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家居建材市场招商方案一、市场概述随着人们生活水平的提高和日常消费需求的增长，家居建材市场逐渐成为一个巨大的潜力市场。
家居建材是人们生活中必不可少的一部分，它包括了家具、装修材料、家电等多个细分领域。
在这个市场中，消费者对产品的选择越来越注重个性化、环保和高品质。
二、市场分析1. 市场规模目前，我国家居建材市场的规模已经达到了数万亿元，呈现出持续增长的趋势。
其中，家具和装修材料是最主要的两个细分市场，占据了市场份额的大部分。
2. 消费趋势近年来，消费者对于家居建材产品的需求呈现出以下几个趋势：a) 注重个性化：消费者追求独一无二的家居装饰和家具，对设计感和创意性要求较高；b) 环保意识增强：消费者重视室内空气质量、环保材料和可持续发展；c) 品质导向：消费者更加注重产品的品质和耐用性，愿意为高品质产品支付更高的价格。
3. 市场竞争家居建材市场竞争激烈，各大品牌争相进入市场。
品牌知名度、产品质量和服务质量成为企业在市场中立于不败之地的核心竞争力。
三、招商方案1. 定位根据市场需求和消费趋势，本公司将定位为高品质、个性化和环保的家居建材供应商。
我们致力于提供独特的产品设计、优质的材料选择和专业的服务，以满足不同消费者的需求。
2. 产品系列本公司将推出多个系列的家居建材产品，包括但不限于以下几个方面：a) 系列一：高端家具我们将推出高端家具系列，使用优质木材和环保涂料，注重设计感和人体工学原理，为消费者打造舒适、时尚的居家环境。
b) 系列二：环保装修材料我们将提供各种环保装修材料，如低VOC涂料、环保墙纸和可回收利用的地板材料，以满足消费者对室内环境质量的要求。
c) 系列三：智能家居产品我们将引入智能家居产品，在提供舒适居住环境的同时，满足消费者对科技感和便利性的需求，如智能灯具和智能家电等。
3. 市场推广策略为了确保产品能够迅速占领市场份额，我们将采取以下市场推广策略：a) 媒体宣传：通过电视广告、平面媒体和网络媒体等多种渠道进行产品的宣传和推广；b) 展会参展：积极参加各种家居建材展览会，扩大品牌知名度，吸引更多合作伙伴；c) 线上营销：建立自己的官方网站和社交媒体账号，运用网络营销手段吸引消费者的关注和购买行为；d) 组织推广活动：定期举办装修讲座、家居设计大赛等活动，提高品牌影响力和产品认知度。
建材市场招商手册
建材市场招商手册
一、市场概况
1.1 市场背景：介绍建材市场的地理位置、规模、主要产品等基本情况。
1.2 市场发展趋势：分析当前建材市场的发展趋势，包括消费需求、市场规模等。
二、市场优势
2.1 地理位置优势：介绍建材市场所处地理位置的优势，例如交通便利、区位优势等。
2.2 产业优势：介绍建材市场所在地的产业优势，例如建材企业集聚、技术优势等。
2.3 政策优势：介绍建材市场所在地的政策优势，如支持政策、税收优惠等。
三、商机分析
3.1 市场需求分析：分析当前建材市场的需求情况，如装修需求、新建项目需求等。
3.2 市场竞争分析：分析当前建材市场的竞争格局，包括主要竞争对手、市场份额等。
四、招商政策
4.1 招商政策：介绍建材市场所提供的招商政策，如租金优惠、补贴政策等。
4.2 招商优惠：介绍建材市场为招商企业提供的优惠措施，如展位费用优惠、宣传支持等。
五、招商流程
5.1 招商流程：详细介绍建材市场的招商流程，包括申请、审核、合同签订等环节。
5.2 联系方式：提供建材市场的联系方式，方便有意向的企业进行咨询和沟通。
六、成功案例
6.1 成功案例介绍：列举一些在建材市场取得成功的企业案例，以鼓励其他企业加入。
七、附件
7.1 市场平面图：提供建材市场的平面图，方便企业了解市场布局。
7.2 市场价格表：提供建材市场的租金、广告费等价格表，方便企业预算成本。
以上仅为一个建材市场招商手册的基本结构，具体内容可以根据建材市场的实际情况进行调整和补充。
建材市场招商方案尊敬的领导：随着城市建设的不断推进和人们对居住环境品质要求的提高，建材市场的需求量也在不断增长。
为了开拓市场，拓宽销售渠道，我公司制定了以下建材市场招商方案。
一、市场概况1.1市场规模：根据调查统计数据显示，建材市场的规模逐年扩大，消费潜力巨大。
1.2市场需求：随着人们生活水平的提高，对居住环境的要求也越来越高，人们在装修和建设住房时，对建材的选择也更加注重品质和环保性能。
1.3市场竞争：建材市场竞争激烈，市场上涌现了一大批具有规模和实力的企业，如冠军建材、中铁建材等。
二、招商目标2.1品牌推广：通过市场招商，提升公司品牌知名度，树立品牌形象，增加产品竞争力。
2.2销售渠道拓展：通过与经销商合作，建立稳定的销售渠道，扩大市场份额。
三、招商策略3.1建立优质产品线：公司将注重产品研发和创新，推出一系列具有竞争力的建材产品，包括地板、石材、瓷砖、涂料等。
3.2与经销商合作：与具有一定规模和实力的经销商进行合作，共同开拓市场，共享优势资源。
3.3建立品牌形象：通过品牌推广，加大广告投放力度，提升品牌知名度，树立品牌形象，提高产品竞争力。
四、招商方案4.1招商政策：公司将提供有力的支持政策，包括市场推广、产品培训、品牌宣传等方面的支持，确保合作经销商能够得到公司的全方位支持。
4.2招商优惠：公司将提供一定的优惠政策，如价格优势、货源保障、经销商返利等，以吸引更多的经销商加盟。
4.3售后服务：公司将全面提升售后服务，确保经销商和消费者得到专业的技术支持和周到的服务。
五、招商预期效果5.1市场份额提升：通过市场招商，扩大销售渠道，预计公司在短期内将取得一定的市场份额提升。
5.2增加销售额：与经销商合作，共同开发市场，预计公司的销售额将有较大幅度增长。
5.3品牌影响力提升：通过品牌推广和广告投放，公司的品牌影响力将得到较大程度的提升，提高企业的整体竞争力。
总结：通过以上的建材市场招商方案，公司将能够顺利开拓市场，提升品牌知名度，增加市场份额，提高企业的整体竞争力。
建材商铺招商实施方案一、市场调研分析。
在制定建材商铺招商实施方案之前，首先需要进行市场调研分析。
通过对目标市场的人口结构、消费水平、消费习惯、竞争对手情况等方面进行深入分析，以便更好地把握市场需求和商机，为招商工作提供有力的依据。
二、定位目标客户群体。
在进行市场调研的基础上，明确建材商铺的目标客户群体。
这包括了客户的年龄段、职业身份、消费习惯、消费偏好等方面的特征。
只有明确了目标客户群体，才能有针对性地进行招商工作，提高招商成功率。
三、制定招商策略。
根据市场调研和目标客户群体的定位，制定相应的招商策略。
这包括了招商宣传推广的渠道选择、宣传内容的设计、招商活动的举办等方面。
同时，也需要考虑与目标客户群体的沟通方式和沟通内容，以便更好地吸引他们的关注和参与。
四、提供优质服务和产品。
在招商实施过程中，建材商铺需要提供优质的服务和产品，以吸引目标客户群体的关注和信任。
这包括了从商品的品质、价格、售后服务等方面进行全面考量，确保客户能够获得满意的购物体验。
五、加强团队建设。
招商工作需要一个专业的团队来进行策划和执行。
因此，建材商铺需要加强团队建设，培养专业的招商人才，提高团队的执行能力和协作效率。
只有团队的整体素质得到提升，才能更好地完成招商任务。
六、持续改进和优化。
招商工作是一个持续改进和优化的过程。
建材商铺需要不断地收集市场反馈和客户意见，及时调整和优化招商策略，以适应市场的变化和客户的需求。
只有不断地改进和优化，才能保持竞争力，实现长期的发展目标。
七、总结。
建材商铺招商实施方案的制定需要全面考量市场情况和客户需求，同时也需要加强团队建设，提供优质的服务和产品，持续改进和优化招商策略。
只有这样，才能更好地吸引目标客户群体的关注，提高招商成功率，实现商铺的长期发展目标。
建材招商方案书1. 引言本方案书旨在介绍建材招商项目的详细信息，并提供相关的招商策略和计划。
通过本方案书，我们希望能吸引优秀的合作伙伴，共同开发建材市场，实现互利共赢的目标。
2. 项目背景建筑行业是全球经济发展的重要支柱之一，而建材作为建筑行业的核心产业，具有广阔的市场前景和潜力。
本项目旨在推广和销售高品质的建材产品，并与有实力和资源的合作伙伴合作，共同开拓市场。
3. 项目优势本项目具有以下优势：•多样化的产品线：我们提供多种类型的建材产品，涵盖地板、瓷砖、墙纸、卫浴设备等多个领域，满足市场不同需求。
•高质量的产品：我们致力于向客户提供高质量的建材产品，确保客户的满意度和信赖度。
•完善的供应链管理：我们拥有完善的供应链管理系统，能够提供及时、高效的产品供应服务。
•专业的团队支持：我们拥有经验丰富、专业的团队，能够提供全方位的服务和支持，帮助合作伙伴取得成功。
4. 招商目标本项目的招商目标如下：•找到合适的渠道合作伙伴，共同开发市场，提升品牌知名度。
•在国内外建材市场扩展业务，寻找更多的销售机会。
•提高销售额和市场份额，实现可持续增长。
5. 招商策略为了有效地拓展市场，我们将采取以下招商策略：5.1. 渠道建设我们将积极寻找并与各类渠道合作伙伴建立长期合作关系，包括经销商、零售商、工程商等。
通过建立宽泛的渠道网络，我们能够更好地覆盖市场，提高销售额。
5.2. 品牌推广我们将注重品牌推广，并通过多种渠道进行宣传，包括广告、展览、推广活动等。
通过提高品牌知名度和美誉度，我们能够吸引更多的客户和合作伙伴。
5.3. 产品差异化我们将注重产品的差异化竞争，并提供具有独特特点的建材产品。
通过不断创新和研发，我们能够满足市场多样化的需求，获得竞争优势。
5.4. 售后服务我们将提供全面的售后服务支持，包括产品安装指导、售后维修等。
通过优质的售后服务和技术支持，我们能够增强客户的满意度和忠诚度。
6. 招商计划为了实现招商目标，我们制定了以下招商计划：6.1. 市场调研我们将进行深入的市场调研，了解建材市场的需求和竞争情况，为项目的实施提供参考和指导。
家居建材城招商方案一、项目背景随着人们对居住品质要求的提高，家居建材市场需求不断增长。
为满足市场的需求，我们计划建设一座家居建材城，为消费者提供全方位的家居建材产品和服务。
本文档将详细介绍这一招商方案。
二、项目概况1. 项目名称家居建材城2. 项目位置项目将位于城市中心商业区或周边繁华地段，交通便利，容易吸引消费者。
3. 项目规模拟建设一座占地面积约100亩的家居建材城，建筑面积约20万平方米。
项目分为主要建筑、停车场以及室外广场等区域。
4. 项目定位家居建材城定位为集品牌展示、产品销售和消费体验于一体，并提供多种增值服务的综合性建材购物中心。
旨在成为全市家居建材市场的中心枢纽，为消费者提供一站式的家居建材购物体验。
三、招商方案1. 招商目标通过吸引各类家居建材品牌商入驻，形成品牌集聚效应，提供多样化的产品选择给消费者。
旨在打造成为区域内家居建材行业的领军企业。
2. 租赁方式招商主要采取租赁方式，各品牌商可按照一定的租金标准租用店面。
租期可根据商家需求灵活调整。
3. 招商对象我们主要招商对象为具有一定规模和品牌影响力的家居建材企业，包括但不限于：家具、地板、瓷砖、卫浴、厨电、灯具等相关行业。
4. 招商政策（1）优惠租金：对于早期入驻的品牌商，我们将提供优惠租金政策，以吸引更多的品牌商入驻。
（2）品牌展示：为入驻品牌商提供专门的展示区域，展示品牌形象和产品特色。
（3）宣传推广：通过线上线下的宣传推广，提升家居建材城的知名度和品牌影响力，为入驻品牌商提供更多曝光机会。
（4）增值服务：为消费者提供增值服务，如装修设计咨询、施工监理、质检验收等，提升消费者的购物体验。
（5）便利设施：为入驻品牌商提供完善的便利设施，如统一的物流配送中心、收银系统等，提升经营效率。
5. 共享资源家居建材城将提供共享资源，包括但不限于：停车场、室外广场、咖啡厅、餐厅、会议室等，为入驻品牌商提供便利和商务交流的场所。
四、市场分析家居建材市场具有广阔的发展空间和美好的前景。
建材市场招商方案一、市场背景分析随着人们生活水平的提高和城市化的进展，建材市场需求也呈现出不断增长的趋势。
建材市场作为房地产和建筑领域的重要组成部分，对于经济的发展和社会的进步起到了重要的推动作用。
目前，建材市场竞争激烈，市场上存在着众多的建材供应商和品牌。
为了在市场中取得竞争优势，吸引更多的客户和投资商，我们需要制定招商方案，提升我们的市场份额。
二、招商目标我们的招商目标是吸引优质的建材供应商和合作伙伴入驻我们的建材市场，建立稳定可靠的供应链，提供优质的建材产品给客户，并赢得客户的信任和反馈。
三、招商策略1. 建立专业品牌形象针对建材市场的特点，我们需要注重品牌形象的塑造。
通过精心设计的Logo、宣传资料和市场活动，提升品牌知名度，并树立专业、可靠的形象。
2. 建立供应商合作伙伴关系与优质的建材供应商建立战略合作伙伴关系是我们的首要任务。
我们将通过参加各类建材展会、举办供应商招待会以及与供应商进行定期的洽谈会议，加强沟通和合作，以求实现双赢。
3. 开展市场营销活动我们计划通过一系列有针对性的市场营销活动来提升招商效果。
例如，举办建材产品展销会、推出优惠政策和促销活动等，吸引潜在客户的注意。
4. 加强渠道建设我们将通过积极争取与建筑公司、装修公司等渠道伙伴的合作，扩展市场覆盖面和客户资源，提高销售和曝光率。
四、招商产品优势我们的建材市场在以下方面具有明显的竞争优势：1. 多元化的产品线我们的建材市场提供各类建材产品，包括地板、瓷砖、门窗、卫浴等，为客户提供一站式的购物体验。
2. 优质的产品和服务我们严格选择供应商，确保产品的质量和可信度。
同时，我们提供专业的售后服务，给予客户满意的购物体验。
3. 灵活的合作模式我们将灵活与供应商合作，提供多种合作模式，包括代理、经销商和直营等，以适应不同供应商的需求。
五、市场预期和发展规划我们对建材市场的前景持乐观态度。
随着城市化进程的推进和人们对居住环境的要求不断提高，建材市场将迎来更大的发展机遇。
建材企业招商活动策划方案一、背景分析建材行业作为国民经济支柱产业之一，一直以来都发挥着重要的作用。
然而，在市场竞争日趋激烈的背景下，建材企业招商活动显得尤为重要。
本文将结合建材企业的特点和目标，制定一套完整的招商活动策划方案，以解决建材企业在招商过程中所面临的困难和挑战。
二、目标1. 吸引一批有影响力的合作伙伴加入企业。
2. 扩大企业影响力，提升品牌知名度。
3. 提高企业在市场中的份额和竞争力。
4. 建立长期稳定的合作关系，实现共赢。
三、招商活动策划1. 活动形式以线下活动为主，结合线上推广，打造一个全方位、立体化的招商活动。
包括项目路演、招商洽谈会、产业园考察等环节。
在活动过程中，注重与合作伙伴的深入互动，提供充分的展示和交流时间，让合作伙伴充分了解企业实力，互相了解合作需求。
2. 活动策划（1）活动主题：突出企业特色和优势，精准定位品牌形象，吸引目标客户群体。
（2）活动时间：根据企业招商计划和市场状况，选择合适的时间段。
避免与行业其他重要活动冲突，确保活动的参与度和效果。
（3）活动场地：选择有代表性、适合举办活动的场地。
考虑到场地面积、设施设备、交通便利性等因素，确保活动顺利进行。
（4）活动预算：根据活动规模和预期效果，制定合理的预算。
确保活动的顺利进行和目标的达成。
3. 活动推广（1）线上推广：通过建立官方网站、社交媒体账号等方式，进行品牌宣传，增加企业曝光度。
定期发布活动宣传信息，吸引潜在合作伙伴的关注和参与。
（2）线下推广：通过各种渠道，如行业协会、商会、媒体等，发布活动信息，招募参与者。
与合作伙伴建立联系，传达活动的重要性和价值，争取他们的支持和参与。
四、活动执行1. 线下活动流程（1）项目路演：邀请企业高层进行项目介绍，突出企业实力和项目潜力，吸引潜在合作伙伴的关注。
提供充分的展示时间，展示企业产品和服务，并回答合作伙伴关于项目的问题。
（2）招商洽谈会：安排专业的洽谈场地，为企业高层和潜在合作伙伴提供互动交流的机会。
建材招商技术方案在当今竞争激烈的建材市场中，如何寻找到具有可信度、强竞争力的建材供应商是每个建材招商人员需要解决的问题。
很多人只要能够提供决策参考和决策支持行动的决策依据，在决策过程中就能够心态平和、客观判断。
为了提高建材招商的成功率，我们准备了以下建材招商技术方案。
一、了解市场在建材招商的过程中，深入了解市场信息和竞争对手是非常有必要的。
可以采用对行业数据的深度研究，或是与相关行业专家进行商讨。
此外，还可以透过调查、采访、问卷等方式了解到市场需求、价格趋势，为招商提供相关信息依据。
二、定位目标在深入了解市场信息后，需要将产品的定位和市场需求相融合，制定出符合市场需求、满足消费者需求的产品目标。
同时还需选取与之相匹配的经销商、代理商等合作伙伴，为产品推广打下坚实基础。
三、好的产品选择好的产品是招商的基础。
产品的性能要求比价格等更为重要，只有产品具有高质量的表现，才能获得消费者的青睐。
因此，保证产品的质量是建材招商中的重中之重。
在产品研发上要注重创新，不断满足消费者不断升级的需求。
四、渠道建设除了选择好的产品，建材招商还需要建立一支强大的销售渠道，以便尽快将产品推向市场。
可以通过批发商、商业卖场、网络电商平台等渠道将产品推销出去。
同时还需在销售过程中，充分考虑消费者的需求，完善售后服务和售后体验，以此提升品牌形象。
五、市场营销市场营销是建材招商中不可或缺的环节。
除了产品本身的宣传，还需要考虑到广告、促销、宣传等多方面手段，完善产品的品牌形象。
可以选择与当地知名媒体对接，扩大品牌的影响，同时还可以选择各种营销方式让消费者了解到产品的优势。
六、建立良好的合作关系最后，建立良好的合作关系也是建材招商中不可或缺的环节。
在与经销商、代理商等合作伙伴的洽谈中，要注重因人因地制宜，根据不同合作伙伴的特点来制定合作方案。
在合作过程中要有良好的沟通和合作方式，以确保合作关系的稳定性，共同推动产品的发展。
综上所述，以上几点是建材招商技术方案的主要内容，建材招商是一个综合性很强的过程，需要投入充分的时间和精力，但如果采纳了以上技术方案，将会给建材招商带来很大的帮助，并且提高建材招商的成功率。
I建材城招商方案及招商部组织架构
一.项目介绍：
二.产品定位优势：
XX建材城坚持以市场为龙头，以产业为依托，以物流为基础，来打造该市场的集群经济、板块经济和名牌经济，它高起点的定位、规划，超前的建设理念，长远经营思路，是本地区一个融规范化，品牌化，专业化为一体最
另外，建材城周边工商、技监、金融、供水、供电等及教育、餐饮、网络等服务设施一应俱全。
XX建材城是一座融展示贸易、仓储物流、批发服务、高端零售、信息咨询为一体的新型建材综合体。
三.交通概况：
四.SWOT分析：
1、S--优势
2、W--劣势
(1) 烟台建材市场经营模式尚未成熟给投资者带来忧虑。
(2) 新的建材商业城运营初期需要一定周期的培育。
(3) 交通方面的。
比如项目临马路，车流快，人流被阻隔，或者
临近哪条道路在维修，有碍人气的聚集和商气的形成。
或者是项目居烟台市区以外，区域商业网点分布较稀，商业氛围不足。
3、O--机会
(1) 经济因素--有效投资渠道窄，闲置资金找不到有较好回报的投资方式。
(2) 政策因素--2011年保障房的建设目标是1000万套，几乎相当于去年
全年商品住房的销售总量。
今年保障房建设规模将实现72%的爆发性增长。
而且，保障房问题也将是两会上最可能出政策的焦点之一。
在这种量级的投资拉动之下，保障房建设对建材产业链的带动将成为一个极具想象力的题材。
最直接受益的无疑是建筑建材类企业。
(3) 市场因素--随着经济飞速发展，人均收入大幅度提升，消费水平提高，
消费能力和消费总量迅速增长，商业行业日益兴旺，商业地产开发前景越来越美好，烟台房地产市场仍处于稳步上升的阶段，建材行业也无意潜藏着巨大的收益能量。
(4) 区域发展—项目所在区域被政府规划为，（这是里
写当地的政府政策和经济政策的支持）
(5) 现行的产权式商铺推广模式，可以满足很大一批中小投资者的投资欲
望。
4、T--威胁
(1) 国家对目前房地产的发展过热不断的控制，银行利息不段上调。
(2) 招商难度大，开业时若无大量商户进入，商场经营会遭受质疑，继而
可能引发招商危机。
(3) 建材城市场竞争激烈、经营难以找寻创新模式。
五.九大卖点分析：
六.招商政策：
七.店铺铺面图：
八.招商人员工作安排及工作责任分布：
成立招商部，设招商总监一人，下设工程招商经理及商业招商经理，招商文员配合经理工作，另有招商专员数名。
组织架构图如下：
·人员职责
岗位名称职责
招商总监1)负责业务招商部整体工作的把握和部署。
2)负责制订各阶段招商计划，布置和安排本部各项工作有计划开展。
3)负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强
化和提高员工的素质。
4)负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本部门员工
的凝聚力。
5)负责整体规划和商城布局，确定公司的招商定位和经营业态类别。
6)负责制定、分解经营指标，并监督检查完成情况。
7)负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要
提出应对策略。
8)负责公司的招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指
导、监督、审核各项业务合同。
9)负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。
10)负责安排本部门员工进行新品牌的开发、引进及品牌的优化工作。
组织安
排相关招商人员参加各类商品招商会。
11)负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。
12)负责协调本部门同其它部门之间的工作。
13)做好招商人员的评核工作，并提拔尖子作为储备管理人员
14)负责完成公司总经理交办的其他工作任务。
工程招商经理1）制定工程招商的年度、季度工作计划，报总监审批后执行；
2）工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。
3）负责工程项目和监理单位招投标工作。
4）组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标或进行直接的工程单位洽谈。
5）协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。
6）负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。
7）负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。
8）谈判，评审、验收各项工程，确保质量，造价达到预定的指标要求；
9）对工程管理过程中的文件、资料进行管理。
10）督导招商专员和各类别工程师完成工作计划或专项工程计划，直接指挥和参与重大的工程和维修任务及技术改造任务；
11）负责项目的人员管理。
包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
12）培训下属员工，定期对下属员工进行业绩评估，审查奖惩方案。
商业招商经理：1)根据公司制定的整体工作计划，制定本组招商计划和总体任务的分解方案，
带领团队完成每月招商任务；
2)负责本部门所划分品类的市场动态进行调查分析，收集信息资料，向上级
递交分析调查报告。
3)负责按月编制本部门新商家引进计划、进行品牌结构分析、不断完善商家
组合。
4)写每周招商工作报告，包括招商业绩、招商目标、业绩顾问、个人评估、
招商人员评估市场有待解决问题、成交因素等；
5)保持与招商总监之间的联络和传达工作；
6)负责本部门所划分商家引进、洽谈、签约工作，选择品牌商及品牌
7)协助招商人员引进客户加速成交，及时掌握招商人员的客户情况；
8)处理属下组员在招商过程中的突发事件及客户投诉；
9)负责安排、监督属下组员的每天工作内容；
10)收集并整理属下组员的招商数据上交招商经理。
11)负责向总监汇报即时的现场招商情况；
12)负责编排招商组员当值时间表，负责拜访和开拓组员无法跟进的客户；
13)负责完成招商总监安排的其它工作
招商专员1)严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
2)按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作；
3)积极开展市场调查、分析和预测，为上级及时提供有效的商业信息；
4)掌握市场动态，积极适时、有效地开辟新的商户，拓宽招商渠道，不断收
集目标商户信息，建立详实的商户档案；
5)向上级领导汇报项目存在问题及建议解决方法；
6)负责接待每天的到访客户；
7)负责接听每天客户咨询的来电；
8)负责登记每天的客户资料；
9)负责办理已成交客户合同的签定；
10)负责向主管汇报每天客户的情况；
11)负责跟进有希望但尚未成交之客户；
12)定期开展商家的拓展和拜访计划，并按时提供商家拜访情况报告；
13)按时完成上级交办的其他工作。
招商文员1)负责业务招商部员工的考勤工作。
2)负责业务招商部对外联络的工作。
3)负责业务招商部办公用品领用、登记、保管、发放工作。
4)负责业务招商部各种合同、文献资料的存档保管工作。
5)负责业务招商部各种报表的汇总工作。
6)配合招商部同事撰写招商方案，并根据客户的不同要求撰写文字材料
7)负责业务招商部的来电、来函的收文、登记、回复。
合同管理1)负责沟通招商同事，确定合同内容。
2)负责审查各类经济合同的证照齐全。
3)负责审查各类经济合同的条款是否符合公司规定。
4)负责公司合同专用章的保管。
5)负责公司合同信息输入电脑的工作，实行信息化管理。
6)负责汇总合同签订、执行情况，提交合同签订、执行情况报告。
7)负责管理公司合同文本，建立合同台帐及合同档案。
8)负责公司合同的查询工作。
