总调度岗位职责

总调度岗位职责（多篇）篇：总调度岗位职责生产调度员岗位责任制1、生产调度员在项目执行经理的带领下工作。

2、负责全项目部日常生产、安全的协调调度和管理工作。

3、做好“上传下达”工作，负责及时准确地向劳务班组下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报等；负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产进度。

4、随时掌握生产、安全动态；对现场生产进度情况进行重点了解，发现问题应及时如实逐级上报。

5、负责建立完整的原始记录，及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料，做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。

6、对各区劳务队的组织机构、主要岗位人员的有关情况和变动要及时了解掌握。

7、负责每周、每天的生产碰头会的召集、记录等工作。

8、负责汇总上报各区劳务队的材料计划，并按项目部的既定程序审核、审批后报材料组采购和及时的催促。

9、负责每周现场安全生产检查的召集，配合安全负责人做好检查工作。

10、完成领导安排的其它工作。

材料后勤负责人岗位责任制1．在项目经理的领导下，负责项目部材料部门的管理工作。

2．了解掌握施工过程和形象进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。

配合生产部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。

3．参加本项目生产计划会议，分析考核物资工作的经济技术指标，并提出改进意见。

搞好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理及施工负责人提供分析资料。

4．负责安排收料员配合现场材料到场的计量收方工作。

5．搞好对内、对外结算，督促仓库建立各种台帐，做到账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。

6．负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。

7．忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。

8．做好食堂每天生活安排和职工生活福利、劳保用品购置、发放、保管工作。

调度岗位职责一、岗位职责概述调度岗位是一个重要的运营管理岗位，主要负责协调和安排各种资源，确保生产和运营的顺利进行。

调度员需要具备良好的沟通能力、组织协调能力和应变能力，以应对各种突发情况和问题。

二、具体职责1. 资源安排与调度调度员需要根据生产计划和客户需求，合理安排和调度各种资源，包括人力、设备、原材料等，以确保生产和运营的顺利进行。

调度员需要根据实际情况，灵便调整资源的分配，以最大程度地提高资源利用率和效益。

2. 生产计划制定调度员需要根据市场需求和生产能力，制定合理的生产计划。

他们需要考虑到各种因素，如设备维护、人员调整、原材料供应等，以确保生产计划的准确性和可行性。

调度员还需要与销售团队、采购团队等部门进行沟通和协调，以确保生产计划的顺利执行。

3. 生产现场监控调度员需要对生产现场进行实时监控，确保生产过程的顺利进行。

他们需要关注生产进度、设备运行情况、人员配备等各个方面的情况，及时发现并解决问题。

调度员还需要与生产人员保持良好的沟通，了解实际情况，及时调整生产计划。

4. 库存管理调度员需要对原材料和成品的库存进行管理和控制。

他们需要根据生产计划和市场需求，合理安排库存，避免过剩或者不足的情况发生。

调度员还需要与采购团队和仓储团队进行密切合作，确保库存的准确性和及时性。

5. 数据分析与报告调度员需要对生产数据进行分析和整理，制作相关报告。

他们需要根据数据分析结果，及时发现问题和改进机会，并提出相应的建议和措施。

调度员还需要与相关部门共享数据和报告，以促进信息共享和业务协同。

6. 突发情况处理调度员需要具备应对突发情况的能力。

他们需要在面临紧急情况时，迅速做出决策和安排，以最小化损失和影响。

调度员还需要与相关部门和人员进行紧急沟通和协调，以共同应对突发情况。

7. 过程改进与优化调度员需要不断改进和优化调度流程和方法。

他们需要关注行业最新发展和技术进步，学习和应用最佳实践，以提高调度效率和质量。

总调度的岗位职责总调度岗位是一个组织中非常关键和重要的职位角色，其职责涉及到协调、监督和管理组织内部各个单位之间的工作，以确保任务的完成和组织的高效运行。

下面将从以下几个方面来详细介绍总调度岗位的职责。

1. 协调各个部门之间的工作：总调度作为一个中枢的职位，需要与各个部门的负责人进行沟通和协调，了解各个部门的工作内容和完成情况。

通过与部门负责人的交流，总调度可以了解到各个部门的需求和难点，协调解决各个部门之间的分歧和冲突，确保各个部门之间的协作和合作顺畅进行。

2. 制定年度和季度工作计划：总调度需要根据组织的战略目标和需求，结合各个部门的工作情况和特点，制定出年度和季度的工作计划。

在制定工作计划的过程中，总调度需要充分考虑各个部门的实际情况和能力，合理安排资源和任务的分配，确保工作计划的可行性和实施效果。

3. 监督和评估工作进展：总调度需要对各个部门实施工作计划的情况进行监督和评估，确保各个部门按照计划开展工作。

监督的方式可以包括定期召开部门负责人会议，了解工作的进展和问题，提供支持和协助，及时解决工作中遇到的困难和挑战。

同时，总调度还需要根据完成情况对各个部门进行绩效评估，及时给予肯定和奖励，或者提出改进建议和措施。

4. 处理工作中的危机和紧急情况：在工作中，总调度会面临各种各样的突发事件、紧急情况和危机处理的场景。

总调度需要具备应对危机的能力和经验，能够及时做出决策和安排，组织各个部门的人员和资源对事件进行处理和解决。

在处理危机的过程中，总调度需要保持冷静和果断，注重协调各个部门的合作，及时沟通和汇报工作进展。

5. 提出改进建议和优化措施：总调度是一个具有全局视野和清晰思维的职位，需要能够对组织的运作进行分析和评估，提出改进建议和优化措施。

总调度可以通过对工作过程的观察和总结，发现问题和瓶颈，并提出相应的解决方案。

总调度需要能够与高层管理层进行合作和沟通，推动改进措施的落实和执行。

总的来说，总调度作为一个重要的管理职位，其职责主要包括协调各个部门的工作、制定工作计划、监督和评估工作进展、处理危机和紧急情况、提出改进建议和优化措施等。

总调度岗位职责描述总调度岗位是一个重要的管理职位，负责协调和管理公司内外各级部门之间的工作、资源和人力的分配，以确保项目的顺利运行。

以下是总调度岗位的详细职责描述：1. 协调各级部门之间的工作安排：总调度需要了解公司各级部门的工作计划和任务，协调各个部门之间的工作时间表，确保工作进展顺利。

例如，在销售部门完成销售目标后，总调度需要与生产部门协调工作，确保及时生产出货物，满足客户需求。

2. 规划和安排资源：总调度需要根据公司的战略目标和项目需求，规划和安排资源的使用。

这可以包括人力资源、资金、设备等。

例如，在公司新产品的开发过程中，总调度需要根据研发部门的需求，安排适当的人力资源和设备，以确保项目按时完成。

3. 监督项目进展：总调度需要监督项目的进展情况，确保项目按时完成。

他们需要与各级部门的主管进行沟通和协调，了解项目的进度和问题，并及时解决。

例如，当项目出现延迟时，总调度需要与相关部门的负责人一起分析原因，并采取适当的措施解决问题。

4. 处理危机和紧急情况：总调度需要具备处理危机和紧急情况的能力。

当公司出现突发事件时，如自然灾害或技术故障，总调度需要迅速采取行动，协调各级部门的工作，保证员工的安全，并最大限度地减少损失。

5. 优化工作流程：总调度需要不断优化公司的工作流程，提高工作效率和质量。

他们需要与各级部门合作，定期评估和分析公司的工作流程，提出改进建议并实施。

例如，总调度可以引入新的技术和工具，以提高生产效率和产品质量。

6. 人员管理和培训：总调度需要负责人员的管理和培训工作。

他们需要确保公司拥有足够的合格员工，并为员工提供培训和发展机会。

例如，总调度可以安排员工参加专业培训，提高其技能水平，以适应公司的需求和发展。

7. 沟通和协调：总调度需要与各级部门之间建立良好的沟通和协调机制。

他们需要定期召开会议，与主管进行工作交流，了解各部门的需求和问题，并寻找解决方案。

此外，总调度还需要与客户和供应商进行沟通，确保项目和订单的顺利进行。

总调度岗位职责一、背景介绍总调度岗位是企业中至关重要的职能部门，负责协调各个部门之间的工作，确保各项任务能够顺利进行并达到预期目标。

为了规范总调度岗位的职责和工作标准，提高工作效率和协调能力，制定本规章制度。

二、职责描述总调度岗位的职责主要包括但不限于以下几个方面：1.协调各部门之间的工作，确保各项任务能够按时完成，并达到预期目标；2.根据公司的业务发展战略，制定工作计划和调度方案，并将其有效传达给相关部门；3.分析和解决部门之间的工作冲突和矛盾，促进不同部门之间的沟通和协作；4.监控工作进展情况，及时发现问题并采取措施加以解决，确保工作进程正常进行；5.负责项目资源的调度和分配，确保资源合理利用并满足各个项目的需求；6.制定和优化工作流程，提高工作效率和质量，降低企业成本；7.协调处理突发事件和紧急情况，组织相关部门快速响应并采取应对措施；8.与外部供应商和合作伙伴进行有效的沟通和协调，确保合作项目的顺利进行；9.撰写相关部门的工作报告和总结，提供决策依据和改进方向。

三、管理标准为了保证总调度岗位的工作正常有序进行，以下管理标准将被执行：1.总调度岗位应设立专人负责，具备相关工作经验和管理能力；2.岗位人员应具备良好的沟通和协调能力，能够有效组织和统筹各项工作；3.岗位人员应了解公司业务和运营流程，掌握各个部门的工作特点和需求；4.与各部门之间的工作关系要明确，建立和维护良好的沟通渠道和合作关系；5.岗位人员应遵守保密制度，对公司的商业机密和内部信息严守保密；6.完成工作需要的工具和资源应得到必要的保障和支持；7.鼓励岗位人员参加培训和学习，不断提升专业素养和业务水平。

四、考核标准总调度岗位的工作表现将按以下考核标准进行评估：1.工作进展和成果：准时完成工作计划和调度方案，达到预期目标；2.工作质量和效率：工作流程合理，工作质量符合规定标准，工作效率高；3.沟通和协作能力：能够有效的与各部门进行沟通和协作，解决工作冲突和问题；4.领导能力和团队合作：具备良好的组织和协调能力，能够有效领导和协调团队工作；5.问题处理和处理紧急情况能力：能够及时发现问题并采取措施解决，能够在紧急情况下迅速处理；6.绩效评估：根据工作表现和绩效考核指标进行评估，将绩效与薪酬挂钩。

总计划调度岗位职责说明书一、岗位背景总计划调度岗位是企业生产运营管理中重要的职能之一，主要负责协调和优化资源配置、生产计划制定和协调、生产过程管控等工作。

该岗位需要具备一定的管理和协调能力，以确保企业生产运作的高效性和顺利进行。

二、岗位职责1. 资源协调- 负责协调不同部门之间的资源分配，包括人力、机器设备、原材料等，确保生产运营的顺利进行；- 根据生产计划和市场需求，合理安排各资源的使用，优化资源配置，提高资源利用效率；- 与供应链管理部门密切合作，确保原材料供应和生产需求的匹配。

2. 生产计划制定和协调- 根据市场需求和销售预测，编制生产计划，合理安排生产任务和生产量；- 与生产部门和各生产线负责人沟通协调，确保计划的执行和达成；- 监控生产进度，及时调整计划，以应对市场变化和生产异常情况。

3. 生产过程管控- 监控生产过程中的关键节点，如物料准备、生产设备调试、生产线切换等，确保生产进度的顺利进行；- 跟踪产品的生产质量和产能，发现问题及时解决，确保产品符合质量标准；- 与质量管理部门密切合作，推动质量管理和改进措施的落实。

4. 数据分析和报告- 收集、整理和分析生产运营相关的数据，包括生产效率、生产成本、设备利用率等，并形成报告；- 根据数据分析结果，提出改进建议和优化措施，提高生产效率和资源利用率；- 向上级主管和决策层汇报生产运营情况和问题，提供决策支持。

三、任职要求1. 学历与专业：本科及以上学历，工业工程、生产管理、物流管理等相关专业优先；2. 工作经验：3年以上生产运营管理或相关领域的工作经验；3. 技能要求：- 熟悉生产运营管理流程和方法，具备生产计划编制和生产调度经验；- 具备较强的团队合作和沟通协调能力；- 具备一定的数据分析和解决问题的能力；- 熟练使用办公软件和生产调度系统；- 具备相关证书或技能的优先考虑。

四、总结总计划调度岗位是企业生产运营管理中不可或缺的一环，通过优化资源协调、生产计划制定和协调、生产过程管控等工作，保障企业生产运作的高效性和顺利进行。

综合调度室岗位职责及制度综合调度室岗位职责及制度一、职责范围：1.负责对公司内部各部门的运营进行管理与调度，确保企业的正常运营。

2.负责对供应商、客户及第三方合作伙伴的合法合规性进行检查，保证企业的健康发展。

3.负责为客户提供优质的服务，维护企业的品牌形象。

4.负责公司内部管理流程的规范化，推进员工责任意识的提升。

二、合法合规：1.综合调度室的职责为确保企业的运营安全，保护用户信息安全与隐私，负责与有关部门进行配合，确保企业的合法合规性。

2.确保员工的行为合法合规，禁止贪污与受贿现象的发生。

3.严格遵守国家法令，防止涉及国家安全的事件出现，保持与国家各级政府的合作。

三、公正公平：1.综合调度室要保证公正公平地对待供应商、客户及第三方合作伙伴，在合作中严格遵守协议及企业规定。

2.综合调度室要保证公正公平地对待员工，在职责分配和薪资支付上严格遵守企业管理规定。

3.综合调度室负责监管员工违反公司规定的情况，保证公司内部公正的运营环境。

四、切实可行：1.制定合理的管理制度，避免制度执行难度过大，保证各项工作的切实可行性。

2.加强内部培训，提升员工技能水平，使其能够熟练掌握操作流程。

3.根据企业运营需求，灵活设计运营方案，确保公司稳定、持续、高效的发展。

五、持续改进：1.综合调度室要不断寻找运营中存在的问题，持续进行改进，不断提升运营效率和用户满意度。

2.对于员工存在的问题，要及时开展培训和改进，使员工能够不断提高工作能力和水平。

3.综合调度室要不断跟进国家法规，及时完善改进公司的管理制度和工作流程，保证企业的合法合规性、公正公平性、切实可行性。

调度员岗位职责（必备10篇）调度员岗位职责第1篇1、按照生产作业计划组织企业的生产活动，做到指挥正确，组织严密，均衡完成生产计划。

2、严格执行企业生产调度会上的各项决定与上级领导的指示，做到执行及时，并对执行的情况随时进行检查。

3、了解生产作业进度，掌握企业生产动态，协调供、产、销、运，做好综合平衡。

及时了解并掌握各生产车间的生产、原材料供应与产品库存等情况，对于不平衡现象及时进行协调，并加以妥善解决。

4、掌握企业的水、电、气等设备的运行与供应情况，保证企业生产工艺的稳定。

保证水、电、气、煤等的'工艺要求，及时调节，平衡分配。

5、掌握企业主要工艺指标的执行情况，主要生产设备的开、停机情况，以保证安全，稳定生产。

6、经常深入生产现场进行生产作业调查与检查，对生产薄弱环节进行现场调度，并处理当班生产过程中出现的各种问题。

掌握情况要准确，处理问题要及时，保证企业的正常生产。

7、协调相关部门做好生产设备的检修工作，协调、联系工作要及时，以尽快完成设备的检修任务。

8、对当班过程中出现的生产事故，要组织好抢救工作，防止事故扩大，妥善处理生产现场，尽快恢复生产。

同时要向上级领导与企业安全部门汇报。

9、负责当班生产情况的综合分析，并总结前一天的生产、运输、设备检修以及产量完成情况，编写调度日报表并及时报送相关部门。

10、严格按照企业规定认真、准时做好交接班工作，在交接过程中，做到交接清楚，重点突出。

调度员岗位职责第2篇1、年龄在23岁—40岁，大专及以上学历，专业不限，有相关机电类相关专业优先考虑；2、能够看懂基本图纸，熟练操作计算机软件；3、能够对公司产品进行生产计划安排，合理安排产品生产进度；4、熟悉生产部门运作或有生产管理经验者优先考虑；4、做事认真负责，服从上级领导的安排；5、需要在车间实习2—6个月；6、户籍在平苍两地的优先考虑。

7、薪资面议，包中餐，岗位体检，缴纳五险。

调度员岗位职责第3篇1、负责公司月预上证产值计划与周计划的编制与生产指令的发布，以及执行的进度跟踪直至达成。

调度岗位职责（14篇）调度岗位职责调度岗位职责（精选14篇）调度岗位职责篇11、负责车间的车辆调度、合理派工;2、协助售后经理、车间主管工作;3、负责车间生产安全、设备日常维护及现场5S管理;4、实时监控维修进度，确保准时完工;5、做好车间记录、统计、分析工作;6、负责保障车间个工种之间的工作衔接;7、定期统计员工工时及员工工作绩效率;8、做好车间技师的排班工作;9、负责与服务顾问对接沟通工作;调度岗位职责篇21、结合车辆维修工作量和技师技能组织工单管理;2、确保维修车间内的工位安排处于___状态;3、记录生产性工作项目的打卡记录，并进行评估;4、合理安排技师和车间员工的打卡时间，保存正确的“W”工时记录;5、负责与工作相关部门联系，保证车间人、财、物的供应;6、负责维修车间区域内的清洁管理。

调度岗位职责篇31.负责车辆维修后的检验，,严格执行三检制度;2. 负责参与重大、疑难故障的分析、指导、鉴定;3.负责维修车辆的调度及派工，协调，进度跟进;4.完成领导交办的其他工作。

调度岗位职责篇41、车间调度必须充分发挥车间维修人员的积极性，合理安排好每项工作，掌握车间进度状态，根据客户要求保质保量，按时完成工作;2、车间调度必须根据每张接车单进行生产调度，督促维修人员按操作规程，操作工种维修车辆;3、车间调度必须与检验部门相互协调，遵重检验结果，调度好返修、返工工作，保证车间正常运行;4、车间调度必须对维修人员正常维修中的操作规程，工作进度，维修质量，设备完好，客户车辆保洁及保管全面负责;5、车间调度必配合维修人员开展工作，出现疑难问题时组织有关人员及时解决，出现未规定项目时及时与前台业务人员共同解决;6、车间调度必须督促维修人员保持每个工位整洁，使用设备的完好，工作场地的安全生产情况;7、车间调度应根据生产情况，合理安排调整好车间人员作息时间，保证车间生产正常进行;8、车间调度必须遵守本公司规章制度。

公司总调度室岗位职责1 适用范围本标准适用于生产部总调度室值班调度岗位2 岗位职责2.1负责做好日常生产的组织协调工作。

2.2负责做好各种原始图表、记录的填写工作。

2.3负责铁水和水、电、风、气（汽）、煤气等的平衡协调工作。

2.4负责及时了解大宗原燃料到达和卸车装车情况。

2.5负责搜集生产经营计划日完成情况。

2.6负责组织、处理生产经营过程中发生的各种事故。

2.7负责执行生产单位随机询问和1小时固定询问制度。

2.8发生紧急情况，适时启动相关应急预案。

2.9负责早会的汇报和记录工作。

3 工作权限3.1 对影响生产环节的相关单位经领导同意后落实责任考核。

3.2 对公司生产车辆、人员和物资有指挥调动权。

4 工作内容及要求4.1 根据生产经营计划组织好当班生产，解决或裁决生产过程中出现的各种问题或争议，保证公司生产经营活动按计划进度进行。

4.2 定期了解、掌握公司水电风汽以及焦炉煤气、空压风、氮气、铸管等主要物流动态平衡情况，发现问题及时平衡协调并公司领导。

4.3 时刻跟踪、检查、督促班组进铁和铁水包发运工作，确保严格按照班组日进铁要求，保证进铁量。

4.4 每班跟踪、检查、掌握各单位大宗原材料动态及库存情况；4.5 负责生产运行过程中出现的生产事故、设备事故以及质量、安全、能源事故的汇报、组织相关责任部门召开分析会，上报事故报告。

4.6 负责在公司早会上汇报昨日生产经营情况和当日夜班生产经营情况，存在问题以及处理的结果。

4.7日常工作4.7.1数据管理工作：保证数据和文字记录的准确性。

4.7.1.1生产日报表：生产调度记录图表、生产经营日报调度记事。

4.7.1.2生产情况动态跟踪表：调度信息记录本、高炉进铁量及成分统计、焦炉煤气使用情况统计、日耗电统计、生产运行跟踪表。

4.7.1.3产品跟踪表：铸管合同执行进度表。

4.7.2严格执行生产调度预汇报制度，确保信息真实、传递及时。

4.7.2.1调度预报：值班调度根据本单位生产过程中发生的各种变化，准确判断对相关单位生产工序可能造成的影响，立即通报相关单位，及时采取应急预防措施，减少或杜绝相关工序间的影响。