那些老预算员不想公开的秘密

工程造价咨询工作保密制度一、工程造价咨询工作保密制度的必要性1.1保护客户权益客户将自己的工程造价信息交给咨询机构进行评估和咨询，希望得到专业、准确、客观的意见和报价。

如果工程造价信息泄露，将导致客户的商业机密暴露，造成不可估量的损失。

1.2维护市场秩序工程造价市场竞争激烈，如果信息泄露，可能导致不公平竞争，影响市场秩序。

建立工程造价咨询工作保密制度，可以防止信息被滥用，维护市场竞争秩序。

1.3提高工作效率和质量建立工程造价咨询工作保密制度，可以规范咨询机构的管理流程，明确责任和权限，提高工作效率和质量。

保护信息安全，确保数据的准确性和可靠性。

二、工程造价咨询工作保密制度的内容2.1信息分类管理根据信息的重要性和敏感程度，将信息进行分类管理。

设定不同的权限等级，明确权限范围和责任人，保证信息的可控性和安全性。

2.2人员管理对参与工程造价咨询工作的人员进行严格管理。

包括岗前培训、信用审查、保密协议签订等措施，确保人员的保密意识和责任意识。

2.3物理安全控制对工程造价咨询工作场所进行严格的物理安全控制。

包括入口、出口管控、设施设备的监控和保护，防止信息被盗窃或泄露。

2.4网络安全管理建立完善的网络安全管理制度，包括数据加密、访问控制、备份和恢复机制等措施。

确保信息安全性和可用性。

2.5应急预案制定工程造价咨询工作的应急预案，包括信息泄露的处置程序、责任人、沟通方式等内容。

在信息泄露事件发生时，可以及时有效地应对，减少损失。

2.6监督检查建立工程造价咨询工作的监督检查机制，包括定期检查和突击检查。

对保密工作进行全面、深入的审查，及时发现问题，及时整改。

三、工程造价咨询工作保密制度的执行3.1领导重视工程造价咨询机构的领导要高度重视工作保密制度的建立和执行，亲自制定和传达保密政策，树立正确的保密意识。

3.2全员参与所有参与工程造价咨询工作的人员都要参与到保密工作中来，不仅要遵守相关规定，还要提高保密意识，注重信息安全和保密教育。

预算员容易漏算的100项内容1在平屋面保温屋面中排汽孔2楼梯栏杆中的预埋铁件3油漆、涂料施工用脚手架4预制板梁砼：板梁封头砼、运输、安装5钻孔灌注桩：入岩深度的钻孔（该项目市政和公路定额项目包含内容差距很大）6户内管道安装的吹扫容易遗漏7室外管道安装的超高费8角钢的制作安装及其主材费用9沟槽土方单侧弃土的系数容易遗漏10外运土的人工系数忘记乘11电缆、电线等上清单只是提供净工程量，在组价时还得加上预留、弯曲、损耗等长度12在配电柜安装清单中基础型钢容易漏13给排水上管道安装清单中套管容易漏14风管穿墙的封堵15调节阀试压冲洗临时短管制作安装。

16、设备安装吊装机具摊消。

17、工艺管道安装中法兰安装的螺栓是未计价材料。

18、安装部分：高层建筑增加费计算的基数包括6层或20m以下的全部人工费。

在高层箭竹同时又符合超高施工条件时，高层建筑增加费和超高增加费是叠加计算的。

19、屋脊线、盖板！主要是零星部件！20、一些零星的、小型构件砼容易漏算；21、屋面分格缝，特别有架空隔热层时，水泥砂浆找平层有分格缝，而且在隔热板上也要做分格缝；22、一些规范要求的也容易漏项，比如：墙长超过5米时要增设构造柱，墙高超过 4米时要增设压梁；23、设备安装加垫铁、管道安装时支架制作、安装、油漆防腐；24、通风管道安装的帆布接口；25、楼梯间顶层满堂脚手架、屋面分格缝、设计说明中构造要求以及一些室内外零星构件。

26、外墙抹灰分格嵌缝有相应的定额子目，所用材料不同，应套用相应的子目27、板的负筋分布筋很容易漏，因为图纸根本没反映。

除了要看下工地看看以外，没别的办法。

28、在挖土方工程中，现在的计价表，挖湿土方的抽水费未计入（以前的定额是包含），现在归入在措施项目中，即第二^一章施工排水、降水、深基坑支护章节内。

在编制时，不要忘了啊！29、各种建筑的伸缩缝：屋面的分格缝、外墙与散水交接的沥青嵌缝；30、构造柱的突出部分；31、预制板间的现浇带；32、打预制桩的，桩头、接桩、送桩等。

工地上，你不知道的“秘密”【1】工地上主力军是50岁左右的中年人。

【2】住在一起的男女，不少是临时夫妻。

【3】很多人喜欢叉腰，不是时尚，而是累的。

【4】上厕所不一定去厕所，有时会就地解决。

【5】在工地上，老板和领导大都相信风水和迷信，不要感到惊讶。

【6】开盖的冰红茶不能捡，很有可能是“人工”的。

【7】每到空闲时间，工人们常结伴逛街，因为大都是外地人。

【8】有些工人有特殊爱好，比如喜欢足疗，喜欢唱歌，喜欢拍段子。

【9】有些工人喜欢赌钱，甚至将一年的工钱都输了，不敢回家。

【10】监理和测量员虽然职位不高，但派头往往十足，包工头一定会热情招待，不敢怠慢，走时也会给点小礼物。

【11】包工头看起来很风光，有时会两头受气，既怕工人撂挑子，又怕项目部的领导施压。

【12】在工地上，有些包工头也不想拖欠工资，关键是工程款难要。

有时会自掏腰包发工资。

【13】如果要不到工资，那就直接打劳动局电话，非常管用，工资很快就会到账。

【14】工人偷懒是一件很正常的现象，聪明的包工头往往会睁一只眼，闭一只眼，只要不影响整体进程就行。

【15】包工头拿到工程款的那天是最开心的一天，包工头会好好招待工人，让工人们放开了吃喝。

【16】必须戴好安全帽，还要时刻注意头上和脚下，就怕会突发意外。

【17】在工地上，遇到下雨天，工人们往往很开心，因为不用干活了，可以好好休息。

【18】在工地上，往往没有固定的假期，工人们也习惯了，毕竟多劳多得。

如果休息时间久了，反而会心里不踏实。

【19】在工地上，包工头为了赢得工人信任，时常会与工人一起吃饭，但离开以后，往往是大吃大喝，甚为潇洒。

【20】在工地上，饭菜质量不是包工头决定的，而是取决于他承包的工程大小。

如果接个上亿的工程，想吃差都难。

【21】在工地上，会有多个小包工头，他们负责不同的区域，各司其职。

【22】在工地上，有些包工头是负债累累，就指望这一个工程能实现翻身。

【23】食堂往往有两个，工人与管理人员是不同的，后者饭菜质量更高。

老预算员密不外传的8条压箱底经验1、如何积累经验个人有个人的做法。

实际操作必不可少。

实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。

之后的事就是找规律了，之后用EXCEL制表，自动计算。

我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。

举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。

这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。

当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。

有些人做了很长时间的预算，但问其一些问题，其只能回答其所做工程的内容。

这不利于工作。

有一条很简单解决的办法，网上、书上能找到很多工程的造价分析，拿过来，分类对比分析。

单方造价有一点用，但最有用的是单方含量。

根据这些单方含量和单方造价，分析当时市场的主要材料价格及当前市场材料价格，基本上就能估算出你的工程造价，相差不会很大。

快速估算建筑工程造价是预算高水平的重要表现。

2、关于软件的使用预算员熟练掌握软件，这是最基本的要求，不管是广联达、斯维尔还是其他的造价软件，习惯用哪款就选哪款。

我个人一直习惯用广联达，以前一直用他们的一款Q4软件，后来Q4需要升级，所以就买了新上市的云计价软件，我自己用着还可以，都是大数据、云应用什么的，感觉挺先进，其实我个人比较喜欢的是智能组价这个功能，好几百条的清单一键就完成了，真的很能提升工作效率。

那个云检查功能也可以，能自动检查清单综合单价的合理性，以及错套漏套的清单，可以省不少事儿。

我周边朋友老是抱怨软件不会用，就不愿意用，要么自己手算要么求人，个人建议，若想职位有所晋升，就应该最自己严格要求，学会使用软件这是未来的趋势，现在什么都是智能时代，不要得过且过，最终坑的是自己。

想学软件，一般你买的那款软件官网上都会有学习视频，像广联达，他们在网上就有学习视频，实在不懂，就给当地销售打电话，让他们教你直至你能学会，别怕麻烦，别不好意思，你买了他们家东西，为你服务是应该的。

工程造价保密方案一、总则为维护工程项目的商业利益和技术竞争力，保护企业的商业秘密，确保工程造价的保密性，保障企业在市场竞争中的优势地位，制定本方案。

二、适用范围本方案适用于企业在进行工程项目过程中的造价信息的保密管理。

包括但不限于招投标、合同签订、施工过程管理等阶段。

三、保密责任1.公司内部相关部门对涉及造价信息的人员进行保密教育和培训，使其具备保密意识和技能。

2.相关部门要加强对内部员工的监督，规范信息交流和流转，杜绝造价信息外泄。

3.对于泄密行为，一经发现将依法做出相应处理。

四、保密措施1.技术措施（1）采用加密算法保护电子化的造价信息，确保数据不被盗取。

（2）制定专门的信息系统管理办法，对使用人员的权限进行分级管控。

2.管理措施（1）加强对内部员工的信息保密教育，使其充分了解保密政策和措施。

（2）建立保密责任制度，将保密工作纳入绩效考评体系，对于涉密信息的失密行为进行追责。

（3）建立专门的保密工作机构，负责造价信息的保密管理工作。

3.物理措施（1）设置专门的保密区域，对于涉密的文件和资料进行严格管理，实行核心部门封闭管理。

（2）对于打印的涉密文件和资料，采取密封与存放的方式进行保管。

五、信息共享1.内部共享（1）对于内部员工，需要经过严格的权限管控才能查阅和使用涉密造价信息。

（2）对于采用内部共享的方式，应按照公司内部规定进行申请和审批。

2.外部共享（1）对于与外部合作方进行信息的共享，需要签订保密协议，并对信息进行加密处理。

（2）对于信息共享的外部合作方，严格控制信息的流转和查阅权限，确保信息不被泄露。

六、保密审查1.对于涉及到重要工程项目的造价信息，制定保密审查程序，确保信息的保密性。

2.对于涉密信息的披露，应经过上级主管部门的审批。

3.加强对信息的排查，对不同级别的重要信息实行分类保密管理。

七、信息监控1.针对重要工程项目，建立完善的信息监控网络，加强对信息泄密渠道的监控。

2.建立信息监控台账，记录信息查阅、传输等操作，对异常行为进行及时的识别和阻止。

20个公司绝对不会告诉你的秘密20个公司绝对不会告诉你的秘密如果你确实没有错，那就给出一个客观、公正的解释。

你只需坚持事实，然后让你的上司和同事自己做出决定到底应该谁来承担责任。

我认识的一个老板跟我说过这样一句话：“某某员工哪天报了业务餐费，但是那天明明是我付款了。

”或许这位员工太大意了。

缩短文章，而不是缩短行间距，是要按照学校规定的篇幅来缩短文章的内容。

绝大多数学生都会觉得精简文章很难，当然，你可以找优秀文案团队指导和帮助。

20个公司绝对不会告诉你的秘密1.入职时的工资高低不重要，只要你努力工作你会得到相应待遇的。

我估计几乎找过工作的人都听过这句话，当我们确定被聘用跟公司谈工资时，他们都会说“如果以后你业绩突出、努力工作，你的报酬也会相应增加的”，特别是当第一次找工作的时候大多数人会相信这些话，但是千万～～别相信。

刚入职时，你的工资就是你的全部(当然有一些岗位，比如销售或弹性工资的岗位除外)，而且你入职以后大部分待遇都会跟着你的工资而浮动，工资调整也是按你目前的工资乘于一定的百分比，保险、公积金也跟工资有关系，当你的基本工资低的时候你今后的报酬增长空间也不大。

所以，找工作时千万不要心软，多争取一些基本工资，因为这是你的所有。

我第一次找工作时就是犯了这个错误，当时心软没要求更高的工资，当时觉得基本工资比别人低几百块钱无所谓，但是后来才发现它有一个杠杆作用，尽管以后每年你工资涨幅比别人大，但是工资还是比别人低。

比如你入职时的基本工资为4000，第二年涨幅为20%(一般的企业极少数人能涨20%)，那第二年工资为4800;如果你的同事入职时基本工资为4500，第二年涨幅为10%(一般涨幅)，那他第二年工资为4950。

是不是看到差距了？请记住，入职时工资就是你的全部，一定不能心软。

2.人事部不是你的倾谈对象。

我在公司看过很多员工找人事部经理谈话，而且人事部员工可能会定期找员工谈话，问员工在工作中有没有遇到什么问题？有没有人事部需要帮员工解决的事情？但是请你记住，公司人事部并不是你的倾谈对象，人事部的首要任务不是去帮助雇员，而是保护公司利益不受雇员损害，这才是最为重要的。

造价咨询保密措施方案1. 引言造价咨询是指根据项目的需求，通过分析、研究和评估，以提供合理的造价咨询服务。

在进行造价咨询工作时，保护客户的商业秘密和敏感信息非常重要。

本文将详细介绍一套科学可行的造价咨询保密措施方案。

2. 保密意识培训为确保所有从业人员充分理解保密的重要性，需要制定全面的保密意识培训计划。

培训内容应包括：- 保密法律法规的基本知识；- 重要信息的分类和标注；- 保密责任和义务的明确；- 保密操作规程的要求；- 泄露和违反保密规定的处罚措施。

3. 保密责任制度为确保造价咨询工作的保密，需建立一套严格的保密责任制度。

该制度应包括：- 确定保密机构和保密专业人员；- 确定保密工作的组织和管理机构；- 制定保密文件的编制、审核和备案制度；- 建立保密人员保密知识考核评估制度。

4. 信息安全管理为保障造价咨询的信息安全，需要采取一系列的技术和管理措施，包括：- 建立安全保密级别划分，对不同级别的信息进行分类处理；- 使用加密技术，保护机密信息和数据的安全传输；- 实施访问控制，限制未授权人员访问敏感信息；- 建立日志管理制度，记录系统操作和访问情况，以便追踪安全事件。

5. 保密设施与物理安全为确保造价咨询工作的保密，需要提供适当的保密设施和物理安全措施，包括：- 建立通道、大门及办公区域的门禁制度；- 使用安全锁具，保护重要文件和设备的安全；- 配备监控系统，记录工作区域的活动；- 建立备份和灾备机制，确保信息不会因技术故障或自然灾害而丢失。

6. 供应商和第三方人员管理在与供应商和第三方人员合作时，要确保他们也能遵守保密要求。

可通过以下方式进行管理：- 制定保密合同，明确保密责任和义务；- 对合作方进行保密培训，使其充分了解保密要求；- 建立供应商和第三方人员的访问控制机制，限制其访问敏感信息。

7. 保密事件处理如果发生保密事件，应迅速采取应对措施，包括：- 召集应急小组，负责调查和处理保密事件；- 停止进一步的信息传输，以控制损失；- 对相关人员进行调查和追责，执行相应的处罚措施；- 及时向客户、合作方等相关方进行沟通和解释，争取理解和支持。

协议编号：_______甲方（公司）：________________________乙方（预算员）：_______________________鉴于甲方与乙方之间就乙方担任甲方预算员一职达成一致，乙方需掌握甲方的财务信息、商业秘密等敏感资料，为确保甲方的商业秘密和财务信息不被泄露，双方特订立本保密协议。

一、保密内容1. 甲方公司的财务数据、财务报表、财务计划等财务信息；2. 甲方公司的经营策略、市场分析、商业计划、客户信息等商业秘密；3. 甲方公司的技术秘密、产品配方、工艺流程等非公开技术信息；4. 甲方公司的员工个人信息、薪酬待遇、绩效考核等内部人事信息；5. 甲方公司的合作伙伴、供应商、客户等商业关系信息；6. 甲方公司的其他任何涉及商业秘密、财务信息、技术秘密等需要保密的内容。

二、保密义务1. 乙方在任职期间及离职后，对上述保密内容负有严格的保密义务，未经甲方书面同意，不得向任何第三方泄露、披露、复制或使用；2. 乙方不得利用甲方公司的商业秘密、财务信息、技术秘密等从事与甲方公司相竞争的业务，或为任何与甲方公司相竞争的企业提供服务；3. 乙方不得通过任何方式将甲方公司的商业秘密、财务信息、技术秘密等用于个人利益或其他非法目的；4. 乙方应采取必要的安全措施，确保保密内容的安全，防止因乙方疏忽或故意泄露导致保密内容泄露。

三、保密期限本保密协议自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为乙方离职后三年。

四、违约责任1. 若乙方违反本协议的保密义务，导致甲方公司的商业秘密、财务信息、技术秘密等被泄露，乙方应承担相应的法律责任，并赔偿甲方因此遭受的一切损失；2. 甲方有权立即解除与乙方的劳动合同，并要求乙方支付违约金，违约金数额为乙方最后一个月工资的三倍；3. 乙方因违反本协议泄露保密内容，给甲方造成损失的，乙方还应承担相应的赔偿责任。

五、其他1. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力；2. 本协议未尽事宜，双方可另行协商解决；3. 本协议自双方签字（或盖章）之日起生效。

老预算员对你说---关于预算员的工作问题这几天一个朋友正在郁闷之中，原因为其是一名施工单位的预算主管，称为经营副经理更准确一些，没有学历，工作经验很丰富，能够熟练通过一些特殊方法完成工作。

但其手下一名预算员，学历很高，工作时间较长，但灵活性非常差。

我的这个朋友安排的一些事情，因为有点不合常理，对方坚决不执行，关系弄的很不好。

而那个预算人员的朋友又与我这朋友是铁哥们，这让我这个朋友非常的不好办。

因此，造成我的朋友目前工作很不好进行。

分析原因，那个预算员，因为学历较高，投标的经验丰富（现场经验没有），因此，其对于公司不能提拔为副经理很是不服气，更不服气于受一名没有学历而工作又很不按常规的老预算人员的管理。

正因为如此，造成关系紧张，工作难度加大。

其实，个人觉得，处理好工作关系更重要。

作为一个与直接领导关系非常好的预算人员，好处多多啊！其实，处理好这层关系很简单，所需要做的工作也并不多。

本来，在施工单位现场的预算人员的工作就不是很多，一个月也就忙那么几天，过了那几天，时间还不都是属于自己的。

因此，领导安排的工作应该积极主动的去做，去按领导的意思来做，遇到有些想不明白的问题，直接问你的领导该如何做，这样可以达到事半功倍的效果。

在没事的时候，留心项目部的动向，提前把有可能要发生的事情做好（预算人员的工作），当领导需要的时候直接拿出来，比如说，结构快出正负零的时候，你就应该把正负零以下的成本算出来，不准确没关系，但一定要与材料人员进行沟通，进场多少材料，特别是周转材料一定要心中有数。

如果你能在领导没有安排之前向领导提出：成本是多少，能够结算的金额是多少，有可能会亏损啊。

个人觉得，最好是不要弄赢利了，前边一直报喜，到最后突然结算亏损了，那吃不了兜着走的一定是你。

前边一直都报不好的结果，领导不会怪你的，因为工程不是你做的，材料也不是你进的，民工队也不是你选的，领导自然会分析原因想办法的，最后笑到最后的是你。

对于工作中领导可能会安排的事，提出部分来给大家作参考（不含正常工作）：１、周转料的费用比较。

工程造价服务方案保密措施引言工程造价服务是一项重要的工作，它涉及到大量的商业信息和敏感数据。

为了保护客户的利益和维护公司的声誉，必须采取一系列保密措施。

本文将介绍一些常用的工程造价服务方案保密措施，以确保敏感信息的安全。

1. 内部管理制度公司应建立健全的内部管理制度，明确各个岗位、部门的责任和权限。

制定保密制度，规定工程造价人员在处理敏感信息时的具体操作步骤和限制。

公司要定期对员工进行保密教育培训，加强他们的保密意识和责任感。

2. 保密责任书在员工入职时，公司可以要求他们签署保密责任书，明确员工在工作中要遵守的保密规定和承诺。

违反保密责任的员工将承担相应的法律责任和公司内部纪律处分。

3. 访客管理公司应建立严格的访客管理制度，有专门的接待人员负责登记和管理来访人员的信息。

未经授权的访客不得进入工程造价部门，避免敏感信息被泄露。

工程造价人员在处理项目信息时，通常需要使用电脑和互联网。

公司应建立安全的网络系统，设置防火墙和加密措施，保护数据库和文件的安全。

此外，工程造价人员要定期更新电脑的防病毒软件，并不随意下载和安装不明来源的程序。

5. 数据备份公司应定期对项目信息进行数据备份，确保数据的安全性和可靠性。

备份数据要存放在安全的地方，并设置密码保护，防止非法获取和篡改。

6. 档案管理工程造价人员处理大量项目资料和文件，公司应建立完善的档案管理制度，对各类文件进行分类和编号，并设立专门的档案室进行管理。

只有经过授权的人员才能进入档案室，并要求他们在使用文件时进行登记和归还。

7. 外包服务管理有时，公司可能需要将部分工程造价服务外包给其他公司或个人。

在与外包方签订合同之前，公司要对其进行认真的考察和筛选，并签订保密协议。

外包方要严格遵守保密协议，不得将项目信息透露给未经授权的第三方。

公司要加强对工程造价办公区的物理安全管理，比如设置门禁系统和监控设备，限制未经授权人员的进入。

敏感文件要存放在专用的保险柜或密封箱中，并配备相应的钥匙管理制度。