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2024年标准化工作总结范文____年标准化工作总结自____年以来，标准化工作在我国取得了重要的进展和成就。
本文将对____年标准化工作进行总结，重点包括标准体系建设、标准制定与修订、标准宣传与推广以及标准国际合作等方面的工作情况。
一、标准体系建设____年，我国标准体系不断完善和发展。
根据国家标准化战略的要求，加强顶层设计和统筹协调，形成了覆盖各个领域的标准体系。
重点领域的标准逐步形成系列化、模块化，为推动相关产业发展提供了强有力的支撑。
同时，制定了一批新兴产业的标准，并对一些老旧产业进行了标准升级，以适应经济转型升级的需要。
二、标准制定与修订____年，我国标准制定与修订工作继续向前推进。
各行业标准委员会积极开展工作，制定了大量的行业标准。
重点关注技术创新和产业发展，加强标准与科技创新的衔接，为企业提供更好的技术支持和规范引导。
同时，加强标准的修订工作，及时对现有标准进行完善和更新，紧跟技术和市场的发展趋势。
三、标准宣传与推广____年，我国标准宣传与推广工作深入开展。
加强宣传力度，提高公众对标准的认知和理解。
开展了一系列宣传活动，包括宣传片播放、专题讲座、标准知识竞赛等，提高了广大群众对标准的关注和重视程度。
同时，通过新媒体和互联网平台，扩大了标准宣传的影响范围，提高了宣传效果。
四、标准国际合作____年，我国标准国际合作取得重要进展。
积极参与国际标准化组织的工作，不断提高我国在国际标准化工作中的话语权和影响力。
与多个国家和地区签署了标准合作协议，开展了一系列合作项目。
通过合作，加强了标准的国际化水平，促进了我国标准的国际认可和应用。
在一些关键领域，我国标准逐渐成为国际标准的重要参考。
五、问题与建议在____年的标准化工作中，还存在一些问题和不足之处。
首先，标准制定和修订中，与企业和市场需求之间的衔接还需加强，进一步提高标准的实用性和可操作性。
其次，标准宣传与推广工作中，还需要更多地发挥新媒体和互联网的作用，提升宣传效果和覆盖面。
2024年标准化建设工作总结范本标准化建设是国家现代化建设的重要组成部分, 对于保障经济发展、提升产品质量、推动科技创新具有重要的作用。
____年, 我国在标准化建设方面取得了一系列重要成果, 深入贯彻落实国家标准化战略, 加强标准化体系建设, 推动标准化工作在全社会范围内深入开展, 取得了显著的经济和社会效益。
以下是对____年标准化建设工作总结的范本。
一、总体工作情况____年, 我国标准化建设工作扎实推进, 取得了显著成果。
在国家标准化战略的指导下, 各地区、各部门积极行动, 加强组织领导, 加大投入力度, 加强标准化研究和制定工作, 加强标准推广应用工作, 形成了全面推进标准化工作的良好局面。
二、基础标准研究和制定1.加强标准体系布局规划。
完善了我国标准体系结构, 进一步强化了标准体系布局的全面性、协调性和系统性。
2.加大对基础标准研究和制定的投入。
加强了对关键领域、重点领域的基础标准研究和制定工作, 提高了标准的技术水平和实用性。
3.推动标准国际化工作。
积极参与国际标准组织和地区标准组织的工作，加强了我国标准的国际影响力和竞争力。
三、标准推广应用1.加强标准推广宣传工作。
组织开展了标准宣传周活动、标准知识竞赛等宣传活动, 增强了公众对标准化工作的认知和理解。
2.推动标准在企业和行业中的应用。
加强了标准在企业质量管理、产品设计和生产流程中的应用, 提高了企业的竞争力和产品质量。
3.加强标准在公共服务领域的应用。
加强了标准在教育、医疗、环境保护等领域的应用，提升了公共服务的质量和效率。
四、标准化能力建设1.加强标准化人才培养。
加大对标准化培训和教育的投入, 培养了一大批标准化专业人才, 提升了标准化的专业水平和能力。
2.推动标准化信息化建设。
加快推进标准化信息平台建设, 提高标准化信息资源的共享和利用效率, 为标准化工作提供了更好的支持。
3.强化标准化组织和机构建设。
加强了标准化组织和机构的建设，提升了标准化组织和机构的工作效能和影响力。
标准化工作总结范文机关标准化建设工作总结____公司：按照____《____开展标准化管理年活动____决定》文件的要求，我公司认真扎实的推进标准化建设工作，现将目前工作开展情况总结如下：一、工作开展情况（一）制定工作方案和完善工作网络，稳步推进标准化建设。
一是制定工作方案。
我公司按照____《____开展标准化管理年活动____决定》的文件精神和要求，我公司制定了工作方案，该方案是我公司标准化建设工作的指导性文件。
二是建立工作网络。
____基层和部门上报标准化工作联系人，使各单位标准化工作有专人负责，进一步完善了标准化建设的工作网络。
（二）加大培训力度，深化标准化理念____公司相关人员进行了标准化管理培训，为全公司标准化工作的顺利实施提供了关键人员保障。
通过培训使全公司部门领导和基层管理人员的标准化理念得到了普及和了解，为后续工作的顺利开展打下了基础。
（三）认真梳理三大标准体系表，着手开展管理标准编制工作。
要求各部室根据公司已发布的六项基础管理标准。
在公司标准化建设委员会的统一领导下，有____有计划地按照公司规定的标准化工作程序，完善管理标准修编工作。
要求各部室从科学合理的业务流程出发，通1过开展部门职责分析和岗位职责分析并进行准确界定，使公司层面管理职责明确、管理接口清晰；每个部门及每个岗位职责中的每一个工作项目的管理要求能在相应的管理标准及流程图中体现，努力实现标准编写科学合理、优化高效。
二、存在的主要问题标准化建设是一个渐进、长期的过程，由于过去的管理方式大都停留在传统的职能管理模式上，大家的工作思路仍停留于规章制度的层面上，大部分员工对标准化管理的认识还较模糊，在短期内难以将过去习惯的工作思路一步调整到标准化工作理念上来，需要在推进标准化建设的初期就加大培训学习和宣传力度，后期强化贯标，加强考核，才能使标准化工作成果的有效性得到保障，才能使标准化管理成为全体员工今后工作的准则，并自觉地习惯化、规范化、常态化。
第1篇一、前言随着我国经济社会的发展，标准化工作在推动产业升级、提升企业竞争力、保障民生安全等方面发挥着越来越重要的作用。
近年来，我单位紧紧围绕标准化创新工作，积极探索，勇于实践，取得了一定的成绩。
现将我单位标准化创新工作总结如下：一、标准化创新工作概述1. 标准化创新工作背景随着我国经济进入新常态，产业转型升级、创新驱动发展战略深入推进，标准化工作面临新的机遇和挑战。
为适应这一形势，我单位积极开展标准化创新工作，以提升企业核心竞争力为目标，以创新驱动为动力，推动标准化工作向纵深发展。
2. 标准化创新工作目标（1）提高标准化工作水平，提升企业核心竞争力；（2）加强标准化人才队伍建设，培养一批高素质的标准化人才；（3）完善标准化体系建设，推动企业标准化工作规范化、制度化；（4）发挥标准化在产业发展中的引领作用，助力产业转型升级。
二、标准化创新工作举措1. 深化标准化战略研究，明确工作方向（1）结合企业发展战略，开展标准化战略研究，明确标准化创新工作重点；（2）邀请专家学者对企业标准化工作进行指导，为企业标准化创新提供智力支持。
2. 加强标准化体系建设，提升标准化水平（1）建立健全企业标准化体系，确保标准化工作有序开展；（2）加大标准制修订力度，积极参与国家标准、行业标准的制定，提升企业标准化话语权；（3）加强标准宣贯和实施，提高标准执行力。
3. 深化标准化创新，推动产业转型升级（1）以市场需求为导向，开展标准化创新项目，提升产品和服务质量；（2）加强技术创新与标准化的融合，推动企业技术进步；（3）培育一批具有自主知识产权的标准，提升企业核心竞争力。
4. 加强标准化人才队伍建设，提升标准化创新能力（1）开展标准化培训，提高员工标准化意识；（2）选拔优秀人才，组建标准化创新团队；（3）鼓励员工参与标准化创新活动，激发创新活力。
5. 加强标准化国际合作，提升国际竞争力（1）积极参与国际标准化活动，提升我国标准在国际上的影响力；（2）引进国外先进标准，促进我国标准化工作与国际接轨；（3）加强与国际标准化组织的交流与合作，提升我国标准化水平。
第1篇一、前言在过去的一年里，我班组全体成员紧紧围绕公司发展战略，以标准化建设为核心，深入开展各项工作，取得了显著成效。
现将我班组年度工作总结如下：二、工作回顾1. 标准化建设方面（1）建立健全班组标准化管理制度，确保各项工作有章可循。
（2）加强班组内部培训，提高员工标准化操作技能。
（3）积极开展对标先进班组活动，学习借鉴先进经验，不断提升班组管理水平。
2. 安全生产方面（1）严格落实安全生产责任制，确保安全生产无事故。
（2）加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识。
（3）定期开展安全隐患排查，及时消除安全隐患。
3. 质量管理方面（1）严格执行产品质量标准，确保产品质量稳定可靠。
（2）加强过程控制，提高产品质量合格率。
（3）开展质量改进活动，降低不良品率。
4. 节能减排方面（1）加强能源管理，降低能源消耗。
（2）推广节能减排技术，提高资源利用效率。
（3）加强班组节能减排宣传教育，提高员工节能减排意识。
5. 团队建设方面（1）加强班组内部沟通与协作，提高团队凝聚力。
（2）开展丰富多彩的文体活动，丰富员工业余生活。
（3）关心员工成长，提高员工综合素质。
三、工作亮点1. 标准化建设成效显著，班组管理水平得到全面提升。
2. 安全生产形势稳定，全年无重大安全事故发生。
3. 产品质量合格率持续提高，客户满意度不断提升。
4. 节能减排工作取得明显成效，资源利用效率显著提高。
5. 班组团队凝聚力强，员工综合素质得到全面提升。
四、工作不足1. 部分员工标准化操作意识有待加强。
2. 安全生产宣传教育工作仍需进一步深入。
3. 质量管理过程中，还存在一定程度的不足。
4. 节能减排工作仍需加大力度。
五、下一年度工作计划1. 深入推进标准化建设，提高班组管理水平。
2. 强化安全生产意识，确保安全生产无事故。
3. 加强质量管理，提高产品质量合格率。
4. 深入开展节能减排工作，提高资源利用效率。
5. 加强班组团队建设，提高员工综合素质。
2024年标准化工作总结参考____海南电网公司全面____，以南网方略为统揽，按“管理到位、执行到位”的要求，加速实施公司“三精一优”发展战略，加快实现标准化、规范化管理，现就____工作有关情况总结如下：一、管理标准建设情况____月____日海南电网公司发布了基于流程的企业管理标准体系，并于____月____日正式实施。
海南电网公司管理标准体系由____个子系统、____个管理流程和____项管理标准构成，是我公司基础管理年的重要成果之一。
该标准体系率先在全国同类省级电网企业中引进流程管理理论、方法和技术，创新采用标准化手段，建立了一个适应省级电网企业管理实际、基于流程、覆盖全面、纵横协同、保障有力的现代企业管理标准体系，在____项管理标准中，除《企业标准体系表管理标准》及《管理标准编制规则》之外，其余____项管理标准都有相应的管理流程作为其规范性附录，表明该项管理标准编制的主线和依据。
随着该管理标准体系的实施，极大地促进了我公司规范化、精细化管理水平的提高，充分体现“管理出实力”的要求。
二、工作标准建设情况____在管理标准体系建设的基础上，省公司继续开展工作标准体系建设工作，____底完成了公司本部各类岗位工作标准初稿，因公司本部机构改革工作即将开展，公司暂行了工作标准的审定、发布工作，我们将根据机构及岗位的变化情况继续完善工作标准，争取年底发布。
三、技术标准建设情况南方电网公司技术标准化工作网于____月成立，海南电网公司Q/HD200.00-____《企业标准化管理标准》及Q/HD200.01-____《企业标准化体系表管理标准》于____月____日正式颁布实施。
海南电网公司各级领导高度重视标准化建设工作，海南电力试验研究所积极配合省公司标准化建设工作，____提交了《海南电网公司技术标准化建设方案》，在省公司生技部的大力支持下建成了《海南电网标准化信息系统》(大修计划)，该体系可以查询____万____千多条各类标准。
2024年标准化工作总结精编安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础，是____实施《中华人民共和国安全生产法》、落实安全生产责任制的重要手段，是实施安全生产许可制度，强化源头管理的有力措施，也是开展安全专项整治、安全评估，实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。
它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用，能够有效地保证企业安全生产目标的完成。
我公司从____年开始开展安全标准化工作，计划____年通过安全标准化达标验收____年____月____日顺利通过登记办组织的达标验收，验收专家组对我公司的安全标准化工作给予了充分肯定。
现将有关工作总结如下：一、领导高度重视，落实责任1、企业领导充分认识到安全标准化的重要意义，对开展安全标准化工作极为重视，组织专门人员对《危险化学品从业单位安全标准化规范》逐条进行研究，分析企业是怎样做的、规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进，在此基础上，制定了安全标准化工作方案，并以公司____《____开展安全标准化工作____》下发厂属各单位，分解任务、落实责任，分步骤有序实施。
厂领导除在企业工作例会、安委会上安排安全标准化工作并不定期检查进展情况外，还于____年____月____日，召开安全标准化工作专题会议，对照安全标准化工作进展情况，研究落实方案。
二、强化基层基础工作，规范安全管理1、对照《规范》及其他法律法规的要求，对企业安全规章制度进行了修订、完善。
补充完善了《安全生产责任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施项目管理制度》、《厂区施工和检修管理制度》，修订了原《光气及光气化产品生产安全管理制度》、《仓库、罐区安全管理制度》、《码头装卸危险化学品安全作业许可制度(试行)》、《危化品码头安全管理制度》，新制订了《特种作业人员管理制度》、《关键装置及重点部位安全管理制度》、《生产设施拆除和报废安全管理制度》、《外来协作、施工、承包单位管理制度》、《变更管理制度》、《安全生产规章制度和安全操作规程评审和修订的制度》、《安全标准化绩效考核制度》，共计修订完善安全规章制度____个，并以公司【____】____形式下发各单位____执行。
2024年标准化工作总结____，在铁岭市质量技术监督局的正确领导下，调兵山市的标准化工作围绕全面振兴东北老工业基地工作为中心，围绕____实施“工业强市战略”，致力于全面提升中小企业标准化水平，较好完成了各项工作任务，现将工作完成情况总结如下：全面提升标准化工作管理水平，增强企业和全社会的标准化意识。
____，帮助企业制度标准____个、企业标准备案____个，同时对全市的企业标准的备案进行了清理。
进行了调兵山市中小企业和民营企业产品、标准化工作状况的调查研究，多方面了解企业对标准化工作的需要，及时为企业提供相关的服务。
围绕开展“循环经济标准化工作”，我们对铁煤集团的煤矸石利用、洗煤水回收利用上进行了调查，并积极的为企业提供标准化方面的技术服务。
积极组织中国物品编码中心成员单位的商品条码按时完成续展工作，协助企业申办商品条码，为____个单位办理了组织机构代码，年检____个，年检组织机构代码____个，实现组织机构代码收入____元同时进行了组织机构代码数据库的清理工作，清理垃圾数据____个。
同时，我们又搭建了标准信息服务平台，建立标准化服务网络，及时，准确的为企业提供标准技术服务，为企业提供标准化服务____余次。
积极为招商引资服务，为招商引资减免组织机构代码费____家。
派出的一站式办公受到了市政府的好评。
标准工作在提高企业经营管理水平、降低能源消耗以及提高市场竞争力等方面，都有着很大的作用。
确定了宏大小区、中心小区作为我市的服务标准化工作试点单位，为该社区收集了相关的服务标准、标志性图形符号一起其他的有关资料，制定了试点工作计划、实施方案和实施办法。
对我市的企业进行了技术标准现状调研。
积极主动协助企业制定产品标准和相关技术标准，如今年正在进行的帮助铁煤集团建材总厂制定免烧砖产品标准以及帮助铁煤集团天成几点设备总厂制定的矿山用砖塔等。
2024年标准化工作总结（2）尊敬的领导、同事们：大家好！我是XXX部门的XXX。
2024年安全标准化工作总结范文2024年是安全标准化工作的关键之年，本年度我单位着力推进安全标准建设，加强标准化管理，取得了一系列重要成果。
以下是2024年安全标准化工作总结。
一、加强组织领导，提高安全标准化工作的重要性和紧迫性。
该单位成立了安全标准化工作领导小组，担负着统筹安全标准化工作的责任。
领导小组召开定期会议，制定年度工作计划，研究解决工作中的难题，为推进安全标准化工作提供了有力的保障。
二、完善安全标准化管理体系。
本年度我们着重完善了安全标准化管理的各项制度和规章，确保标准化工作的有效进行。
建立了标准化工作档案，记录了标准制定、修订、宣传、培训等全过程，为工作的追踪和评估提供了依据。
同时，加强对标准的宣传和培训，提高了员工的标准化意识和水平。
三、加强与相关部门的合作，共同推进标准化工作。
本年度我们与行业协会、研究机构等相关部门保持了密切联系，加强了信息交流和合作，共同研究解决了一系列标准化工作中的难题。
通过合作，促进了行业间的标准统一和互认，提高了标准的科学性和权威性。
四、加强标准制定和修订工作。
本年度我们紧密关注行业发展趋势和安全风险，开展了一系列标准制定和修订工作。
重点制定了一批具有行业引领作用的标准，涵盖了生产安全、环境保护、劳动保护等多个方面。
同时，对现有标准进行修订，根据实际需求进行合理调整，确保标准的及时更新和有效实施。
五、加强标准宣传和培训工作。
本年度我们注重加强对标准的宣传和培训，提高了员工的标准化意识和能力。
组织开展了一系列宣传活动，利用各类媒体进行标准推广，增强了员工对标准的认同和遵守意识。
同时，开展了标准培训班和讲座，提高了员工的标准化知识和技能，为标准化工作的有效实施提供了人才保障。
六、加强标准化工作的监督和评估。
本年度我们建立了标准化工作的监督和评估机制，对标准化工作进行了全面、系统的评估。
通过评估结果，发现了工作中的不足和问题，及时进行整改和完善，提高了标准化工作的质量和水平。
安全生产标准化年度工作总结（3篇）安全生产标准化年度工作总结（通用3篇）安全生产标准化年度工作总结篇1安全生产与环境保护，关系到社会的改革、经济的发展和国家的稳定，同时也直接关系到南通六建公司的生存与发展。
本年度，公司在安全生产与环境管理工作方面做了大量的工作，全年未发生安全生产事故，取得了一定成绩，也存在一些薄弱环节，现总结如下：第一部分年度目标完成情况一、年初制定的目标1、杜绝死亡事故，重伤率控制在0.1‰以内；2、职业病发生率控制在0.1‰以内；3、杜绝环境污染事故；4、施工现场临时道路硬化率100%，噪声达标排放，污水排入市政管网前必须设置沉淀池、隔油池、化粪池等；5、施工现场安全达标合格率100%，其中优良率达80%以上，创省级安全文明工地18项，争创国家级安全文明工地1项（根据工程承接情况进行适当调整）。
二、目标完成情况1、未发生重大伤亡事故；2、未接到有关职工重伤、轻伤的信息；3、未发生职业病现象；4、从区域公司上报的情况看，施工现场安全达标合格率100%，其中优良率达85%以上；5、中国移动华东大区物流中心仓库、2、3、4#房获得国家aaa级安全文明标准化工地，21项工程已通过（申报）了省级安全/文明工地的验收。
第二部分安全生产管理工作开展情况一、以人为本，主动识别危险源按公司三合一体系文件规定，年初由安全管理部组织各区域/专业公司及项目部开展危险源、环境因素调查、评价活动，建立了危险源、环境因素调查评价材料，作为制定年度管理目标与工作计划的依据。
公司危险源、环境因素调查评价小组对全公司资质范围内的危险源和环境因素进行调查与评价，确定了公司20__年度重大危险源为：基坑支护及降水工程(土方开挖工程)、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程，大型机械(包括塔吊、人货电梯、井架)装、拆过程，施工用电过程(带电作业)、动火作业过程、“四口、五临边”等八个。
每季度，区域公司对所辖在建工程项目，对照《危险性较大分部项工程安全管理办法》识别施工危险源，汇总形成施工危险源台帐。
标准化工作总结3篇标准化工作总结篇1为认真搞好“标准化管理推进年”活动，贯彻落实集团公司“三步走”的发展战略，促进******发电总厂（以下简称我厂）各项工作标准化、规范化、制度化，提高工作质量和效率，根据中电投集团公司办公室系统标准化管理推进年活动实施方案和中电投金元集团公司办公室工作会议精神、《中电投金元集团股份有限公司办公室系统标准化管理推进年活动实施方案》的统一部署，制订了我厂标准化管理推进年活动实施细则。
对照实施细则，总结我厂20xx年在标准化管理推进年活动开展的工作情况如下：一、20xx年标准化管理推进年工作总体情况1、为认真搞好“标准化管理推进年”活动，明确责任分工，我厂成立了标准化管理办公室，负责我厂标准化管理工作的归口管理、指导和协调、督促、落实、实施标准化管理工作的所有事项等。
2、成立了******发电总厂标准化管理领导小组和******发电总厂制度建设领导小组。
负责组织我厂“标准化管理推进年”活动的安排和审定我厂“标准化管理推进年”活动的实施方案；规范规章制度的起草、审核、发布、修改、执行和监督，优化管理流程，提高管理效率，保障我厂发展战略的实施。
3、根据中电投金元集团公司规章制度管理制度的要求，已正式制订、签署发布了《******发电总厂规章制度管理制度》、《******发电总厂规章制度管理流程》、《******发电总厂技术规程编制细则》等195个规章制度。
4、对现有制度进行梳理，参照中电投集团公司及中电投金元集团公司的制度目录，结合我厂和各部门的管理实际，认真讨论制定了我厂制度建设工作计划和一、二级流程计划目录，根据制度建设工作计划和一、二级流程计划目录，我厂共有327个规章制度，136个管理流程，34个作业（技术）规程需要编制完成。
日前为止全厂要编制的规章制度有327个、管理流程有136个、技术规程有34个初稿编制审核修改达到送审这一步的工作已全部完成。
在审核签字未完成的规章制度有68个，管理流程有50个、技术规程有28个。
在审批签字未完成的规章制度有64个，管理流程有47个。
已发布的规章制度有195个，管理流程有39个，技术规程有6个。
5、6月份组织了一次office办公软件中的visio绘图软件绘制流程图的集中培训班。
6、对已发布的规章制度组织了全厂范围内的宣贯考试。
7、根据《中电投***金元集团股份有限公司电力生产运营对标实施大纲（试行）》的有关要求，制订印发了我厂生产运营对标工作实施细则（试行）。
制订、签署发布了《******发电总厂生产运营对标管理办法》（试行）、《******发电总厂对标管理信息报送制度》、《******发电总厂生产运营对标信息报送管理流程》等等有关生产运营对标的规章制度。
8、编制完了我厂黔北#2机组和金沙#2机组生产运营对标管理手册。
9、填补完成了20xx年和20xx年上半年的对标管理指标报表和每月的对标管理指标报表。
10、编制20xx年及20xx年对标试评价。
二、典型经验与良好实践1、领导重视。
我厂成立了以胡在春、王东贵为组长的标准化管理领导小组和制度建设领导小组。
并成立了标准化管理办公室，负责我厂标准化管理工作的归口管理、指导和协调、督促、落实、实施标准化管理工作，规范规章制度的起草、审核、发布、修改、执行和监督，优化管理流程，提高管理效率，按照集团公司及金元公司的要求，对我厂多年来的规章制度进行梳理，建立健全和完善所有的规章制度。
2、对标准化工作的认识不断增强。
融入中电投集团的大家庭后，在集团公司的指导下，通过对标准化管理工作的不断深入学习和实践，全厂上下在思想观念和行为上都产生了很大的变化，表现出对标准化管理工作的高度的重视和极大的热情。
3、通过我厂各部门对现有制度进行梳理，参照中电投集团公司及中电投金元集团公司的制度目录，结合我厂和部门的管理实际，认真查找问题，认真梳理流程，认真制定我厂制度建设工作计划的同时，对我厂的管理环节进行深入研究，找出我厂规章制度之间的相互矛盾和存在的问题，制定出符合我厂实际的制度建设框架体系，对我厂的生产经营管理水平将上一个新的.台阶。
4、在工作中我们推行严格实行周计划工作制，每周对周计划的完成情况进行认真通报，以促使各部门合理安排好各项工作，确保我厂标准化管理工作按照制度建设工作计划和一、二级流程计划目录的顺利完成。
三、实施工作中存在的主要问题及影响、制约因素1、缺乏经验和统一的标准，在加上参加修编规章制度的人员素质参差不齐和对标准化工作的深入理解不同，会影响制度修编的进度和出现返工的现象。
2、审核审批的时间花费较长，每个制度编写完成都必须打印出来，送到相关部门负责人手中审核签字和主要领导审批签字完后，才能正式发布，需要时间较长，影响制度的修编工作。
3、office办公软件中的visio绘图软件绘制流程图很多人不会，还需进行培训学习。
四、下一步改进措施与建议建议组织这方面的学习培训，制定相对统一的标准。
五、明年的工作计划1、工作重点是规章制度的宣贯、学习和执行。
2、印制我厂规章制度汇编。
3、在现有规章制度的基础上进行查缺补漏，进一步完善我厂的规章制度。
标准化工作总结篇2建材公司依据集团公司安全l号文件精神，按照建材公司安全l号文件的具体布署认真开展工作，重点夯实安全培训和安全标准化两项基础工作，不断完善安全生产责任制和操作规程，修订完善各分厂作业规程和一工程一措施，补充了安全标准化考核实施办法和细则，进一步完善了要害部位的安全管理规定，狠抓了现场安全监督与检查，经全公司上下共同努力，20xx年消灭重伤以上事故，坚决杜绝重大事故，巩固安全培训和安全质量标准化成果，安全质量标准化达到安全、文明、清洁生产，实现了年初制定的安全奋斗目标。
现将具体工作汇报如下：一、强化安全意识，狠抓安全培和安全标准化两项基础工作20xx年初，一方面对基层五个分厂的职工进行集中与分散相结合的安全培训，为此公司下发安全培训文件，并且专门聘请培训教师，侧重培训全民工、集体工、临时工的安全知识及自我保安意识，进一步组织职工重点学习了安全生产责任制、操作规程和作业规程。
另一方面对建材公司副科以上干部32人在集团公司的安培中心进行安全资格培训。
通过两级安全培训，不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高，而且对依法安全生产也有新的认识。
同时也大大增强了职工的主人翁责任感。
二月份对全公司要害部位的生产应急救援预案、各工种的操作规程进行完善，重点修订了包装材料厂的消防应急救援预案和石材厂的山场掌子面开采及火药库的安全生产应急救援预案。
不仅使职工在工作中严格按本岗位操作。
标准进行操作，而且还懂得遇到突发事故怎样应对。
之后又对建材公司的安全标准化考核条例及实施办法进行补充修改，增加安全管理、质量管理的考核分数，细化安全标准化扣分标准，使安全标准化考核结果与管理人员当月奖金挂钩，这不仅充分调动了管理人员工作的积极性而且也真正实现奖勤罚懒;三月初，为了贯彻落实公司3月x日干部大会精神，增强领导抓安全工作的责任心，改变工作作风，经建材公司董事会研究决定，公司领导对基层实行分工负责制，每天在基层单位工作6小时以上，公司领导下沉一级分工流动参加基层单位安全办公会议，同时要求基层单位的领导也下沉一级参加车间、班组的安全会议，经过近一年的实践，收效明显，避免形式主义，及时掌握生产一线安全生产状况，确保深、严、细寥地抓好安全工作。
四月份，依据集团公司总经理办公会议精神，结合建材公司实际情况，下发了关于进一步加强作业规程和安全措施贯彻规定的通知，通知中重点强调修改完善作业规程的要求及目的。
在公司领导及安全生产技术部的指导下，经基层各分厂共同努力，使各单位的作业规程得以进一步完善，使员工真正做到生产有工序、作业有制度、管理有程序，安全生产管理得到进一步提高。
二、牢固树立安全第一思想，狠抓安全标准化管理年初至今，建材公司党政领导带领机关安全生产技术部、经营管理部、财务部、劳动人事部、武保科及工会对基层各单位进行十次安全标准化检查，下发安全标准化检查通报10份，共查出安全隐患226起，当即整改l72起，一周内整改6起，一个月内整改完毕8起;安全生产技术部对基层单位安全检查32次，安全生产技术部与武保科联合检查5次，安全生产技术部与工会、安全网员及职工代表进行安全视察2次，累计查出安全隐患l35起，并做到了有效整改。
检查过程中共下达事故隐患整改通知书4份，通报批评3个单位，违章罚;款20xxg以上的3人，违章罚款l000元以上的5人;在6月份和9月份的¨安全生产活动月¨中，建材公司按集团公司¨安全生产月¨的文件精神，制定了活动方案，基层单位也认真开展安全劳动竞赛。
建材公司工会、共青团在¨安全生产活动月”中共计张贴安全标语156条，安全条幅48条，致职工及家属安全信520封。
ll月x日由工会和安全生产技术部联合举办建材公司普法安全知识竞赛，比赛使职工安全知识得到丰富，安全意识得到提升。
通过公司的安全标准化检查及机关各部室的抽查，使基层各单位对安全标准化工作有了更高的认识，职工的自我保安意识明显加强。
从而形成了衫制度有落实，责任有落实，人人事事查隐患，人人事反三违，人人事事保安全的良好局面。
另外，基层各单位根据企业实际情况，进行安全必要投入，石材厂进行土毛剥离，全年剥离量达5万立方米，投入资金20余万元。
石材厂火药库增设红外线报警仪，增加一名经济警察并设专职主任和经济警察取送火药。
墙材公司增加矸石山巡查人员，并且对两条隧道窑进行安全大修。
给煤矸石制品厂投入l4万元，彻底解决了特种设备吊车多年存在的安全隐患。
包装材料厂增设消防自动给水系统，完善消防设施。
通过必要的安全投入，安全隐患明显减少，使安全工作得以保障。
三、突出要害部位管理，安全标准化再上新水平。
在抓好日常安全生产工尚时，我们时刻把石材厂的火药库防爆炸，墙材公司的矸石山取料，煤矸石制品厂的特种设备吊车的使用与管理，包装材料厂的防火作为全公司工作的重中之重。
对于这些要害部位的管理，我们先完善了要害部位生产应急救援预案，并把此预案进行全员贯彻，之后我们对要害部位安全生产责任制进一步落实，并且对要害部位进行专项检查达l0次，并且对包装材料厂生产应急救援预案-y-3月份进行演练，l2月份对消防自动给水系统又进一部完善。
进入第四季度，集团公司开展决战活动，建材公司积极响应上级指示精神，在决战四季度活动中，针对石材厂山场掌子面及火药库的要害部位，公司派驻一名副经理及公司安全主管部门专职安检员到石材厂监督、指导工作。
确保要害部位安全无事故。
20xx年我们虽然在安全管理上取得一点点成绩，但我们必须清醒地认识到在安全管理中还存在一定的漏洞，与铁煤集团公司的要求还存在差距.在安全管理上还有鞍静不到位的地方，安全生产责任制落实不够、职工的安全意识不强、安全监督检查力度不够·例如，包装材料厂的消防给水系统和水箱制作，公司已三令五申加快办理，但包装材料厂却一推再推，迟迟落不到实处，这说明我们的安全防范意识不强，从严治厂的力度不够，这一事例足以说明建材公司要做好安全工作还是一个长期艰巨的任务。
