2023采购员年度工作总结(10篇)
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采购员工作总结报告5篇篇1一、背景本年度,作为采购部门的一员,我肩负着保障公司物资供应、控制采购成本、优化采购流程等重要职责。
在全体同事的支持与协作下,我顺利完成了各项采购任务,不仅保证了公司运营的正常进行,而且在采购成本管理和供应商关系维护方面取得了显著成绩。
以下是我对今年工作的全面总结。
二、采购任务完成情况1. 物资供应保障今年,公司项目多样且时间紧迫,对物资的需求较大。
面对复杂多变的供应链环境,我积极与供应商沟通,确保原材料和辅助材料的稳定供应。
通过合理安排采购周期和库存量,成功避免了因物资短缺导致的生产停滞现象。
2. 采购成本控制在采购过程中,我始终坚持成本意识,通过市场调研和供应商比价,实现了采购成本的降低。
在原材料采购方面,成功谈妥多个长期合作协议,不仅保证了价格优势,还获得了稳定的货源。
此外,对辅助材料的采购也进行了精细化管理,避免了不必要的浪费。
三、供应商管理与关系维护1. 供应商筛选与评估今年,我对公司现有供应商进行了全面评估与筛选,建立了完善的供应商档案。
对新加入的供应商进行了严格的审核,确保供应商的质量和信誉。
同时,对供应商的产品质量、交货期、价格和服务进行了综合考量,优化了供应商结构。
2. 供应商关系维护良好的供应商关系是采购工作的基础。
我定期与供应商进行沟通交流,及时解决合作过程中出现的问题。
通过诚信合作和互惠互利的原则,与多家优质供应商建立了长期稳定的合作关系。
同时,积极组织供应商座谈会,加强了双方的了解和信任。
四、流程优化与内部协作1. 采购流程优化针对公司采购流程中的瓶颈问题,我进行了深入研究并提出了一系列优化建议。
通过简化审批流程、提高信息化水平等措施,实现了采购效率的提升。
同时,对采购过程中的风险点进行了梳理和防控,提高了采购工作的规范性和安全性。
2. 内部协作加强在内部协作方面,我积极与生产、财务、仓储等部门沟通,确保采购工作的顺利进行。
通过定期召开部门会议,及时解决问题,提高了团队协作效率。
公司采购员个人工作总结范文____年即将过去,在这将近一年的时间中我透过努力的工作,得到很多收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
我对一年的工作进行简要的总结。
熟悉采购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的录入中,每个物料到料状况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。
下单的传真及确认。
让我学了很多东西,能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。
方便以后的调货事宜。
明年必须把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。
负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。
学会计划自己的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流动,明年会把远程物料计划更详细,让自己了解所有物料的进度。
明确计划对于生产来说是重要的。
有计划的生活及工作才是最好的。
年底参与单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也能够说进入采购的一个大门,才明白自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的采购,好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得带给最好的服务态度及质量。
且要把最好的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的采购。
货比三家。
透过不同的厂家给出不同的价位,在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商,得到自己想到的结果。
期望以后自己进入这个采购的大门里面。
参与ERP的工作录入及整理。
最想说的话,这个ERP系统的引入是我们今年最大的帮忙了,透过ERP让自己学到每个车种的配置,自己的采购物料的到货状况,仓库的库存,等。
让所有的物料都明白化,及精确化。
2023年采购工作总结精选15篇采购工作总结1____年马上要结束了,这一年过得忙碌但充实,我有了一定工作经验,采购工作干得比较得心应手。
公司进入了全面生产阶段,紧着公司进行了大检修,在工作任务比较繁重,采购物资比较紧急的情况下,保证了各种原材料的供应,现将这一年的工作情况总结如下:一、____年工作总结1、务实工作,积极进取____年我严格按照集团和公司的采购管理规定,通过招标、询比价的办法,本着公开、公平、公正的原则,急项目之所急、想项目之所想,在人员少、采购周期短、应急计划多、所处地理位置偏僻等情况下,在部门领导的引领下克服了重重困难,利用业余时间、加班加点,较为圆满的完成了各项采购任务。
我主要参与完成了化验中心物资、柴油、编织袋、托盘、化学品等各种原材料的采购物资工作,截止____年11月底共完成采购金额:8000万元,签订合同40份,其中通过招标公司组织的招标采购19次,完成采购金额7600万元,通过询比价进行的采购10次,完成采购金额400万元。
2、注重细节,优化方案采购部是公司运转的一个非常重要环节,也是公司形象的窗口部门。
采购最大的任务就是以最合理的价格采购到最合理的物资,在采购过程中我不紧要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。
只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。
3、目标明确,与时俱进采购是一项有挑战性的工作,采购员必须要有丰富的工作经验,要经常进行市场调查,对供应商进行调查,对市场价格进行调查。
进行询比价要对报价进行分析,看看报价是否合理,以免产生价格过高或不合格物资。
采购员还必须具有创造性,不断提出新颖的采购管理方案,使采购业务更加高效率、高标准的进行。
4、工作中的经验和教训____年,自己比较圆满地完成了采购任务,____年在前期工作经验的基础上,大部分物资实现了集中招标及寄售,为公司节约了大量的资金,比较圆满的完成了采购工作。
2023采购工作总结报告(精选10篇)2023采购报告篇1又一周过去了,时间总是在悄无声息中流逝。
真的很感谢公司给我提供了一个磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培,新的一周已经开始了,我将过去一周中的工作总结如下:众所周知采购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我一个学习的机会,让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事,接触了更多新鲜的事物,学到一些新的知识,增长了更多见识! 通过一周多的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。
了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚,不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等,相信这些我都已经做到了.一周来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。
对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。
一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步. 最后,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持。
总之,在新的一周我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作,和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!2023采购工作总结报告篇2几年来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。
对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。
2023年公司采购部工作总结15篇公司采购部工作总结1即将过去了,自从我进入采购部已近两年了,这段人生中弥足珍贵的经历给我留下了精彩而美好的回忆。
采购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀,在对领导们肃然起敬的同时,也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分。
在领导和同事们的关怀和指导下,我通过不懈努力,今年各方面均取得一定的进步,现将我的工作情况做如下总结:一、通过日常工作积累对工作岗位的认识采购部是公司运转的一个非常重要的环节,是公司内能够创造收益的部门,作为采购部的一个采购员,需弄清采购的客户群体,为客户提供满意的'服务。
一直以来采购员的工作是服务于生产,它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件的原料和辅料,换句话说,生产就是采购员的客户,质量,数量,交货期就是生产的要求。
采购员创造的价值在于保障供应,降低成本。
但作为一支“以客户为中心”高效的服务团队中的一员,在完成这两项工作的基础上,还需注重自己的工作服务质量,提高生产部门对本部门的满意度,无论服务态度,工作效率,验收和采购流程及产品质量,均需定期自我总结,定期征求“客户”和管理部门的反馈,已记录生产一现部门对采购货物的直接意见和建议。
我认为作为一个采购员最终的价值是成为利润中心,在采购中创造价值。
这种价值的创造不仅仅体现在降低成本,还应体现在服务的升值,采购成本直接影响企业收益,企业的价值管理中,采购员是一个岗位,但采购工作是一个跨部门的职能,现代管理思想是谋求每个部门的效益最大化,要让采购成为利润的中心,就需让所有参与采购职能的人员和部门都来关注价值,协同一致。
如此方能彰显公司管理的深化。
二、明确岗位职能,认识个人不足在过去一年的工作中,我认识到自己在器件知识和工作方法等方面都还存在一定不足,为了让自己成为一个更称职的进口件采购员,努力学习并克服各种不足是必然的。
采购员年度工作总结(15篇)采购员年度工作总结1伴随着新年钟声的临近,今年电子元器件的采购工作已基本停止。
我的工作主要是负责生产所需电子元器件的采购供应。
在和采购部季经理的配合下,认真履行职责,基本上按时、按质、按量完成了各项采购供应等工作。
取得了一定的成绩也暴露了一些问题。
现将一年来的在主要工作情况总结如下:一、认真工作,顺利完成各项任务__年,公司进行了新产品的研发,采购部除了要正常的生产所需各项原材料的供应外,还要保证及时提供研发产品和塑壳未定型产品所需样品,由于有时所需材料用的急,时间紧,器件比较冷门,品种多,造成了采购困难,但采购部还是克服困难,保证了生产和研发的需要。
全年电子元器件的采购额为640万。
在电子元器件的采购过程中,严格按照比价程序,把握市场价格,处处精打细算,千方百计节约资金,有效的降低了采购成本。
随着市场形式的变化,多种元器件出现了供应难的局面,部分元器件价格上涨,在不利的情况下,采购部不怕难,不怕烦,不发愁,保证了生产研发的供应,在与供应商争取的情况下维护了公司的利益。
二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法、全年电子元器件采购批次数量及采购成本采购过程中不可避免的出现了一些问题,其中最为严重的是第8批次(9月份)的整理二极管m7有30000只发生了假冒现象,其他个别元器件没有出现单纯的质量问题。
5月份第4批次采购的`2sc2983-y(深圳安亿电子)和高压瓷介电容103/3kv(昆山嘉迪威电子)精度超出我们工艺要求;6月份第5批次采购的贴片电阻0603620k(厦门信和达)和高压瓷介电容103/3kv(昆山嘉迪威电子)精度超出我们工艺要求;7月份第6批次采购的贴片电阻0805750k、910k、10m、2sc2983-y(北京天涯泰盟电子)超出工艺要求、薄膜电容333nf/63v(上海春黎)引脚有胶;8月份第7批次采购的8位编码开关(上海广容电子)旋转过紧、数码管(乐清信号灯厂)引脚有氧化现象、薄膜电容333nf/63v(上海春黎)引脚有胶;10月份第9批次采购的电解电容(昆山嘉迪威电子)、高压瓷介电容103/3kv(深圳其昌电子)超出工艺要求、数码管(乐清信号灯厂)有字符残缺;11月第10批次薄膜电容333nf/63v(上海春黎)引脚有胶。
采购员的工作总结8篇篇1一、背景在过去的一年里,作为采购部门的一员,我肩负着为公司采购高质量物资的重要职责。
随着市场的不断变化和需求的日益增长,我的工作也面临着前所未有的挑战。
在此,我将对过去一年的工作进行详细总结,以期为未来的采购工作提供有益的参考。
二、主要工作内容及成果1. 物资市场调研与供应商管理- 对物资市场进行了全面调研,及时掌握市场价格动态,为公司采购提供了有力的数据支持。
- 深入评估现有供应商的合作情况,优化供应商管理,建立了更为紧密的合作关系。
- 拓展新供应商渠道,增强了公司采购的多样性和灵活性。
2. 采购计划与执行- 根据公司生产计划及需求,制定详细的采购计划,确保物资供应的及时性和准确性。
- 严格执行采购流程,确保采购物资的性价比最优化。
- 及时跟进订单状态,确保物资按时到货,减少生产延误。
3. 质量控制与风险管理- 加强采购物资的质量检验,确保物资符合公司及行业标准。
- 建立风险管理机制,对供应商可能出现的风险进行预测和应对。
- 与供应商建立质量沟通机制,共同提升产品质量。
4. 成本控制与效率提升- 通过市场调研及谈判,降低采购成本,提高采购效率。
- 优化采购流程,减少不必要的环节和开支。
- 与相关部门密切合作,共同寻找降低成本的可能途径。
三、工作成效与亮点1. 成效显著:在过去的一年中,成功完成各类采购任务,确保公司生产的正常运行。
物资到货准时率达到了XX%,采购成本控制在了预定的预算范围内。
2. 质量提升:通过严格的质量控制措施和与供应商的紧密合作,物资质量得到了显著提升,有效降低了退货率和维修率。
3. 风险管理:建立了完善的供应商风险评估体系,成功预测并应对了几起潜在供应风险事件,保障了公司生产不受影响。
4. 拓展新渠道:成功开拓了多个新供应商渠道,为公司提供了更多优质物资选择,增强了采购的多样性和灵活性。
四、存在问题及改进措施1. 沟通不够顺畅:与供应商及内部部门的沟通还需加强,确保信息流通和协作更加紧密。
2023年采购个人工作自我总结5篇第1篇示例:2023年采购个人工作自我总结随着2023年的结束,我不禁回首这一年在采购工作岗位上所经历的种种,我深感收获颇丰。
在这一年中,我锐意进取,勇往直前,不断学习,不断进步,取得了一定的成绩,积累了丰富的经验,也遇到了许多挑战与困难。
接下来,我将对自己的工作进行一次全面的总结,明确自己的优势和劣势,总结经验教训,规划未来的工作方向,为自己未来的发展做好准备。
一、工作成绩总结在2023年的采购工作中,我积极进取、努力工作,取得了一定的成绩。
我按时完成了公司交代的各项采购任务,稳定地保障了公司生产经营的正常进行。
我不断学习采购领域的知识和技能,提高了自身的专业素养,使自己更好地适应公司发展的需要,提高了工作效率。
我重视与供应商的沟通和协调,在采购过程中建立了良好的合作关系,确保了供应的稳定和质量的可靠。
二、工作中的收获与不足在工作中,我不仅积累了丰富的经验,还取得了一定的成绩,这些都是我工作中的收获。
但我也深刻意识到,自己还存在许多不足之处。
我在采购谈判中的技巧和经验尚不够丰富,需要进一步提升和改进。
我对采购市场变化的预判能力还有待提高,需要不断关注市场动向,进行前瞻性的采购规划。
我在团队合作中的沟通协调能力还有待加强,需要更好地与同事合作,共同完成工作任务。
三、经验教训总结在工作中,我不断总结经验,汲取教训,以便更好地提高自己。
我意识到,在采购工作中,需要细心谨慎,严格把关,确保采购品质量可靠。
我也明白到,要与供应商保持密切的沟通,建立长期稳定的合作伙伴关系,以确保采购的顺利进行。
我还意识到,要注重团队合作,积极参与团队活动,共同完成工作任务。
四、未来发展规划展望未来,我将继续努力,争取在采购工作中取得更大的成绩。
我将继续学习和提高采购技巧,不断充实自己的专业知识,提升自身的综合素质。
我将加强与供应商的沟通与合作,不断拓展合作资源,确保公司采购的顺利进行。
我还将加强团队协作,更好地发挥团队的力量,共同完成工作任务,为公司的发展贡献自己的力量。
采购员年度工作总结范文10篇采购员年度工作总结范文 1今年全厂上下鼓足干劲,从高层领导到生产车间层层领导狠抓实干,加强管理努力实行双增双节,全体采购人员认真贯彻董事长的讲话。
有条不紊地办好采购合同和物资调运工作。
全体采购人员在经理带领下,顶着多方压力,加班加点恪尽职守完成各项工作指标,确保各个车间正常运转。
现将采购后勤工作总结如下:一、取得成绩采购调度也是采购后勤,在人员少的情况下,积极配合质检部、物管部、环保部、安全部、生产部对来往车辆进行安全宣传和检查,发现问题及时解决,加大对原料质量的检测和管理。
尤其是配合安全部做好各自货源厂家的“安全技术说明书”的收集工作。
积极配合物管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作。
将二乙醇胺空桶全部变卖和有关乳化剂空桶处理工作,清理个车间回收桶堆放处。
同时催促需要回收的厂家尽快前来将空桶拉走。
二、自我评价全年工作中,本人自始至终坚持以厂为家,服从领导安排的工作任务,没有多请一天假,不迟到、不早退。
节假日坚持上班安排到货。
每周采购计划详实细致,做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供应商和生产车间之间的输纽。
本人不仅业务熟悉、协调工作能力强,很少给领导带来麻烦,加班加点任劳任怨、不计个人得失。
在同各部门协调工作中,调度有方协同到位,身入现场主动提出解决可行办法,多次节省资源做出应有的奉献。
三、内部协调管理遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员,我会给予协调并尽快下货,对于质检报告的等待会做好说服工作,尤其是过磅缺少吨位的驾驶员,更要细致耐心说明情况,帮他们寻找原因,让人信服防止争吵过激言论和行为。
中午下班前没有下完货的驾驶员安排就餐,提供可行性的方便。
质检部在我们调度制单后方抽样化验,在停电或电脑出故障时,我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作,即时提供化验开据产品合格单。
针对相关原料我们需要物管部保管员配合,先下货后抽样化验,由我们采购部调度签字。
在同一原料多个车间使用中,及时通知车间监磅员到磅房,跟车间协商好分灌下货,防止后续原料一时跟上,确保各车间生产的需要。
采购员年终总结样本在公司领导和同事的关心指导下,我积极做好自己的本职工作,积累了一些过去从没有的经验,通过不懈努力,各方面都取得了一定的进步。
现将个人工作总结如下:采购部分不断拓宽采购渠道,征询采购信息和设备信息,为市场提供产品信息和支持。
采购的工作和市场业务工作关联十分紧密,我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划,积极拓宽了采购渠道,同时,定期为市场部提供产品信息,保证市场部工作的正常开展,取得了市场部的好评。
在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期,严格控制款项支付,保证了公司的正常运营,这是我们去年工作中的重心,因为应收款任务比较艰巨,所以应付款这块控制比较严格,这对我们来说真是巨大的挑战和锻炼,通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累,付款的控制做的比较好。
协助公司完成的其它工作根据公司的需要,参与部分市场业务工作,取得一定的好成绩,我直接负责____证券的日常设备采购和供应,从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成,取得客户的一直好评。
同时还参与____银行的设备采购项目的商务谈判工作,取得了项目的成功。
我协助公司主要完成应收款工作,主要是____证券的应收款工作,在过去的一年里,我协助公司开展大项目的收款工作,经过我们的努力,较好的完成了公司的应收款指标。
采购员年终总结样本(二)一、主要工作成绩(一)采购部分1、严格按照公司询价、核价、采购管理制度,严格控制采购成本,保质保量完成项目采购任务,全年完成采购项目共计____万元,保证了公司项目实施的正常进行。
重点采购的大项目有:____营业部UPS、发电机设备;____营业部建设项目所需设备;____日常设备供应;____小型机以及附属设备;____广域网项目以及____设备供应等采购任务。
2、努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,完成新项目的设备采购,在____年,我们接洽一些比较新的项目,如____营业部发电机项目以及湖南农行的小型机项目,还有____营业部建设项目设计的防雷防静电等设备采购,项目品种十分丰富和复杂,好多设备都是我们以前没有接触过的,这对我们的采购工作提出了一定的挑战,在总公司帮助下,我们经过积极的努力,全面完成了这些项目的采购,保证了项目正常实施,同时锻炼了我的能力拓宽了我的知识面,对后期的工作十分有意义。
2023采购员年度工作总结(10篇)【#工作总结# #2023采购员年度工作总结(精选10篇)#】每年年终岁末到来之际,职场上都会掀起一阵写年度工作总结的热潮,相信也有很多朋友为不知道如何写年度工作总结而犯愁。
以下是小编为大家准备的《2023采购员年度工作总结》,欢迎您的借鉴。
1.2023采购员年度工作总结篇一伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别了虽然任务繁重,确是硕果累累的20__年,满怀豪情地迎来更加阳光灿烂和更加充满希望的20__年。
一年来的不断学习,以及同事、领导的热心帮助,我的工作技能有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,早已成人的我感到这一年长大了不少!下面,我就把我一年来的工作、思想向大家作个汇报:众所周知供应部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。
在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了作为一名后勤工作者自己还存在着很多不足和差距。
了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
作为一名供应部门的普通员工,我原来一直认为每天的工作就是打个电话,买点小东西,发个货那样简单,这小小的工作干好干坏对公司影响不大。
就是我们这种麻木的思想让我们部门今年连续出现了几次严重的事故,对公司造成了很大的损失,公司领导及时组织我们总结、反思。
让我们深刻认识到了事情的严重性。
在领导的提醒下,现在我们及时调整好心态和观念,不但改变了过去的错误意识,而且在工作的同时积极和各部门联系。
凡是有关销售的一切事物,我们供应部都积极配合!,一切以销售为主,我们辅助。
供应与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!一、主要工作(一)、努力学习业务知识,认真完成工作任务,在供应部工作,自己踏踏实实地向部门领导和同事们学习,认真学习业务知识,并从领导和同事们身上学到了为公司努力工作、乐于奉献的好精神、好作风。
工作中,自己能够积极主动地协助部门领导和同事们完成工作任务,不怕累不怕苦,顾全工作大局,注意做到了以工作为重,不计个人得失,自己认为取得了一定的工作成绩和进步。
(二)、在对公司低值易耗品的采购中,我严格按照公司的采购制度进行采购,采购过程中我不仅考虑到了价格因素,更限度的节约成本,做到货比三家。
(三)、协助仓库记录采购的材料入库及价格的登记,并根据其它部门的需求发放工作。
(四)、积极参加公司组织的各项业务理论学习,并对学习的内容认真总结。
(五)、完成了领导交办的其它任务。
二、存在不足:(一)因部门工作繁杂,许多工作常常处于被动应付的局面之中,致使部门工作缺乏创造性和前瞻性。
(二)日常服务工作差错时有发生,服务工作质量有待进一步提高。
(三)业务素质有待进一步提高。
(四)请示工作不够。
由于疲于应付,几乎没有向主管领导完整、系统地汇报过工作,导致工作疏漏和失误很多。
(五)知识积累不够,不注重学习和补充新的知识,因而很多时候创新意识缺乏。
(六)工作细致度不够,浮躁心态依然存在。
三、20__年在公司的关心支持与指导下,在供应科全体同志的帮助下,按照公司工作的要求,团结同志,积极工作,较好地完成了自己肩负的工作任务。
在新的一年我要做到:(一)加强业务知识学习,不断提高工作质量与水平。
(二)沉下身子,埋头苦干,提高日常服务工作质量。
(三)创新工作方式,反应快速,不断提高工作的执行力度。
(四)在采购方面更要提高节约意识,让材料成本达到最小化。
回首过去的一年,我很自豪,也很欣慰。
因为一年来,我无论在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步,我看到了自己的不足和真正需要的是什么,以前的一些不切实际的目标与执著,已成为往事一去不复返,新的人生观已经成为我继续奋斗的动力和方向。
我虽然取得了一点成绩,但我不能就此骄傲,不能陶醉在已有的这点成绩中,必须居安思危,看清楚工作中存在的问题和不足。
新的一年应该有新的气象。
在新的一年里我要精神抖擞、真心做事,要以饱满的热情、豁达的胸怀,积极向上,以阳光的心态去面对生活的每一天,去对待新的挑战,在平凡的岗位上发挥出不平凡的作用,取得更大的进步。
2.2023采购员年度工作总结篇二时光如梭,转眼即将告别20__年,回顾过去的工作,内心不禁感慨万千,虽然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意义,同时也学到很多的东西,现将主要情况总结如下:一、当年到货金额1、电机类:1598025.00元2、五金加工、橡塑件:1593409.7元3、电子/包材:344500.2元总采购金额为:2725934.9元以上统计数据不是很全面,在作报表时发现有些产品都没有单价,在20__年要把这项漏洞补上,作到订单完善度150%,以便更好的统计数据。
1、踏实认真,更好的完成本职工作。
众所周知采购部是关系到公司整个销售利益的重要环节,所以我很感谢公司和各位领导对我的信任,我的主要工作职责:负责公司主要配件,外协加工,以及电子元器件的采购及采购管理业务范围内的管理和领导工作。
认真按时做好采购部相关单据,及时提交给财务部,严格履行本岗位职责,定期向公司汇报本部门月统计工作,并提出相关的建议。
根据生产部门的生产计划,积极下单落实跟踪。
2、降低采购成本。
采购工作是不断的花公司的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最合适的产品,是需要不断思考的问题和努力的方向。
我认为应该在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。
在20__年,我们把原先是通过现金采购的物资转换成月结,有:不锈钢材料,和部分工具的采购付款,在20__年要把外协加工的氧化单位,还有一些劳保之类的单位也要争取转为货款月结,以便缓解公司流转资金的周转。
3、努力做好与各部门的沟通协调工作。
采购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作,与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系,且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识,使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有显著的提高。
二、严格要求自己,摒弃工作中的不足20__年虽然工作忙碌,自己也在逐步的进入角色,但工作中也有许多不足及无法解决的问题。
工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对所定购的加工件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂;在20__年的工作中,我会看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改进,增强与各部门的沟通学习,多请示、多交流、多动脑。
在工作中学习,在学习中工作,不断在实践中增长知识才干,发扬吃苦耐劳,知难而进,积极进取的工作作风。
为此,我将会更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力的上进,全面提高自身的素质,与企业共命运。
3.2023采购员年度工作总结篇三今年以来,个人和供应处的其他同志一道,认真履行职责,按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作,取得了一定成绩。
现将一年来的主要工作情况总结如下:一、加大工作力度,顺利完成各项工作任务去年以来,我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大,我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外,还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目,以及制卤分场、复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应。
采购的物资比较集中,用的急,时间紧,资金又非常短缺,加上今年原材物料的价格上涨,大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌,给我们的工作带来了很大困难。
特别是今年,是近几年来采购物资品种数量最多的一年。
我们时刻把盐场的利益放在首位,克服人手少、工作量大等困难,白天黑夜加班加点,超负荷工作,1-5月份共采购各种物资材料及设备合计金额4490多万元(其中各种盐膜1820多吨、2200多万元,红砖2100多万块、485万元,浮板1120方、140万元,各种钢材220吨、92万元,各种电器材料130多万元,各种盐机设备500万元,塑料绳90吨114万元,涂塑布30多万平方米、98万元,各种油料340多万元,各种水泵及配件145万元,零星材料250多万元),到5月底还欠采购货款900多万元,保证了生产和工程项目建设需要。
主要工作有以下几点:1、严格招标比价程序,保证采购过程公开透明。
招标是加强供应管理,降低采购成本的有效措施。
我们严格落实《集团公司招标工作管理办法》,严格招标程序,有效降低了费用支出。
在比价采购过程中,盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定,全部与瑞源公司签订合同,由瑞源公司加工制作,价格双方议标,现已全部交付使用。
盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的,个别材料由于原材料涨价的原因略有调整。
通用材料由各分场到物流超市领取、批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的。
招标比价公开、公正、透明,集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加,相互监督,共同策划,对招标材料共同做好分析和预测,把握好市场价格,真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。
今年共招标采购材料2次,招标采购额77万元;比价采购16次,比价采购额279.5万元,形成比价效益35万元,占采购额的10%左右。
2、处处精打细算,千方百计节约采购资金。
近几年,随着市场形式的变化,多种材料出现了供应紧张的局面。
特别是近几年单位和个人扩建或新建盐场的很多,导致建滩用的材料都非常紧张,难以采购,而且价格一涨再涨。
对我场来说,表现尤为突出的是济宁的盐膜和红砖。
在这种不利的情况下,我们不畏难,不发愁,天天靠在生产厂家做工作,保证了工程建设供应。
例如济宁塑料厂的盐膜出厂价12800元/吨还买不上,该厂收的预付款多时达2600万元,而我场采购的济宁盐膜为12000元/吨,今年进了1710多吨,欠该厂货款460多万元。
按平均比市场价低500元/吨计算的话,节省采购资金85万元。
今年红砖价格比去年高近一倍,且成了抢购局面,先付款还运不来砖,能赊出砖来的,我们是的一家,最多时欠砖款近300万元,到5月底还欠近200万元,且采购价格始终比市场低2-3分/块,2100万块就节省50多万元。
之所以能取得这么好的成绩,主要是因为我们海化盐场是大企业,多年的信誉以及与客户的合作关系都比较好,除此以外,我们供应人员所付出的艰苦劳动也是一个很重要的方面。