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医院可行性研究报告(2篇)报告一：新建综合医院可行性研究报告本报告针对某地区新建一座综合医院进行可行性研究，分析项目背景、市场需求、建设规模、经济效益、社会效益、风险评估等方面，为项目决策提供参考依据。
经过综合分析，本项目具有较好的市场前景和经济效益，具备实施条件。
一、项目背景1. 随着我国经济的快速发展，人民生活水平的提高，对医疗服务的需求日益增长。
2. 某地区人口数量逐年增加，现有医疗机构数量和规模无法满足人民群众的医疗需求。
3. 政府高度重视医疗卫生事业，鼓励社会资本投入医疗服务领域。
二、市场需求1. 某地区现有医疗机构分布不均，部分区域医疗资源短缺。
2. 人口结构老龄化加剧，对医疗服务的需求不断上升。
3. 群众对高质量医疗服务的需求日益增长。
三、建设规模1. 占地面积：100亩2. �熊面积：15万平方米3. 床位数量：1000张4. 科室设置：内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、中医科等四、经济效益1. 投资估算：15亿元2. 预计年收入：5亿元3. 投资回收期：10年五、社会效益1. 提高某地区医疗服务水平，缓解群众就医难问题。
2. 促进医疗卫生事业发展，提高人民健康水平。
3. 增加就业岗位，带动地区经济发展。
六、风险评估1. 政策风险：政策变动对项目实施可能产生影响。
2. 技术风险：医疗技术更新迅速，项目需要不断引进新技术。
3. 财务风险：项目投资规模较大，需要充足的资金支持。
七、结论与建议本项目具备实施条件，具有较好的市场前景和经济效益。
建议在项目实施过程中，密切关注政策变动，合理规划资金使用，确保项目顺利实施。
报告二：专科医院改造升级可行性研究报告摘要本报告针对某地区一所专科医院进行改造升级的可行性研究，分析项目背景、市场需求、改造方案、经济效益、社会效益、风险评估等方面，为项目决策提供参考依据。
经过综合分析，本项目具有较好的市场前景和经济效益，具备实施条件。
关于筹建XX医院的可行性报告可行性报告一、项目背景随着人口的增加和健康意识的提高，对医疗资源的需求也在不断增加。
为了满足市民对医疗服务的需求，建设一家新的医院已经成为迫切的需求。
二、项目目标本项目的目标是筹建一家名为XX医院的综合性医疗机构，提供高品质的医疗服务，满足市民的需求。
三、市场分析1.人口需求：XX市人口规模庞大，且持续增加。
根据统计数据，每年新增人口约10万人，其中大部分是中老年人口，他们对医疗服务的需求更加迫切。
2.医疗需求：随着生活水平的提高，人们对医疗服务的要求也越来越高。
目前，XX市的医疗资源供不应求，很多市民需要去其他城市就医。
因此，筹建一家新的医院是非常有必要的。
3.竞争分析：目前，XX市已有一些大型综合性医院，但是由于人口迅速增加，医疗资源需求的增加，仍存在供不应求的问题。
与之竞争的还有一些中小型医疗机构和诊所，但由于医疗设备和技术的限制，尚无法与大型医院竞争。
四、项目可行性分析1.市场需求：基于市场分析结果，可以得出结论，XX市已存在较大的医疗资源缺口，大部分市民无法获得高品质的医疗服务。
因此，筹建一家名为XX医院的综合性医疗机构，将填补市场需要，创造良好的经济效益。
2.经济可行性：本项目的投资回报率以及资本金回收期都具备可行性。
根据市场需求和预测数据，诊所将在短期内达到盈亏平衡，之后将能够持续盈利。
3.技术可行性：在XX市筹建XX医院并不具备太大的技术难度。
目前，已有先进的医疗设备和技术可供选择。
同时，我们将聘请经验丰富的医生和护士，确保提供高品质的医疗服务。
4.社会可行性：XX医院的建设将提高市民的幸福感和生活质量。
当市民能够在本地就医时，将能够节省时间和精力，并且更方便地获得医疗服务。
同时，医院的建设还将提供大量的就业机会，促进当地经济发展。
五、项目实施计划1.寻找合适的场地：寻找一个位于交通便利、周边环境优美的场地，以满足医院的需求。
2.建设医院设施：根据医疗服务需求，建设标准化的医院设施，包括诊疗区、住院区、手术区等。
医疗机构设置可行性研究报告（精选4篇）医疗机构设置可行性讨论报告篇1医疗机构设置可行性讨论报告申请单位（人）（章）组建负责人（章）申请设置医疗机构名称地址填表日期 X年X月 X日医疗机构设置可行性讨论报告一、申请单位名称：二、申请人基本状况：姓名：，性别：X，年龄:XX岁. 身份证号码：。
本人于X年X月专业学校，专业毕业，文化程度。
多年来从事医疗相关专业工作，具有肯定独立处理医疗问题的力量。
诊所由本人出资筹建并担当法定代表人。
有临床、中医执业医师各1人；执业护士1人；药学人员1人。
三、所在地区的人口，经济和社会进展概况：所在地为号，住宅小区。
该小区为新建小区X年全部入住。
该小区常住人口约1万余人；接近最大的农贸市场，外来流淌人口约20xx余人。
常住人口多，人口流淌量大。
经济收入多数为社会中等收入阶层，年龄阶段分布呈多层次。
四、所在地区人群健康状况和疾病流行以及有关疾病患病率：该区域气候稳定，四季分明。
环境卫生良好。
居民多数为健康人，近年来未发生重大公共卫生大事。
常见病以传统的呼吸道疾病及胃肠疾病为主，近年来高血压、糖尿病、心脑血管疾病、癌症等发病率有逐年上升趋势。
五、所在地区资源分布状况以及医疗服务需求分析：因该小区为新建住宅小区，离县医院、中医院均超过二公里。
一千米以内无社区卫生服务（中心）站、诊所及其他合法医疗机构，医疗资源严峻不足，远远不能满意当地居民的健康服务需求。
六、拟设医疗机构名称：诊所。
选址在路号。
七、拟设医疗机构的服务方式、时间、诊疗科目和床位：拟设诊所为门诊服务方式为居民供应24小时服务，诊疗科目为内科、中医科（内科）。
八、拟设医疗机构的组织结构，人员配备：拟设医疗机构为中西医内科个体诊所，工作人员5人，其中执业医师1人，中医执业医师1人，执业护士1人，药学技术人员1人。
法定代表人：负责该诊所的筹建及诊所运营所需的资金及内外协调工作。
主要负责人：（执业医师）为诊所的诊疗行为负责，保证诊所合法执业。
医院建设项目可行性报告一、项目背景随着社会经济的不断发展，人们对医疗服务的需求也日益增长。
为了更好地满足民众的医疗需求，某地区决定开展一项新的医院建设项目。
本报告对该医院建设项目进行可行性分析，旨在评估项目的可行性和潜在风险，为决策者提供参考。
二、项目概况1. 项目名称新建某地区综合医院2. 项目地点该医院计划建设在某地区人口密集、交通便利的区域。
3. 项目规模医院建筑面积约为XXX平方米，拟设床位XXX张，包括门诊部、住院部、手术室、急诊室等功能区域。
三、市场需求分析1. 市场需求根据对当地医疗服务市场的调研，该地区存在医疗资源不足、医疗服务水平较低的问题，居民对优质医疗服务的需求较为迫切。
2. 竞争分析目前该地区医疗市场竞争较为激烈，已有多家医院提供基本医疗服务。
但在高端医疗服务方面仍存在空白，新建综合医院有望填补市场空缺。
四、项目投资分析1. 投资总额该医院建设项目总投资额预计为XXX万元，包括土地购置、建筑施工、设备采购、人员培训等方面的费用。
2. 资金来源项目资金主要来源于政府投资、银行贷款以及其他投资者的合作。
五、项目可行性分析1. 技术可行性医院建设项目所需技术和设备已经成熟，建设和运营过程中不存在技术障碍。
2. 经济可行性根据市场需求和投资分析，项目在未来具有良好的盈利前景，能够实现资金回报和盈利增长。
3. 社会可行性新建综合医院将为当地居民提供更便捷、优质的医疗服务，有利于改善医疗资源分配不均衡的问题，符合社会发展和民生需求。
六、风险分析与对策1. 政策风险医疗政策变化可能对项目经营产生影响，需及时调整经营策略。
2. 竞争风险市场竞争激烈，需制定有效的市场营销策略，提升医院竞争力。
3. 经济风险经济波动和通货膨胀等因素可能影响项目盈利能力，需谨慎制定财务计划。
七、项目实施计划1. 前期准备阶段包括选址、规划设计、资金筹备等工作，预计历时X个月。
2. 建设阶段包括施工、设备采购、人员招聘等工作，预计历时X年。
开办医院可行性报告一、引言医疗服务是关乎人民生命健康的重要领域，随着社会经济的发展和人们对健康需求的不断提高，开办一家医院具有重要的社会意义和潜在的商业价值。
本报告将对开办医院的可行性进行全面分析，包括市场需求、资源配置、运营管理、财务预算等方面，为决策提供科学依据。
二、市场分析1、人口增长与老龄化趋势随着人口的持续增长和老龄化程度的加深，对医疗服务的需求呈现出快速上升的态势。
特别是老年人群体，由于身体机能下降，慢性疾病增多，对医疗保健的需求更为迫切。
2、疾病谱变化现代社会中，生活方式的改变和环境因素的影响导致疾病谱发生了显著变化。
心血管疾病、糖尿病、肿瘤等慢性非传染性疾病的发病率不断上升，这也增加了对专业医疗服务的需求。
3、医疗消费观念转变人们对健康的重视程度日益提高，愿意为优质的医疗服务支付更高的费用。
同时，对医疗服务的质量和个性化需求也越来越高。
4、市场竞争状况对所在地区现有医疗机构的规模、服务项目、医疗技术水平、市场份额等进行详细调研。
分析竞争对手的优势和不足，找准市场定位，以提供差异化的医疗服务。
三、资源配置1、医疗设备根据医院的定位和诊疗科目，购置先进、适用的医疗设备，如 X 光机、CT 机、核磁共振仪、手术器械等。
确保设备的质量和性能，以提高诊断和治疗的准确性和有效性。
2、医疗团队招聘具有丰富临床经验和专业技能的医生、护士和管理人员。
建立合理的人才梯队，注重人才引进和培养，提高医疗团队的整体素质。
3、医疗场地选择交通便利、环境良好的场地作为医院的地址。
场地面积要满足医院的功能需求，包括门诊、住院、医技、后勤等区域。
同时，要按照相关标准进行装修和布局，营造舒适、安全的就医环境。
4、药品和物资供应建立稳定的药品和物资供应渠道，确保药品的质量和供应的及时性。
加强库存管理，降低成本，提高资金使用效率。
四、服务项目与特色科室1、服务项目提供全面的医疗服务，包括预防保健、门诊诊疗、住院治疗、康复医疗、急救服务等。
医院申请可行性报告一、背景如今，随着人口的增长和老龄化趋势的加剧，医疗需求日益增长，医疗资源相对紧缺。
在这种情况下，各地医院的建设和发展显得尤为重要。
本报告旨在对某地区新建医院的可行性进行评估，为相关部门提供决策参考。
二、需求分析1. 医疗服务需求根据当地人口结构和健康状况的调研分析，发现该地区存在较大的医疗服务缺口。
现有医疗机构已经难以满足日益增长的医疗需求，尤其是在急诊、重症监护等方面存在较大短板。
2. 医院建设需求考虑到当地人口的增长趋势以及周边地区的医疗资源分布情况，新建一家综合性医院势在必行。
这样不仅可以提高医疗服务的覆盖率，还可以有效缓解现有医院的压力。
三、可行性分析1. 市场需求根据市场调研数据显示，该地区医疗市场潜力巨大，未来医疗服务需求还将持续增长。
新建医院有望迅速占领市场份额，实现良好的经济效益。
2. 技术支持新建医院将引进先进的医疗设备和技术，提高医疗服务质量和水平。
同时，充分利用信息化技术，优化医院管理流程，提升医疗服务效率。
3. 人才保障医院新建过程中，将注重引进高素质医疗团队，确保医疗人才的充足和质量。
同时，建立完善的培训机制，提升医护人员的专业水平。
4. 资金支持新建医院需要大量资金投入，但经过资金流量分析和财务预算，预计医院建设后能够实现良好的盈利状态。
同时，可以通过多种途径筹集资金，确保医院建设顺利进行。
四、风险分析1. 政策风险医疗政策的变化对医院经营会产生一定的影响，需要密切关注政策动态，及时调整经营策略。
2. 竞争风险周边地区已有多家医疗机构，新建医院需要面对激烈的市场竞争。
因此，必须制定有效的竞争策略，提升医院核心竞争力。
3. 资金风险医院建设过程中，资金需求较大，存在资金链断裂的风险。
因此，需要做好资金管控工作，确保医院建设顺利进行。
五、总结与建议综合上述分析，新建医院的可行性较高，市场需求大，技术和人才支持充足，同时也需要注意政策、竞争和资金等风险。
筹建医院可行性研究报告模板一、研究目的及背景随着人口的增加和医疗需求的提高，我国医疗资源短缺的问题逐渐凸显。
为了满足人民群众对优质医疗服务的需求，筹建新的医院成为当务之急。
本报告旨在对筹建医院的可行性进行研究，评估该项目的投资回报率和风险，为相关部门制定决策提供参考依据。
二、研究内容及方法1. 研究内容：（1）调研国内外医疗市场的发展状况，分析医疗需求的趋势和特点；（2）比较不同地区医疗资源的分布情况，评估筹建医院的市场竞争优势；（3）制定筹建医院的规划方案，包括医疗科室设置、医疗设备采购、人员配置等；（4）进行财务分析，评估投资回报率和风险；（5）制定筹建医院的实施计划。
2. 研究方法：（1）文献研究法：查阅相关文献，了解医疗市场的发展状况和规划要求；（2）实地调研法：走访各地医疗机构，获取市场信息和竞争情况；（3）问卷调查法：针对患者和医护人员进行问卷调查，了解他们对医疗服务的需求和期望。
三、市场分析1. 医疗需求趋势：（1）人口老龄化加剧，慢性病患者增多；（2）人们对健康意识的提高，追求更好的医疗服务；（3）城市化进程加快，医疗需求增长。
2. 竞争情况分析：（1）同地区已有医疗机构，提供相同或类似的医疗服务；（2）公立医院和私立医院的竞争；（3）其他区域的医疗机构对市场的影响。
四、投资规划与财务分析1. 投资规模及资金来源：筹资总额：XXX亿元资金来源：自有资金XXX亿元，银行贷款XXX亿元2. 投资回报分析：预计开业后三年实现盈利，投资回报期为XXX年；市场占有率为XX%，年收入增长率为XX%。
3. 风险分析：（1）政策风险：医疗政策的变化对医院经营的影响；（2）市场风险：竞争加剧导致市场份额下降；（3）技术风险：医疗设备故障、人员素质等问题。
五、实施计划与风险控制1. 实施计划：（1）确定项目管理团队和相关人员；（2）地点选址和规划设计；（3）设备采购和人员招聘；（4）宣传推广和招生工作。
一、报告背景随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，人们对医疗服务的需求越来越高。
为了满足人民群众的医疗需求，提高医疗服务质量，本报告对申办医疗机构的可行性进行了分析。
二、项目概述本项目旨在申办一家医疗机构，提供基本医疗服务、预防保健服务、康复治疗服务、健康教育服务等。
通过引进先进的医疗设备和技术，培养专业的医疗人才，提高医疗服务水平，为人民群众提供优质、便捷、高效的医疗服务。
三、市场分析1. 市场需求根据统计数据，我国人口众多，老龄化程度加剧，慢性病患者数量逐年增加，对医疗服务的需求巨大。
同时，随着人们生活水平的提高，对医疗服务的质量和水平要求也越来越高。
因此，申办医疗机构具有较大的市场需求。
2. 市场竞争目前，我国医疗服务市场已经形成了一定的竞争格局。
大型公立医院在市场上占据主导地位，但随着民营医疗机构的发展，市场竞争日趋激烈。
因此，申办医疗机构需要充分了解市场竞争状况，制定合适的经营策略。
3. 政策环境近年来，国家对医疗卫生事业给予了高度重视，出台了一系列政策措施支持民营医疗机构的发展。
如《关于促进民间投资健康服务业发展的指导意见》等。
这些政策为申办医疗机构提供了良好的政策环境。
四、技术分析1. 医疗设备申办医疗机构需要引进先进的医疗设备，如CT、MRI、超声等设备，以满足临床诊断和治疗的需要。
此外，还需要配备一些基础医疗设备，如心电监护仪、呼吸机等。
2. 医疗技术申办医疗机构需要拥有一支专业的医疗技术团队，包括内科、外科、妇产科、儿科等多个科室的专业医生。
同时，还需要不断引进新技术、新方法，提高医疗服务水平。
五、财务分析1. 投资预算申办医疗机构需要投入巨额资金，包括购买医疗设备、建设医院场地、招聘医疗人员等。
预计总投资额为XXX万元。
2. 收益预测申办医疗机构在运营初期，可能面临一定的亏损。
但随着市场份额的扩大和品牌知名度的提高，预计未来五年内将实现盈利。
届时，预计年收入可达XXX万元，净利润率为XX%。
医院筹建可行性研究报告第一节：选址与需求分析一、选址分析1、地理位置：选择地理位置便利的地点作为医院选址，方便患者前来就医。
2、交通条件：交通便利的地点，有利于患者和医务人员的出行。
3、建设条件：选址地点需要满足建设医院的条件，比如地势平坦、土地所有权等。
4、人口密度：需求量大的地区更适合建设医院，以满足患者的就医需求。
二、需求分析1、人口需求：选址地点周边人口密集，需求量大。
2、医疗资源：选址地点周边医疗资源匮乏，可填补医疗资源的空缺。
3、市场需求：符合当地市场需求的医院类型。
第二节：市场分析一、市场规模1、患者需求量：调研周边患者的需求量，了解医院患者的规模及分布状况。
2、患者群体：对不同患者群体的需求进行分析，比如老年慢性病患者、儿童患者等。
二、市场竞争1、现有医院：分析周边现有医院的规模、设施、医疗水平等。
2、竞争压力：针对现有医院的竞争情况进行分析，评估新医院的市场占有率。
3、市场空白：寻找当地医疗资源匮乏的领域，选择合适的医院类型填补市场空白。
三、市场需求1、患者就医需求：对患者的就医需求进行深入调研，了解患者的选诊偏好和就医习惯。
2、患者满意度：调查用户对现有医院的满意度，为新医院定位提供参考。
第三节：医疗资源分析一、医疗人才1、医疗人员：分析周边医疗人才资源，保证新医院有足够的医务人员支持。
2、医疗水平：医疗人员的专业水平和技术能力对医院的影响至关重要。
二、医疗设备1、现有设备：了解周边现有医疗设备资源，并评估设备的更新换代需求。
2、设备采购：新医院的设备采购计划，确保医院的设备设施处于行业领先水平。
三、医疗服务1、服务类型：定位医院的服务类型，比如综合医院、专科医院等。
2、服务水平：评估医院的服务水平，规划医院的服务特色和优势。
第四节：财务分析一、投资规模1、总投资规模：预测医院筹建所需的总投资规模，包括土地购置、设备采购、人员工资等。
2、资金来源：确定医院投资的资金来源，包括自有资金、银行贷款、股权融资等。
筹建医院可行性研究报告一、项目背景随着社会经济的不断发展，人民生活水平的提高，人们对医疗卫生的需求也日益增长。
尤其是在一些人口密集的地区，医疗资源紧张，医院不足的现象比较突出。
因此，为了满足人民群众对医疗卫生服务的需求，提高基层医疗卫生水平，本研究拟筹建一家综合性医院，拟定名称为“阳光医院”。
二、项目概况1. 项目名称：阳光医院2. 项目地点：XX省XX市3. 项目规模：建筑面积约X万平方米，床位数约X00张4. 项目投资：预计总投资X亿元5. 项目融资：自筹资金X亿元，银行贷款X亿元6. 项目建设周期：预计X年7. 项目运营模式：自主运营8. 项目盈利模式：医疗服务、床位收入、医疗器械、药品销售三、市场需求分析1. 市场需求背景随着人民生活水平的提高，人们对医疗卫生服务的需求也越来越强烈。
尤其是在一些人口密集的地区，医疗资源紧张，医院床位不足的情况比较普遍。
2. 市场需求分析根据当地卫生部门的统计数据显示，XX省XX市的人口规模庞大，医疗卫生服务需求量大。
尤其是在基层医疗卫生服务方面，存在着比较大的市场空间。
四、技术可行性分析1. 医疗设备阳光医院将引进最先进的医疗设备，满足各类疾病的诊断和治疗需求，提高医疗服务水平。
2. 人才队伍本项目将吸引各类专业医生和护士，组建一支高素质、高水平的医疗团队。
3. 医疗技术阳光医院将引进最新的医疗技术，提高医疗服务的水平和质量。
五、经济可行性分析1. 投资回报分析根据当地卫生部门的统计数据显示，XX省XX市的人口规模庞大，医疗卫生服务需求量大。
阳光医院将会吸引更多的患者，收入较为可观，预期能够在X年内实现投资回报。
2. 财务分析初步财务测算表明，阳光医院项目建成后将会带来可观的经济效益和社会效益，预计年收入X亿元，年净利润X亿元。
3. 风险分析医疗行业的风险较大，主要包括政策风险、市场风险和技术风险等。
项目方将采取有效措施降低风险，确保项目安全运营。
六、运营管理可行性分析1. 人员管理阳光医院将建立科学、规范的人员管理制度，招聘、培训、考核医护人员，保障医院的正常运营。
目录一、设置医疗机构申请书……………………………1-2二、筹建医院的可行性分析…………………………3-10三、医疗废弃物处理方案……………………………11-14四、设置医疗机构基本情况说明 (15)五、设置医疗机构需求分析 (16)六、医院选址报告 (17)七、医院基本设备…………………………………18-19八、医院平面示意图（附加）九、医务人员资格证书复印件（附加）钦州市卫生局：为了促进社会医疗卫生事业的发展，保障人民群众身体的健康，救死扶伤，防病治病，同时解决部分医护人员的就业问题，推动地方医疗和经济发展，根据钦州的实际情况，成立一所民营医院，投入总资金1000万元，具体选址、设置面积及院内设施设备，我们都拟设了具体的可行性报告，报告中的条例按照<<医疗机构管理条例>>设置医疗机构的标准.特向上级医疗主管部门提出申请并给予批准为谢!法定代表人：徐联昌主要负责人：徐联昌设置医疗机构的选址报告和可行性报告已形成书面文书附上，请卫生行政部门审核、批准。
特此申请设置申请人：徐联昌二00八年十月二十日被申请机关：钦州市卫生局二OO八年十月二十日关于筹建“钦州九洲医院”的可行性分析第一节创办“钦州九洲医院”的目的和条件第二节创办“钦州九洲医院”的必要性及市场性第三节创办“钦州九洲医院”的指导思想和宗旨第四节如何建立具有特色及独特治疗效果的医院第五节钦州九洲医院的选址和投资规模第六节风险预测及市场效益第一节创办“钦州九洲医院”的目的和条件一、创办的目的利用国家大力发展民营企业的政策优势这个大好机遇,利用手中的经济优势,人才优势的资源优势,积极发展地方经济,发掘祖国的医药保库,弘扬中华民族的医药精髓,为振兴钦洲的医疗事业,提高钦州人民的健康水平,促进钦洲国民经济的飞速发展尽微薄之力。
二、创办的条件(1)环境条件：根据中华人民共和国国务院下发的<<关于改革与发展的决定>>中明确提出:今后医疗机构的创建以国家、集体为主,积极倡导其它的社会力量和个人对其进行补充。
这就为我们创办“钦州九洲医院”提供了机遇,而国家宏观经济的良好运行势态也给我们创办医院的充分信心。
(2)资源优势：南宁为东盟区域的国际性大都市,有着悠久的历史,这种资源优势为开发研制治疗各种疾病的中医药系列产品提供了可靠的基础保障。
(3)钦洲市区域所在:人口不断增加,全市大约310万左右人口,城区人口大约110万人,随着开放引资的成功,人口会逐渐增加,特别对高质量的医院服务需求强烈。
随着社会的快速增长和国民经济生活的不断提高,人们维权意识和流水作业意识也在变化,人们对物质的选择欲望不再是贵,而且日益提高,医疗服务已经由单纯的就医服务转向对医疗质量、服务意识、就医环境等综合服务,而钦州九洲医院完全有能力,有信心满足广大人民群众的这种医疗需求,拥有一批资深的医护人员,权威的国内著名专家,有雄厚的经济实力为后盾,我们一向以诚信第一、疗效第一、患者至上、服务至上的宗旨,造福人民大众。
(4)人才优势：科学技术是第一生产力,今后高层的竞争就是人才的竞争,医学院是提供高级医学人才的摇篮。
这样的人才优势是创办“钦州九洲医院”最强大的医技后盾和坚实的医院基础。
第二节创办“钦州九洲医院”的必要性及市场性进入二十一世纪,随着人民生活水平的不断提高和卫生保健的普及,各种疾病其发病率却在逐渐攀升,威胁人民的健康。
一方面是急剧扩大的患者群体,而另一方面则是永远不能满足患者需求的医疗服务。
为了更好的解决社会医疗矛盾,创建和谐平安社会,我们认为,在拥有一定资金、一定管理经验和先进医疗技术的条件下,我们完全可以成立一家具有独特性和较大规模的平价医院来为广大患者服务,以取的良好的社会效益和经济效益,以解决“看病难、看病贵”的问题,为创建和谐平安社会尽微薄之力。
第三节创办“钦州九洲医院”的指导思想和宗旨认真贯彻落实十七大精神,践行“三个代表”思想,扩大改革开发和西部大开发的战略,满足广大人民逐年增加的卫生需求,填补国家、社会医疗保障体系的空缺,解决常见病、多发病、疑难病的诊疗问题,积极贯彻“预防为主,防治结合”的卫生工作方针,紧紧围绕“救死扶伤,实行革命的人道主义”这一根本宗旨。
以医疗为中心,加强医德医风建设,提高医护质量,抓好医疗安全,增加医疗的社会效益,全心全意为人民服务,提高人民的健康水平,创建和谐社会。
第四节如何建立具有特色及独特治疗效果的综合性医院一、建立一个“一切以病人为核心”的医疗管理体系疾病是一种对人体所需各种主要物质代谢发生影响并涉及全身各个系统的综合症,往往伴随着各种并发症,作为综合性医院,对疾病的治疗就必须是专业的系统治疗,在治疗之前,必须对每个患者作全科会诊,然后以首席主任为主,制定出一个全面的治疗方案,以书面形式供患者参考决定。
(1)建立患者详细档案联营全程定期跟踪当病人认可方案,接受治疗并签字之后,医院便开始为之建立完备的档案,如详细记录家庭地址、电话号码,并随疗程定期打电话甚至登门询问情况,保持医院与病人之间的联系,打造和谐医患关系。
(2)医院全部实行计算机管理从药品采购、财务结帐、处方治疗方案、患者档案、到检查结果,都要实行计算机管理,一是提高效率,二是减少差错,三是建立现代化高水平标准医院的形象,连交给患者的病历记录都一改过去的“黄皮本”形象,采用电脑磁盘将病历和检查结果输入其中,病人可随时在计算机中查看,甚至可作远程会诊之用。
以上方法,只是管理工作的一部分,大量的工作要靠实践中摸索出来完成,只要把握住“一切以病人为核心”的思路,是完全能够管理好医院的。
二、建立独特的诊断治疗体系1、诊断疾病威胁人们的健康,对人体的各个系统都存在不同程度的损害,首先就各种病因检查清楚,在检查中不是盲目的,必须在专家指导下做方向性、系统性的检查,这就首先要求医院要具有完善的检查设备,以供患者需求。
最后,结合检查结果,专家在根据自己丰富的临床经验,汇同中西医两方面的思路,为病人作出一个准确的诊断结论,为确定正确的治疗方案打下基础。
2、治疗对各种疾病在制定治疗方案之后,医院为病人确定主管医师全程为病人负责,并定期跟踪检查,随时掌握病情的发展,必要时在进行全科会诊。
3、药物治疗离不开药物,好的药物才能带来好的疗效,目前,在整个医疗界,治疗药物虽多,但结合疾病本身是一种综合性、系统性疾病,所以并不是一两种药物就能达到明显的治疗效果。
我们创办医院是基于采用中西医结合的药物。
对于慢性病,原本就是中医治疗的擅长,如再加上先进检查设备配合,对疾病的治疗应有极好的疗效,为患者提高生活质量和延长寿命。
第五节钦州九洲医院的选址和投资规模一、医院的选址：筹建的“钦州九洲医院”坐落在钦州市主城区内。
按城市规划为环境优美居住区,交通方便,环境达标,生活服务设施齐全,业务用房、生活服务和环境完全符合现代化医院要求,并且周围无医疗机构,且人口较多。
钦州九洲医院的成立,是医疗资源很好的补充,使医疗卫生的布局更加合理,使百姓的就诊更加方便,能更好地解决钦州人民“看病难、看病贵”的难题。
二、投资规模“钦州九洲医院”一期投资约700万左右,设病床60张,设有诊断室、化验室、消毒室、病房,并配有先进的检验仪器；各种生化检测、高新仪器超声的设备已初具规模。
二期投资约300万。
增补一期仪器和药品的不足部分。
钦州九洲医院从投资和设备上保证治疗的顺利进行为迅捷、高效、优质的建设“钦州九洲医院”提供了良好的经济保障。
第六节风险预测及市场效应一、风险预测市场意味着效益,但运作不好,好市场也不一定会带来好的效益,甚至亏损及破产,医疗行业具有一定风险,其风险主要来自于以下几个方面：1、医疗事故、医疗责任和医疗意外；2、经营性风险对于经营风险,经营是不可预测和把握的,而最大的风险来自医疗事故和医疗意外,对此,我们应严格遵守国家相关规定给医院及所有医护、医技人员向保险公司投保。
医院在对患者确立治疗方案的时候,必须严格遵循首席主任医师、主管医师的医嘱进行救治,严格把关,把医疗事故和医疗的风险降到最低,确保所以患者的健康。
比如：A、治疗以使用药物为主B、使用药物时,主要使用疗效稳定副作用小的药物。
C、对购进药物的渠道严格把关,哪怕价格高点也要从正规渠道进货,以杜绝事故隐患。
D、建立严格的岗位责任制和奖惩制度,明确首席主任,主管医生,护士长,护士,药剂师等责任,杜绝一切微小疏忽。
如按照以上原则操作,即可把风险降到最小程度,让患者能够接受最好的治疗。
二、市场效益预测根据医院筹备组分析和决议,我院成立建立后.第一、将以社会效率为主题发展,打好群众基础,赢得百姓的信任和依赖。
第二、利用医学院的资源优势为医院的发展提供稳定的技术保障。
第三、利用这些优势条件在临床与科研上努力开发和投入,使我院立足于医疗市场继续发展。
综合上述,我院在前1-3年内不断地投入软、硬件设施建设,效益能维持职工工资以及房租费用等。
第4-5年至以后将逐渐产生一定的经济效益,只要不断努力,我们会得到社会的信赖与支持,成为钦州医疗界又一特色,服务于社会的钦州九洲医院。
医疗废弃物处理方案项目建设中关于医疗废弃物处理上，将参考目前先进的处理措施，积极做到环保、卫生、再利用，避免疾病传播等各方面的指标，合理利用、合理处理。
一、主要污染工序1、废水建设项目废水主要包括医疗废水及生活废水两部分。
(1)、医疗废水建设项目医疗废水分为两部分，以门诊量50-60人次/d，用水量0.01m3/(人次•d)计，清洁卫生用水量约3m/d，则该诊疗区总的用水量为3.6m3/d，排水量为3.0m3/d。
参照同类医院诊疗区废水污染物种类及浓度情况，医院诊疗区废水中的主要污染因子为CODcr、SS、氨氮、磷酸盐、粪大肠菌群数。
产生浓度约为CODcr200-400mg/L，SS100-300mg/L，氨氮20-40mg/L，磷酸盐5-8mg/L，粪大肠菌群数7万-70万个/L。
经化粪池处理后排入城市下水道。
(2)、生活废水生活废水主要为住宿废水。
项目有住院病床60张，用水量0。
1m3/（人•d），项目共设卫生间男女各耗水16个（包括一层公共卫生间），以每个卫生间3m3/d计，则生活总耗水约34m/d。
住宿废水属有机污染废水，主要污染物为CODcr、ss、氨氮、磷酸盐。
浓度为CODcr100－500mg/L，SS100－200mg/L，磷酸盐5—10mg/L。
氨氮25—35mg/L，现住宿废水和医疗废水一同化粪池处理后排入城市下水管网。
2、固定废物项目建设固定废物主要是医疗垃圾和生活垃圾。
医疗垃圾产生约5kg/d；生活垃圾产生按每人0.5kg/d计，则生活垃圾产生量为35kg/d。
医院带菌垃圾及医疗使用的一次性器具毁型，消毒后废物处理焚烧处理。
