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考勤流程：
1、每月（1号）各部门助理统计部门上月考勤，及员工《请假单》请本部门负责人签字确认后，
交至行政主管处汇总考勤；
2、行政主管核对考勤，有问题与部门助理沟通，每月4号将上月《考勤汇总表》终稿交至人事
专员处审核制作工资；
3、人事专员收到考勤后，审核无误后，制作工作，每月7号将《工资表》初稿及相关考勤数据，
统一交财务经理处核准；
4、如遇特殊情况，需要延迟交纳数据时间，请以邮件形式上报董事办主任，并抄送下一步关联流
程接收人，告知延迟原因及预计上交数据时间，使下一步执行流程者能提前做好应急准备。
5、此流程之颁布之日起生效，请相关人员严格按此执行！
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2013年9月相关流程执行者签字确认：
1、各部门助理：
2、行政部：
3、人事部：
财务部：
4、。
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（人力资源部）
目录
人力资源部工作流程图（总图） (1)
员工进入、退出公司轨迹图 (1)
招聘流程 (2)
绩效管理——考核 (3)
绩效管理——评估 (4)
薪酬福利——薪酬 (5)
薪酬福利——福利（社保） (6)
人力资源部工作流程图（总图）
工作分析 职位说明书
定岗定编
组织结构图
机构职责
年度编制计划
公司发展战略
招聘 绩效管理
考核 评估
薪酬福利
薪酬 福利
员工关系
劳动合同
入职 试用转正 考勤 休假 档案 奖惩 离职 员工活动
培训发展
岗位调整 人才储备 培训 职业生涯
组织结构设置
本文档为示例文档，因此在总图中标注出的各项子图，我们并未全部收列到本文档中，只是选择了其中的部分内容以做示范。
本总图中只有招聘、考核、评估、薪酬、福利带有超链接。
员工进入、退出公司轨迹图
招聘流程
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薪酬福利——薪酬
薪酬福利——福利（社保）。
9人力资源流程图人力资源是企业的资源之本。
人力资源治理是乐天教学ERP中重要的组成部分，通过强大的聘请治理实现对人才频繁流淌的人力资源进行互动治理，通过薪酬治理等模块将每一位职员在企业的表现转化为数据资料储备在数据库中，通过整合对企业发觉人才、选拔人才、留住人才能起到关键而不可替代的作用。
1.1客户化设置1.1.1 I 级机构设置设置最高单位。
假如公司有专门多分公司组成的集团公司，那么那个地点能够设置集团公司的名字为第一个，分公司的名称能够按照先后关系输入。
操作说明：在“人力资源”菜单点击“客户化设置”，再点击“人力资源档案治理设置”下的“Ⅰ级机构设置”，进入设置列表页面。
当您要增加设置时，请直截了当点击列表页面右上角的“添加”按钮，就会得到“Ⅰ级机构设置”录入页面，在相应的录入框内填上内容后提交即可；当您要删除某个（或某几个）设置时，请先在列表页面点选要删除的设置记录前的复选框，再点击列表页面右上角的“删除”按钮，然后依照页面提示操作即可；当您要变更责任人编号时，请点击相应设置记录后的“变更”，您会得到变更页面，依照页面提示作“变更”操作即可。
如下图：注意事项：由于客户化设置与系统的其它功能是集成联动的，如某个I级机构下尚有II级机构，将无法删除该Ⅰ级机构；为了系统的数据一致性，设置的关键属性不能变更，如编号、名称等；设置负责人编号（薪酬发放责任人编号和销售责任人编号）的目的是：在系统的其它功能，只有负责人才能对该机构的薪酬发放进行登记等操作，本软件中薪酬发放责任人编号和销售责任人编号统一使用：112233445566，也能够不填写。
1.1.2 II 级机构设置设置上一级里的下一级别机构。
操作说明：在“人力资源”菜单点击“客户化设置”，再点击“人力资源档案治理设置”下的“Ⅱ级机构设置”进入设置列表页面，然后依照页面提示操作即可，方法同上。
1.1.3III 级机构设置设置上一级里的下一级别机构。
