中国制造2025与工业4.0介绍(最新版)

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工业4.0与中国制造2025_工业技术论文本文通过对工业4.0及中国制造2025概念的阐述，提出了中国制造2025在发展过程中遇到的几个重要问题并提出了相关对策，为今后中国制造2025的相关研究提供了一定的依据。

1 工业4.0 提到工业4.0与中国制造2025，相信大家都不陌生。

在人类近代史的两百多年中，人类由农耕时代进入到蒸汽时代到电气时代、信息时代，工业史上先后历经了三次工业革命[1]，全球一体化的进程不断加速，世界各地区、各个国家的政治经济格局被不断的改写，人类迎来了第四次科技革命——工业4.0时代[2]。

在每一次的工业革命中，工业革命的核心和焦点就是生产制造模式的变革，生产力推动了社会的发展，生产制造模式的变革提高了生产力。

但我们要明白一个概念，科技革命不等于工业革命，科技革命是推动工业革命的源动力，从而在工业领域产生了形态上变革，其表现的形态就是生产制造模式，所以，当第四次科技革命到来时，我们可以得出一个结论——工业4.0的核心和焦点就是生产制造模式的变革。

第四次科技革命——工业4.0到底是什么?首先要说一下关于创新的三个特征。

创新的第一个特征;颠覆性：例如互联网是颠覆性的创新，改变了人的意识和行为，甚至社会的伦理道德，大家可以想象一下，如今的我们，如果没有手机、或者说，手机没有网络，我们是否能够适应那样的生活?相信大部分的回答都是否定的，因为我们适应不了，所以，我们说，互联网是颠覆性的创新。

创新的第二个特征;价值性：价值性就是指研究开发产品是价值性的创新，人们可以直接运用这些开发成果创造价值，我们的发明，我们研究是否具有价值，能否服务于社会，对事物价值性的考量是创新的一个重要特征。

创新的第三个特征;影响性：在这里特别说一下工业4.0，工业4.0是影响性的创新，运用新型发展中的技术来影响工业的发展，工业4.0也不是对原有工业内容的颠覆，是在先进工业基础上，对原有生产制造模式、先进技术的进一步提高和改进。

什么是工业4.0与智能制造2025 工业4.0就是“互联网＋制造”，是由德国推出的一个概念。

在美国叫“工业互联网”，我国叫“中国制造2025”。

这三者本质内容是一致的，都指向一个核心，就是智能制造。

特点：
1.互联：互联工业4.0的核心是连接，要把设备、生产线、工厂、供应商、产品和客户紧密地联系在一起。

2.数据：工业4.0连接和产品数据、设备数据、研发数据、工业链数据、运营数据、管理数据、销售数据、消费者数据。

3.集成：工业
4.0将无处不在的传感器、嵌入式中端系统、智能控制系统、通信设施通过CPS形成一个智能网络。

通过这个智能网络，使人与人、人与机器、机器与机器、以及服务与服务之间，能够形成一个互联，从而实现横向、纵向和端到端的高度集成。

4.创新：工业4.0的实施过程是制造业创新发展的过程，制造技术、产品、模式、业态、组织等方面的创新，将会层出不穷，从技术创新到产品创新，到模式创新，再到液态创新，最后到组织创新。

5.转型：对于中国的传统制造业而言，转型实际上是从传统的工厂，从2.0、3.0的工厂转型到4.0的工厂，整个生产形态上，从大规模生产，转向个性化定制。

实际上整个生产的过程更加柔性化、个性化、定制化。

这是工业4.0一个非常重要的特征。

工业4,0与中国制造2025课程背景：德国工业4,0战略是制造业强国的生存战略，也是互联网现实的发展战略；以美国为引导的工业互联网战略，在持续渗透，制造业的未来之路在何处？十九大后，中国做为世界级制造大国如何转型为强国哪？如何弯道超车哪？面临挑战，如何完成经营战略、管理模式与组织体系的三维同步升级哪？……………如果企业正在为这些问题苦恼，都应该学习本课程。

课程目标:1.明确工业4,0时代世界强国的企业如何应对互联网浪潮与未来；2.借助十九大浪潮，清晰工业互联网的本质，明确企业的经营方向；3.扩展企业的战略视野与格局，促进经营与管理模式协同性升级；4.应对信息化与智能化的融合，组织需建立“三维一体”的思维转型。

讲师独创：1.工业4，0与“产业链协同模型“2.经营模式的效率与价值驱动的“四步升级”模型3.企业家应对工业4,0的“三维一体互渗透”模型讲师著作：1.《资深战略专家教你搞定企业转型》中国经济出版社，2016年2.《资深营销总监教你搞定工业品营销》北京时代光华出版社3.《非常之道---德鲁克管理思想精粹》，人民邮电出版社，2013年课程课时：6课时一天，2天适合对象：企业高管、各职能总监、分公司总经理，中层经理，各经营体系负责人等。

培训形式：全程案例讲授与启发。

问题导入、案例分析与方法研讨、咨询式培训与解答等。

课程大纲第一讲：德国工业4,0时代演绎第二讲：大国博弈与美国新谋略第三讲：中国制造2025与布局第四讲：企业困境与战略新思考第五讲：经营模式转型突破路径第六讲：新技术趋势与运营驱动第七讲：产研体系的自动化升级第八讲：战略、模式与机制创新第一讲：德国工业4,0时代演绎一、何为工业4,01.工业4,0的渊源？本质是什么？2.信息物理系统（CPS），从3C到6C融合3.动态配置生产方式与智能工厂二、未来工厂与研究院1.西门子的未来工厂2.佛劳恩霍夫研究院：工业自动化应用中心3.德国制造对抗“美国科技”三、工业4,0的价值与内涵1.生产智能化2.设备与能源智能化3.供应链管理智能化4.工业4,0的国家价值第二讲：大国博弈与美国新谋略一、三次工业革命与大国崛起1.蒸汽机时代与自由经济制度2.电气时代与德国崛起3.电气时代与美国崛起4.计算机的发明与世界格局的变迁二、大国博弈与新格局1.4.0为何源于德国2.美、德制造业的回归3.德国工业4,0抗衡美国4.德国工业4,0抑制中国三、工业4,0的“标准”谋略1.未来制造的“标准”价值2.国际“标准”的争夺3.工业4,0的“标准“策略四、各国新工业战略计划1.美国：先进制造业伙伴计划2.日本：制造业白皮书3.英国：英国制造20504.法国：新工业法国5.韩国：新增动力战略6.印度：印度制造战略第三讲：中国制造2025与布局一、成长与成绩1. 十九大的战略方向2，国家的崛起：政治与军事的超越3. 经济与科技的跟进4，文化与社会的创新二、现实挑战与机会1. 产业群中的突破2. 互联网企业的崛起3. 传统制造业的机会4. 中小企业的机会三、弯道超车的思考1.借助电子商务弯道超越2.从国家战略到企业战略3.从工业化到智能化的演变4.创客时代的培育四、中国制造2025的战略布局1.中国制造2025目标2.中央的觉悟与决心3.智能制造与工业机器人策略4.工业与互联网的融合第四讲：企业困境与战略新思考一、中国经济的现状与特色1.换挡期—调整期--消化期—手术期2.量爆发---差异大----多层次3.太着急---没余地----尽浮夸二、中国制造业的现状1.历史优势与劣势2.外来机会与挑战3.学西方—看中央—做创新三、中国企业的短板1.创新不足：缺“芯”少“核”2.战略不清：缺视野，少底蕴，转型与创新意识3.研发不实：缺研发，少原创4.人才不强：缺蓝领，少培育5.资金不够：缺小型，少扶植四、困境与突破新思考1.宏观---战略思考：市场主导与政府引导2.中观---辩证思考：立足当前与着眼长远、全局推进与重点突破3.微观---创新思考：自主发展与合作共赢第五讲：经营模式转型突破路径一、企业选择的路线图1.生存型企业的选择2.从2.0到3.0的升级3.从3.0到4.0的升级4.制造型企业的未来之路5.基于网络协同的制造业开放二、经营模式升级1.清晰战略方向：基于全球产业链的选择2.清晰市场竞争：基于全球现实竞争格局3.清晰网络融合：基于互联网+的产业融合三、管理模式升级1.市场驱动的组织升级模式2.研发驱导的组织升级模式3.前后切换的组织升级模式。

工业4.0与中国制造2025涉及的新一代信息技术[合集5篇]第一篇：工业4.0与中国制造2025涉及的新一代信息技术工业4.0与中国制造2025涉及的新一代信息技术来源：中国经济网2010年10月，国务院曾经发布《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》，列出了七大国家战略性新兴产业体系。

“新一代信息技术产业”是其中之一，主要是指“加快建设宽带、泛在、融合、安全的信息网络基础设施，推动新一代移动通信、下一代互联网核心设备和智能终端的研发及产业化，加快推进三网融合，促进物联网、云计算的研发和示范应用。

着力发展集成电路、新型显示、高端软件、高端服务器等核心基础产业。

提升软件服务、网络增值服务等信息服务能力，加快重要基础设施智能化改造。

大力发展数字虚拟等技术，促进文化创意产业发展”。

近两年，继物联网、云计算之后，大数据也成为了新一代信息技术的重要内容。

而且，随着新一轮工业革命的到来，云计算、大数据、物联网等新一代信息技术在未来制造业中的作用愈发重要。

这也正是《中国制造2025》将加快新一代信息技术与制造业融合作为主线的原因所在。

显然，新一代信息技术相对于2010年提出七大战略新兴产业时的内涵与范围已经发生了变化，那么《中国制造2025》提及的新一代信息技术具体包括哪些技术呢？德国信息产业、电信和新媒体协会（BITKOM）与弗劳恩霍夫应用研究促进学会（Fraunhofer）的研究报告中的一幅图描绘了德国“工业4.0”所涉及的技术，或许可供我们参考借鉴。

来源：德国信息产业、电信和新媒体协会（BITKOM）从图中可以看出，德国“工业4.0”中的智能制造处处与新一代信息技术相关联。

“工业4.0”本质是基于“信息物理系统”实现“智能工厂”。

在生产设备层面，通过嵌入不同的物联网传感器进行实时感知。

通过宽带网络，通过数据对整个过程进行精确控制；在生产管理层面，通过互联网技术、云计算、大数据、宽带网络、工业软件、管理软件等一系列技术构成服务互联网，实现物理设备的信息感知、网络通信、精确控制和远程协作。

工业4.0和中国制造2025区别是什么【详解】第一篇：工业4.0和中国制造2025区别是什么【详解】工业4.0和中国制造2025区别是什么内容来源网络，由深圳机械展收集整理！更多机器人及自动化设备展示，就在深圳机械展。

“中国制造2025”与德国“工业4.0”都是在新一轮科技革命和产业变革背景下针对制造业发展提出的一个重要战略举措。

比较两个战略可以看出各有特点，除了技术基础和产业基础不同之外，还存在战略思想等方面的明显差异。

2015年，中国在分析国内外市场的基础上，遵循产业升级与转型的客观规律，编制中长期十年规划，颁布了中国制造2025，明确了十个重点行业，包含战略性新兴产业、先进制造业、其他关系到国计民生的传统行业，以及相应的供应链和销售网。

其主线是两化深度融合，主攻方向是推进智能制造，主要形式是互联网+。

“中国制造2025”与德国“工业4.0”都是在新一轮科技革命和产业变革背景下针对制造业发展提出的一个重要战略举措。

比较两个战略可以看出各有特点，除了技术基础和产业基础不同之外，还存在战略思想等方面的明显差异。

德国工业4.0为德国工业发展描绘了细致的发展蓝图，反映了德意志民族特有的认真与严谨，在战略思想、基础研究、技术教育、政策机构和措施方面有很多值得我们学习和参考。

1.战略思想的差异比较德国工业4.0与中国制造2025，一个重要的区别在于，德国工业4.0战略是一个革命性的基础性的科技战略。

其立足点并不是单纯提升某几个工业制造技术，而是从制造方式基础层面上进行变革，从而实现整个工业发展的质的飞跃。

因此，德国工业4.0战略的核心内容并不拘泥于工业产值数据这个层面上“量的变化”，而更加关注工业生产方式的“质的变化”。

相对于德国工业4.0，《中国制造2025》，则强调的是在现有的工业制造水平和技术上，通过“互联网+”这种工具的应用，实现结构的变化和产量的增加。

这种区别就好比《中国制造2025》是在工业现阶段水平和思维模式上寻求阶段内的改进和发展，德国则是寻求从工业3.0阶段跨越到工业4.0阶段，实现“质的变化”。

目录上篇工业4.0的核心：生产方式智能化第一章什么是工业4.01.1 智能工厂平台上的系统生命周期1.2 几何数级的时间压缩模式1.3 云系统引领下的智能工厂1.4 无人化工厂集聚区1.5 自动感知信息技术1.6 GIS数据运算技术1.7 4个机器人替代千人劳动力1.8 一键定制你的私人专属汽车第二章互联网+与工业4.02.1 物理世界和数字世界的融合2.2 云端化：无限容量的虚拟世界2.3 去平台化：“渠道为王”已是过去2.4 雷军的四驾马车，给我们带来了什么2.5 消失的集散平台商：深圳华强北电子市场2.6 消失的货运商：顺丰模式2.7 消失的富士康模式的流水线中篇谁决定了工业4.0的风暴口第三章美国的自上而下工业4.03.1 信息物理系统3.2 创新和务实的美国人3.3 通用电气：工业互联网3.4 疯狂收购制造业的Google3.5 GE公司的数据分析和软件开发3.6 峰值可达297.7公里/时的特斯汽车第四章德国自下而上工业4.04.1 物理信息系统4.2 严谨而认真的德国人4.3 安贝格工厂：100万件产品，次品约为15件4.4 博世洪堡工厂：所有零件都有一个唯一的射频识别码4.5 凯泽斯劳滕工厂：物与物的通讯第五章日本人工智能的工业4.05.1 人工智能是突破口5.2 无人搬运机5.3 用3D打印机打印你的住房5.4 丰田汽车：世界最短的高端车型生产线5.5 有灵魂的机器人5.6 机器人与人的控制权之争第六章中国的工业4.06.1 《中国制造2025》：六个核心词语、四条发展主线6.2 中国制造业现状6.3 中国制造的蓝海6.4 中国工业4.0“超车”思路6.5 中国工业4.0的两个障碍6.6 中国工业4.0的领头羊6.7 车市极速度洗牌之路下篇传统企业如何搭上工业4.0的极速列车第七章传统行业与工业4.0的纷争7.1 传统行业为何不堪一击？7.2 苹果手机的革命7.3 罗辑思维和粉丝经济7.4 爱屋吉屋与链家地产，谁的模式能活下去？7.5 淘宝红海7.6 工业4.0下的商业格局的演变第八章工业4.0的数字化信息储备8.1 数字化信息源从何而来？8.2 谁在给我们制造信息8.3 如何评测信息的质量8.4 如何选择数字化信息？8.5 倒下的霸主：柯达死亡日记8.6 数据狂潮：IBM提供的数据流第九章变革路上的拦路虎9.1 历史的轮回会告诉你变革的真相9.2 思维模式之争9.3 自上而下与自下而上之争9.4 倒下变革路上的诺基亚9.5 引领变革IBM第十章工业4.0，如何做个行业领导者10.1 四次工业革命的相通点10.2 从数据市场入手10.3 机器人换人计划10.4 超级大脑：云计算10.5 未来行业之争：数据之争10.6 大数据可以预知未来第三章德国自下而上工业4.0德国是工业4.0概念的提出者，也是制造业的先行者。

制造2025规划全文内容及解读、工业4.0 从德国工业4.0提出到中国制造2025出台，有报道称中国制造2025是工业4.0的中国版，本文将介绍中国制造2025全文及解读，工业4.0解读1、《中国制造规划纲要2025》内容制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。

十八世纪中叶开启工业文明以来，世界强国的兴衰史和中华民族的奋斗史一再证明，没有强大的制造业，就没有国家和民族的强盛。

打造具有国际竞争力的制造业，是我国提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路。

新中国成立尤其是改革开放以来，我国制造业持续快速发展，建成了门类齐全、独立完整的产业体系，有力推动工业化和现代化进程，显著增强综合国力，支撑我世界大国地位。

然而，与世界先进水平相比，我国制造业仍然大而不强，在自主创新能力、资源利用效率、产业结构水平、信息化程度、质量效益等方面差距明显，转型升级和跨越发展的任务紧迫而艰巨。

当前，新一轮科技革命和产业变革与我国加快转变经济发展方式形成历史性交汇，国际产业分工格局正在重塑。

必须紧紧抓住这一重大历史机遇，按照“四个全面”战略布局要求，实施制造强国战略，加强统筹规划和前瞻部署，力争通过三个十年的努力，到新中国成立一百年时，把我国建设成为引领世界制造业发展的制造强国，为实现中华民族伟大复兴的中国梦打下坚实基础。

《中国制造2025》，是我国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领。

一、发展形势和环境（一）全球制造业格局面临重大调整。

新一代信息技术与制造业深度融合，正在引发影响深远的产业变革，形成新的生产方式、产业形态、商业模式和经济增长点。

各国都在加大科技创新力度，推动三维（3D）打印、移动互联网、云计算、大数据、生物工程、新能源、新材料等领域取得新突破。

基于信息物理系统的智能装备、智能工厂等智能制造正在引领制造方式变革；网络众包、协同设计、大规模个性化定制、精准供应链管理、全生命周期管理、电子商务等正在重塑产业价值链体系；可穿戴智能产品、智能家电、智能汽车等智能终端产品不断拓展制造业新领域。

国工业4 0与中国制造2025要求国工业4.0与中国制造2025要求国工业4.0和中国制造2025是当前中国制造业快速发展的关键战略和目标。

国工业4.0是指以数字化、网络化和智能化为核心，实现工业生产方式转型升级的战略，而中国制造2025则是中国政府为了推进制造业转型升级所提出的发展纲领。

本文旨在探讨国工业4.0与中国制造2025对制造业发展的要求。

1. 技术创新与转型升级国工业4.0和中国制造2025都强调了技术创新与转型升级的重要性。

工业4.0要求制造企业要积极采用尖端技术，如物联网、云计算、大数据分析等，实现生产线的数字化和智能化，提高生产效率和产品质量。

中国制造2025要求制造业要加强研发投入，提高自主创新能力，培育新兴产业和高端制造业，推动传统制造业向高端制造业转型升级。

2. 人才培养与创新驱动国工业4.0和中国制造2025都强调了人才培养与创新驱动的重要性。

国工业4.0要求培养具备数字化、网络化和智能化技术的高素质人才，推动人才培养与产业需求的对接。

中国制造2025要求加强技能人才培养，建立健全的人才培养体系，培养高素质的专业技术人才和创新创业人才。

3. 产业结构优化与协同发展国工业4.0和中国制造2025都强调了产业结构优化与协同发展的重要性。

国工业4.0要求实现传统产业和新兴产业的融合发展，推动产业结构向高端化、绿色化和服务化方向转变。

中国制造2025要求加强产业协同创新，促进不同产业间的深度融合，形成产业链和价值链的互联互通，提高整体竞争力。

4. 质量管理与品牌建设国工业4.0和中国制造2025都强调了质量管理与品牌建设的重要性。

国工业4.0要求制造企业要全面提升产品质量和服务质量，实现从“低成本、大规模”的生产模式向“高附加值、高品质”的生产模式转变。

中国制造2025要求制造企业要加强品牌建设，提高产品的附加值和核心竞争力，实现由“制造”向“创造”经济的转变。

总结：国工业4.0与中国制造2025要求制造业在技术创新、人才培养、产业结构优化和质量管理等方面进行转型升级。