下载文档原格式
认识油田开发规律科学合理开发油田在新中国刚成立初，油田的开发很大程度上帮助国家战后经济的复苏。
但随着改革开放的进行，开发油田的技术得到很大的提高，但是油田并不是取之不尽的，油田的开发使用是我们要面对的另一个问题，油田是自然的一部分，我们可以使用，但使用时要遵循油田开发的自然发展规律，正确认识油田开发规律，并且要科学合理的开发油田资源。
标签：认识油田开发规律；科学合理开发油田油田的开发利用是当今社会生活人类不能缺少的，就像自然发展规律一样，一切事物似乎都遵循一种“平衡感”，那一边都不能加重，不然就会失去平衡，违反自然发展规律，就将会得到自然的“报复”，从哲学的角度看：世界是物质的，物质是运动的，运动是由规律的，规律是可以被认知的，认识是无止境的。
保持一个正确的发展观念，真正认识到自然资源存在的规律性。
充分了解油田资源的开发规律，遵循油田开发的规律开采油田，使油田资源能够无限的被人类开采利用。
1 正确认识油田开发规律油田的开发利用，其本身开发利用存在着规律性，但万物之间并不是单独存在的，彼此之间有着或多或少的联系，油田的开发对相关产业及技术也有着影响，油田开发工作也同其它事物一样，其中存在着内在的客观自然规律。
油田开发工作涉及了国家经济、政治的发展，关系到自然污染情况，要想更高效率的进行开采油田，为国家的发展与自然环境的优化，就必须要了解油田的开发规律，进行合理有效的开采。
近几十年的油田开发利用也影响了相关产业与技术的发展，出现许多相关的学术，同时这些新兴的学术理论也对油田的开发利用产生很多积极的影响，扩展了油田的理论基础。
不断的发现油田开发的客观规律和深化开发规律的认识是发展油田开发工作形成油田开发理论，创新油田开发技术的前提和必备条件。
首先，油田开发阶段的划分。
油田的开发根据不同的开发指标有着不同划分方法。
按照技术进步的规律可以划分为一次采油、二次采油及三次采油，现在的科学技术发展迅速，开次油田基本上都是从二次开采开始进行，更加先进的可以从第三次开采进行；再有按照油藏开发的生命周期进行划分。
大庆油田学习科学实践发展观心得体会坚持科学实践发展观，经过不懈努力，大庆油田已连续生产50年，而企业还要再产50年，这本身就是人们的主观努力创造的奇迹，分享学习心得体会。
下面是店铺为大家收集整理的大庆油田学习科学实践发展观心得体会，欢迎大家阅读。
大庆油田学习科学实践发展观心得体会篇11月6日，大庆油田领导王玉普一部数万言的报告《科学发展是与时俱进的硬道理》，成为指导油田科学发展实践的行动指南。
3月27日，一位油田干部认真听取《关于科学发展观一些基本问题的思考》的讲座后，感触颇深：“以前，我认为自己思想水平是很高的，现在看，还有理解偏差。
”春季，科学发展如春风化雨，成为大庆油田与时俱进的主旋律，指引着方向，催生着力量。
启动迅速，是油田学习实践活动前期的一个主要特点。
3月17日，油田公司召开深入学习实践科学发展观活动动员大会，对学习实践活动作出精心部署安排。
当天下午，由油田主要领导担任组长的学习实践活动领导小组立即开展工作，举办了学习实践活动培训班，油田所属各单位的100多名组织部长参加培训。
各单位也分别成立相应领导机构和工作机构，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局。
如此快的启动速度，源于油田对学习实践活动的深刻认识、精心筹备。
其实，大庆油田的发展史本身就是一部科学发展史，大庆石油人从未停止过对科学发展观的思考与实践。
立科学发展之志，谋科学发展之策，鼓科学发展之劲，求科学发展之效。
短短几天，油田各单位积极行动，结合各自实际，找准着力点，学习实践活动迅速地在油田上下全面展开。
真学习——让科学发展观入脑入心在学习实践活动中，大庆油田坚持把“强化学习、解放思想、解决问题、坚持群众路线”的工作主线贯穿始终，采取原原本本学、专题辅导学、结合实际学，创新学习载体，强化学习效果，确保学习调研不搞形式、专题讨论不走过场。
油田公司邀请中央党校原副校长李君如为油田处级以上干部作专题讲座。
油田各级领导班子和党员领导干部通过中心组集中学习与自学的方式，系统学习领会上级精神，做到“规定动作”不走样。
大庆企业文化、大庆精神主要理念及工作经验总结【大庆油田】大庆油田有限责任公司，是中国石油天然气集团公司的重要骨干企业，主要从事石油天然气勘探开发、工程技术服务、装备制造、化工生产、生产保障、矿区服务、多种经营等业务，共有下属二级单位52个。
现有油、水井71300多口，计量间3100多座，各类大型站、库1300多座，埋地管线60000多公里。
用工总量321304人，还负责管理离退休人员67639人，退养家属36826人。
大庆油田是我国目前最大的油田，也是世界上为数不多的特大型砂岩油田之一。
由萨尔图、杏树岗、喇嘛甸、朝阳沟等52个油气田组成，含油面积6000多平方公里。
勘探范围包括黑龙江省全境、内蒙古海拉尔、吉林延吉、珲春等15个盆地，登记探矿权面积16万平方公里。
大庆油田1959年发现，1960年开发，49年累计生产原油突破20亿吨，向国家上缴各种资金1.7万亿元，自主创新了居于世界领先水平的大型陆相非均质砂岩油田开发技术系列，主力油田采收率突破50%，实现年产原油5000万吨以上连续27年高产稳产，创造了我国石油工业原油产量、上缴利税、油田采收率“三个第一”。
同时，大庆钻探形成了年钻井6000口，二维地震资料采集、处理和解释10000千米，三维地震资料采集、处理和解释5000平方千米，测井19000井次，录井1000口，固井7500口的生产能力，在国内外叫响了大庆钻探品牌。
大庆建设形成了独立承担工程总承包的能力，连续三年入选“ENR中国承包商60强”。
油田装备和化工产品市场占有率不断扩大，三抽设备、潜油电泵、射孔器材“三大产品”的产销量全国领先，并打造了力神、庆矛、铁人等国际知名品牌。
特别是培育形成了“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神、铁人精神，以及“三老四严”、“四个一样”等优良传统作风，建设了一支铁人式的员工队伍。
2007年，荣获首届“中国工业大奖”。
几十年来，大庆油田走过了不平凡的历程，不仅创造了中国石油工业史上的辉煌，也创造了世界同类油田开发史上【大庆精神】大庆精神是石油战线老一辈领导人和广大石油职工在困难的时候、困难的地方、困难的条件下，学习和运用毛泽东思想，继承和发扬中国共产党、中国工人阶级和中国人民解放军的优良传统，在开发建设大庆油田的实践中逐步培育和形成的，是战争年代革命精神的继承和发展，是中华民族精神的重要组成部分。
大庆精神主要内容
大庆精神是指在中国石油大庆油田探明后，大庆石油工人在长期的生产实践中形成的一种精神理念和工作作风。
大庆精神的主要内容包括以下几个方面：
1.实事求是。
大庆精神强调从实际出发，根据实际情况进行决策，不以主观臆断代替客观实际，不夸大成绩，不掩盖问题，重视事实，讲求真实。
2.自力更生。
大庆精神鼓励在困难面前坚持自力更生的原则，不依赖外部力量，不惧困难和挫折，充分发挥内部潜力和创造力，实现自我发展和自我完善。
3.勇攀高峰。
大庆精神追求卓越，提倡勇攀高峰，不断追求更高目标和更高水平，勇于创新，勇于突破，追求卓越成果。
4.团结协作。
大庆精神强调团结协作，认为只有团结一心，共同发挥自身长处，才能实现共同目标，创造更大价值。
5.精益求精。
大庆精神强调精益求精，不断追求技术和管理上的创新和卓越，通过不断改进和提高，实现工作质量和效率的提高。
6.服务人民。
大庆精神认为企业的根本目的是为人民服务，为国家的发展做出贡献，强调为人民服务的宗旨，充分发挥企业的社会责任和使命感。
以上是大庆精神的主要内容，这些理念和作风不仅在中国石油大庆油田得到了体现，也影响了中国其他行业和企业的发展。
大庆油田学习论情怀与担当心得体会近一段时间，通过认真学习《大庆油田可持续发展纲要》为我提高认识，认清形势，明确任务指明了方向，对大庆油田今后的发展，和个人的责任使命都具有极其重要的指导作用。
我深刻地理解《纲要》的精神实质，努力工作，坚守信念，全身心地投入到工作中去。
身为大庆油田企业的一份子我对本职工作有以下几点思考：一是要从本岗位出发坚持科学发展、搞创新、强化势行力，从而不断提升队伍的整体素质;二是认真学习实用技能、技术，提高个人业务能力;一、坚持科学发展、搞创新、强执行坚持科学发展是以人为本，一切从人民群众的需要出发，促进人的全面发展，实现人民群众的根本利益，是一切工作的出发点和归宿。
企业要科学发展就要有创新，人才资源是第一资源，要尊重劳动、尊重知识、尊重人才、充分发挥积极性、主动性、创造性，充分发挥岗位员工的聪明才智提高思想道德素质，科学文化素质和身体健康素质，培养员工的创新意识尊重科学，在不断的生产实践过程中发现问题解决问题，多思考多动手，体现员工在企业中的责任与个人价值观。
俗话说“大海航行靠舵手”但认其舵手能力再强无人划浆也是无能为力的。
看一个企业是否健康主要看其执行能力，要强化执行力，人的因素是第一位的，要全面提升队伍的执行水平和能力，需要我们不断加强队伍建设，发挥领导干部的表率带头作用，带头学习，带头改进作风，带头廉洁自律。
强化执行还要加强制度建设，制度是基石也是标尺。
企业要发展要有一套合理完善的管理制度，有了管理制度还要在制度执行力和监督管理上下功夫。
二、抓管理、勤培训、创实效提升队伍素质首先要在生产过程中引导岗位员工，发现兴趣、建立自信心、增强主人翁责任感，严化工作流程，让员人在思想上凝聚团队意识让自己成为一座灯塔，而不是一个法官;成为一个模特，而不是一个批评家;尽力解决问题，而不是成为问题的一部分。
人员管理就是要注重发挥人的潜能，并能创造出一种相互理解、相互尊重、相互支持的友好气氛。
大庆精神主要内涵
“两论”起家、“两分法”前进是大庆油田的基本功，就是通过学习《实践论》和《矛盾论》，用辩证唯物主义的立场、观点、方法，去分析、研究、解决油田开发建设中的一系列问题。
在任何时候、任何情况下都要坚持两分法，形势好的时候要看到不足，保持清醒的头脑，增强忧患意识，形势严峻的时候更要一分为二，看到希望，增强发展的信心。
“三老四严”、“四个一样”是石油职工过硬作风的集中体现，就是对待革命事业要当老实人、说老实话、做老实事，对待工作要有严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律；做到黑夜和白天一个样、坏天气和好天气一个样、领导不在现场和领导在现场一个样、没有人检查和有人检查一个样。
“五条要求”是石油职工的行为规范，就是人人出手过得硬，事事做到规格化，项项工程质量全优，台台在用设备完好，处处注意勤俭节约。
“三个面向、五到现场”是领导机关工作的基本指导思想，就是面向生产、面向基层、面向群众，做到生产指挥到现场、政治思想工作到现场、材料供应到现场、科研设计到现场、生活服务到现场。
“三基”工作是大庆油田加强基层建设的基本经验，就是加强以党支部建设为核心的基层建设，加强以岗位责任制为中心的基础工作，加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练。
岗位责任制是大庆油田最基本的生产管理制度，就是把全部生产任务和管理工作，具体落实到每个岗位和每个人身上，做到事事有人管、人人有专责，办事有标准、工作有检查，包括岗位专责制、巡回检查制、交接班制、设备维修保养制、质量负责制、班组经济核算制、岗位练兵制和安全生产制八大制度。
思想政治工作“两抓”是大庆油田抓思想政治工作的基本方法，就是“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”。
稳产的注水开发技术支撑了第一个十年稳产。
第四阶段：“稳油控水”系统工程“七五”至“八五”期间，大庆油田综合含水率达70%以上。
大庆油田立足油田基本地质特征和注水开发特点，推出“稳油控水”系统工程。
第五阶段：水驱精细挖潜技术进入“双特高”总体递减阶段后，大庆油田面对“资源接替、技术瓶颈、投资回报”三大挑战，加大低成本产量比重，突出长垣主体地位，突出水驱精细挖潜，形成“四个精细”系列，即精细油藏描述、精细注采关系调整、精细注水系统挖潜和精细日常生产管理，从而使含水上升和产量递减得到有效控制。
图表新闻2011年以来，大庆油田共实施细分5031口井，年均工作量是“十一五”期间的2.2倍。
2013年，细分井数达到1600口，细分井平均注水层段达到4.9段。
2001年以来注水井细分工作量变化情况大庆油田推广“一井一工程”模式，强化措施前培养、措施中监督、措施后保护的全过程管理。
专家视点水驱仍是效益开发首选——访勘探开发研究院油气田开发研究所总工程师叶继根如何进一步改善水驱效果，对于油田效益开发意义重大。
近期，记者就水驱优势、目前发展面临的难题和今后的发展方向等，采访了中国石油勘探开发研究院油气田开发研究所总工程师叶继根。
水驱是我国油田的主体开发方式。
目前，除大庆喇嘛甸、萨尔图和杏树岗等油田的一类储集层采用聚合物驱以外，注水开发仍是大庆油田二三类储集层、表外储集层和其他油田经济有效的开发方式。
尽管近年来我国油田老区高含水、新区资源低品位化趋势日渐明显，但在众多开发方式中，水驱仍是效益开发的首选。
水驱具有多项优势。
首先，水驱成本相对较低。
其次，注水系统、分层注水及测调工艺、作业工具等都比较成熟。
与此同时，化学驱作为水驱的重要接替技术，。
《大庆油田可持续发展纲要》应知应会1.大庆油田50年辉煌成就：建成了我国最大的石油生产基地，擎起了我国工业战线的一面旗帜，创造了世界领先的油田开发水平，促进了区域经济社会的繁荣发展，打造了一支过硬的铁人式职工队伍，孕育形成了大庆精神、铁人精神。
2.大庆精神内涵：爱国、创业、求实、奉献。
3.油田发展“四重”：一是大庆地位重，二是历史荣誉重，三是肩负责任重，四是发展的任务重。
4.油田发展面临“五大挑战”：一是资源接替的问题，二是稳产效益的问题，三是优化结构的问题，四是经济质量的问题，五是发展空间的问题。
5.油田发展“六大优势”：一是有完整的业务体系，二是有一定的资源储备，三是有系统配套的领先技术，四是有享誉中外的大庆品牌，五是有独特的政治优势，六是有良好的发展环境。
6.“珍惜荣誉、高举旗帜、开创未来、永续辉煌”的重要意义：是大庆油田科学发展的战略定位，是当代大庆人面向未来的使命与宣言。
7.“永续辉煌”的基本内涵：搞好“三个建设”，做到“四个保持”，打造“八个大庆”。
8.三个建设：建设一个资源探明率最大、油田采收率最高、分阶段持续稳产，在国家能源布局中始终保持重要地位的百年油田；建设一个面向全球、面向未来，技术水平和综合实力赶超国际一流，在中国石油综合性国际能源公司战略中发挥重要作用，在海外油气资源勘探开发领域具有强劲竞争力的能源企业；建设一个发展和谐、环境和谐、人企和谐，始终走在全面建设小康社会前列的现代企业。
9.四个保持：保持油田开发的领先水平，保持经济贡献的稳定增长，保持精神品牌的历久弥新，保持大庆红旗的政治地位。
10.八个大庆：政治大庆、经济大庆、社会大庆、精神大庆、科技大庆、开放大庆、和谐大庆、发展大庆。
11.八大业务板块及发展定位：集中发展油气勘探开发业务、重点发展工程技术服务业务、积极发展工程建设业务、大力发展装备制造业务、专业化发展石油化工业务、配套发展生产保障业务、协调发展矿区服务业务、有效发展多种经营及其他业务。
大庆精神铁人精神学习题库一、单选题（20题）1 .“两论'起家的“两论”指的是（）OA.《唯物论》、《实践论》B.《矛盾论》、《唯物论》C.《实践论》、《矛盾论》D.《方法论》、《实践论》答案：C2 .三个面向，即面向生产、面向基层、面向（）。
A.群众B.干部C.党员D.员工答案：A3 .队伍好不好，关键在（）；班子行不行，先看前两名。
A.领导B.群众C.党员D.员工答案：A4 .不管做党务工作的干部，还是做行政工作的干部，或是做技术工作和群众工作的干部，都要把（）工作当作自己的、经常的工作任务。
A.生产B.技术C.环保D.政治答案：D5 .成绩越大，形势越好，越要一分为二，只看成绩，只看好的一面，思想上骄傲自满，成绩就会变成包袱，大好形势也会向反面转化，必须要坚持（）前进。
A.“两论”B.“两分法”C.大庆精神D.铁人精神答案：B6 .下面哪一句不是铁人说的话：（）。
A.“宁可少活20年，拼命也要拿下大油田”B.“有条件要上，没有条件创造条件也要上”C.“干革命要经得起子孙万代的检查”D.“宁肯把心血熬干，也要使油田高产稳产”答案：D7 .“严、细、准、狠、快”指的是（）系统的工作作风。
A.钻井B.采油C,调度D.物资答案：C8 .“宁要一个过得硬，不要九十九个过得去”是会战时期（）提出的职工行为准则。
A.1205钻井队B.油建十一中队C.1202钻井队D.修井107队答案：B9 .作为大庆企业生产和管理的优良传统，经过不断实践，“三条要求，五个原则”总结为（）。
A.五条要求B.六条要求C.七条要求D.八条要求答案：A10 .在不同类型的客观事物中选择不同的典型进行试验，从而总结概括出该类事物中带有一般规律性的东西，借以指导面上工作的方法叫做（）。
A.两分法B.矛盾法C.一切经过试验D.典型经验法答案：C11 .“三要十不”中的“三要”指的是要甩掉我国石油落后的帽子，要（）地拿下大油田，要赶超世界先进水平，为国争光。
从“精细注水”看大庆油田解题低成本开发编者按：大庆油田的“五个不等于”潜力认识观：油田高含水不等于每口井都高含水，油井高含水不等于每个层都高含水，油层高含水不等于每个部位、每个方向都高含水，地质工作精细不等于认清了地下所有潜力，开发调整精细不等于每个区块、每口井和每个层都已调整到位。
从会战时期的“注水三年，水淹一半”到如今的特高含水期、“水淹至脖”，大庆油田的开发一直在与水较量。
目前，大庆油田综合含水率达91%以上。
含水量达90%以上的油田，被石油专家形容为人被淹过了脖子，岌岌可危。
按照水驱油田的一般开发规律，可采储量采出程度超过50%就将进入产量递减期。
目前，大庆油田喇萨杏等主力油田的可采储量采出度高达80%以上，且剩余油分布复杂，水驱开发面临诸多挑战。
像抓原油产量一样抓注水，像重视原油产量一样重视注水，使精细注水成为提高油田开发水平、实现可持续发展的必由之路。
大庆油田解题低成本开发，离不开精细水驱。
水驱如何精细“逆袭”水中找油、水中捞油，以“控递减、控含水”为核心，大庆油田提出“四个精细”，即精细油藏描述、精细注采关系调整、精细注水系统挖潜和精细日常生产管理，进一步增加水驱动用程度，深挖剩余油潜力，稳定并提高单井日产量，从而使含水上升和产量递减得到有效控制。
“四个精细”中的精细油藏描述，有助于擦亮看清地下的眼睛。
精细油藏描述掌控地下的精细程度好比医学检查从“B超”发展到“核磁”。
利用精细化、数字化和可视化技术，能精准地找到剩余油在哪里、有多少。
以精细地质建模和油藏模拟为主要手段的多学科油藏研究，使大庆油田对剩余油描述精度超过80%，技术总体上达到世界先进水平。
以分层注水为例，传统的模拟只能模拟笼统注水，分层注水要设置大量虚拟井，模拟不准确。
目前，大庆油田实现了多层砂岩油田分层注水模拟功能，大大提高了模拟精度。
利器在手。
2013年，大庆油田水驱油藏模拟已在长垣150个区块应用，占长垣面积的86.2%，同时，在外围油田45个区块实施，覆盖外围油田面积的34.8%。
哪些油井要转成水井，需要一个层系一个层系对比，既要考虑增油效果，又要考虑成本等因素。
2013年，大庆油田推进注采系统调整，精心编制调整方案，规模调整8个区块，实施转注、补孔、补钻等配套措施1768口井，工作量是2012年的1.3倍。
调整区块水驱控制程度提高近5个百分点，多向连通比例提高近11个百分点。
注水，重在注好水、注够水。
如果注水不当，会造成“旱涝不均”，有的层段让水给“撑着”了，有的层段却“渴”得要命。
2013年，大庆油田逐井逐层分析动用状况，逐井逐段优化配注水量，使调整注水方案更加科学合理。
据悉，大庆油田去年全年细分注水1600口井，平均单井注水层段增加1.6个，使全油田2.3万口分注井的平均注水层段数首次达到4个，其中5段及以上井占1/3。
一口井打到底，在800米至1200米之间，通常有100多个含油砂岩层，最厚的20米，最薄的0.2米。
在地下迷宫中，配套工艺技术的完善为细分注水层段提供了保障。
大庆油田研制的井下全自动智能配注工艺，实现层段注水量的自动调整，无需人工干预。
依靠精细“治水”，大庆油田在实践中逐步完善了国际一流的以精细注水为核心的系列开发技术。
“大庆油田高含水后期4000万吨以上持续稳产高效勘探开发技术”于2011年获得国家科技进步特别奖。
钟情水驱奥妙何在历经半个多世纪的水驱开发，面对含水高和更为零散、难采的剩余油，大庆油田控递减和控含水的难度可想而知。
为什么大庆油田迎难而上，选择在“水”路中突围？水驱一直是大庆油田的看家本领。
即使是在聚合物驱油形成工业化格局、三元复合驱技术日臻完善的今天，水驱仍是大庆油田用着最“顺手”的开采手段。
对于长垣老区来说，水驱控制储量高、产量比例大、技术相对成熟，仍是大庆油田高效开发的主体。
从现实成本考量，水驱是最经济的技术。
水驱的投入产出比与注聚合物、注蒸汽、注二氧化碳、二元复合驱、三元复合驱等其他三采技术相比，具有不可替代的经济优势。
即使在特高含水阶段水驱开发成本有所变化，三采技术在效益攻关上有所突破，水驱开发的“性价比”仍然高出许多。
从技术接替考虑，在当下大庆外围油田难采储量有效动用技术还需进一步成熟、三元复合驱技术加快成熟配套的背景下，突出水驱的支撑作用，增加低成本产量比重，在保证持续稳产总体经济效益的前提下，能为大庆油田整体发展赢得时间。
创新不一定非得是理论或者技术的完全更新，老技术的发展和完善同样是创新。
没有完全过时的技术，只有不够解放的思想。
大庆油田的“五个不等于”潜力认识观朴实而深刻：油田高含水不等于每口井都高含水，油井高含水不等于每个层都高含水，油层高含水不等于每个部位、每个方向都高含水，地质工作精细不等于认清了地下所有潜力，开发调整精细不等于每个区块、每口井和每个层都已调整到位。
5年来，大庆油田靠精细功夫，做精水文章，加强精细注水的技术集成和管理模式创新，探索出老油田精细开发的有效途径。
水驱主角能唱多久在大庆油田2013年的稳产答卷上，水驱开发保持良好态势，全年产油2577万吨，超产21万吨。
水驱自然递减率6.85%，综合递减率4.19%，全油田综合含水率控制在91.84%。
近年来，经过精细挖潜，大庆油田各项开发指标持续向好，但进一步“控递减、控含水”的难度明显增大。
近5年，长垣水驱共实施细分注水7101口井，细分井数已占注水井数的1/2。
按照细分标准调查，目前潜力较大的井已经不多。
同时，长垣水驱开发对象转向剩余的二类油层和物性更差、厚度更薄的三类油层，储量品质逐渐变差且进一步增储的潜力变小。
立足实际，着眼长远，大庆油田提出水驱精细挖潜要一以贯之，不断丰富“四个精细”的内涵，精细了还要更精细，确保地下形势可控，开发形势平稳。
今年年初以来，大庆油田持续精细挖潜，规模调整8个区块注采系统，不断提高油层动用程度，持续强化细分注水。
跳出大庆看水驱，精细注水是油田开发的长效之策、根本之策。
从开发规律看，精细注水意味着尊重开发规律，是强化开发基础工作的表现。
如果精细注水工作抓得不好，递减则很难控制。
一旦产量压力大，正常的开发秩序、合理的开发指标都无从谈起，反过来又会进一步加剧开发的不合理性，进而影响基础工作的落实。
从效益评价看，精细注水是最具潜力的技术。
中国石油80%的原油产量来自水驱，注水开发的油田是生产原油的主体。
根据中国石油水驱开发涉及的地质储量，采收率每提高1个百分点，增加的可采储量就是上亿吨。
水驱大戏，精细注水，大有可为。
大庆油田水驱精细挖潜，成于技术，始于理念。
油田开发，越往后难度越大，剩下的都是难啃的“硬骨头”。
这是正常开发规律。
企业发展，必须诠释两个关键词——质量与效益。
这是经济运行的规律。
大庆油田面临的现状，也是其他油田正在突破的“两难”。
实事求是地说，大庆油田实现原油持续稳产，归根结底要靠重大核心技术的革命性突破。
技术进步的目的不仅在于提高采收率，而且要注重效益等综合评价。
大庆油田以精细注水做实开发的基础性工作，夯实持续稳产的根基，也迎来了核心主导技术攻关的“春暖花开”。
尊重规律，把握开发节奏；尊重实际，推动有效开发。
大庆油田疏通了“水路”，更“疏通”了一个理念：立足有质量、有效益，才能可持续。
（记者刘波）技术展台大庆油田开发50多年来，发展形成了分层开采、加密调整、精细挖潜等水驱开采技术，逐步完善了“多次布井、多次调整、接替稳产”的开发模式，实现高水平、高效益开发。
第一阶段：内部切割注水、保持地层压力的开发技术大庆油田开发初期，针对天然能量不足的矛盾，首创内部切割注水、保持地层压力的开发技术。
第二阶段：以“六分四清”为核心的细分注水技术“六分”指分层注水、分层采油、分层改造、分层测试、分层研究、分层管理。
“四清”指经过“六分”工作后，要达到油水井四项技术指标清楚，即分层压力清、分层产量清、分层注水量清、分层出水情况清。
以“六分四清”为核心的细分注水技术，使大庆原油产量以每年递增28%的速度上产，并于1976年攀上5000万吨。
第三阶段：长期高产稳产的注水开发技术“五五”至“六五”期间，大庆油田自主研发的井网加密接替稳产技术和长期高产稳产的注水开发技术支撑了第一个十年稳产。
第四阶段：“稳油控水”系统工程“七五”至“八五”期间，大庆油田综合含水率达70%以上。
大庆油田立足油田基本地质特征和注水开发特点，推出“稳油控水”系统工程。
第五阶段：水驱精细挖潜技术进入“双特高”总体递减阶段后，大庆油田面对“资源接替、技术瓶颈、投资回报”三大挑战，加大低成本产量比重，突出长垣主体地位，突出水驱精细挖潜，形成“四个精细”系列，即精细油藏描述、精细注采关系调整、精细注水系统挖潜和精细日常生产管理，从而使含水上升和产量递减得到有效控制。
图表新闻2011年以来，大庆油田共实施细分5031口井，年均工作量是“十一五”期间的2.2倍。
2013年，细分井数达到1600口，细分井平均注水层段达到4.9段。
2001年以来注水井细分工作量变化情况大庆油田推广“一井一工程”模式，强化措施前培养、措施中监督、措施后保护的全过程管理。
专家视点水驱仍是效益开发首选——访勘探开发研究院油气田开发研究所总工程师叶继根如何进一步改善水驱效果，对于油田效益开发意义重大。
近期，记者就水驱优势、目前发展面临的难题和今后的发展方向等，采访了中国石油勘探开发研究院油气田开发研究所总工程师叶继根。
水驱是我国油田的主体开发方式。
目前，除大庆喇嘛甸、萨尔图和杏树岗等油田的一类储集层采用聚合物驱以外，注水开发仍是大庆油田二三类储集层、表外储集层和其他油田经济有效的开发方式。
尽管近年来我国油田老区高含水、新区资源低品位化趋势日渐明显，但在众多开发方式中，水驱仍是效益开发的首选。
水驱具有多项优势。
首先，水驱成本相对较低。
其次，注水系统、分层注水及测调工艺、作业工具等都比较成熟。
与此同时，化学驱作为水驱的重要接替技术，虽然在大庆喇萨杏油田的一类储层等优质储层中得到推广应用，但应用于二三类储层和其他油田，期望实现理想的采收率增量仍有一系列问题需要解决。
而将气驱等开发方式应用于高含水油田，以期大幅提高采收率，在技术可操作性、气源问题和效益问题上都尚不成熟。
