安全生产标准化班组安全建设

“安全标准化班组”考核内容及评分办法

项 目 工作目标 考核内容 标准分值 不符合项目 自测分值

一、班组安全管理组织（140） （一）企业班组体系健全（15分) 1、以正式文件印发安全管理机构和班组安全建设组织体系. 5

2、班组安全生产管理网络图绘制或装框上墙。 5

3、班组必须设立“一长一员"（即班组长、安全员），明确“一长一员”的安全职责. 5

(二)班组安全责任全面落实(65分) 1、建立健全车间、班组及其负责人的安全生产责任制度. 10

2、安全生产责任制度形成文件留存归档，并上墙接受监督。 15

3、逐级签订安全生产责任状，班组长做出安全生产承诺书，企业和班组的承诺率达到100％. 15

4、建立班组安全互保制度，以图表或文字形式明确互保对象。 10

5、制定班组安全管理考核奖励办法和实施细则,量化班组(岗位)的安全生产目标。 15

（三）班组安全建设活动正常开展（25分） 1、班组有详细的班组安全建设推进方案。 5

2、落实班组全员安全责任,班组每周至少开展一次安全生产教育活动。 10

3、班组每周对岗位的安全隐患、险情和事故进行考核和通报，做到月有考核，季有初评，年有总结。 10

(四）加强班组长1、设立班组长津贴，实行经济责任与岗位安15 队伍建设（35分） 全责任对应的分配机制,班组长工资待遇应高于其所在班组的平均工资，并按时发放.

2、落实班组安全生产权利，明确班组长的安全生产决策权、组织指挥权、现场作业检查权和安全评估验收权，形成文字资料存档。 10

3、开展安全生产班组达标升级竞赛和“三优创建”活动，每月评选“班组月度安全之星”、“安全明星班组”、“安全管理优秀班组长”。 10

二、班组安全管理制度（160分） (一)安全生产管理制度健全(80分） 1、建立班组安全生产综合管理制度 5

班组安全生产标准化建设探讨　

④山东华源莱动内燃机有限公司　李树经　

班组是一个企业实现安全生产的基础，要把企　

业的安全管理工作搞好，必须首先从班组抓起。推　行班组安全生产标准化建设是稳固提升班组安全　

生产水平的有效途径。所谓班组安全生产标准化是　指从班组组织形式、操作规程和管理制度、安全教　

育、安全检查、现场作业、安全文化等方面对班组安　

全管理活动进行规范，夯实企业安全生产基础。　班组安全管理标准包含班组组织标准、规程与　

制度管理标准、安全教育标准、安全检查标准、现场　安全管理标准和岗位标准化六个方面，是生产班组　

必须遵照执行的工作准则，也是员工的行为规范。　

不同的行业、不同的企业可以根据行业类别、企业　特点建立适合本企业的、可操作性的班组安全管理　

标准。　班组安全管理标准是一线班组可操作性的班　

组安全管理文件，班组对照标准开展安全活动，系　统化的建立基础管理资料，夯实了安全管理基础；　

明确班组安全管理标准的具体内容，相关人员在建　

立、检查、验收和维护保持标准化班组的过程中才　

能有的放矢。因此制定标准是推行班组安全生产标　

准化的根本。班组安全管理标准其实是对我们日常　

安全生产管理工作进行系统化的规范和明确，通过　标准的发布，形成书面的、班组全体员工共同遵守　

的工作准则。本文试图从一般企业的共性出发，结　

合山东华源莱动内燃机有限公司开展班组安全标　

准化建设的实践，对班组安全管理标准化建设进行　探讨。　

一、班组标准化建设步骤　

班组安全生产标准化建设实质是通过查找企　

业现有安全管理的不足，制定出适合本企业的班组　

安全管理标准，对日常安全管理、现场管理等工作　

内容实施系统规范。通过建立安全生产标准化班　组，最终提升了班组的安全生产水平。班组安全生　

产标准化建设需要一个过程，如同我们开展管理体　

系的建立、生产现场６Ｓ管理一样，需要各级领导、　

班组长、员工共同参与。当然，班组安全生产标准化　建设是在班组成员对本班组安全工作非常熟悉的　

安全生产标准化班组创建

一、班组安全组织建设

成立安全领导小组：每个班组应设立安全领导小组，由班组长担任组长，负责班组日常安全生产的组织与管理。明确安全职责：明确班组成员在安全生产中的职责，确保每个成员都清楚自己的安全责任。定期组织安全会议：班组应定期组织安全会议，分析安全生产形势，提出改进措施。

二、安全教育培训

新员工安全培训：新员工入职前必须接受安全教育培训，了解基本的安全知识和操作规程。定期安全教育培训：班组应定期组织安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。特殊岗位培训：对于特殊岗位的员工，应接受专门的培训，并取得相应的资格证书。

三、安全规章制度

制定安全规章制度：班组应根据实际情况制定安全规章制度，确保生产活动的安全进行。规章制度执行：班组成员应严格遵守安全规章制度，确保安全生产。规章制度修订：随着生产环境和条件的变化，安全规章制度应适时修订。

四、现场安全管理

现场安全检查：班组应定期进行现场安全检查，确保生产设备、工艺和作业环境符合安全要求。安全设施维护：确保安全设施处于良好状态，及时维修和更换损坏的安全设施。作业许可制度：对于特殊作业，应实行作业许可制度，确保作业安全。

五、隐患排查治理 隐患排查：班组应定期进行隐患排查，及时发现和消除安全隐患。隐患整改：对排查出的隐患，应及时进行整改，确保整改到位。隐患上报：对于无法自行整改的隐患，应及时上报，协调相关部门进行整改。

六、应急管理与救援

应急预案制定：班组应制定应急预案，明确应急响应流程和救援措施。应急演练：定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力和自救互救能力。应急物资储备：确保应急物资的储备充足，便于在紧急情况下使用。

七、绩效考核与改进

绩效考核：建立安全生产绩效考核机制，对班组成员的安全生产表现进行考核和评价。奖惩机制：根据绩效考核结果，实行奖惩机制，激励员工积极参与安全生产工作。持续改进：根据安全生产实际情况和绩效考核结果，不断改进安全生产工作，提高安全生产水平。

广西壮族自治区工业企业

安全生产标准化班组条件

一、企业经济承包方案和生产计划要有明确的安全要求和具体的安全措施。

二、建立健全岗位责任制、操作规程、设备维护保养规程、考核、奖惩和交接班制度，而且百分之百地认真贯彻执行。

三、班组长和工会小组劳动保护检查员要经过安全培训、考试合格，具备辨识危险、控制事故的能力，并落实各自的职权。

四、每个班组成员对本班组、本岗位安全规章制度做到“知、会、干”，要有“安全第一”的意识，“我要安全”的觉悟，“我懂安全”的技能，“我管安全”的责任，“我保安全”的任务。

五、每班进行安全检查。做到工具设备无隐患，安全防护装置齐全、完好、可靠；正确使用、佩戴个人防护用品。

六、作业场所原材料、成品、半成品堆放整齐，废料及时清理，通道畅通、整洁。

七、做到危险源有标志，有控制措施，责任到人。

八、实现个人无违章、岗位无隐患，班组无事故，安全文明生产（施工）好。

九、建立和坚持安全活动日制度，在活动中应包括以下内容：

A、评价本班组安全现状、作业环境现状；

B、分析事故隐患，开展群众性的提安全合理化建议活动；

C、组织班组成员学习国家安全生产法规和企业安全生产规章制定，学习本班组岗位生产工艺、安全技术知识；

D、表扬制止违章作业、违章指挥、消除事故隐患的好人好事。

十、做到作业程序标准化；生产操作标准化；工具摆放、安全用语、个人防护用品使用、安全标志标准化；基本做到作业环境、安全设施、生产设备标准化。

十一、逐步做到运用安全检查表、事故因果分析、安全评价等现代安全管理方法作为事故的预防手段，掌握事故发生的规律，开展群众性的事故预想、预知、预防活动。

十二、积极开展技术革新与攻关，提高工艺、设备的安全水平。 安全生产标准化班组考核评分表

项

目

考核内容 标

准

分

评分标准 评定

分数

初评 复评 审

核

一、安全组织 1、明确了班组长是安全生产第一责任人，配有安全员，工会小组配有劳动保护检查员，并协助班组长积极开展安全管理工作。安全员不在时指定专人代管。