第六章面试习题及答案
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第六章社会交往的个人礼仪一、判断题(正确打“√”,错误打“×"。
每小题1分,共10分)1.礼仪是人们在社会交往中,为了表达相互尊重,在仪容、仪表、仪态和言谈举止、仪式等方面约定俗成、共同认可的行为规范和行为方式。
()参考答案:√2.在社会交往中,要经常修剪指甲,指甲的长度最好不要超过手指指尖。
()参考答案:√3.如果口腔有异味,在与人交谈时,可以一边交谈,一边嚼口香糖等去除异味。
( )参考答案:×4.女性上车时仪态要优雅,姿势最好为“背入式”。
()参考答案:√5.使用手势语指向自己的时候,最好用拇指。
()参考答案:×6.大礼服是晚间最为正式的礼服,用于隆重庄严的场合。
()参考答案:√7.在正式场合中选择的服饰,包括西装、衬衫、领带、皮鞋、箱包等物品的颜色最好不要超过五种。
()参考答案:×8.如果有人把你介绍错了,应该立刻纠正以免误会。
( )参考答案:×9.有身份、年龄差别时握手,身份高、年长的先伸手。
( )参考答案:√10.他人表示要给自己名片时,应该站立微笑,双手接过对方的名片。
()参考答案:√二、单项选择题(仅有一个选项为正确答案,多选、错选均不得分。
每题1分,共20分)1.以下哪项是礼仪的第一原则和最根本原则,是其他原则的前提和基础?( ) A.尊重原则B.适度原则C.平等原则D.诚信原则参考答案:A2.“一言既出,驷马难追”体现了以下哪一项?()A.尊重原则B.宽容原则C.平等原则D.诚信原则参考答案:D3.以下哪一项追求细致明亮的效果,妆容可以浓艳些?()A.工作妆B.晚宴妆C.日宴妆D.休闲妆参考答案:B4.青年女性化妆应突出以下哪一项?()A.成熟美B.优雅美C.自然美D.时尚美5.以下哪一项注视的位置在对方嘴唇到双眼之间的区域?()A.公务凝视B.社交凝视C.亲密凝视D.公关凝视参考答案:B6.在我国,大拇指向下通常表示什么含义?()A.够了B.好的C.顺利D.蔑视参考答案:D7.女士小礼服,长至脚面而不拖地的露背式单色连衣裙,最适合在以下哪一场合穿着?()A.授奖仪式B.晚宴C.星期日教堂礼拜D.递交国书参考答案:B8.职业装穿着要谨慎选择款式和面料,给人以什么印象?()A.轻巧B.简便C.严肃D.端庄参考答案:D9.商务人士的着装应干练、稳重,给人以谨慎、办事可靠的印象,这体现了以下哪一原则?()A.适合交往目的B.适合场合C.适合形体D.适合身份参考答案:D10.脖颈较短者最好选择以下哪一种上衣?()A.高腰的上衣 B.简洁的上衣C.U型领上衣 D.高领的上衣参考答案:C11.适合谈判、会议、办公穿着的服装是以下哪一项?()A.晨礼服B.单排扣西装C.大礼服D.双排扣西装参考答案:B12.以下关于衬衫与西装的袖口说法正确的是哪一项?()A.衬衫袖口一般比西装袖口短2厘米左右B.衬衫袖口一般比西装袖口长2厘米左右C.衬衫袖口一般和西装袖口一样长D.衬衫袖口一般比西装袖口长5厘米左右参考答案:B13.我国古代对别人称自己的辈分低或者年纪小的亲戚一般用以下哪一项?( )A.令B.贤C.舍D.鄙参考答案:C14.以下哪一项不适合在工作场合称呼?()A.袁经理B.李工C.王局长D.老大15.为他人做介绍时,以下哪一项做法是不正确的?()A.先介绍地位低的人,再介绍地位高的人B.若年龄地位都相同,先从亲近的人开始介绍C.若全是女士,先介绍已婚者,再介绍未婚者D.同时介绍很多人时,可从右至左按顺序介绍。
第二节甄选的主要方法【本节考点】【考点】心理测试★★【考点】成就测试【考点】评价中心技术★★【考点】面试★★【考点】履历分析【本节内容精讲】一、心理测试★★【例题】心理测试可以划分为()三大类。
A.机械能力测试B.文字能力测试C.兴趣测试D.人格测试E.能力测试【答案】CDE【解析】心理测试可以划分为能力测试、人格测试和兴趣测试三大类。
(一)能力测试★能力测试可以划分为认知能力测试和运动与身体能力测试两种类型。
1.认知能力测试2.运动和身体能力测试【例题】甄选测试中通常最受关注的能力包括()。
A.语言理解能力B.数量能力C.推理能力D.空间关系能力E.创造力【答案】ABC【解析】甄选测试中通常最受关注的三种能力是语言理解能力、数量能力和推理能力。
(二)人格测试★【例题】人力资源管理领域中运用较为广泛的两项人格测试包括()。
A.自陈量表法B.MBTI人格类型测试C.“大五”人格测试D.评价量表法E.投射法【答案】BC【解析】人力资源管理领域中运用较为广泛的两项人格测试是MBTI人格类型测试和“大五”人格测试。
(三)职业兴趣测试★1.一个人的职业兴趣在很大程度上反映了其职业偏好,它会影响到一个人的职业选择和从事有关职业的积极性,从长期来看,还会影响到一个人的职业发展水平和最终取得的成就。
2.美国心理学家桑代克于1912年对兴趣和能力之间的关系进行了探讨。
后来的一些心理学家编制了一些职业兴趣测验或职业偏好量表。
3.在职业选择以及人员甄选中具有重要影响的是霍兰德职业兴趣测试或职业性向测试,它是美国心理学家、职业指导专家约翰·霍兰德在个人大量的咨询实践的基础上编制的。
4.约翰·霍兰德在一系列关于人格与职业关系的假设基础之上,提出了六种基本的职业兴趣类型,即现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型和常规型。
这六种职业兴趣的基本特征如下。
现实型(Realistic)的职业兴趣类型研究型(Investigative)的职业兴趣类型艺术型(Artistic)的职业兴趣类型社会型(Social)的职业兴趣类型企业型(Enterprising)的职业兴趣类型常规型(Conventional)的职业兴趣类型【例题】现实型的职业兴趣类型的人适合从事的工作有()。
经典情景面试题及参考答案情景面试题是经典的面试题型之一,对情景面试题的回答能体现求职者的应变能力。
下面是店铺带来的关于经典情景面试题的内容,欢迎阅读!经典情景面试题(一)单位人事调整,你觉得自己适合A,但是领导把你放到B,你如何看待这件事情?【解题思路】(1)分清面试题型:行为类试题(2)把握测评要素:综合分析能力、言语表达能力等(3)整理答题思路:①表明态度:服从领导,努力工作②正确看待:从领导的角度看待这个问题③进行沟通:与领导进行沟通,让领导了解自己的想法【参考答案】首先,我会服从领导的安排,按要求接手、熟悉、开展B的工作。
单位的工作是最重要的,不能因为个人有一点想法,就耽误了工作。
其次,对于这件事,我是从以下两方面理解的:第一,领导作出这样的人事安排,是从统筹全局的角度来考虑的。
或许我真的很适合A工作,但可能单位其他人比我更合适;或者虽然我很适合A工作,但是B工作更需要我。
所以,我要坚决服从领导,使单位工作开展得更加合理、高效。
第二,领导把我放到B岗位上,是为锻炼我、提高我的综合能力。
这样的话,我应该感谢领导对我的关怀和信任,努力做好B工作,提高自身素质,不辜负领导的期望。
再次,如果经过认真思考之后,我认为领导对我的判断存在偏差或者我个人觉得在B岗位上工作有很大困难、可能会影响单位工作,我会主动找合适机会与领导沟通,实事求是地反映情况。
让领导了解我的情况,或者请他对我在B岗位上的工作作出指导、给予帮助。
总之,我会站在领导、站在单位的角度来考虑这个问题,一切以单位的整体工作为重。
经典情景面试题(二)作为负责人,领导的项目获得市级一等奖,该项目是由小李撰写的第一稿,小李经常为此事邀功,其他同事不满,如何协调?【命题核心】本题是一道沟通协调类试题。
主要考查考生协调项目组内部关系的能力。
【答题主线】本题主要考查了考生遇到团队内部矛盾时的沟通协调能力,同时,从侧面考查了考生对于劳动、奉献与邀功、请赏两者关系的理解。
第1篇一、面试题目1. 自我介绍2. 您为什么选择竞聘这个职位?请简要说明您的优势和劣势。
3. 您认为在这个职位上,您将面临哪些挑战?您将如何应对?4. 请描述一次您在工作中遇到的困难,以及您是如何解决的。
5. 您如何看待团队合作?请举例说明您在团队中发挥的作用。
6. 您如何理解领导力?请举例说明您曾经如何领导一个团队或项目。
7. 请谈谈您对当前行业发展趋势的看法,以及您认为自己的专业能力如何适应这些趋势。
8. 您如何平衡工作与生活?请分享您的个人兴趣和业余爱好。
9. 您认为企业文化建设对员工和企业发展的重要性是什么?请举例说明。
10. 如果您被选为这个职位,您将在接下来的三个月内实施哪些具体措施来提升团队业绩?11. 您如何看待加班文化?您认为如何改善工作环境,提高员工满意度?12. 请谈谈您对职业生涯规划的理解,以及您未来五年的职业目标。
13. 您如何处理工作中的压力和情绪?请分享您的应对策略。
14. 请谈谈您对创新和变革的看法,以及您认为如何推动企业创新。
15. 如果您在工作中发现同事有违反公司规定的行为,您会如何处理?16. 您认为领导者在团队中应该具备哪些素质?请结合实际经验进行说明。
17. 请谈谈您对当前国家政策的理解,以及您认为如何将这些政策与企业发展相结合。
18. 如果您有机会参加国际交流活动,您将如何利用这次机会提升自己的国际视野?19. 请谈谈您对职业道德的理解,以及您如何践行职业道德。
20. 您认为企业社会责任对企业和员工有哪些影响?请举例说明。
二、答案示例1. 自我介绍:尊敬的面试官,您好!我叫张三,毕业于某知名大学,专业为市场营销。
在校期间,我积极参与各类社团活动,锻炼了自己的团队协作能力和沟通能力。
毕业后,我曾在一家知名企业担任市场营销助理,积累了丰富的市场营销经验。
我性格开朗、积极向上,具备较强的学习能力和抗压能力。
今天,我竞聘这个职位,是因为我对市场营销领域充满热情,相信自己的能力和经验能够胜任这个职位。
原⼦物理物理⾯试提问简答题问题和答案第⼀章卢瑟福模型1. 19世界经典物理学出现哪些⽆法解决的⽭盾答案:⼀个是迈克尔逊—莫雷实验测定的光速不变,这与以太说⽭盾;⼆是⿊体辐射实验不能⽤能量均分原理来解释. 光电效应、原⼦的光谱固体在低温下的⽐热原⼦的稳定性问题2. 为什么卢瑟福散射理论只适⽤于⼤⾓度散射?答案:⼩⾓度意味着⼤的碰撞参数,此时,⼀般来说,核外电⼦的作⽤就不能忽略。
在b 到达原⼦⼤⼩时,由于原⼦呈中性,库仑散射就根本不会发⽣。
因此,在⼩⾓度时,不考虑核外电⼦屏蔽效应的卢瑟福公式不再正确因为卢瑟福散射理论是在⼀次散射的假设下进⾏的,α粒⼦通过⾦属箔,经过了很多原⼦核附近,实际上是进⾏的多次散射,观察到的⼤⾓散射实际是⼀次⼤⾓散射与多次⼩⾓散射共同作⽤的,多次⼩⾓散射每个⽅向的概率相等,故可以抵消,因此⼤⾓散射是⼩⾓散射可以不计,⼀次散射理论成⽴。
但是观察到的⼩⾓是多次⼩⾓散射的共同作⽤的,哪⼀个⼩⾓也不能忽略,所以⼀次散射理论失效,也即卢瑟福散射只适⽤于⼤⾓散射。
第⼆章波尔模型1. 什么是玻尔半径?2110024 5.2910e a me m c πεα-==≈?h h 答案:尔半径是以氢原⼦为模型提出的,因为外层只有⼀个电⼦,玻尔半径就定义为从原⼦核到外⾯那个电⼦可以运⾏的轨道的距离。
氢原⼦核外电⼦基态轨道的半径就是波尔半径是53pm(10负12次⽅⽶)波尔半径是氢原⼦中电⼦的最⼩轨道半径2. 玻尔的氢原⼦理论(玻尔理论有那些假设?)答案:1.定态假设:电⼦在原⼦核库仑引⼒作⽤下,按经典⼒学规律,沿圆形轨道运动,且不向外辐射电磁波,因⽽原⼦处于稳定状态或定态,其能量或能级保持不变。
2.频率假设:当原⼦从能量为某值定态跃迁到能量为另⼀值的定态时,就要吸收或放出⼀个光⼦。
这个假设很好的解释了原⼦光谱问题。
3.轨道⾓动量量⼦化假设:电⼦绕核运动的⾓动量,必须是普朗克常量的整数倍。
这个假设⽤于判定哪些轨道是允许的。
【知识点】面试一、面试的概念(一)面试的基本含义面试是在特定的时间和特定的地点,发生在面试考官与被面试者之间的一个面对面的对话过程,其目的是通过分析被面试者的回答以及观察他们所作出的各种反应,考察求职者是否具备相关职位的任职资格条件,其中包括知识技能、个性特点、求职动机等。
迄今为止在实践中运用最广泛的一种人员甄选方法。
简便快捷、容易操作、不需要复杂的专用测试工具和方法,使面试者能够面对面地了解和观察求职者,产生真切的整体性感受,受到了各种组织的普遍欢迎。
(三)面试法实施注意的问题1.如果对面试过程没有进行科学精心设计,则面试的效度很可能会比较低。
也就是说,通过面试所作出的甄选决策很可能是不正确的。
2.面试结果都是面试考官个人或面试考官小组通过主观判断得出的,而人的主观判断会受到多方面因素的影响,所以出现偏差的可能性很大。
3.面试本身并不是没有成本,求职者由于参加面试而产生的交通成本,组织的派人专门对求职者进行面试也存在机会成本,因为它毕竟耗费了面试者本来可以用于其他方面工作的时间。
(一)根据面试的标准化程度进行划分(3种)(二)根据面试组织形式划分的面试类型(4种)(三)一些特殊的面试形式2.电话面试(1)电话面试既可以作为一种对求职者进行初步筛选的手段,又可以作为一种能够直接作出录用决定的重要面试过程。
(2)●在面试考官和被面试者之间的地理距离较远,双方到某个地方会面的交通成本比较高的情况下,或者出于某些特殊的原因,面试考官和被面试者见面有困难的情况;●帮助组织考察被面试者在电话中讲话的语气、语速等特点,是否符合组织对需要电话沟通职位的要求。
3.视频面试网络视频面试是指试考官和被面试者可以利用即时通信软件和摄像头,实现可视化的在线语音沟通,从而使原来的电话面试变得更加形象。
(一)采用情境化结构面试1.概念被面试者需要回答的问题并不是一些抽象的或者与未来的实际工作联系不那么紧密的问题,而是他们将来在实际工作中很可能会遇到的工作环境以及非常具体的工作任务、工作问题或难题。
第1篇一、面试题目1. 自我介绍2. 您为什么选择市场营销这个职业?3. 描述一次您成功完成一个市场营销项目的经历。
4. 您如何分析市场趋势,并据此制定市场营销策略?5. 您如何处理与客户之间的冲突?6. 您认为在市场营销中,哪些因素对品牌形象的影响最大?7. 您如何评估一个市场营销活动的效果?8. 描述一次您在团队中发挥领导作用的经历。
9. 您如何保持对市场营销领域的持续关注和学习?10. 您对未来的职业规划是什么?二、答案示例1. 自我介绍您好,我叫张三,毕业于XX大学市场营销专业。
在校期间,我积极参与各类实践活动,积累了丰富的市场营销经验。
我对市场营销充满热情,具备较强的沟通能力和团队合作精神。
希望能加入贵公司,为公司的发展贡献自己的力量。
2. 您为什么选择市场营销这个职业?市场营销是一个充满挑战和机遇的职业。
我喜欢与人沟通,善于发现和挖掘客户需求,同时具备较强的创新意识。
我认为市场营销是实现企业价值的重要手段,希望通过自己的努力,为企业创造更大的价值。
3. 描述一次您成功完成一个市场营销项目的经历。
在我校举办的“校园文化节”活动中,我担任了市场营销团队的负责人。
我们通过市场调研,确定了活动主题和目标受众。
在项目实施过程中,我们与各相关部门密切合作,制定了一系列市场营销策略,如线上宣传、线下推广等。
最终,活动取得了圆满成功,吸引了大量学生参与,提升了校园文化的氛围。
4. 您如何分析市场趋势,并据此制定市场营销策略?首先,我会关注行业报告、新闻资讯等,了解市场动态。
其次,通过数据分析,挖掘潜在的市场需求。
最后,结合企业自身情况,制定针对性的市场营销策略。
例如,针对年轻消费者,我们可以采用社交媒体营销、网红推广等方式,提高品牌知名度。
5. 您如何处理与客户之间的冲突?在处理与客户之间的冲突时,我会保持冷静,站在客户的角度思考问题。
首先,倾听客户的意见,了解他们的需求。
其次,积极沟通,寻求双方都能接受的解决方案。
第六章人员素质测评一、单项选择题1、行为的根本因素是()。
A、素质B、成就C、智力D、技能【解析】A 素质是个体为完成某项活动所具备的基本条件,是行为的基础与根本因素。
2、素质冰山模型中“水上部分的是”()。
A、角色定位B、价值观C、自我认知D、基本技能【解析】D “冰山水上部分”是外在表现,包括基本知识、基本技能。
3、素质洋葱模型中,相当于冰山模型中“冰山水上部分”的是()。
A、知识和技能B、价值观C、自我认知与社会角色D、动机和个性【解析】A 素质洋葱模型中最外层的知识和技能相当于冰山模型中“冰山水上部分”。
4、人力资源开发的核心问题是()。
A、人力素质的形成和人力潜能的发挥B、人员配置的合理性C、工作效率的提高D、管理能力的增强【解析】A 人力资源开发的核心问题是人力素质的形成和人力潜能的发挥。
5、公司人力资源部要组织内部竞聘,请专家设计了一套测评方案,你认为该测评属于()。
A、鉴定性测评B、诊断性测评C、开发性测评D、选拔性测评【解析】D 内部竞聘属于选拔性测评。
6、我国的职业分类体系将职业划分为()个大类,()个中类。
A、8,66B、8,413C、66,413D、413,1883【解析】A 我国的职业分类体系将职业划分为8个大类,66个中类。
7、个体素质差异是人力资源素质测评存在的()。
A、前提条件B、客观基础C、必备条件D、现实依据【解析】B 个体素质差异是人力资源素质测评存在的客观基础。
8、世界上第一个智力测验量表是()。
A、韦克斯勒成人智力量表B、比奈—西蒙量表C、旺德利克人员测量D、韦斯曼人员分类测量【解析】B 世界上第一个智力测验量表是比奈—西蒙量表。
9、我国人员测评目前处于()。
A、繁荣发展阶段B、复苏阶段C、初步应用阶段D、起步阶段【解析】A 我国人员测评目前处于繁荣发展阶段。
10、下列不属于认知测验按其具体测验对象分类的是()。
A、成就测验B、智力测验C、能力倾向测验D、兴趣与品德【解析】D 本题考查认知测验按其具体测验对象的分类。
第六章面试习题及答案
一、名词解释(2-3)
面试结构化面试情景面试
二、单选(3-5)
1、下列哪些不是面试的特点()P251
A双向交流 B间接地 C针对性强 D内容灵活
2、在面试中,下列不属于按照面试标准化程度可将面试分为()P252
A结构化面试 B非结构化面试 C半结构化面试 D行为面试
3、在面试中,下列不属于行为面试和情景面试的不同点的是()P257
A定义 B使用条件 C面试的时间 D面试的方法
4、下列对于压力面试描述正确的是()P258
A 题目容易设计 B面试官控场能力要求不高 C能够全面把握应聘者的能力D能够好的测量应聘者本能的深层特质
三、多选(3-5)
1、下列哪些是行为面试的STAR原则()P257
A.情形 B目标 C行为 D结果 E后果
2、下列哪些属于面试的评价要素()P261
A举止仪表 B语言表达能力 C工作实践经验 D求职动机 E应变能力
3、在面试中,面试官经常犯的错误有()P275
A首因效应 B晕轮效应 C类我效应 D定型化效应 E对比效应4、面试的实施阶段有哪些()P271
A建立关系阶段 B导入阶段 C核心阶段 D确认阶段 E结束阶段5、在面试的实施前的准备工作中,选择面试官时应考虑哪些()P267
A个人品格和修养 B相关专业知识 C了解人员测评技术 D社会和工作经验 E个人形象
四、简答(1)
简述面试官的面试技巧中的观察技巧P272
答案
一、名词解释
面试:主考官通过与应聘者进行直接交流或者将应聘者置于特定情境中进行观察,了解应聘者的个性特征,考核应聘者的能力素质,从而评价应聘者在特定岗位上的适应能力和潜在发展能力,为企业招聘到符合企业发展要求的合格人才的人员甄选过程。
结构化面试:指依照所需岗位胜任素质确定面试的维度,在每个测评维度上预先编制好面试题目并给出相应的权重和评分标准,严格遵循特定程序,对应聘者进行客观评价。
情景面试:测评应聘者如何在未来假设情境中行为的能力,它的理论来源于动机理论中的目标设置理论。
二、单选
1—4:BDDD
三、多选
1、ABCD
2、ABCDE
3、ABCDE
4、ABCDE
5、ABCD
四、简答
①坚持观察的综合性、目的性和客观性原则
②避免以貌取人或者光环效应
③注意面部信息
④注意身体语言。