项目进场你准备好了吗？项目准备checklist
编号任务名称检查活动负责人工时
估算
已经
完成？
备注
1.1
组建团队了解项目状态和背景，组建项目小组部门经理
1天
1.2 了解并联系项目成员，开始项目准备项目经理
2.1
项目总体策划根据合同和技术协议，考虑项目总体思路项目经理1天
2.2 现状分析报告框架和主要思路初稿项目经理0.5天2.3 对客户资料、所在行业资料进行收集整理项目成员1天
2.4 内部项目启动会（计划、思路、预算、风
险控制等）
项目经理2天
销售、售前、实施、
质检共同参与
3.1
项目立项新建客户（客户卡片）客户经理
2天
3.2 合同审批流程、创建合同卡片客户经理
3.3 立项申请流程项目经理新建“项目立项申请流程”
3.4 GoodNews ：发一条振奋人心的信息售前人员新建文档（运营管理/公司动态/公司新闻）
4.1
项目管理制定项目文档模板项目成员2小时
文档模板包括：
ppt、word、excel
等
4.2 制定项目管理制度（包括计划管理、沟通
管理、文档管理等）
项目经理1天
4.3 制定第一个双周滚动计划项目经理1小时4.4 制定办公环境需求说明项目成员1小时4.5 确定进场时间项目经理1小时
4.6 联合项目组第一次例会PPT 项目成员0.5天用于进场后与客户方项目负责人沟通项目思路、计划、相关准备等
4.7 准备项目启动会PPT 项目经理0.5天
5.1
调研准备制定资料提取清单项目成员1小时
5.2 设计访谈提纲项目成员4小时5.3 设计调研问卷项目成员4小时5.4 访谈注意事项讲解项目成员1小时
6.1
办公用品准备
准备个人名片全体6.2 准备公司记录本、笔和报销单
7.1
个人行李足够的现金
7.2 身份证或者护照，港澳通行证（如需要）
7.3 机票或者车票。还包括客户的联系方式、到客户那里的行车路线。
7.4 笔记本电脑：包括电源、鼠标、移动硬盘或者闪存、录音笔（如果需要）。
7.5 手机：包括电池和充电器。如果是充值卡，保证你的卡里有足够的钱。
7.6 公司专用记录本和笔。
7.7 个人的名片
7.8 职业着装
7.9 运动休闲装备
7.10 个人洗漱用品
7.11 自己家的钥匙（尤其是一个人住的话）7.12 喜欢看的好书、杂志、音乐CD或资料
