活动的组织策划。

9、人事事务：

①日常人事手续及档案。

②考勤治理。

10、文件的收、发、存。

11、组织会议、整理会议纪要、会议决议的落实、督办。