安全物资管理制度
（S122-LJ3-039）
为加强项目的安全物资管理，提高安全物资管理水平，确保施工现场安全管理目标的实现，特制定本办法。
一、目的
1、通过加强项目安全物资管理，提高安全物资周转次数，规范采购过程控制与监督，力争降低项目工程成本，提高项目整体经济效益。
2、通过加强对安全物资的管理力度，保证安全物资的合理使用，避免物资浪费、丢失的情况发生，切实提高项目的安全物资管理水平。
二、安全物资管理范围
本制度规定的安全物资主要指以下几种：
1、总配电箱、分配电箱、开关箱、电缆；
2、电梯井口防护门、施工电梯防护门；
3、消防器材：灭火器、消防水袋、消防水管；
4、施工现场安装的监控设备、医务室器材；
5、大门、围挡、旗杆、宣传栏十牌一图、导向牌。
三、物资采购程序
项目部采购安全物资，申请人必须提前填写《主要物资（设备）需求计划表》，由部门领导确认，项目总工审核，最后由项目经理批准方可交由项目物资部门采购。
四、采购物资的验收
1、项目自购自用的安全物资的验收
安全物资进场后，由项目材料员、安全员、责任工程师等参加联合验收。内容包括核对物资的规格、型号、数量及标识，外观有无明显质量问题及运输过程中是否损坏，并验证随货的技术文件或产品合格证等。
2、项目购交由分包方使用或分包方自购安全物资的验收
安全物资进场后，由项目材料员、安全员会同分包方安全员、材料员进行共同验收。内容包括核对物资的规格、型号、数量及标识，外观有无明显质量问题及运输过程中是否损坏，并验证随货的技术文件或产品合格证等。
五、已购物资的使用管理
1、项目部对采购进场的安全物资进行台账式管理，填写项目《安全物资台账》，对物资的名称、状态、数量、规格型号等要仔细填写，以便对物资的可追溯性进行良好掌握，预防丢失或积压。
2、项目自用安全物资购入后由项目安全部统一管理。各部门或个人在领取安全物资时，需按部门或个人登记项目《安全物资领用明细表》，领用时明确使用责任人。
3、交由分包方使用的安全物资由项目物资部统一管理。各分包方领取安全物资时项目物资部需做好领用记录，并明确分包方使用管理责任人，逐级落实，确保安全物资使用状态良好，并可周转、回收。
4、安全物资在使用过程中，项目不定期进行检查，如发现丢失、
损坏等问题，由相关责任单位或责任人予以赔偿。
5、项目部安全物资的使用管理的责任部门为安全部，责任人为安全负责人。
六、安全物资的资料管理
1、安全物资采购进场由项目物资部收集和汇总所采购的安全技术资料、质量保证书、合格证等，交由项目安全部妥善保存。项目安全部对资料进行整理归档。
2、安全物资联合验收参加人员如实填写验收记录表，交由项目安全部妥善保存，安全部对验收资料进行整理归档，并填写《安全物资验收汇总记录表》
安全物资领用明细表工程名称：抚顺万达广场
安全物资验收汇总记录表工程名称：抚顺万达广场
安全物资台账工程名称：抚顺万达广场
