集团公司经济运行分析会领导发言材料
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大家好!今天,我们在这里召开经济分析会,共同探讨我国当前经济形势、发展趋势以及应对策略。
在此,我代表本次会议的举办方,向大家表示热烈的欢迎和衷心的感谢!首先,让我们回顾一下我国过去一年经济运行的情况。
在全球经济下行压力不断加大的背景下,我国经济保持了稳中向好的发展态势。
国内生产总值增速保持在 6.6%左右,城镇新增就业人数超过1300万人,居民消费价格涨幅控制在2.9%以内,经济结构调整和转型升级取得了显著成效。
然而,我们也要清醒地看到,当前我国经济发展面临着诸多挑战。
一方面,外部环境复杂多变,国际贸易摩擦加剧,全球经济增长放缓,对我国出口和外资企业造成了一定影响。
另一方面,国内经济结构调整进入关键时期,一些结构性矛盾和风险逐渐显现,如产能过剩、地方政府债务、金融风险等。
针对这些挑战,我认为我们应该从以下几个方面着手:一、坚定推进供给侧结构性改革。
继续深化“放管服”改革,优化营商环境,激发市场活力。
加大产能过剩行业的去产能力度,推动产业转型升级,提高供给体系质量。
二、扩大内需,稳定经济增长。
加大基础设施投资,提高公共服务水平,推动消费升级。
加强政策引导,稳定房地产市场,促进房地产市场平稳健康发展。
三、加强科技创新,推动高质量发展。
加大研发投入,培育壮大新兴产业,加快新旧动能转换。
推动科技成果转化,提高全要素生产率。
四、防范化解金融风险,维护经济安全。
加强金融监管,防范系统性金融风险。
优化金融结构,提高金融服务实体经济能力。
五、深化改革开放,增强经济发展动力。
进一步扩大对外开放,积极参与全球经济治理。
推进全面深化改革,破除体制机制障碍,激发市场活力。
各位领导、各位专家、各位同仁,面对新形势、新挑战,我们要坚定信心,迎难而上,共同努力,推动我国经济实现高质量发展。
在此,我提出以下几点建议:1. 加强宏观经济政策协调,确保政策效应的叠加和放大。
2. 强化政策导向,引导资金、人才、技术等要素向实体经济集聚。
集团公司行政总裁在第三季度经济运行分
析会上讲话
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!我非常荣幸能在这个第三季度经济运行分析会上与大
家分享一些重要信息和观点。
首先,我要向全体员工表示衷心的感
谢和高度的肯定。
回顾第三季度,我们集团公司取得了一系列积极的成绩。
首先,我们成功完成了多个重要项目,这些项目有效地推动了公司的发展。
同时,我们在市场竞争中保持了良好的态势,市场份额持续增长。
这是大家共同努力的结果,值得充分肯定和表扬。
然而,我们也应该看到第三季度经济运行中的一些问题和挑战。
国内外经济环境的不确定性对我们的业务产生了一些影响,我们需
要高度关注。
此外,部分市场份额的损失也值得我们深思和针对性
的解决。
在未来的发展中,我们应该更加注重市场预测和及时调整
策略,以应对不断变化的市场环境。
展望未来,我们应该保持积极乐观的态度,抓住机遇,有效应
对挑战。
我们将加强市场研究,提高市场竞争力,拓展业务领域,
进一步增加利润和市场份额。
同时,我们也会加大对员工的培训和
激励力度,提高整体团队的执行力和创新能力。
最后,我要再次感谢大家在第三季度的辛勤工作和奉献精神。
在未来的发展中,我们将继续携手并进,共同创造更加辉煌的明天!
谢谢!。
2024年一季度经济运行分析统计会议领导讲话稿在高速开发区段的建设过程中,征拆与服务工作面临严峻挑战。
花安高速开发区段因中途线路调整,导致所有征拆工作需重新展开,造成了巨大的经济损失,群众工作亦显得尤为艰难。
幺铺收费站的建设协调工作亦面临重重困难。
作为建设业主的花安公司,在推进幺铺收费站项目时,需与省公路局、省高管处等多个部门协调交通管制、封闭施工等事宜。
加之施工现场存在超高压线路横跨的复杂情况,还需与超高压管理局及南方电网相关运检公司进行安全施工事宜的协调。
跨行业的协调工作,无疑增加了项目推进的难度,对重点项目的实施速度产生了显著影响。
我区作为非建制县(区),在金融管理体制上存在明显不足。
金融管理机构的不健全,使得我们在统筹、协调金融工作时,不得不严重依赖市级部门的支持,这导致了工作力度的薄弱。
加之人员编制严重不足,金融办自成立以来,除主任一职外,无其他正式编制,现有工作人员均为借调人员,亟需解决编制问题,以确保工作的顺利开展。
固定资产投资方面,我区也面临着高缺口的问题。
目前,固定资产投资仅完成了全年目标的____%,与时间进度相比,存在____亿元的缺口,这是主要指标中最大的缺口。
针对上述问题,我们制定了以下工作打算:一、强化征管,狠抓财政收入。
我们将把完成收入任务作为工作的重中之重,采取有力措施,以____收入为中心,加强对经济形势的研判和财政收入预算执行的分析,坚持全年收入目标任务不动摇。
加强税收征管,加大税收稽查和税源培育力度,抓好重点税源,加强非税收入清缴,确保应收尽收,以完成收入任务。
二、强化管理,规范财政支出。
我们将坚持厉行节约的原则,充分发挥财政投资评审和政府采购的积极作用,严格控制预算追加和“____”支出,提高财政资金的使用效益。
按照公共财政和统筹发展的要求,盘活资金存量,用好资金增量,集中财力办大事。
我们还将探索建立绩效评价办法和评价指标体系,对重大支出项目的预算执行情况进行考核评价,以提升财政资金的绩效水平。
2024年一季度经济运行分析统计会议领导讲话稿模板尊敬的各位领导、各位同事:大家好!2024年一季度已经过去,我们召开本次经济运行分析统计会议,目的是总结一季度的工作成绩,分析经济运行情况,找出问题和不足,做好下个季度的工作计划。
首先,我代表组织委员会向大家表示热烈的欢迎和诚挚的感谢!回顾过去的一季度,全球经济形势依然复杂严峻,面临着巨大挑战。
不过,我国经济稳中有进,良好的发展势头得到了进一步巩固。
下面,我将从宏观经济、产业发展、财政收入和社会就业等方面对一季度经济运行情况进行分析。
首先是宏观经济方面。
经过一季度的发展,我国国内生产总值(GDP)增长率达到了6.8%,超出了预期目标。
消费对经济增长的贡献明显增加,消费市场稳定,消费结构不断优化。
投资方面,尽管受到疫情的影响,投资增速有所下降,但基建投资继续保持较高增长,对经济增长起到了积极的推动作用。
贸易方面,我国进出口贸易总额增长稳定,贸易结构继续优化。
其次是产业发展方面。
制造业持续保持快速增长,高技术制造业增长明显快于制造业整体增速。
服务业稳定增长,具有较高增长潜力的新兴服务业保持了较快增长。
农业生产稳定,农村经济持续发展。
第三是财政收入方面。
一季度财政收入增长稳定,中央与地方财政收入增速基本持平。
国有企业利润增长较快,成为财政收入增长的主要驱动力。
最后,是社会就业方面。
一季度就业形势总体稳定,城镇新增就业超过400万人,城镇登记失业率继续保持在较低水平。
人民生活水平稳步提高,居民消费价格涨幅较为温和。
尽管一季度取得了一些成效,但我们也清醒地看到,面临着一些困难和挑战。
首先,国际经济形势依然不稳定不确定性因素增加,对我国经济发展带来了一定的制约。
其次,结构性问题仍然突出,一些传统产业增长乏力,新兴产业发展不平衡不充分。
再次,金融风险问题依然存在,部分地区和企业存在较大的债务风险。
此外,就业形势依然严峻,大学生和农民工就业难问题仍然比较突出。
针对当前存在的问题和挑战,我们需要立足大局,迎难而上,持续稳定经济发展。
经济运行会议讲话和工作汇报(20篇)1. 尊敬的领导、各位同事,大家好!今天我们召开经济运行会议,对上季度的经济运行进行分析,总结工作经验,找出存在的问题,并制定下一步工作计划。
上季度,我司实现了稳健的发展,收入和利润都有明显提升,但是在成本管控方面还存在不足。
下一步,我们将继续强化成本控制,积极探索新的业务领域,不断提高企业核心竞争力。
2. 尊敬的领导、各位同事,大家好!在过去的一年时间里,我司经济运行保持了稳定增长的态势,在市场竞争中保持了较强的竞争力,取得了长足的进步。
但是,我们也要看到当前经济形势严峻,市场竞争激烈,我们要加强市场营销工作,提高产品质量,加强顾客服务,不断提高企业综合实力。
3. 尊敬的领导、各位同事,大家好!在上个季度,我司经济运行总体平稳,但是在成本管控和资金使用上仍存在问题。
下一步,我们要加强成本管控,控制好各项开支,合理使用经营资金,提高资金使用效率。
同时,加强产品开发和推广,拓展市场,提高客户满意度,保持良好的企业形象和品牌口碑。
4. 尊敬的领导、各位同事,大家好!经过上个季度的努力,我司实现了经济运行的良好状态,收入和利润均有了较大提升。
但是,在人才招聘和培养方面,我们仍需加强。
下一步,我们将采取有效措施,加强人才招聘和培养,提高员工素质和个人能力,推动企业全面发展。
5. 尊敬的领导、各位同事,大家好!在上个季度,我司经济运行总体平稳,但是在市场竞争上仍存在较大的压力。
下一步,我们将采用多种手段,提高产品质量和品牌形象,优化营销策略,扩大市场份额,保持稳健的发展。
6. 尊敬的领导、各位同事,大家好!在上个季度,我司经济运行保持了较高水平,但是在研发方面还需加强。
下一步,我们将进一步加大科研投入,培育创新型企业文化,提高研发能力和技术水平,强化公共服务职能,为企业长远发展奠定基础。
7. 尊敬的领导、各位同事,大家好!在上个季度,我司经济运行总体平稳,但是在人员管理和资源配置方面还存在问题。
2024年在经济运行分析会上的讲话范文尊敬的各位领导、各位专家、各位嘉宾,大家好!首先,我要对大家对我们经济工作的鼎力支持表示由衷的感谢。
2023年是我国“十四五”规划的重要一年,在过去几年的努力下,我国经济已经快速发展,经济总量居世界第一,成为全球经济增长的重要推动力。
然而,我们也应清醒认识到,面对各种复杂的挑战和风险,我们不能有丝毫懈怠,必须始终保持清醒头脑,勇于担当,开拓创新,推动我国经济持续健康发展。
首先,我要谈谈我国经济当前面临的挑战和风险。
如今,国际形势的不确定性加大,外部环境的变化对我国经济发展带来了一定的不利影响。
同时,一些结构性问题也需要我们重视。
产业结构需要优化升级,科技创新能力需要进一步提升,环境保护形势依然严峻,均衡发展和区域发展的差距需要进一步缩小。
所有这些都提醒我们,当前唯有坚决发展以人民为中心的高质量发展,才能应对潜在的风险和挑战。
为了应对这些挑战和风险,我们要坚定不移地推进供给侧结构性改革,不断优化经济结构,提高全要素生产率。
我们要进一步加强创新,培育新的增长点,推动科技创新和产业升级,以科技创新引领经济发展。
同时,我们也要加大环境保护力度,促进绿色低碳发展,构建生态文明,实现经济和环境的双赢。
此外,我们还要加强区域协调发展,推动一体化发展,使发展更加平衡、协调、可持续。
在迈向高质量发展的道路上,我们还需要进一步深化改革开放。
我们要坚持发展中国特色社会主义市场经济,深化供给侧结构性改革,加快推进要素市场化改革,打破各种体制机制障碍,增强市场活力和竞争力。
我们还要加大对外开放力度,推动形成全方位、多层次、宽领域的开放格局,促进国内外市场深度融合,形成更加完善的国际合作伙伴关系,实现互利共赢的发展。
最后,我要强调,我们要凝聚共识、齐心协力,充分发挥各方的智慧和力量,推动经济发展实现新的更大突破。
政府要发挥好宏观调控的作用,加强顶层设计,为各类市场主体提供更好的政策环境和发展机遇。
领导在经济运行分析调度会的讲话亲爱的同事们:大家好!在这次经济运行分析调度会上,我非常高兴能够与大家一起讨论和分析我们目前面临的挑战以及如何应对。
近年来,全球经济形势不稳定,我国经济增长速度总体上有所放缓。
面对这些新形势,我们必须迅速适应和应对,以保持经济的持续健康发展。
首先,让我们来分析一下当前经济运行的情况。
在过去一段时间内,我们经济增长速度略有放缓,但仍然保持在一个相对高的水平。
这主要是由于国内外市场需求减弱,外部冲击增多,以及结构性矛盾的积累等因素的综合影响结果。
我们必须要清醒地认识到这些问题的存在,并且通过精准的预测和分析,及时采取行动。
然而,我们也应该看到,随着改革开放的深入推进和新一轮发展战略的实施,我国经济的潜力和优势仍然巨大。
我们有世界上最大的市场规模和最丰富的人力资源,我们有创新的能力和科技实力。
因此,我们必须以开放的心态来面对和应对挑战,并通过创新和改革来寻找新的发展动力。
正如我们在去年的工作报告中提到的那样,我们要加快推进供给侧结构性改革,深化改革创新,推动经济高质量发展。
这正是我们应对当前经济挑战的关键所在。
我们要注重调节和优化结构,加强创新驱动,提高产出效率和产业竞争力。
同时,我们还要继续推进改革开放,营造良好的市场环境,加强政府与市场的协调,推动经济的可持续发展。
在实施这些举措的过程中,我们必须坚持稳中求进的总基调。
尽管我们面临着许多困难和挑战,但我们不能放弃对经济发展的信心。
我们要树立正确的发展观念,坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,积极推动供给侧结构性改革,加快经济转型升级。
此外,我们还要注重改善民生和增加就业。
这是我们经济发展的一个重要目标,也是我们应对经济挑战的关键所在。
我们要努力提高居民收入水平,加强社会保障和福利体系建设,提高人民生活质量。
同时,我们还要注重促进就业,加大对中小企业的支持力度,创造更多的就业机会。
最后,我要强调的是,当前我们面临的经济挑战是长期性的、复杂性的,需要我们做出适应和应对。
领导经济运行会讲话稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我今天非常荣幸能够在这里发表讲话,探讨我们当前的经济运行情况。
首先,我要感谢各位领导对经济工作的重视和支持。
我们正处在一个复杂多变的国际经济环境中,面临着前所未有的挑战和机遇。
我们的经济运行既受到国际形势的影响,也和国内的各种因素密切相关。
当前,我国经济发展呈现出一些积极的变化。
例如,在供给侧结构性改革的推动下,我们的经济结构正在发生积极调整。
高技术产业和现代服务业等新兴产业蓬勃发展,传统产业也在不断提升技术和质量水平。
此外,我国的创新能力也在不断提高,助推了经济的增长。
然而,我们也要看到当前经济运行中存在的一些困难和问题。
例如,金融风险和债务问题仍然存在一定压力,部分企业面临困难,就业形势依然严峻。
此外,世界经济增长放缓、贸易保护主义抬头等外部因素也给我们带来了不确定性和挑战。
面对这些问题,我们需要采取有力的措施来保持经济的稳定和发展。
首先,要继续深化供给侧结构性改革,通过去产能、去杠杆、去库存、降成本,推动经济结构优化升级。
同时,要加大对实体经济的支持,促进企业的技术创新和转型升级。
其次,要积极推进财政政策的适度扩大。
通过扩大财政支出,增加公共投资,促进经济的增长和就业的稳定。
同时,要坚持稳健的货币政策,保持流动性的稳定,防止通胀风险。
第三,要加强金融监管,防控金融风险。
加强对金融机构的监管,严厉打击非法金融活动,保护投资者的合法权益。
加大金融对于实体经济的支持力度,鼓励金融机构服务于实体经济的实际需求。
最后,我们要坚持对外开放的基本国策,扩大与外部国家的经济合作。
积极参与全球经济治理体系的建设和改革,发挥我国的作用和影响力。
在当前经济运行的形势下,我们要坚定信心,共同努力,把握机遇,应对挑战。
只有通过合作和协作,我们才能够共同为推动经济发展贡献力量。
让我们携手努力,共同创造美好的经济运行局面。
谢谢大家!。
大家好!今天,我们在这里召开企业经济分析会,旨在总结过去一段时间内企业的经济运行情况,分析存在的问题,明确下一步的工作方向。
在此,我代表公司领导层,对大家的辛勤付出表示衷心的感谢,并对本次会议的召开表示热烈的祝贺!首先,让我们回顾一下过去一段时间内,企业在经济运行方面所取得的成果。
在全体员工的共同努力下,我们实现了以下几方面的成绩:1. 经济指标稳步增长。
通过调整产业结构、提高产品附加值,我们的主营业务收入和利润总额均实现了同比增长。
2. 市场拓展取得显著成效。
我们积极参与市场竞争,成功开拓了多个新市场,进一步提升了企业的市场占有率。
3. 管理水平不断提升。
我们加强内部管理,优化业务流程,降低了运营成本,提高了企业的核心竞争力。
然而,在取得成绩的同时,我们也应清醒地认识到,企业经济运行中还存在一些问题和不足。
以下是我对这些问题的一些分析和建议:1. 市场竞争日益激烈。
随着全球经济一体化进程的加快,市场竞争愈发激烈。
我们要紧跟市场发展趋势,加强技术创新,提高产品质量,以应对激烈的市场竞争。
2. 人才队伍建设亟待加强。
企业的发展离不开人才的支撑。
我们要加大人才培养力度,优化人才结构,提高员工素质,为企业发展提供有力的人才保障。
3. 财务风险防控需加强。
在当前经济环境下,财务风险防控至关重要。
我们要加强财务监管,规范财务行为,确保企业资金安全。
针对以上问题,我提出以下建议:1. 加大研发投入,提高产品竞争力。
我们要紧跟市场趋势,加大研发投入,推出具有竞争力的新产品,以满足市场需求。
2. 优化人才结构,加强人才培养。
我们要建立健全人才培养机制,加强员工培训,提高员工综合素质,为企业发展储备人才。
3. 加强财务管理,防控财务风险。
我们要建立健全财务管理制度,规范财务行为,确保企业资金安全。
最后,我衷心希望全体员工能够紧密团结在公司的周围,共同努力,为实现企业高质量发展而努力奋斗。
在此,我对大家提出以下几点要求:1. 增强责任意识。
大家好!今天,我们召开经济运行分析会,旨在深入分析当前经济形势,总结经验,查找不足,明确下一步工作方向。
在此,我代表会议主办方,向各位领导和专家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!一、当前经济形势分析今年以来,我国经济运行总体平稳,稳中向好。
具体表现在以下几个方面:1. 宏观经济保持稳定增长。
前三季度,我国国内生产总值同比增长6.2%,增速与上年同期基本持平。
2. 工业生产稳中有进。
前三季度,全国规模以上工业增加值同比增长6.4%,其中制造业增加值增长6.6%。
3. 固定资产投资稳步增长。
前三季度,全国固定资产投资(不含农户)同比增长5.4%,其中民间投资增长6.9%。
4. 消费市场持续活跃。
前三季度,社会消费品零售总额同比增长8.2%,其中网上零售额增长17.4%。
5. 对外贸易稳中提质。
前三季度,我国进出口总额同比增长9.6%,其中出口增长7.4%,进口增长11.6%。
然而,我们也要清醒地看到,当前经济运行中还存在一些问题和挑战:1. 经济增长动力仍需增强。
科技创新能力不足,产业结构调整任务艰巨。
2. 产能过剩问题尚未根本解决。
一些行业产能过剩现象仍然突出,制约了经济高质量发展。
3. 生态环境压力加大。
部分地区环境污染问题仍然严重,绿色发展任务艰巨。
二、下一步工作重点针对当前经济形势和存在的问题,下一步我们要重点做好以下工作:1. 深化供给侧结构性改革。
加快新旧动能转换,推动产业结构优化升级。
2. 加大科技创新力度。
提高科技创新能力,培育壮大新动能。
3. 深化“放管服”改革。
优化营商环境,激发市场活力。
4. 加强基础设施建设。
提高基础设施水平,为经济发展提供有力支撑。
5. 推进绿色发展。
加强生态环境保护,实现绿色发展。
6. 扩大对外开放。
积极参与全球经济治理,推动形成全面开放新格局。
各位领导、各位专家、各位同仁,让我们携手共进,以更加坚定的信心、更加务实的作风,推动我国经济高质量发展,为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献!谢谢大家!。
集团公司经济运行分析会领导发言材料集团公司经济运行分析会领导发言材料同志们:今天我们召开一季度经济运行分析会,主要是总结经验、查摆问题、认清形势、明确思路、坚定信心,凝心聚力完成上半年安全生产和改革发展任务。
一季度,各单位、各部门以双十条和工作计划为纲领,克服煤炭市场疲软带来的不利因素和改革创新带来的挑战,较好地完成了各项目标任务,实现了良好开局。
虽然一季度我们做了很多的努力,取得了积极的效果,但仍然存在不少的问题和矛盾,主要表现在:一是改革创新的力度还不够强。
一些干部职工主动学习的意识不强,创新能力不足或者跟不上创新的步伐,与公司整体改革创新的要求不相适应;一些单位或部门面对改革创新的任务,缺乏大局意识和全局意识,抓住本单位或者个人的一些小利益不舍放弃;也有个别干部缺乏敢担当的勇气、能力和斗志,存在回避矛盾,怕得罪人的现象。
二是过紧日子的思想还不够牢固。
对煤炭行业的发展态势认识模糊,没有做好长期趋紧的准备,缺乏危机意识和节约意识,习惯于按常规、按惯例开展工作,没有把降本增效体现在日常工作中。
三是内部市场化作用发挥的不够充分。
虽然我们在内部市场化上做了很多工作,但与精益化管理要求、与应对当前严峻形势要求相比还有很大差距。
目前仍有部分单位、部分领导对市场化管理手段没有充分的认识,工作有等待观望和流于形式之嫌。
四是各单位的业务沟通机制不够完善。
部门和二级单位之间缺乏日常的沟通协调,业务衔接不顺畅,造成办事效率低、程序繁琐。
五是个别单位缺乏主动解决问题的意识,对工作中遇到的难题或困难,不主动及时解决,尤其是对于按时完不成的任务,眼睛向上,推诿扯皮,找理由和借口。
六是外部协调面临较大的压力和挑战。
受历史遗留问题、煤矿监管及其有关政策变化等多种因素的影响,未来企业在征地搬迁、证照办理、环保等方面的压力会更加严峻。
七是职工期望值高于企业的发展预期,职工在子女就业、工资福利、生活和工作环境等多方面有很高的现实需求,而公司正处于企业转型的关键时期,特别是煤炭市场发生了深刻的变化,盈利空间大幅压缩,面临全行业亏损的边缘。
上面所列出的部分问题,都是需要我们今后加强管理的方向,也是各单位各部门或者广大干部职工加以改进的地方。
刚才通报分析了公司一季度经济运行情况,就二季度经营工作进行了安排,志远同志部署了二季度安全生产工作,这些我都同意。
在此基础上,我讲三个方面的意见。
一、关于当前形势的研判在年初工作会上,我们已经就今后煤炭行业的形势做了详细的分析,从目前情况来看,进一步验证了我们对市场形势的研判,甚至比预想的还要严峻。
一是煤炭行业的经济形势。
一季度,全国煤炭产销量同比略有下降,煤炭价格跌至530元/吨,已经降低至去年最低水平,比去年同期降低88元;与20__年同期相比,降低247元。
80%的煤炭企业亏损,停产、降薪、欠薪、贷款发放工资的企业增多。
进入二季度,下游行业有转暖迹象,但仍不足以支撑煤市走强,供求关系难以改善,更为主要的是目前市场盲目以量压价的竞争,不仅影响煤炭企业自身的正常运转,也影响下游电力企业的正常运转,电力企业普遍担心走入煤价下跌电价跟随下跌,电力企业再压价煤价再下跌的恶性循环。
可见,煤炭市场的低迷态势将持续较长时间,必须做好长久过冬的准备。
在完全竞争的市场环境下,谁能扛住降价冲击,谁就能赢得未来。
我们无法左右市场和价格,唯一能够左右的是尽可能降成本,改善产品结构,增强竞争力。
与省属集团相比,优势是管理水平和人工效率,不足之处主要体现在,从区域位置看,距离市场较远,对运价更加敏感,随着铁路运价的逐步调整,__煤的区位劣势更加显现。
从煤质看,北部是同煤优质低硫动力煤,南部是稀缺优质煤种炼焦煤、无烟煤,__煤高硫、高灰、低热值的禀赋差异悬殊。
从资源储备看,省属集团在政府的强力支持下,后备资源质优量足。
而在经营环境与安全监管上,也有诸多制约的因素。
因此,我们只能依靠市场机制,励精图治,奋发图强,放大优势,弥补短板。
二是__集团和__公司的经营形势。
虽然一季度__集团按照稳中求进、改革创新的总体要求,抓落实、强管理、增产量、促销售、稳增长、保安全,安全生产保持良好态势,原煤产量和铁路外运同比增加,成本费用控制较好,重点项目积极推进,各项工作取得新进展。
但煤炭资源禀赋差,地质条件复杂,尤其__公司高硫煤比例较大,加之国家推出更为严厉的大气治理措施后,加大了硫分扣罚力度,导致煤炭主产地__公司的生产组织困难、配采不易、销售受阻、盈利空间被进一步压缩。
同时,一季度,__集团应收账款大幅增加,预付款也大幅增长,现金流-40亿元,其中,__公司经营活动产生的现金净流量为-12.58亿元,集团整体现金流风险增加。
与中国最大煤企神华集团相比,3月份神华集团和__集团煤炭销量分别为3970万吨和1314万吨,一季度利润分别为179亿元和7.3亿元,除煤炭质量差别导致售价不同外,产业链的匹配和互补是最关键的因素。
此外,华晋公司去年煤炭销量是__公司的5.81%,利润是48.21%,一季度华晋煤炭产量约为230万吨,利润达到4.6亿元,要保持集团公司第一引擎的位置,面临很大的压力和挑战。
三是外部环境的问题。
从安全方面来说,晋济高速公路晋城段岩后隧道31特大道路交通事故发生后,山西省高度重视,正在开展为期3个月的安全生产大检查。
在这种高压态势下,朔州市进一步加大矿井安全检查力度,公司所属矿井受制于各种各样历史遗留问题的影响,接到了停产通知,虽然经过积极的沟通协调,目前已经恢复生产,但问题还没有从根本上解决。
所以上半年乃至全年安全形势非常严峻,而且地方安全监管力度将会越来越大,对我们的生产组织和对外协调带来一定的困难。
从地方协调来说,征地搬迁依然是我们工作的重中之重。
一方面老百姓抢栽抢建现象严重,无理要求得不到满足就拦工,甚至村庄不搬迁也要拦工;另一方面,各级政府稳字当头,导致征地搬迁工作进展缓慢。
这些都大大增加了我们的对外协调的难度。
从大的环境上看,由于经济增速普遍回落,政府资金紧张,面临的社会问题和矛盾会进一步加剧,政府对企业的要求也会更高更多,而企业的压力和社会责任会更大。
四是自身面临的三个压力。
首先是销售的压力。
从煤质要求看,国家实施更为严厉的大气治理措施,__煤主销区京津唐、长三角、珠三角等地区对火电实行更加严格的排放政策,部分省市已要求现有燃煤电厂二氧化硫排放标准由每立方米200毫克降到100毫克甚至50毫克以下,烟尘,氮氧化物排放也要求同步大幅下降。
目前市场对煤质、硫分越来越苛刻,京津两地要求硫分0.4以下,华东地区0.6,华北地区0.8,在这种情况下电煤用户开始对燃煤的硫分、发热量、价格提出更高的要求。
但__煤高灰、高硫的天然特性与市场需求相悖,虽然__煤的客户仍在想方设法购置低硫煤配比高硫煤掺烧,但受限于环保政策的制约,越来越表现的爱莫能助。
这对于__公司来讲,一方面要保证全年销售量,另一方面还要保证利润水平,压力之大可以想象。
其次是现金流不足的压力。
一季度公司现金总流入为134亿元,其中包括借款流入的46亿元,经营活动产生的现金净流量为-12.58亿元。
目前在国家加强对过剩行业调控的背景下,银行相对收紧了对煤炭企业的贷款额度,且贷款利率全部上浮,特别是目前公司基建项目及技改项目基本条件不完善,项目贷款资金在审批时无法经过贷审委通过,项目贷款难度较大,这些因素促使公司现金流不足压力日益明显。
第三是非煤项目建设进度的压力。
前期,我们确定了煤炭、电力、煤化工、生态农业四大主导产业,但从实际情况来看,项目的建设进度远远不够,尤其是电力项目两年多时间难以快速推进,在煤炭行业整体形势不好的背景下,不能迅速形成煤电、煤化一体化战略格局,给公司整体经营产生很大压力。
希望各项目定位要树立大局意识、危机意识,将压力转化为动力,逐级落实责任,细排工期,加快非煤项目建设进度。
二、严格落实集团公司会议精神,强化成本管控,提升经济效益4月18日集团公司召开经济运行分析会议,对当前严峻形势进行了深刻的剖析,提出了眼睛向内、挖掘潜力、节能降耗、降本增效的工作要求,我们要按照集团公司的要求,制定切实可行的措施,实现既定的生产经营目标。
一要加强成本管控。
生产成本控制目标由年初同比下降5%调整为10%,二季度及下半年公司必须力争再降低成本费用5.5亿元,才能完成成本目标。
一是财务资产部、企业管理部等部门要认真测算,从5月份重新分解调整指标。
各单位要迅速行动起来,尽快梳理成本管控可操作、有实效的具体方案措施。
二是强化科技降本、系统降本,从源头上加强成本费用控制。
二季度各单位要优化运距,加强矿务工程管理,降低维修成本,提高自营设备和人员效率。
露天矿要从原煤工效的提升上下功夫,要突出计量管理,外包剥离工程的计量和测定工作要多应用信息化手段,尽量减少人为因素,监察审计部要对相关工作的制度、程序和执行效果进行日常监察。
井工矿要围绕单产单进,把效益和产量、煤质控制结合起来,实现增产增质增效。
三是加强设备管理,要提高设备租赁管理水平,尽快达到预期目标。
两个维修中心在提升自营维修质量和效率的同时,必须要核减外委维修,降低设备运行成本。
四是加强水电管理,动力中心要按照吴董事长调研要求,研究实施错峰用电可行性,统筹协调各生产单位检修和生产用电时间,加强避峰用电管理。
在用水方面,要逐步实行阶梯水价管理,鼓励使用复用水,减少清水消耗量。
二要加强费用管理。
要在不影响安全生产和整体效益的条件下,严格控制资本性支出,核减三项费用,进入成本的其它非生产性支出缩减50%,管理费用降低15%。
一是核减资本性支出计划。
规划发展部要重新审核年度投资计划,在确保安全生产和完成全年生产经营目标的前提下,根据各项投资计划的实施情况,取消或推迟项目实施,尽最大可能减少费用支出,将有限的资金投入到生产性的、关键性的、盈利性强的项目。
机电管理部等单位要在保证安全生产必要投入的前提下,重新逐项审核新购置设备,按照生产性设备购置减少50%,非生产性设备购置除保障民生外其余全部取消的控制目标,核减设备购置费用。
要继续加大国产化力度,降低采购和使用成本。
二是严格控制管理费用,同比下降15%以上。
各单位要严格控制接待规模和接待标准,严格执行出差及住宿标准,加强公务用车购置及运行费管理,控制会议费、培训费、出国费、会展活动等支出审批,大幅度减少各类学会、协会等社会性团体活动,减少有奖评先、有偿新闻宣传,办公用品实现总量控制、集中采购。
三是加强专项资金使用管理。
规划发展部要重新梳理安全、维简和环保费用,力争在满足使用要求前提下适当核减费用,冲抵成本。
三要加强外包管理。
要通过提高自有人员工作效率,增强工作饱和度,替换部分外包队伍,外包费用下降20%。
一是直接核减外包人员。