供应商基本资料评审表

合格供应商评审表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）四川众兴华业市政照明工程合格供应商评审表供应商名称联系人供应商编号供应产品类别主要供应产品序号评定内容1.企业性质国营□合资（股份□私营□个体□2.企业占地规模200平方米以下口 200-1000平方米口 1000平方米以上口3.质量体系□A、ISO140001 □ B、ISO900O或QS9000；□ C、未通过体系认证得4.执行标准能执行标准□无标生产□5.企业注册资金三百万以上口一百万以上三百万以下口五十万以下口6.生产方式流水作业成批生产□单件生产□7.设计能力自行设计□能设计简单产品□不能设计□8.售后服务能力专业售后团队□兼职售后团队□无售后团队□9.企业年资十年以上口五年以上十年以下口三年以下口10.企业人资条件500-1000人口 100-500人口 0-100人口11.企业业绩年营业额1000万以上口年100-1000万口年100万以下口12.货运方式需方自提口供方送货口供方通过第三方发运口序号评审鉴定1. 提供产品质量优□良□一般□2. 垫资能力优□良□一般□3. 售后服务及时优□良□一般□4. 生产能力超过历年最高销售量□基本满足□不满足□5. 按时交货情况较好□一般□较差□6. 评审结果优□良□一般□质检部评审意见：质量情况：优□良□一般□评审人：年月日供应部评审意见：按照评审标准，对供应商资质、生产能力以及提供产品质量等进行评定，该供应商基本 ( 符合 / 不符合 ) 我公司合格供应商的要求，建议该供应商 ( 列入 / 不列入 ) 我公司《合格供应商档案》中。

评审人：评审人：供应部部长：年月日评审结论：同意将该供应商 ( 列为 / 不列为) 我公司合格供应商。

总经理：年月日供应商资格评审表（总包）说明：1.供应商资格预审分为二阶段，初审总分大于等于70分，才进入考察评审阶段。

2.初审阶段：a)掌握供应商内部经营管理模式。

供应商基本资料表供应商评审表供应商定期评估报告年月日制表：批准：供应商调查表编号:供应商信用记录卡厂商资料卡年月日卡号审核：填表：供应商评鉴1.总则1.1.制定目的为规范以合格供应商之日常评鉴,使供应商管理更合理公正,特制定本规章。

1.2.适用范围仍在采购之合格供应商的评鉴,除另有规定外，悉依本规章执行.1.3.权责单位1)采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。

2)总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。

2.供应商评鉴程序2.1.评鉴项目供应商交货实绩之评鉴项目及分数比例如下(满分100分)：1)品质评鉴：40分。

2)交期评鉴：25分.3)价格评鉴:15分。

4)服务评鉴：15分。

5)其他评鉴:5分。

2.2.评分办法2.2.1.品质评鉴由品管部依进料验收的批次合格率评分,每个月进行一次.1)计算:进料批次合格率=检验合格批数/总交验批数*100%2)评分：得分=40＊进料批次合格率2.2.2.交期评鉴由采购部依订单规定的交货日期进行评分,方式如下：1)如期交货得25分.2)延迟1~2日每批次扣2分。

3)延迟3~4日每批次扣5分.4)延迟5~6日每批次扣10分。

5)延迟7日以上不得分。

本项得分以0分为最低分.采购部每月将同一供应商当月各批订单交货评分进行平均，得出该月的交期评鉴得分。

2.2.3.价格评鉴由采购部依供应商之价格水准评分，方式如下：1)价格公平合理,报价迅速10分.2)价格尚属公平，报价缓慢8分.3)价格稍微偏高,报价迅速6分。

4)价格稍微偏高，报价缓慢3分。

5)价格甚不合理或报价十分低效0分。

2.2.4.服务评鉴2.2.4.1.抱怨处理评分由品管部对供应间之抱怨处理予以评分,评分如下:1)诚意改善8分.2)尚能诚意改善5分。

3)改善诚意不足2分。

4)置之不理0分.2.2.4.2.退货交换行动评分由采购部对不良退货交换行动评分：1)按期更换7分。

2)偶尔拖延5分。

3)经常拖延2分。