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资质文件主要资质：营业执照、安全生产许可证、资质文件、国家强制性产品认证证书、特殊行业许可证书---否决项，定性评价相应附件名称，如：营业执照、安全生产许可证等营业执照等“评价内容”列示的资质文件商业信誉无重大不良信用记录---否决项，定性评价无重大不良信用记录从“信用中国”网站下载的信用信息报告，不能是截图纳税人资格证书0-2一般纳税人得2分；小规模纳税人得1分一般纳税人/小规模纳税人纳税人证明，可以是税务部门的认可函，或者税务网站的查询结果，截图必须有供应商全称注册资金0-2注册资金＜5000万或低于行业平均水平，得1分；≥5000万或高于行业平均水平，得2分注册资金，单位为万元营业执照固定资产0-2固定资产＜1000万或低于行业平均水平，得1分；≥1000万或高于行业平均水平，得2分固定资产账面价值，单位为万元上一年度的审计报表，需加盖会计师事务所公章，或者税务网站下载的报表主营业务收入0-2上年度主营收入＜1亿或低于行业平均水平，得1分；≥1亿或高于行业平均水平，得2分主营业务收入金额，单位为万元与“固定资产”要求一致近三月银行资信证明0-2有银行出具的资信证明得2分有必须提交银行出具的近三个月的资信证明，需开具给采购单位，上传原件扫描件利润0-5最近一年亏损得0分，利润＜1000万或低于行业平均水平，得2分，≥1000万或高于行业平均水平，得5分营业利润金额，单位为万元与“固定资产”要求一致资产负债率0-5最近一年资产负债率≥80%不得分，70%-80%之间得1分，60%-70%之间得2分，＜60%得5分资产负债率，资产负债率=负债合计/资产总额*100%（资产总额包括流动资产、固定资产等）与“固定资产”要求一致施工产值规模0-15与行业内企业的平均规模比较，经营规模较小得0-5分；中等的得6-10分；较大的得11-15分供应商自己定义规模，如：施工产值规模较小/施工产值规模中等/施工产值规模较好上一年度报税资料，包括年施工产值金额，施工类别，企业介绍，行业排名等；需加盖公章项目管理团队0-5拥有一定数量的技术职称的专业团队得2分；拥有一定规模的从业人员持有资格证书得2分；有一定数量的专业技术工人得1分有/无技术职称的专业团队；有/无从业人员持有资格证书；有/无专业技术工人相应的项目管理团队情况介绍，需加盖公章自有机械设备0-5自主拥有建筑机械设备率＞50%得2分；自主拥有设备在同行业所处的先进程度得2分；有规范的操作流程得1分；外租设备不得分。
供应商基本资料表格(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）供应商基本资料表供应商评审表供应商定期评估报告年月日制表：供应商调查表编号:供应商信用记录卡供应商资料卡填表：供应商评鉴1.总则1.1.制定目的为规范以合格供应商之日常评鉴，使供应商管理更合理公正，特制定本规章。
1.2.适用范围仍在采购之合格供应商的评鉴，除另有规定外，悉依本规章执行。
1.3.权责单位1)采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。
2)总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。
2.供应商评鉴程序2.1.评鉴项目供应商交货实绩之评鉴项目及分数比例如下（满分100分）：1)品质评鉴：40分。
2)交期评鉴：25分。
3)价格评鉴：15分。
4)服务评鉴：15分。
5)其他评鉴：5分。
2.2.评分办法2.2.1.品质评鉴由品管部依进料验收的批次合格率评分，每个月进行一次。
1)计算：进料批次合格率=检验合格批数/总交验批数*100%2)评分：得分=40*进料批次合格率2.2.2.交期评鉴由采购部依订单规定的交货日期进行评分，方式如下：1)如期交货得25分。
2)延迟1~2日每批次扣2分。
3)延迟3~4日每批次扣5分。
4)延迟5~6日每批次扣10分。
5)延迟7日以上不得分。
本项得分以0分为最低分。
采购部每月将同一供应商当月各批订单交货评分进行平均，得出该月的交期评鉴得分。
2.2.3.价格评鉴由采购部依供应商之价格水准评分，方式如下：1)价格公平合理，报价迅速10分。
2)价格尚属公平，报价缓慢8分。
3)价格稍微偏高，报价迅速6分。
4)价格稍微偏高，报价缓慢3分。
5)价格甚不合理或报价十分低效0分。
2.2.4.服务评鉴2.2.4.1.抱怨处理评分由品管部对供应间之抱怨处理予以评分，评分如下：1)诚意改善8分。
2)尚能诚意改善5分。
3)改善诚意不足2分。
4)置之不理0分。
2.2.4.2.退货交换行动评分由采购部对不良退货交换行动评分：1)按期更换7分。
供应商基本资料表供 应 商 评 审 表供应商定期评估报告制表： 批准：供应商调查表编号会议纪要供应商信用记录卡页脚内容供 应 商 资 料 卡年 月 日卡号 ：审核： 填表：供应商评鉴总则制定目的为规范以合格供应商之日常评鉴，使供应商管理更合理公正，特制定本规章。
适用范围仍在采购之合格供应商的评鉴，除另有规定外，悉依本规章执行。
权责单位✆采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。
✆总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。
供应商评鉴程序评鉴项目供应商交货实绩之评鉴项目及分数比例如下（满分 分）：✆品质评鉴： 分。
✆交期评鉴： 分。
✆价格评鉴： 分。
✆服务评鉴： 分。
✆其他评鉴： 分。
评分办法品质评鉴由品管部依进料验收的批次合格率评分，每个月进行一次。
✆计算：进料批次合格率 检验合格批数 总交验批数✉✆评分：得分 ✉进料批次合格率交期评鉴由采购部依订单规定的交货日期进行评分，方式如下：✆如期交货得 分。
✆延迟 ❞日每批次扣 分。
✆延迟 ❞日每批次扣 分。
✆延迟 ❞日每批次扣 分。
✆延迟 日以上不得分。
本项得分以 分为最低分。
采购部每月将同一供应商当月各批订单交货评分进行平均，得出该月的交期评鉴得分。
价格评鉴由采购部依供应商之价格水准评分，方式如下：✆价格公平合理，报价迅速 分。
✆价格尚属公平，报价缓慢 分。
✆价格稍微偏高，报价迅速 分。
✆价格稍微偏高，报价缓慢 分。
✆价格甚不合理或报价十分低效 分。
服务评鉴抱怨处理评分由品管部对供应间之抱怨处理予以评分，评分如下：✆诚意改善 分。
✆尚能诚意改善 分。
✆改善诚意不足 分。
✆置之不理 分。
退货交换行动评分由采购部对不良退货交换行动评分：✆按期更换 分。
✆偶尔拖延 分。
✆经常拖延 分。
✆置之不理 分。
其他评鉴由采购部汇总资材、生管、财务或其他单位对供应商之评价、抱怨，予以评分，满分 分。
供方评价记录表供方（外协外包方）能力调查表JL 0704-01编号填表日期（填空和在适合的□内划“√”）1 供方基本情况（1）供方全称：（2）地址：省市（县）区（街道）号（3）与我们公司进行业务联系的部门姓名电话（4）接受顾客质量投诉的部门姓名电话（5）供方的性质：国有□集体□私营□中外合资□外方独资□股份制□；（6）法人姓名：（7）工商营业执照编号（附复印件）：（8）税务登记证编号（附复印件）：（9）银行账户号：（10）银行信用等级（附复印件）：（11）供方组织机构共个，主要有2 供方向我公司提供的产品基本情况（1）产品名称/规格/型号：（2）产品遵循的标准：（3）供方是否取得了质量管理体系认证？——是□；否□●填“是”，请提供证书复印件：●向我公司提供的产品是否在证书的覆盖范围之内？——是□；否□（4）向公司提供的产品是否通过产品认证？——是□；否□●填“是”，请提供证书复印件：●认证时间：；●依据的标准：●认证机构：；●证书号：（5）供方提供的产品已在何处/何项目上使用，反映如何（业绩）。
若有业绩资料，请附上，可不填。
此页不够可另附。
3.供方产品的基本质量控制措施（供方厂家选择填报与其供应产品相关的内容）（1）向我公司提供的产品质量保证的证据是：（任选一）□有质量手册和程序文件；□有完整的管理制度；□有一些规章制度；（2）向我公司提供的产品是经供方部门/人员检验合格放行的。
●放行产品的部门/人员是授权的。
（3）进厂材料是否要求附带材料质量证明书？——是□；否□●是否对材料质量证明书按相关标准进行审核？——是□；否□（4）进厂材料检验/复验方法：提供材料进厂检验相关的管理规定●进行理化检验的单位是铸造能力（5）是否有毛坯的铸造能力？——是□；否□●填“是”请提供相应的主要设备清单，●填“否”请提供协作厂家的全称：请提供协作厂家的主要设备清单（6）工艺方法是：（任选一）□树脂自硬砂□水玻璃砂□粘土砂□其它（7）是否有型砂实验室？——是□；否□（8）炉前化验室是否配备：（任选一）□直读光普分析仪□化学元素分析仪器□天平□比色计（9）炉前化验室的操作人员资质：●提供操作人员资质复印件（10）是否有铸后热处理设备？——是□；否□锻造能力（11）是否有毛坯的锻造能力？——是□；否□●填“是”请提供相应的主要设备清单，●填“否”请提供协作厂家的全称：请提供协作厂家的主要设备清单（12）锻造工艺方式：□自由锻□模锻□压机（13）是否有锻后热处理设备？——是□；否□热处理能力（14）热处理设备能力是否满足我公司产品要求？——是□；否□●填“是”请提供相应的主要设备清单，●填“否”请提供协作厂家的全称：请提供协作厂家的主要设备清单。
