银行信用卡业务内部控制管理办法模版
- 格式:doc
- 大小:56.00 KB
- 文档页数:8
XX银行信用卡业务管理办法第一章总则第一条为加强信用卡业务管理,控制业务风险,根据《商业银行信用卡业务监督管理办法》、《银行卡业务管理办法》及本行有关制度规定,制定本办法。
第二条经营信用卡业务,应严格遵守国家法律、法规、规章和有关政策规定,遵循平等、自愿和诚实信用原则。
第三条经营信用卡业务,应依法保护客户合法权益和相关信息安全,未经客户授权,不得将相关信息用于本行信用卡业务以外的其他用途。
第四条经营信用卡业务,应建立信用卡业务风险管理和内部控制体系,实行授权管理,有效识别、评估、监测和控制业务风险。
第五条经营信用卡业务,应充分向持卡人披露相关信息,揭示业务风险,建立健全相应的投诉处理机制。
第二章定义、分类和专业术语第六条 XX银行信用卡(以下简称“信用卡”)系指由本行发行的,给予持卡人一定信用额度,持卡人可在信用额度内先消费后还款,具有信用消费、转账结算、存取现金等功能的信用支付工具。
第七条本行发行的信用卡为银联标准人民币信用卡,可在境内外有“银联”标识的特约商户、自助设备及本行营业网点使用。
第八条本行发行的信用卡为个人卡,分为主卡和附属卡,按信用等级不同,分为普卡、金卡、白金卡和钻石卡(其中普卡额度为人民币3000元—5万元,金卡额度为人民币1万元—10万元,白金卡额度为人民币8万元—20万元,钻石卡额度为人民币20万元—100万元;按信息存储媒介不同,分为磁条卡和芯片卡(支持电子现金账户)。
第九条信用卡的卡号编排方法及凸印、印刷格式按“银联”标识信用卡的要求执行。
第十条信用卡专业术语(一)持卡人。
指向本行申请信用卡并获得卡片核发的个人。
(二)信用额度。
本行根据持卡人的资信情况等为其核定,持卡人在信用卡有效期内使用的最高授信额度,包括永久额度、临时额度等。
(三)交易日。
持卡人实际发生交易的日期。
(四)银行记账日。
本行在持卡人发生交易后将交易款项记入其信用卡账户,或根据规定将费用、利息等记入其信用卡账户的日期。
公司信用卡管理制度范文公司信用卡管理制度范文第一章总则为规范公司信用卡的使用和管理,保障公司利益和员工权益,特制定本公司信用卡管理制度。
第二章适用范围本管理制度适用于公司所有持有的信用卡以及使用公司信用卡的员工。
第三章信用卡的申请和发放1. 信用卡的申请须经过公司预算部门的审批,并提供相关资料。
2. 公司将根据员工的职务、岗位和需要使用信用卡的业务需求,决定是否发放信用卡。
3. 公司将为被审批通过的员工办理信用卡,并将信用卡的信息记录在公司信用卡管理系统中。
4. 员工离职时,须将所持有的信用卡归还公司,并由公司进行注销。
第四章信用卡的使用1. 员工使用信用卡时,应遵守公司的相关规定,合理使用信用卡。
2. 使用信用卡购买商品或服务时,应尽量选择有信誉的商家,并要求开具正规发票。
3. 不得将信用卡借给他人使用,不得私自代他人购买商品或服务。
4. 在境外使用信用卡时,应注意遵守相关规定,并留存好相关凭证,以备查验。
5. 使用信用卡的金额不得超过额定金额,超过金额的部分将不会得到报销。
第五章信用卡的报销1. 员工应及时将使用信用卡产生的费用报销给公司,提供相关凭证和报销申请单。
2. 报销申请须在月末前提交给财务部门,逾期将不再接受报销。
3. 财务部门将对报销申请进行审核,并按规定时间将费用报销给员工。
4. 如有违规使用信用卡的情况发现,公司将追回已报销的费用,并对相关员工进行相应处罚。
第六章信用卡的管理1. 公司设立信用卡管理部门,负责信用卡的发放、注销和管理等相关工作。
2. 信用卡管理部门将定期对信用卡和相关记录进行检查,确保其安全和准确性。
3. 信用卡的记录将储存在公司信用卡管理系统中,员工可以通过系统查询自己的信用卡使用情况。
4. 信用卡的密码和相关信息须妥善保管,不得随意泄漏给他人,一旦发生损失,应及时报告信用卡管理部门。
5. 如有信用卡丢失或盗刷的情况发生,员工应立即向本人所在部门报告,并提交相关证据和报案凭证。
信用卡管理制度范文信用卡管理制度范文第一章总则第一条为了规范信用卡的使用和管理,维护信用卡持有人的权益,保障金融机构的正常运营和风险控制,制定本信用卡管理制度。
第二条本制度适用于金融机构发行的信用卡及其持有人。
第三条信用卡持有人是指具有完全民事行为能力或限制民事行为能力人在金融机构办理信用卡业务并获得信用卡的个人。
第四条金融机构是指依法经营信用卡业务的商业银行、非银行金融机构及其他经营信用卡业务的金融机构。
第五条信用卡是指由金融机构发行的,持卡人在商户处消费或提取现金时按照约定使用付款和取款的工具。
第二章发卡机构的义务第六条发卡机构要按照金融监管部门的要求,开展信用卡业务,同时制定明确的信用卡管理制度,确保信用卡的安全、便捷和可持续发展。
第七条发卡机构应当履行诚实信用、保密、服务客户的原则,建立健全的业务流程和服务体系,确保信用卡业务的合规性和可控性。
第八条发卡机构应当对信用卡持有人的信用状况进行评估,并根据评估结果确定信用额度和借记额度,确保信用卡的使用和消费不超过持有人的还款能力。
第九条发卡机构应当定期向信用卡持有人提供账单,详细记录信用卡的消费情况和还款要求,确保持有人掌握自己的消费情况和还款义务。
第十条发卡机构应当加强对信用卡的风险管理和控制,建立风险评估和预警机制,及时发现和应对风险事件,保障金融机构的安全和稳定。
第三章信用卡持有人的权利和义务第十一条信用卡持有人有权根据自己的需求和消费能力,使用信用卡进行消费和借款,享受信用卡带来的便利和优惠。
第十二条信用卡持有人应当按照发卡机构的要求妥善保管信用卡,并确保信用卡的安全和不被盗用、冒用。
第十三条信用卡持有人应当按照发卡机构的要求使用信用卡,按时还款,遵守信用卡的使用规则,不得违法使用信用卡。
第十四条信用卡持有人有权要求发卡机构提供详细的消费和还款信息,及时处理投诉和纠纷。
第四章信用卡管理的规范与约束第十五条信用卡的使用应当与持卡人的经济实力和还款能力相匹配,不得超过持卡人的自由还款余额。
银行信用卡规章制度范本第一条总则第一条本办法旨在规范银行信用卡业务,加强信用卡管理,保障持卡人权益,防范信用卡风险,依据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《银行卡业务管理办法》等法律法规,制定本办法。
第二条本办法所称银行信用卡(以下简称信用卡)是指由我行发行的,具有消费信用、转账结算、存取现金等功能的信用支付工具。
第三条信用卡业务应遵循合法、合规、公平、诚信的原则,切实保障持卡人、特约商户和银行的合法权益。
第四条我行应建立健全信用卡业务管理制度,加强对信用卡业务的监督和管理,确保信用卡业务的健康发展。
第二条信用卡发行第五条我行发行信用卡应遵循审慎原则,对申请人的信用状况、还款能力等进行严格审查。
第六条信用卡发行应符合国家关于信用卡发行的规定,不得向未满 18 周岁的未成年人发放信用卡。
第七条信用卡发行应实行实名制,持卡人应提供真实、完整的个人信息,并接受银行的审核。
第三条信用卡使用第八条持卡人应按照信用卡协议的规定使用信用卡,遵守国家法律法规,不得利用信用卡进行非法活动。
第九条持卡人使用信用卡进行消费、转账、取现等交易时,应输入正确的密码,并确保卡片安全。
第十条持卡人应按照约定的还款方式、还款金额和还款时间及时还款,避免逾期产生利息和费用。
第四条信用卡额度与分期第十一条我行应根据持卡人的信用状况、还款能力等因素合理设定信用卡额度。
第十二条信用卡额度分为临时额度和固定额度,临时额度有效期最长为 3 个月,固定额度有效期限根据银行规定。
第十三条持卡人可在信用卡额度内进行消费、转账、取现等交易。
第十四条我行可对信用卡额度进行调整,需提高额度的,持卡人可向银行申请。
第十五条信用卡消费分期业务应遵循公平、诚信原则,我行应明确分期手续费等费用,并向持卡人充分披露。
第五条信用卡费用与利息第十六条信用卡透支利息按日利率 0.05% 计收,透支消费和取现业务的利息费用相同。
第十七条信用卡滞纳金按最低还款额未还部分的 5% 计收,最低收费金额由银行规定。
商业银行信用卡业务监督管理办法商业银行信用卡业务监督管理办法第一章总则第一条为加强商业银行信用卡业务监督管理,规范信用卡业务经营行为,保护消费者利益,维护金融市场秩序,根据《中华人民共和国银行业监督管理法》(以下简称《银监法》)、《中华人民共和国信用卡管理条例》等相关法律、法规,制定本办法。
第二条本办法适用于境内商业银行和其他金融机构开展信用卡业务。
第三条商业银行应当依法开展信用卡业务,遵守自律规则和市场准入要求,规范运营行为,提高服务质量,保障消费者权益。
第二章准入管理第四条商业银行参与信用卡业务,应当依法领取《银行业金融机构许可证》和《信用卡发卡机构备案证明》。
第五条商业银行在开展信用卡业务前,应当提交开展信用卡业务的申请,应当按照《中华人民共和国银监会关于商业银行开展信用卡业务管理办法》的相关规定履行申请手续。
第六条商业银行申请开展信用卡业务时应当符合以下要求:(一)拥有良好的信誉和声誉,无重大违法违规记录;(二)风险控制能力较强,无不良经营记录;(三)具备稳定的资金来源和良好的盈利能力;(四)拥有完善的信用卡管理制度、信息技术系统、人员配备和服务质量保障体系;(五)能够按照国家法律、法规和自律规则履行信用卡业务相关义务。
第七条商业银行开展信用卡业务的业务范围应当符合相关法律、法规和监管部门的规定。
第三章经营行为第八条商业银行开展信用卡业务应当遵守以下规定:(一)加强风险管理,建立和完善信用卡风险管理制度,及时发现和解决风险问题;(二)健全内部控制和审计制度,保障业务风险控制和安全;(三)确保信用卡产品、收费标准、还款方式等公开透明,不得欺诈、虚假宣传;(四)严格保护客户个人信息,不得向不相关的第三方提供客户信息,保护客户隐私;(五)遵循合法、公正、诚信的原则,不得垄断、侵害其他市场主体合法权益;(六)开展信用卡业务时,应当建立和健全客户服务体系,提高服务质量,提高客户满意度。
第九条商业银行应当定期公布信用卡产品和服务的相关信息,包括申请条件、收费标准、还款方式等。
商业银行内部控制管理办法一、引言商业银行是金融系统中的重要组成部分,在金融市场中承担着重要的经济功能。
为了保护商业银行的资产安全、维护金融秩序、保障金融市场的稳定运行,商业银行必须建立健全的内部控制管理体系。
本文档旨在规范商业银行的内部控制管理,确保银行业务的合规性和稳定性。
本文档包含了内部控制的概念、原则、培训与教育、内部审计等内容。
二、内部控制的定义内部控制是商业银行为实现内部决策、业务管理、风险控制等目标而建立的一系列组织和制度安排。
内部控制的目标是识别、评估和管理风险,保证银行业务的安全性和合法性。
内部控制的基本要素包括控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、监督和反馈。
这些要素相互作用,形成内部控制的整体框架。
三、内部控制的原则商业银行内部控制应遵循原则:1.有效性:内部控制措施应能有效地降低风险和错误的发生。
2.适度性:内部控制的设计和实施应与风险的程度相适应。
3.经济性:内部控制的成本应适度,并与风险的程度相匹配。
4.完整性:内部控制应涵盖银行业务的各个环节,并覆盖所有可能的风险。
四、内部控制的培训与教育商业银行应当加强对员工的内部控制培训与教育,提高员工对内部控制的理解和认知。
培训与教育内容应包括:1.内部控制的基本概念和原则。
2.内部控制的组织和制度安排。
3.内部控制的实施方法和技巧。
4.内部控制的监督和反馈机制。
五、内部审计商业银行应建立独立的内部审计机构,对银行的内部控制进行评估和监督。
内部审计应具备独立性、客观性和专业性,并应按照一定的计划和程序进行。
内部审计的主要职责包括:1.评估和监督银行的内部控制效果。
2.提出改进内部控制的建议和意见。
3.发现和防范内部控制存在的风险和问题。
4.跟踪和监督内部控制改进的落实情况。
内部审计应及时向银行的高级管理层报告审计结果,并向监管机构提供必要的审计信息。
六、内部控制的持续改进商业银行应不断完善和改进内部控制管理办法,根据业务发展和风险变化的需要,及时调整和完善内部控制制度。
某银行内部管理制度范本尊敬的领导:根据公司的发展战略及业务需求,我们对银行内部的管理制度进行了全面的审查和调整,并制定了新的内部管理制度,旨在更好地规范各项业务活动,提高银行的运营效率和风险控制能力。
现将新的内部管理制度范文向领导进行报告。
一、组织架构:根据公司的业务规模和发展需求,我们对银行的组织架构进行了调整。
新增了一些部门,调整了一些岗位和职责,形成了更加合理和高效的组织结构。
同时引入了分工明确、权限明确的管理机制,明确了各部门和岗位的职责和权限范围,以便更好地保证各项业务的运作顺畅。
二、业务流程:我们对各项业务的流程进行了梳理和优化,充分考虑客户体验和风险控制的要求。
以客户满意度和风险控制为核心的业务流程,使得各项业务更加规范、高效和安全。
三、岗位职责:为了更好地发挥员工的专业能力和责任意识,我们重新定义了各个岗位的职责和要求,并通过明确的目标和考核机制来激励员工的工作热情和责任感。
同时,加强了员工培训和能力建设,提高员工的专业素质和工作效率。
四、风险控制:银行作为金融机构,风险控制是我们工作的重中之重。
我们在内部管理制度中加强了对各类风险的识别、评估和监控,同时加强了内部控制、审查和审计等环节,确保银行的风险控制能力达到最高水平。
五、内部沟通:为了加强各个部门之间的协作和信息共享,我们建立了全面的内部沟通机制,并制定了内部沟通流程和规范,保障信息传递的及时性和准确性。
六、违规处罚:为了维护银行的声誉和利益,我们制定了严格的违规处罚制度,对任何违纪违规行为都将进行调查和处理,确保银行的内部管理制度得以有效执行。
以上是我们制定的新的内部管理制度的范文,我们相信这些调整和改进将有助于提升银行的综合管理水平和竞争力。
希望领导能够审阅,并指导我们进一步完善和执行这一制度。
谢谢!此致敬礼!某银行内部管理部门某银行内部管理制度范本(2)内部管理制度第一章总则第一条为了规范银行内部管理行为,维护银行的安全稳定运行,提高综合管理效率,制定本制度。
XX银行合规体系文件内部控制制度管理办法1 目的为规范我行内部控制制度管理,建立和完善内部控制制度执行后评价机制,确保内外部有关规章制度的贯彻执行,并进一步提高我行的经营管理水平和风险防范能力,特制定本管理办法。
2 适用范围本办法适用于我行内部控制制度的制定、修改、废止、执行后评价等工作。
3 定义4职责分工5 管理要求5.1 内部控制制度管理基本原则⑴体系完整内部控制制度要涵盖我行为实现整体战略目标而设计的各项管理职能,尽可能做到内容全面,同时应根据《商业银行内部控制指引》、《企业内部控制基本规范》要求加强梳理,及时查漏补缺。
⑵合法合规内部控制制度应符合国家的各项法律法规、监管政策、行业自律公约、我行相关规章,关注最核心最需紧迫解决的问题。
⑶风控严密各项内部控制制度在建立和完善有关业务流程、明确管理要求和操作规范的基础上,应落实相关的风险控制措施,并在业务发展过程中予以改进和提升。
⑷职责明确内部控制制度中各部门职责应该明确,职责分工发生变化的,应及时与有关部门进行沟通,形成统一意见;各项内部控制制度所涉及的部门职责应保持一致,避免冲突。
⑸过程管理各部门在制定内部控制制度时,应明确各项业务活动或操作规范隐藏的风险,落实对应的风险控制措施,并根据外规的变化、内外部各项检查提出的意见建议及业务流程优化意见动态完善与调整相关措施。
同时,各部门应建立顺畅的信息沟通渠道,及时制定应急办法或应急预案,有效遏制突发事件带来的不良后果。
⑹结构合理。
内部控制制度应分类合理、层次明确、条理清晰,各项制度之间具有内在逻辑关联,有利于理解、执行和实施。
⑺相对稳定内部控制制度应保持相对稳定,不宜进行频繁修改。
5.2 我行内部控制制度分类⑴按内容分类①合规文件,按部门职责又可分为业务活动(如公司银行、零售公司、个人银行、信用卡等)、管理活动(如财务管理、合规管理、风险管理、授信管理等)和支持保障活动(如人力资源、科技信息、后勤保障等);②机构/部门议事规则;③我行授信政策;④系统/会计核算等操作手册或制度;⑤各类报告、年度考核类文件、奖项评选通知;⑥机构设置及人员任免通知、有关事项批复通知;⑦其他。
第一章总则第一条为加强银行内部控制,提高银行经营管理水平和风险防范能力,确保银行稳健经营和可持续发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于银行各级机构、各部门及其员工。
第三条内部控制是指银行管理层和全体员工为实现控制目标而实施的过程,包括风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等环节。
第二章内部控制目标第四条内部控制的目标包括:(一)确保银行经营活动的合法合规性;(二)保障银行资产安全,防止资产损失;(三)确保银行财务报表及相关信息真实、完整、及时;(四)提高银行经营效率,降低运营成本;(五)促进银行实现发展战略。
第三章内部控制原则第五条银行内部控制应遵循以下原则:(一)全面性原则:内部控制贯穿决策、执行、监督全过程,覆盖银行各项业务和事项;(二)重要性原则:在全面控制的基础上,关注重要业务事项和高风险领域;(三)制衡性原则:内部控制应形成相互制约、相互监督的机制,兼顾运营效率;(四)适应性原则:内部控制应与银行经营规模、业务范围、竞争状况和风险状况相适应。
第四章内部控制制度内容第六条银行内部控制制度主要包括以下内容:(一)组织架构与职责分工:明确各级机构、各部门及其员工的职责,确保权责明确、相互制约;(二)业务流程管理:规范业务流程,明确操作规范,确保业务合规、高效运行;(三)风险管理:识别、评估、监控和处置各类风险,确保风险可控;(四)财务与会计管理:规范财务核算、报表编制、信息披露等,确保财务信息真实、完整;(五)信息系统管理:确保信息系统安全、稳定运行,防范信息泄露和系统故障;(六)合规管理:加强合规审查,确保银行经营活动的合法合规性;(七)员工管理:加强员工培训、考核和激励,提高员工综合素质;(八)监督与检查:建立内部审计、外部审计等监督机制,确保内部控制制度有效执行。
第五章内部控制实施与监督第十一条银行各级机构、各部门应按照本制度要求,建立健全内部控制制度,并确保制度有效执行。
第十二条银行应设立内部控制管理部门,负责内部控制制度的制定、实施、监督和改进。
银行内部控制工作管理办法模版银行内部控制工作管理办法模版一、总则为加强银行内部控制工作,遵循公司章程和法律法规的规定,制定本管理办法。
二、工作目标本管理办法的主要目标是对银行内部控制工作进行规范和制度化,确保银行业务的合法性和合规性,规避经营风险,增强流动性和稳定性。
三、工作内容1. 银行内部控制的目标和基本原则银行内部控制的目标是为了保障公司的资产安全、健康运作并获得合法收益;银行内部控制的基本原则是实施层层审核、内部沟通、外部监督和持续改进。
2. 银行内部控制的组织架构银行内部控制的组织架构是由银行内部控制委员会、内部审计部门、风险管理部门等部门组成。
其中银行内部控制委员会是内控工作的最高决策机构,负责内控制度的制定、实施和监督,内部审计部门主要负责对公司各项业务的内部控制进行审计、评估和监督,风险管理部门主要负责对公司业务风险进行控制和管理。
3. 银行内部控制的规划和制定银行内部控制规划是依据公司战略规划、业务需求、内控法律法规等要求,在公司高层决策指导下的;内部控制制度是根据银行业务特点、法律法规等规定,由各部门制定并在上传到内部控制委员会进行审核和批准。
4. 银行内部控制的具体操作银行内部控制的具体操作是依据内部控制规划和内部控制制度的要求,以防范内部和外部风险为主要主线,从以下几个方面展开操作:A、保障公司资产安全;B、规避触犯法律法规产生的风险;C、规避违反相关行业准则的风险;D、规避与其他企业或个人合作带来的风险。
5. 银行内部控制的监督和检查内部控制检查是由内部审计部门负责,并根据内部控制规划和内部控制制度的要求,将内部控制的检查结果及时向银行内部控制委员会进行汇报,并对检查出的问题进行配套措施的制定和实施,并对其进行跟踪监督和检查。
四、工作要求1. 内部控制各个部门要明确自己的职责和任务,并按照这些职责和任务认真执行自己的工作。
2. 银行内部控制委员会要加强对银行业务风险控制的监督和管理,确保银行风险在可控范围内。
信用卡业务内部控制管理办法
文件编号:
编制部门:
版次号:
生效日期:
目录
修改与审批记录.............................................................................................................. 错误!未定义书签。
第一章总则 (3)
第二章组织职责 (3)
第三章印章管理 (5)
第四章废卡的管理 (6)
第五章授信管理 (6)
第六章销户 (7)
第七章资料信息管理 (7)
第八章附则 (7)
附件: (8)
附件1.《作废卡登记簿》 (8)
第一章总则
第一条为加强银行(以下简称本行)内部控制,防范风险,促进信用卡部健全机制,根据中国银行业监督管理委员会《商业银行信用卡业务监督管理办法》、中国人民银行《银行卡业务管理办法》以及本行相关规章制度,特制定本办法。
第二章组织职责
第二条信用卡部是本行管理信用卡业务的部门,部门内部实行“统一管理、统一协调、岗位分离、责任分明”强化内部管理,加强防范与控制风险能力,各岗位在内部控制中相互监督、相互制约,部门经理督促、协调部门工作,同时受上一级主管领导监督。
第三条信用卡部根据有关规章制度,制定业务工作程序、流程,明确内部工作人员分工、操作级别,实行前后分离双人原则,明确工作职责,并健全完善各种审批手续和登记制度,完善内部监督机制。
(一)职责划分:
1.信用卡部根据业务流程需要设置营销拓展岗、产品创新岗、运营作业岗、授信管理岗、内控岗、催收管理岗六个主要岗位:
(1)营销拓展岗负责制定并实施营销计划、产品设计、宣传资料设计等;
(2)产品创新岗负责新产品的创新与研发;
(3)运营作业岗负责对信用卡业务运行进行后台支持,制卡录入、发送,
以及信用卡业务核算、商户账务清算、银联资金清算、账务差错处
理等;
(4)授信管理岗负责申请资料的审查、评分。
根据征信情况拟定授信额
度,报部门总经理审批;
(5)内控岗负责对银行卡业务的发生情况、处理情况、处理手续、处理
过程、处理依据进行事后监督复审检查;
(6)催收管理岗负责对进入催收队列的客户进行催收,控制信用风险。
2.注重对工作人员政治、道德、业务素质的培养,定期不定期对工作岗位进行轮换,防止内部发案。
岗位交接必须在部门经理监督下进行;
3.信用卡部在业务经营发展过程中,根据业务开展的状况、规模、人员配备情况,以及岗位精简原则,进行一人多岗的劳动组合,为杜绝风险、规范
操作,促进业务良性循环,下列岗位必须执行分离不得混岗:
(1)资信审查的初审与复审;
(2)制卡录入与资信的审查;
(3)制卡建档与开户、数据发送、发卡;
(4)业务操作与风险评定;
(5)业务办理与事后监督;
(6)系统管理与业务操作;
(7)业务风险损失的确认与核销。
(二)权限划分:
1.信用卡部在业务处理过程中,通过严格执行有关业务规章制度,明确岗位工作人员操作制度,对工作人员进行操作权限管制,实行三级管制(一般
操作人员、业务主办、业务主管),各级人员负责权限内工作,对超权限
部分由上一级人员操作或授权;
2.信用卡部各岗位必须认真执行有关规章制度,在大额索授权业务、大额结算业务(包括大额存取业务和消费业务)及特殊业务,必须严格按照业务
工作程序,根据不同权限级别,在权限范围内进行业务操作,严禁越权违
规操作;
3.各人员不得任意下放相应权限级别,严守各自操作密码。
并对各自权限范围内的业务负责,上一级领导和监督检查部门有权抽查授权情况及权限分
管情况。
(三)事后监督:
事后监督是对信用卡业务经营的处理依据、处理手续和处理结果进行事后全面复审检查的重要监督制度,是进一步防范重大差错事故和经济案件发生的监督保障系统,是有效防范贷记卡业务风险的重要措施。
1.通过对已完成信用卡业务的资信审查、授权、支付、透支追偿等业务进行审查,规范业务行为;保证处理依据合法有效,处理手续符合规定,处理
结果真实可靠,资金收付正确安全;
2.发现并纠正业务操作过程中的各种差错,揭露各种违章、违纪、违法等事件,防止风险损失的发生;
3.监督信用卡业务各项规章制度和有关规定的贯彻执行情况,并针对存在问题提出积极的改进建议,提高防范差错、事故和经济案件的能力。
第三章印章管理
第四条信用卡部各类印章应按规定的范围使用,实行专人保管,使用人员临时离岗时,应做到人离章收,妥善保管,日终必须进库保管。
第五条必须使用个人名章的业务员应妥善保管个人名章,离开岗位印章应及时进箱上锁。
第六条人员变动必须办理交接手续。
第四章废卡的管理
第七条营业网点必须对回收的废卡进行登记,填制《作废卡登记簿》(附件1.),注明日期、卡号、作废原因等信息。
第八条营业部主任复核后,柜员将废卡作销毁处理,采用剪角或打洞破坏卡片磁条、芯片和凸印信息的处理方式。
销毁过程应在监控下进行,严禁对废卡随意处置。
第五章授信管理
第九条授信工作实行权限管理和双人原则,并由信用卡部授信管理岗专职实施。
(一)资信审核与评估:
1.资信审核是授信管理岗对申领信用卡的个人及其担保的基本条件、信誉、经济状况等方面全面的审核及调查。
为了防止弄虚作假、不法分
子和不良分子申领贷记卡,审核岗位设置初审和复审二级岗位,以确
保申领人资信情况的真实有效;
2.资信评估是授信管理岗规范评估标准、降低办卡风险、控制卡等级、防范信用风险的手段。
授信管理岗审核人员依据核实的资料对申领人、保证人
的资信情况做出综合分析和评估,为防止舞弊,评估结果必须实行换人复
评。
(二)信用额度核定:
信用额度核定是授信管理岗根据持卡人资信情况和评估结果确定为申领人发卡,发卡种类及给予多少信用额度的重要授信过程。
信用卡部对授信工作严格执行权限管理。
第六章销户
第十条持卡人出于个人意愿,可致电客服中心,经身份核实后办理销卡。
由于风险管理需要、业务需要或本行认为正当的理由,可主动为客户销卡。
个人附属卡单独销卡后,主卡和其他附属卡可继续使用。
第十一条客户主动发起销户需致电客服中心,经身份核实后办理。
在销户前有45天的预销户时间,该期间内卡片停止使用,视同销卡。
预销户期间若有新的应付账款仍由持卡人承担。
预销户满45天后方可办理销户手续,若账户余额为零,系统自动予以销户;若账户有溢缴款,持卡人可凭本人身份证件到营业网点柜面办理销户并取回存款;若账户有未还款项,则不能办理销户。
第七章资料信息管理
第十二条任何工作人员不得擅自将客户资料等重要信息,透露给任何机构、个人(法律特殊规定除外)。
当有权机关查询客户资料,必须及时向部门负责人汇报。
第十三条工作人员严守信用卡部纪律,保守各重要参数信息,不得恶意改动,向外透露。
第十四条在业务发展中必要的参数修改必须得到部门负责人的书面批准件、授权书,操作员才能进行操作。
第八章附则
第十五条本办法由银行总行负责制定、解释和修改。
第十六条本办法自发布之日起施行。
附件:
1.《作废卡登记簿》
附件1.《作废卡登记簿》
作废卡登记薄
序号作废日期卡号凭证号作废原因保管员备注。