农业项目建设联席会议制度

黑龙江省人民政府办公厅关于建立黑龙江省农业产业化联席会议制度的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 黑龙江省人民政府办公厅关于建立黑龙江省农业产业化联席会议制度的通知（黑政办发〔2014〕37号）各市（地）、县（市）人民政府（行署），省政府各直属单位：为加强我省农业产业化工作的组织领导和部门间的协调配合，促进全省农业产业化持续健康发展，经省政府领导同意，建立黑龙江省农业产业化联席会议制度。

现将有关事项通知如下：一、主要职责拟定实施全省农业产业化发展规划；提出农业产业化发展政策建议；组织落实国家和省委、省政府关于推进农业产业化发展的决策部署；制定农业产业化省级重点龙头企业认定和运行监测管理办法；组织申报、审核、监测、认定农业产业化省级重点龙头企业；指导各市（地）、县（市）开展农业产业化工作；研究解决全省农业产业化发展中的其他重要问题。

二、组成人员总召集人：金济滨省政府副秘书长召集人：白雪华省农委副主任成员：臧国忠省发改委副主任孙纲省财政厅副厅长刘国辉省商务厅副厅长高志明省供销社副主任郭万召省国税局副局长王义平省地税局副局长许延滨黑龙江证监局副局长张会元人民银行哈尔滨中心支行副行长三、工作机构及职责联席会议办公室设在省农委，主要负责联席会议的日常工作，承担会议组织和成员单位联络沟通任务，督促落实联席会议议定事项。

联席会议设联络员，由各成员单位有关处室负责人担任。

四、工作规则联席会议原则上每年召开一次全体会议，根据省政府领导指示或工作需要，可以临时召集会议。

对提交联席会议议定的事项，先召开联络员会议，研究讨论联席会议议题和需提交联席会议议定的事项。

乡镇工程建设联席会议制度一、总则为了更好地推进乡镇工程建设，提高工程建设的质量和效率，保障基层民生改善，规范工程建设管理，依法建设和使用公共资源，提高基层党政部门的协调和执行能力，特制定本制度。

二、会议性质乡镇工程建设联席会议是乡镇工程建设的协调机构，由乡镇党政主要领导、相关部门负责人等组成，负责统筹协调乡镇工程建设工作。

三、会议成员1. 会议主席：乡镇党委书记（或者乡镇党委副书记）；2. 副主席：乡镇党委副书记（或者乡镇党委主要负责人）；3. 成员：乡镇政府主要领导、相关部门负责人、项目负责人等。

四、会议职责1. 统筹协调乡镇工程建设工作，制定乡镇工程建设规划和项目计划；2. 督促各部门和单位按照规划和计划开展工程建设，确保工程质量和进度；3. 协调解决工程建设中的问题和矛盾，防止工程建设中发生质量事故；4. 落实各项政策和法规，规范工程建设管理，保障公共资源的合理利用；5. 审议和决定乡镇工程建设投资计划、资金使用和结算等重大事宜；6. 探讨并解决工程建设中的突出问题，提出相关政策建议。

五、会议组成1. 由乡镇党委书记（或者乡镇党委副书记）担任会议主席，副主席由乡镇党委副书记（或者乡镇党委主要负责人）担任；2. 会议成员由乡镇政府主要领导、相关部门负责人、项目负责人等担任；3. 会议由会议主席召集，每月召开一次，特殊情况可临时召开。

六、会议程序1. 会议主席在会议开始前通知各成员参加会议，会议时间、地点和议程由主席确定；2. 会议由主席主持，按照议程依次进行，各成员按照规定发言；3. 会议主席在会议结束时总结会议讨论内容，明确下一步工作任务和责任分工；4. 会议纪要由会议秘书处书记，经主席审核后发布。

七、会议秘书处1. 会议秘书处由乡镇党政办公室负责具体工作，保障会议正常进行；2. 会议秘书处负责会议文件的起草、印发和存档等工作，督促会议成员履行工作职责；3. 会议秘书处负责会议纪要的编写和发放，保证会议决定的及时执行。

农村工作领导小组联席会议制度-概述说明以及解释1.引言概述部分的内容可以从以下几个方面进行阐述：1.1 概述：农村工作领导小组联席会议制度是一种重要的领导决策和协调机制，旨在解决农村发展中的重大问题、矛盾和争议，提高农村工作的科学性、针对性和协调性。

该制度由农村工作领导小组牵头召开，联合有关部门、专家学者、农民代表等相关人员参与，以集体决策、信息共享、协调合作的方式，推动农村工作的整体发展。

在我国农村发展的背景下，农村工作领导小组联席会议制度的建立和实施具有重要的现实意义。

结合我国农村经济发展的新形势，该制度的引入为加强农村工作的领导和协调提供了有效的机制和平台。

通过召开联席会议，可以加强各相关部门之间的沟通协调，强化政府的主导作用，凝聚各方力量，共同推动农村工作的发展。

农村工作领导小组联席会议制度的出台也是对“农村工作要围绕乡村振兴战略，坚持农民主体地位，发挥市场在资源配置中的决定性作用”等重要战略决策的具体落实。

通过召开会议，可以提升政府的决策能力和水平，加强政策的科学性和可操作性，为农村工作的改革创新提供坚实的政策保障。

此外，农村工作领导小组联席会议制度的建立也为协调解决农村工作中的重大问题、矛盾和争议提供了重要的机制和平台。

各相关部门通过参与会议，可以共同商讨并制定出符合实际情况的政策措施，协调各方利益关系，推动问题的解决。

同时，会议还可借助专家学者的参与，来研究和探讨农村工作面临的难题，提供科学、权威的决策依据。

总之，农村工作领导小组联席会议制度的概述部分主要介绍了该制度的由来、目的和意义，以及它在推动农村工作发展、解决重大问题和矛盾方面所具有的重要作用。

通过该制度的引入和实施，可以进一步加强对农村工作的领导和协调，提高农村工作的质量和效益，推动我国农村经济的可持续发展。

1.2文章结构1.2 文章结构本文主要包括以下几个部分：1. 引言：在引言部分，将对农村工作领导小组联席会议制度进行概述，并说明文章的目的。

农业项目建设管理工作联席大会制度一、概述为了促进农业项目建设的高效顺利开展，避免重复建设和浪费资源，加强各单位之间的沟通协作，特制定本制度。

二、联席大会的职能及组成（一）职能联席大会是一个在农业项目建设管理工作中，负责沟通、协调和监督各单位工作的工作组织。

具体职能如下：1.负责协调、调度各单位的工作计划，制订项目建设的总体规划、年度计划和目标任务；2.负责拟定和完善工作指导文件、经验总结及其它相关规章制度，保证项目建设的顺利实施；3.负责解决农业项目建设工作中存在的问题，促进问题的快速解决；4.监督各单位落实联席会议决议，及时反馈评估工作成效并及时报告上级领导。

（二）组成联席大会由项目建设中的有关各单位负责人组成，具体组成如下：1.项目建设领导小组；2.负责项目建设的有关职能部门负责人；3.与项目建设工作密切相关的企业和科研机构代表。

三、联席会议的召开（一）召开机制1.由主席单位召集，主席单位为农村经济组织部；2.每年召开两次，年初开展工作计划，年末解决工作难题。

（二）议程1.按照事项层级依次排列；2.主席单位要在召开前制定议程，并发送到各单位；（三）材料主席单位要将材料同议程一起发送，每个单位都要注意认真阅读，反复修改。

###（四）主持1.会议由主席主持；2.议程按顺序讨论，由主席征求意见后，按多数同意原则，作出决定。

（五）纪要会议结束后，主席单位的秘书将会议记录制成联席会议纪要，并在三日内发送到各单位。

各单位要认真审定，并落实到各自的职责范围内。

四、工作重点（一）项目建设规划联席大会要认真研究项目建设规划，确定优先项目，并统筹协调有关工作，确保有序推进。

（二）项目建设计划联席大会要组织各单位编制年度计划、月度计划，并指导各单位完成计划。

（三）资金安排联席大会要合理安排使用资金，并定期公开项目建设的资金使用情况。

（四）技术指导联席大会要组织技术人员开展技术服务工作，推广适用技术，提高项目建设的科技含量和经济效益。

农业项目建设联席会议制度第一章总则第一条为了加强农业项目建设工作的协调与监督，提高农业项目的建设质量和效益，制定本制度。

第二条农业项目建设联席会议是农业项目建设工作协调和监督机制，负责协调农业项目的规划、实施和监督工作。

第三条农业项目建设联席会议由农业项目建设各相关方共同参与，实行统一决策和责任分工的机制。

第四条农业项目建设联席会议的任务包括：确定项目建设的方向、目标和重点；协调项目的资源配置和规划；推动项目的具体实施和监督；解决项目建设中的问题和矛盾。

第五条农业项目建设联席会议按照程序规定设立，并建立相应的工作机构。

第六条农业项目建设联席会议的会议由主办方负责召集、组织和主持，并制定相应的会议纪律和工作程序。

第七条农业项目建设联席会议的工作原则包括：统筹协调、透明公开、科学决策、高效运作。

第八条农业项目建设联席会议的工作重点包括：协调农业项目的规划和实施；解决项目建设中的问题和矛盾；推动项目的进展和保障项目质量。

第九条农业项目建设联席会议根据需要可以设立专门的工作组或委员会，负责具体的项目领域工作。

第十条农业项目建设联席会议的成员由各相关方根据工作需要确定。

第二章组织第十一条农业项目建设联席会议由农业项目建设的主管部门（农业部门）、农业项目建设的相关企事业单位和地方政府共同参与。

第十二条农业项目建设联席会议设立秘书处，负责协调、组织和执行农业项目建设联席会议的工作。

第十三条农业项目建设联席会议由主办方确定每年的例行会议时间和会议地点，并及时通知各参会单位。

第十四条农业项目建设联席会议的会议通知应提前15天发出，并附上会议议程和相关资料。

第十五条农业项目建设联席会议由主办方组织和主持，会议采用集体讨论和决策的方式。

第十六条农业项目建设联席会议的成员应积极发言、提出建议，并在会议结束后按时提交会议纪要。

第三章工作流程第十七条农业项目建设联席会议每年举行一次例行会议，讨论项目建设的实施情况和存在的问题，并制定下一年度的工作计划。

2024年农业项目建设联席会议制度一、联席会议制度的组成区人民政府分管农业工作的副区长为农业项目建设管理工作联席会议总召集人，区人民政府办公室分管农业的副主任为具体召集人，区农业局、区发展和改革委员会、区财政局、区科学技术局、区国土资源和规划局、区水务局等部门为成员单位。

各成员单位明确一名分管领导负责。

下设联席会议工作办公室，办公地点在区农业局，负责联席会议的日常协调、组织工作。

联席会议可根据具体情况不定期召开由联络员单位提出并经总召集人同意予以安排，会前由联络员单位提前向与会单位告知会议议题及相关要求，并通知与会单位准时参会。

联席会议每年至少召开二次，即年初的项目计划、项目评审会议和年终总结评比会议，也可根据工作需要不定期召开。

二、联席会议制度涉及的项目范围包括农业基础设施建设、农业产业化农产品加工专项、农业综合开发、高产农田治理、农村水利建设、农业科技推广、农业服务体系建设、畜禽养殖小区建设、农业废弃物综合利用和大中型沼气工程、林果产业发展、农业机械化建设、农田水利整理、农村土地流转、蔬菜基地建设、农民合作组织建设、现代农垦农业、农业示范园建设以及其他涉农产业项目等。

投资在____万元以上的项目必须纳入联席会议制度的管理范围。

三、联席会议制度的主要职责(一)审议全区农业项目建设的总体规划和年度计划，研究确定加强农业项目建设的重大政策;审议涉农项目区级投资计划;组织区级财政投资的农业项目年度审定和专家评审;协调各部门农业建设项目资金整合，控制重复交叉和不合理建设;督促、检查和验收农业项目的工程施工和资金的使用落实;监督、审核农业项目建设的招投标、施工管理、项目监理及项目审计等工作，并对不合格的项目作出处罚决定。

(二)加强涉农项目资金预算管理。

按照规定的程序编制预算，认真研究制定涉农专项资金预算安排，提出资金投向、分配的基本结构和实施方案。

(三)加强涉农项目的联合监管。

各成员单位要将本部门涉农专项资金预算、项目投资计划、建设实施、检查验收结果及时报送联席会议工作办公室进行综合汇总，并组织联席会议作出必要的前置性分析，提出相关问题的处置建议。

农业项目建设联席会议制度范文一、会议目的本联席会议旨在提高农业项目建设的协调性和效率，促进农业领域的经济发展和农民收入增加。

通过召开定期会议，协调各部门的工作，共同解决农业项目建设中面临的问题和挑战。

二、会议组成1. 主席：由农业部部长担任主席，负责主持会议，并确保会议的顺利进行。

2. 成员：包括农业部相关职能部门负责人、地方政府代表、农业专家等。

三、会议职责1. 评估农业项目建设需要和可行性：会议聚焦农业项目建设，通过评估项目的需求和可行性，制定具体的项目计划和实施方案。

2. 协调各部门合作：会议通过协商和讨论，促进各部门之间的合作和协调，解决项目建设过程中的问题和矛盾。

3. 审查和监督项目进展：会议对农业项目的进展情况进行审查和监督，确保项目按时完成，并提出必要的调整和改进意见。

4. 促进信息共享：会议鼓励各部门在会议上分享项目建设中的经验和教训，以促进信息的共享和传递。

四、会议流程1. 定期召开会议：本联席会议每季度召开一次，确保各部门定期交流和沟通。

并可根据需要召开临时会议。

2. 发出会议通知：主席办公室在每次会议前至少提前一周向与会人员发出会议通知，内容包括会议时间、地点、议程和资料要求等。

3. 会议议程：根据会议主题和需求，制定详细的会议议程，并确保会议的议程合理安排，充分考虑各方意见。

4. 会议记录和报告：会议期间由秘书负责记录会议讨论的重要内容，并在会后及时整理成会议纪要和报告，向主席办公室和与会人员提供。

五、会议工作机制1. 主席办公室：由农业部指定专人负责会议的组织、协调和监督工作，并跟进会议决议的执行情况。

2. 项目团队：对每个农业项目建设设立专门的项目团队，由各部门的代表组成，负责项目的策划、实施和监督工作。

3. 会议纪要：由秘书工作人员负责记录会议讨论的重要内容，并及时整理成会议纪要，由主席办公室审核后分发给与会人员。

4. 会议评估和改进机制：每次会议结束后，由会议主席召集相关部门进行会议评估，收集意见和建议，并及时进行改进和调整。

郴州市人民政府办公室关于成立郴州市水利与农田建设委员会建立郴州市高标准农田建设联席会议制度的通知文章属性•【制定机关】郴州市人民政府办公室•【公布日期】2015.06.08•【字号】郴政办函〔2015〕78号•【施行日期】2015.06.08•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文郴州市人民政府办公室关于成立郴州市水利与农田建设委员会建立郴州市高标准农田建设联席会议制度的通知郴政办函〔2015〕78号各县市区人民政府，市政府各工作部门，中省驻郴各单位：因工作需要，市人民政府决定成立郴州市水利与农田建设委员会，建立郴州市高标准农田建设联席会议制度。

现将有关事项通知如下：一、成立郴州市水利与农田建设委员会主任：瞿海市委副书记、市长副主任：李评市委常委、常务副市长雷晓达市政府副市长成员：李五一市政府秘书长谢革非市政府党组成员、市财政局局长雷和平市政府副秘书长李建军市政府副秘书长向罗生市发改委主任陈一华市国土资源局局长邓广兴市水利局局长肖正科市农业局局长黄伟清市林业局局长邝世军市农开办主任谷坊生市统计局局长吴兴国市质监局局长李一名市气象局局长黄国联市烟草专卖局（公司）总经理李藻湘国网郴州供电分公司总经理委员会办公室设在市发改委，扶立平同志兼任办公室主任。

今后，委员会成员因工作变动需要调整的，由所在单位提出意见，经委员会办公室审核，报委员会主任批准后，由委员会行文，报市政府办公室备案。

二、建立郴州市高标准农田建设联席会议制度（一）主要职责负责统筹全市高标准农田建设工作；定期召开高标准农田建设联席会议；审查审议各成员单位涉及高标准农田建设项目的年度计划和工作方案；组织全市高标准农田建设项目整体竣工验收工作。

（二）组成人员名单召集人：雷晓达市政府副市长副召集人：李建军市政府副秘书长扶立平市发改委工会联合会主席成员：邝世军市农开办主任曾晓旭市国土资源局副局长苏丁贵市水利局副局长欧阳诚明市农业局副局长王道功市林业局副局长陈哲生市农开办副主任雷银菊市统计局农调队队长宾永和市质监局副局长李一名市气象局局长曹健市烟草专卖局（公司）副经理李藻湘国网郴州供电分公司总经理联席会议办公室设在市发改委，负责联席会议日常工作，扶立平同志兼任办公室主任。

常州市人民政府办公室关于建立市农业产业化工作联席会议制度的通知文章属性•【制定机关】常州市人民政府办公室•【公布日期】2016.09.07•【字号】常政办发〔2016〕121号•【施行日期】2016.09.07•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】农业管理综合规定正文常州市人民政府办公室关于建立市农业产业化工作联席会议制度的通知常政办发〔2016〕121号各辖市、区人民政府，市各有关部门和单位：为认真贯彻落实省政府《关于进一步扶持农业产业化龙头企业发展的实施意见》（苏政发〔2012〕135号）和省政府办公厅《关于支持农业产业化龙头企业发展重点工作部门分工的通知》（苏政办发〔2012〕224号）文件精神，进一步加强对农业产业化工作的组织领导，经市政府同意，决定建立市农业产业化工作联席会议制度。

成员如下：召集人：李昙云市政府副秘书长陈志良市农委主任成员：郭胜忠市委农工办副主任严永志市发改委副主任戴亚东市科技局副局长谭志文市财政局副局长郑银法市农委副主任江礼清市食药监局副局长严斌臻市物价局副局长丁剑市粮食局副局长曾长胜市地税局副局长王俊杰市工商局副局长杨为群市质监局副局长王文卓人行常州市中心支行副行长联席会议办公室设在市农委，负责联席会议日常工作。

郑银法兼任办公室主任。

联席会议主要职责是贯彻中央和省市关于加快推进农业产业化发展的决策部署，加强对全市农业产业化工作的统筹协调，研究解决农业产业化特别是农业龙头企业发展中的重大问题，总结推广经验，抓好督查落实，推动和支持农业产业化、农业龙头企业发展。

常州市人民政府办公室2016年9月7日。

工程建设联席会议制度一、总则为了加强工程建设项目的统筹管理，提高项目建设效率和质量，促进各部门之间的协调配合，特制定本制度。

二、会议组织机构1. 联席会议主席联席会议设主席一名，由负责工程建设的主管部门主持，负责召集和主持会议，统筹协调各部门的工作。

2. 联席会议成员联席会议成员包括但不限于工程建设主管部门、规划部门、财务部门、审计部门、监管部门等相关部门的负责人或代表。

3. 会议秘书处联席会议设立秘书处，由工程建设主管部门负责，负责会议文件的起草、归档、传阅等工作。

三、会议程序1. 会议召开联席会议原则上每季度召开一次，重大项目可根据实际情况增加会议次数。

会议召开时间、地点由主席确定，提前至少三日通知各成员单位。

2. 会议议程会议议程由主席确定，包括项目建设情况汇报、存在的问题和困难、下一阶段工作计划等内容。

3. 会议记录会议由秘书处撰写会议记录，文件化存档。

会议记录包括会议主要内容和决定事项等。

四、会议职责1. 工程建设主管部门负责组织协调各相关部门开展项目建设工作，指导、检查和监督项目建设进度和质量。

2. 规划部门提供项目规划、设计等相关资料，配合工程建设主管部门做好项目规划和设计工作。

3. 财务部门提供项目资金支持，做好项目资金管理和监督。

4. 审计部门对项目建设过程进行审计，防止出现财务不正常情况。

5. 监管部门对项目建设过程进行监管，确保项目建设合法合规。

五、会议决策1. 联席会议可以对项目建设中出现的问题和困难进行讨论，并根据实际情况提出解决方案。

2. 联席会议可以对重大工程项目进行审议，并提出意见和建议。

3. 联席会议可以对工程建设相关政策和制度进行研究制定。

六、会议监督1. 会议决定事项的执行，由工程建设主管部门负责，其他成员单位协助。

2. 对联席会议工作开展情况进行评估，及时发现问题并纠正。

3. 对联席会议实施过程进行监督，确保会议程序合法合规。

七、会议效果通过联席会议制度的实施，可以加强各部门之间的沟通与协作，提高工程建设项目的管理效率和质量，促进项目的顺利进行，实现各方共赢。