耐克公司财务报表

耐克公司财务报表分析引言财务报表是一家公司向投资者和利益相关方公开披露其财务状况和经营绩效的重要工具。

通过分析财务报表，投资者可以了解公司的盈利能力、资产负债状况和现金流等关键指标，从而做出投资决策。

本文将对耐克公司的财务报表进行分析，以揭示该公司的盈利能力和财务状况。

一、盈利能力分析盈利能力是衡量一家公司经营绩效的重要指标，包括销售收入、毛利率和净利润等关键指标。

1.1 销售收入分析表格2017年2018年2019年销售收入354.4亿美元363.8亿美元392.3亿美元从上表可以看出，耐克公司的销售收入呈稳步增长的趋势。

截至2019年，销售收入达到392.3亿美元，比2017年增长了10.7%。

这表明耐克公司在市场上有着强大的销售能力，能够吸引更多的消费者购买其产品。

1.2 毛利率分析表格2017年2018年2019年毛利率44.7% 43.8% 43.1%毛利率是衡量一家公司在销售过程中实际获得的利润水平。

从上表可以看出，耐克公司的毛利率呈下降趋势，从2017年的44.7%下降到2019年的43.1%。

这可能是由于原材料成本的上升以及市场竞争的加剧所致。

尽管毛利率出现下降，但仍然保持在相对较高的水平，表明耐克公司在产品定价和成本控制方面做得相对较好。

1.3 净利润分析表格2017年2018年2019年净利润39.6亿美元10.3亿美元39亿美元净利润是计算一家公司在一定时期内实现的总利润。

从上表可以看出，耐克公司的净利润在2017年和2019年之间出现了巨大的波动。

这主要是由于2018年发生了一次非常规事件，导致公司的净利润大幅下降。

尽管如此，从整体趋势来看，耐克公司的净利润呈增长态势。

公司在2019年实现了39亿美元的净利润，比2017年增长了约1%。

二、财务状况分析财务状况体现了一家公司的偿债能力和资产负债结构。

2.1 偿债能力分析表格2017年2018年2019年流动比率 2.6 2.5 2.4流动比率是用于衡量一家公司偿还短期债务能力的指标。

NIKE 市场分析【NIKE市场分析】一、市场概况NIKE是全球知名的体育用品品牌，成立于1964年，总部位于美国俄勒冈州。

公司主要生产和销售运动鞋、运动服装、运动设备和配件等产品。

NIKE产品以创新、高品质和时尚设计而闻名，深受全球消费者的喜爱。

二、市场规模和趋势1. 全球市场规模：根据市场研究机构的数据，全球体育用品市场规模持续增长，预计到2025年将达到1.2万亿美元。

NIKE作为全球领先品牌之一，在全球市场占有重要地位。

2. 区域市场分布：NIKE在全球范围内拥有广泛的市场渗透。

主要市场包括北美、欧洲、亚太和拉美地区。

其中，北美市场是NIKE最大的市场，销售额占据了公司总销售额的40%以上。

3. 市场趋势：随着人们对健康和运动的重视程度增加，体育用品市场呈现出持续增长的趋势。

此外，时尚和潮流文化对于消费者购买体育用品的影响也日益增强。

NIKE凭借其创新和时尚的产品设计，成功抓住了这些市场趋势，不断推出受欢迎的产品。

三、竞争对手分析1. Adidas：作为NIKE的主要竞争对手之一，Adidas在全球市场也占据重要地位。

Adidas以其多元化的产品线、全球知名的品牌形象和与顶级运动员的合作关系而闻名。

2. Under Armour：作为新兴品牌，Under Armour在体育用品市场上崭露头角。

该公司以其创新的技术和功能性产品而受到消费者的青睐。

3. Puma：Puma是另一家全球知名的体育用品品牌，其产品线涵盖了运动鞋、服装和配件等。

Puma通过与一些知名运动员和体育团队的合作来提升其品牌形象。

四、市场份额和销售额1. 全球市场份额：根据市场调研数据，NIKE在全球体育用品市场中占据约20%的市场份额，位居行业前列。

2. 销售额增长：NIKE在过去几年中实现了稳定的销售额增长。

根据公司公布的财报数据，2019年，NIKE的全球销售额达到了39.1亿美元，同比增长7%。

3. 区域销售额：NIKE在不同区域的销售额分布不均。

全球奢侈品、服饰及服装零售企业财报汇总(2016年第四季度)奢侈品LVMH集团控股股东迪奥集团(Christian Dior SE)发布2016年业绩。

2016年，迪奥集团录得395.01亿欧元收入，较2015年375.11亿欧元有5.3%的增幅，主要为LVMH SE贡献的376.00亿欧元，而集团同名品牌Christian Dior Couture迪奥品牌收入为19.36 亿欧元，较2015年18.72亿欧元有3.4%的增幅。

2016年全年集团录得14.8%的纯利增长至17.64亿欧元，2015年为15.37亿欧元。

全球最大的奢侈品集团路威酩轩(LVMH)发布2016年业绩。

2016年营收达到376亿欧元，比2015年的336.64亿欧元增加了5%。

全年经营利润70.26亿欧元，比上年的66.05亿欧元增加了6%。

全年净利润39.81亿欧元，比上年同期的35.73亿欧元增加了11%。

全球第二大奢侈品集团历峰(Richemont)发布截至2016年12月31的财年第三季度业绩。

当季销售总额30.93亿欧元，上年同期为29.27亿欧元。

前九个月销售额为81.79亿欧元，上年前九个月为87.48亿欧元。

法国奢侈品行业巨头开云集团(Kering)发布的2016年财报显示，该集团2016财年营业收入123.85亿欧元，同比增长6.9%；净利润8.14亿欧元，同比增长16.9%。

得益于旗下意大利奢侈品牌Gucci、法国品牌Yves Saint Laurent等奢侈品牌的业绩复兴及直线增长。

其中，Gucci全年零售收入整体增幅达14.8%；四季度品牌零售渠道销售更是增长28.2%；而Yves Saint Laurent2016年收入首次突破10亿欧元大关，达12.202亿欧元。

法国奢侈品集团爱马仕(Hermes)2016年净利润增长13%，运营利润率创新高，为奢侈品行业更广泛的复苏提供了进一步的证据。

该公司2016年净利润达11亿欧元，上升13%；营收增长7.5%，至52亿欧元。

耐克公司的品牌故事和财务报表分析一、耐克公司品牌故事的介绍与发展历程耐克公司作为全球最著名的运动品牌之一，其品牌故事是值得探究和研究的。

该部分将从品牌的起源开始介绍，随后详细说明其最具代表性的广告、品牌策略和营销手段，最后探讨耐克公司未来的发展方向。

耐克公司的品牌起源可以追溯到1964年，当时菲尔·奈特和比尔·鲍尔曼两位大学生联合开办了名为“蓝色丝带体育用品公司”的小公司。

1966年該公司更名為 Nike。

在当时，该公司只是小范围的贩卖旅游鞋。

然而，随着耐克一系列与活力和勇气相关的广告形象的推出，以及运动明星和名人的代言，耐克的市场地位得到了空前的提升。

此后，耐克一直注重创新和五花八门的品牌策略，在运动鞋的领域拥有自己的独特之处。

最具代表性的广告无疑是“Just do it”，这款广告说迅速风靡全球。

1988年，“Just do it”广告首次在电视上播出，将耐克的品牌形象完美地融入其中。

在广告中，由曼尼·佩卡姆(Manny Pacquiao)代言连拿三个拳击世界冠军的成就，真实地表现出了耐克"勇敢"品牌形象。

耐克运用“Just do it”的口号，力求激励更多人逐梦体育，打破自己的限制。

这种鼓励自我和创造力的精神是耐克品牌的核心理念。

此外，耐克的品牌策略也是其成功的重要因素。

耐克公司通过合理的定价策略满足消费者的需求。

耐克通过广泛的研究，能够提供各类特殊需求的运动鞋产品，满足消费者的特定需求。

在推广方面，耐克采用丰富多彩、深入人心的推广手法，将精彩的运动活动和耐克品牌紧密结合起来，一直是消费者的青睐之选。

此外，耐克公司还懂得如何运营社交媒体，通过社交媒体平台让消费者与品牌产生共鸣，提高品牌的认知度和忠实度。

随着市场的竞争越来越激烈，耐克的未来发展面临的机遇和挑战都非常严峻。

未来，耐克公司需要加强创新和不断超越自己的品牌理念，才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。

第1篇一、前言随着我国篮球运动的蓬勃发展和篮球鞋市场的不断扩大，篮球鞋店作为篮球运动用品的重要销售渠道，其经营状况和发展前景备受关注。

本报告旨在通过对某篮球鞋店的财务状况进行深入分析，揭示其经营特点、盈利能力和风险因素，为投资者、经营者和政府部门提供决策依据。

二、篮球鞋店基本情况1.店铺名称：某篮球鞋店2.店铺地址：某市某区某商圈3.经营模式：实体店铺销售，线上线下同步经营4.经营时间：自2018年开业至今5.主要经营品牌：耐克、阿迪达斯、李宁等国内外知名篮球鞋品牌三、财务分析1.收入分析（1）营业收入某篮球鞋店自2018年开业以来，营业收入逐年增长。

2018年营业收入为100万元，2019年增长至150万元，2020年增长至200万元，2021年增长至250万元。

近年来，营业收入增长率保持在30%以上，表明店铺经营状况良好。

（2）毛利率某篮球鞋店毛利率保持在30%左右，略高于行业平均水平。

其中，耐克、阿迪达斯等高端品牌毛利率较高，李宁等国内品牌毛利率相对较低。

毛利率的稳定表明店铺具有较强的盈利能力。

2.成本分析（1）采购成本某篮球鞋店采购成本主要包括原辅材料成本、人工成本、租金成本、水电费等。

近年来，采购成本逐年上升，主要原因是原材料价格上涨和租金成本增加。

2018年采购成本为80万元，2019年增长至100万元，2020年增长至120万元，2021年增长至150万元。

（2）费用分析某篮球鞋店费用主要包括销售费用、管理费用和财务费用。

近年来，费用控制良好，销售费用和管理费用逐年下降，财务费用相对稳定。

2018年费用总额为30万元，2019年下降至25万元，2020年下降至20万元，2021年下降至18万元。

3.盈利能力分析（1）净利润某篮球鞋店净利润逐年增长，2018年净利润为20万元，2019年增长至25万元，2020年增长至30万元，2021年增长至35万元。

净利润增长率与营业收入增长率基本保持一致，表明店铺具有较强的盈利能力。

耐克 Nike 公司战略分析摘要：金融危机为耐克的国际发展提供给了深度的契机，这加快了耐克发展国际市场。

打开国际市场的新局面，促进内部的调整和寻找新机遇。

本文从耐克的现状入手，运用SWOT 分析方法和波士顿矩阵分析，深入的分析了耐克的发展的优势、劣势、机遇与挑战,并在此基础上提出了相应的对策建议。

关键词：企业战略SWTO分析波士顿矩阵分析业务组合耐克公司简介1963，毕业生比尔·鲍尔曼和校友菲尔·奈特共同创立了一家名为"蓝带"(Blue Ribbon Sports)的公司,主营体育用品。

1972年,蓝带公司更名为耐克公司,从此开始缔造属于自己的传奇。

公司创始人比尔·鲍尔曼自1947年从俄勒冈大学毕业后一直留校担任田径教练,曾经训练出世界田径史上的传奇人物--Steve Prefontaine。

比尔·鲍尔曼幼年时家境贫寒,坎坷的经历培养了他铁一般的意志。

而现任董事长兼首席执行官菲尔·奈特作为公司的两位主要创始人之一对耐克的发展同样功不可没。

1959年,奈特从俄勒冈大学毕业,获得工商管理学士学位,一年后,他又进入著名的斯坦福大学攻读工商管理硕士学位。

严格的管理教育使他具备成为一名优秀的管理者的素质。

在以后的岁月里,两位校友携手并肩,同舟共济,带领公司不断发展壮大。

如今,耐克公司生产经营活动遍布全球六大洲,其员工总数达到了22000人,与公司合作的供应商,托运商,零售商以及其他服务人员接近100万人。

耐克公司一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。

耐克的语言就是运动的语言。

三十年过去了,公司始终致力于为每一个人创造展现自我的机会。

耐克深知：只有运用先进的技术才能生产出最好的产品。

所以一直以来,耐克公司投入了大量的人力、物力用于新产品的开发和研制。

耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。

运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的脚踝,防止其在作剧烈运动时扭伤。

第1篇一、报告概述本报告旨在对某鞋服企业的财务状况进行分析，通过对企业财务报表的解读，评估其盈利能力、偿债能力、运营能力和成长能力。

报告内容将包括企业的基本情况、财务报表分析、关键指标解读以及综合评价和建议。

二、企业基本情况某鞋服企业成立于20XX年，主要从事鞋类、服装的研发、生产和销售。

经过多年的发展，企业已在全国范围内建立了较为完善的销售网络，产品线涵盖了男女鞋、服装等多个品类，市场占有率逐年上升。

三、财务报表分析（一）资产负债表分析1. 资产结构分析- 流动资产分析：截至20XX年12月31日，企业流动资产总额为XX万元，较上年度增长XX%。

其中，存货占比最高，达到XX%，表明企业在库存管理方面存在一定压力。

- 非流动资产分析：非流动资产总额为XX万元，较上年度增长XX%。

主要包含固定资产和无形资产，其中固定资产占比最高，达到XX%。

2. 负债结构分析- 流动负债分析：截至20XX年12月31日，企业流动负债总额为XX万元，较上年度增长XX%。

其中，短期借款占比最高，达到XX%，表明企业短期偿债压力较大。

- 非流动负债分析：非流动负债总额为XX万元，较上年度增长XX%。

主要包含长期借款和应付债券，其中长期借款占比最高，达到XX%。

（二）利润表分析1. 营业收入分析- 20XX年度，企业营业收入为XX万元，较上年度增长XX%。

主要得益于市场需求的增加和销售网络的拓展。

2. 营业成本分析- 20XX年度，企业营业成本为XX万元，较上年度增长XX%。

主要原因是原材料价格上涨和人工成本增加。

3. 期间费用分析- 20XX年度，企业期间费用总额为XX万元，较上年度增长XX%。

其中，销售费用占比最高，达到XX%，表明企业在市场营销方面投入较大。

4. 净利润分析- 20XX年度，企业净利润为XX万元，较上年度增长XX%。

虽然营业收入和营业成本均有所增长，但净利润增长率仍保持较高水平，表明企业盈利能力较强。

第1篇一、引言随着篮球运动的普及和篮球市场的繁荣，篮球机构在国内外的发展日益迅速。

为了更好地了解篮球机构的财务状况，本报告对某篮球机构的财务报告进行了深入分析。

通过分析财务报告，我们可以全面了解篮球机构的经营成果、财务状况和现金流量等方面的情况，为篮球机构的管理决策提供参考。

二、财务报表概述1. 资产负债表资产负债表反映了篮球机构在某一特定日期的资产、负债和所有者权益情况。

本报告所分析的资产负债表主要包括以下项目：（1）资产：包括流动资产和非流动资产。

流动资产主要包括现金、应收账款、存货等；非流动资产主要包括固定资产、无形资产等。

（2）负债：包括流动负债和非流动负债。

流动负债主要包括短期借款、应付账款等；非流动负债主要包括长期借款、长期应付款等。

（3）所有者权益：包括实收资本、资本公积、盈余公积和未分配利润等。

2. 利润表利润表反映了篮球机构在一定会计期间的经营成果。

本报告所分析的利润表主要包括以下项目：（1）营业收入：包括主营业务收入和其他业务收入。

（2）营业成本：包括主营业务成本和其他业务成本。

（3）营业利润：营业收入减去营业成本、营业税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用等。

（4）利润总额：营业利润加上营业外收入，减去营业外支出。

（5）净利润：利润总额减去所得税费用。

3. 现金流量表现金流量表反映了篮球机构在一定会计期间的现金流入和流出情况。

本报告所分析的现金流量表主要包括以下项目：（1）经营活动产生的现金流量：包括销售商品、提供劳务收到的现金，收到的税费返还，收到的其他与经营活动有关的现金等。

（2）投资活动产生的现金流量：包括购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金，收回投资收到的现金等。

（3）筹资活动产生的现金流量：包括吸收投资收到的现金，取得借款收到的现金，偿还债务支付的现金等。

三、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析：通过对资产结构的分析，可以看出篮球机构的资产构成情况。

nike 成本管理方法标题：探究Nike的成本管理策略成本管理是企业经营中的重要环节，对于提升企业盈利能力和市场竞争力具有重要意义。

作为全球知名的运动品牌，Nike在成本管理方面有着独特的方法和策略。

本文将详细探究Nike的成本管理方法，以期为我国企业提供一些借鉴和启示。

一、Nike成本管理概述ike成立于1964年，经过五十多年的发展，已成为全球最大的运动鞋和运动服装供应商。

在其发展过程中，Nike始终重视成本管理，通过优化供应链、提高生产效率、降低生产成本等手段，实现了企业的可持续发展。

二、Nike成本管理方法1.供应链优化ike在全球范围内建立了庞大的供应链体系，通过与世界各地的优质供应商建立长期合作关系，实现了原材料和产品的快速采购与运输。

此外，Nike还采用了先进的供应链管理系统，实时监控库存和销售数据，确保产品能够及时满足市场需求，降低库存成本。

2.生产效率提升ike注重提高生产效率，通过引入自动化设备和精益生产技术，缩短了生产周期，降低了生产成本。

同时，Nike还与供应商共同研发新型材料和生产工艺，进一步降低产品成本。

3.外包策略ike采用外包生产模式，将生产环节委托给具有成本优势的发展中国家。

这一策略有助于降低劳动力成本，提高生产效率。

同时，Nike通过与外包供应商建立紧密的合作关系，确保产品质量和交货时间得到保障。

4.采购成本控制ike在采购环节实行严格的成本控制，通过与供应商进行价格谈判、批量采购和长期合作协议等方式，降低原材料和产品采购成本。

此外，Nike还通过共享供应商资源，与其他企业共同采购，进一步降低采购成本。

5.信息化管理ike高度重视信息化建设，通过建立全球范围内的信息系统，实现供应链、生产、销售等环节的实时监控和数据分析。

这有助于提高决策效率，降低运营成本。

三、总结ike的成本管理方法体现了其在全球范围内的资源配置和生产组织能力。

通过供应链优化、生产效率提升、外包策略、采购成本控制和信息化管理等一系列措施，Nike成功降低了生产成本，提高了市场竞争力。

盈余管理多案例分析盈余管理是大型公司中常见的现象，主要是为了控制并管理公司的利润，提升公司的股价、市值和竞争力等。

在实践中，许多公司通过各种手段进行盈余管理，有些合法，有些则涉及违法行为，以下是几个盈余管理的案例。

案例一：麦当劳公司2012年初，麦当劳公司公布其2011年四季度财报，利润出现了大幅度增长。

实际上，这只是麦当劳公司为实现财务目标而采取的一种盈余管理手段。

麦当劳公司实行的盈余管理策略是通过利用税务规定，将其在海外的盈利转移至国外的子公司，从而避免了高额的税收。

通过这种方式，麦当劳在财务报表中实现了高额的利润增长，但却违反了税收法规和道德标准，对社会造成了一定的负面影响。

案例二：安然公司安然公司是美国能源公司，2001年公司因为盈余管理问题破产倒闭。

据统计，安然公司通过采用虚假的会计处理方法，将许多利润记录在未实现的交易中，从而在公布的财务报表中实现了高额的利润增长。

然而，这种盈余管理策略让公司面临了巨大的财务压力，最终导致公司倒闭。

这一事件不仅严重破坏了公司的声誉，也对整个能源行业产生了负面影响。

耐克公司是全球知名的体育用品公司，该公司在盈余管理方面采用了一种创新的策略。

耐克公司通过全球化战略和品牌推广策略，提高了其品牌价值和市场份额，从而实现了高额的销售收入。

与此同时，该公司还采取了一些积极的社会责任行动，如支持体育学校、环保活动等，赢得了社会公众的信任和好评。

这种盈余管理策略不仅推动了公司的发展，还为整个行业树立了榜样。

综上所述，盈余管理是大型公司管理中的常见问题，其中一些方式是合法的，而另一些则涉及违法行为。

公司应该根据社会公众和投资者的利益，采用合适的盈余管理策略，避免涉及到违法行为，从而推动公司的发展和受益范围的拓展。

第1篇一、概述美帮服饰是一家专注于中高端服装市场的品牌企业，自成立以来，凭借其独特的设计理念、优质的材料选择和良好的售后服务，在市场上取得了良好的口碑。

本报告将对美帮服饰的财务状况进行深入分析，旨在评估其经营状况、盈利能力、偿债能力、运营效率和发展潜力。

二、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析截至2023年，美帮服饰的总资产为1.2亿元，其中流动资产占比65%，非流动资产占比35%。

流动资产主要包括货币资金、应收账款、存货等，表明公司短期偿债能力较强。

非流动资产主要包括固定资产、无形资产等，反映了公司的长期发展潜力。

（2）负债结构分析美帮服饰的总负债为0.8亿元，其中流动负债占比75%，非流动负债占比25%。

流动负债主要包括短期借款、应付账款等，表明公司短期偿债压力较大。

非流动负债主要包括长期借款、长期应付款等，反映了公司对长期项目的投资。

2. 利润表分析（1）收入分析美帮服饰2023年的营业收入为1.5亿元，同比增长10%。

收入的增长主要得益于品牌知名度的提升和市场份额的扩大。

（2）成本分析营业成本为1亿元，同比增长8%。

成本增长主要由于原材料价格上涨和人工成本增加。

（3）利润分析2023年，美帮服饰实现净利润500万元，同比增长5%。

净利润增长主要得益于收入的增长和成本控制。

3. 现金流量表分析（1）经营活动现金流量2023年，美帮服饰经营活动产生的现金流量净额为800万元，同比增长20%。

这表明公司经营活动产生的现金流入能力较强。

（2）投资活动现金流量投资活动产生的现金流量净额为-300万元，主要用于购置固定资产和无形资产。

（3）筹资活动现金流量筹资活动产生的现金流量净额为-500万元，主要用于偿还债务。

三、财务比率分析1. 盈利能力分析（1）毛利率美帮服饰的毛利率为30%，处于行业平均水平。

毛利率的稳定表明公司具有较强的成本控制能力。

（2）净利率净利率为3.3%，略低于行业平均水平。

Nike品牌分析品牌介绍耐克公司，正式成立于1972年，由比尔·鲍尔曼和校友菲利浦·奈特共同创立，总部位于美国俄勒冈州Beaverton，是全球著名的体育用品制造商。

公司生产的体育用品包罗万象：服装，鞋类，运动器材等等。

2002财年，公司的营业收入达到了创纪录的49.8亿美元，比2001财年增长2%。

2018年7月，《财富》世界500强排行榜发布，耐克公司在"2018年《财富》世界500强"中排行第341位。

目录一、战略分析二、组织结构三、人力资源分析四、市场营销五、企业文化一、战略分析内外环境分析<一>、外部环境分析1、竞争者耐克的霸主地位是在战胜-一个又一个强劲的对手之后确立的。

2、供应商Nike致力于与合约工厂合作，希望能建立更精益、更环保、更授权也更公平的供应链。

3、消费者耐克首先是以青少年为市场的突破口，尤其是喜爱篮球运动的青少年。

青少年作为运动产品消费的主力军，一直是各大运动品牌争抢的对象。

而如何迎合青少年的偏爱和审美，成为耐克始终研究的一大问题。

除了在外观上取得青少年的青睐，耐克还主动拉动消费，刺激人们对运动重视并养成运动习惯。

尤其对于篮球运动，耐克在产品设计、市场营销_上都大力创新，带领更多的人将篮球运动作为时尚，将时尚与健康结合在一起融合在产品中，引导人们的消费观念。

<二>、内部环境分析1、技术秘诀.耐克公司精心研究和开发新样产品，并使得这其中很多产品都是当时市场上最新颖和工艺最先进的。

而且，耐克的研发十分重视人体工程学和仿生学等领域，这些产品的设计样式经常是根据不同脚型、体重、跑速、训练计划、性别和不同技术水平而设计的。

例如:Nike Mercurial系列:最具匠心的足球产品闪亮出炉，从此彻底改变了足球靴的外观设计。

Nike T90系列:足球赛场上最具杀伤力的战靴，能够为热爱进球的前锋提供极高的精准度。

2、市场秘诀个性、独到、时尚的营销策略是耐克制胜的法宝，过去十几年，正是这个法宝，伴随着耐克不断地创造着全新的产品种类和零售理念。

一、了解耐克品牌及授权政策1. 首先，需要了解耐克品牌的历史、文化、市场定位以及品牌形象。

耐克作为全球知名的运动品牌，以其卓越的品质、创新的设计和强大的品牌影响力深受消费者喜爱。

2. 了解耐克品牌的授权政策，包括授权范围、授权期限、授权费用、品牌保护等方面的规定。

二、评估自身条件1. 评估自身的品牌实力、市场前景、生产能力、销售渠道等条件，确保符合耐克品牌的授权要求。

2. 确定自己的授权项目，如生产、销售、加盟等。

三、准备相关资料1. 提供公司营业执照、税务登记证、组织机构代码证等合法经营证明。

2. 提供公司财务报表、销售业绩、市场份额等证明材料。

3. 提供公司产品图片、产品说明书、产品质量检测报告等。

4. 提供公司销售渠道、市场推广计划等资料。

四、提交申请1. 填写耐克授权申请表，详细说明公司情况、授权项目、授权期限等。

2. 将准备好的资料按照耐克要求进行整理，邮寄或递交至耐克授权部门。

五、等待审核1. 耐克授权部门收到申请后，会对提交的资料进行审核。

2. 审核过程中，可能需要补充材料或进行现场考察。

六、签订授权合同1. 审核通过后，耐克将与申请人签订授权合同。

2. 合同内容包括授权范围、授权期限、授权费用、品牌保护、违约责任等。

3. 签订合同前，请仔细阅读合同条款，确保自身权益。

七、履行合同义务1. 按照合同约定，履行授权义务，如生产、销售、市场推广等。

2. 严格遵守耐克品牌规范，维护品牌形象。

3. 按时缴纳授权费用，确保授权关系的稳定。

八、持续合作1. 在授权期限内，与耐克保持良好沟通，及时反馈市场情况。

2. 积极参与耐克组织的各类活动，提升品牌知名度。

3. 持续优化自身条件，争取获得更广泛的授权范围。

总之，取得耐克授权书的流程包括了解品牌、评估自身条件、准备资料、提交申请、等待审核、签订合同、履行合同义务和持续合作。

在整个过程中，申请人需密切关注耐克授权政策，确保自身条件符合要求，同时严格遵守合同约定，维护品牌形象，实现与耐克的长期合作。