煤质管理制度
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煤炭煤质管理制度第一章总则第一条为规范煤炭煤质管理,提高煤炭质量,保障煤炭使用安全,保护环境,根据《煤炭生产安全事故调查处理条例》等有关法律法规,结合我国煤炭生产现状,制定本制度。
第二条本制度适用于我国煤炭生产企业,包括煤炭开采、运输、选煤、销售等环节,对煤炭的质量管理进行规范。
第三条本制度要求各级煤炭生产企业严格按照国家标准进行煤炭的质量管理,确保生产出符合国家标准的煤炭产品。
第四条煤炭煤质管理应当综合考虑煤炭的物理性质、化学成分和热值等因素,对煤炭的质量进行全面的监测和评定。
第五条煤炭煤质管理制度的落实应当由企业的负责人亲自抓好,成立专门的煤质管理部门进行监督和管理。
第六条对于煤质管理中出现的违法行为,应按照相关法律法规进行处罚,依法维护煤炭市场秩序和社会公平。
第二章煤炭质量监测第七条煤炭生产企业应当建立完善的煤炭质量监测体系,购置先进的煤质监测设备,配备专业技术人员,确保对煤炭质量进行准确监测。
第八条煤炭质量监测应当包括煤炭的物理性质、化学成分、热值、灰份、硫含量等指标,对煤炭的质量进行全面而准确的评估。
第九条煤炭生产企业应当定期开展煤炭质量监测,对不同产地的煤炭进行抽检,并将监测情况及时向市场监督管理部门报告。
第十条对于监测出的煤炭质量异常情况,煤炭生产企业应当及时停止生产,对原料进行深入调查和分析,确保煤炭质量符合国家标准。
第三章煤炭质量管理第十一条煤炭生产企业应当建立健全的煤炭质量管理体系,包括生产、运输、仓储等环节,要求对煤炭的质量进行全程管理。
第十二条煤炭生产企业应当严格按照国家相关标准进行煤炭的挑选、采购、储存、运输等环节工作,确保煤炭的质量符合国家标准。
第十三条煤炭生产企业应当制定煤炭质量管理的操作规程,对煤炭的质量进行动态管理,及时做好记录和汇总工作,以便进行质量评价和追溯。
第十四条煤炭生产企业应当建立健全的煤炭质量档案,对煤炭的原料来源、生产工艺、质量监测等信息进行全面备案,并定期向市场监督管理部门报告。
某煤矿煤质管理制度、职责煤矿煤质管理制度是指为了确保煤矿生产出的煤炭质量符合规定要求,确保煤炭生产安全和顺利进行,制定的一套规范和管理系统。
煤矿煤质管理制度的主要职责包括:1. 制定煤质管理标准和规范:煤矿应根据国家标准和行业规范,制定公司内部的煤质管理标准和规范,明确煤炭质量检测、评价和控制的要求。
2. 负责煤炭质量检测和测试:煤矿应设立专门的煤质检测实验室或委托权威机构进行煤炭质量检测和测试工作,确保煤炭质量数据的准确性和可靠性。
3. 完善煤炭质量记录和信息管理:煤矿应建立健全煤炭质量记录和信息管理系统,及时记录和保存煤炭质量数据和相关信息,方便随时查询和分析。
4. 联络供应商和用户:煤矿要与煤炭供应商保持密切联系,确保供应商提供的煤炭符合质量要求。
同时,要与煤炭用户沟通,了解用户对煤炭质量的要求和反馈,以做出相应的调整和改进。
5. 开展煤炭质量分析和评价:煤矿应定期对煤炭质量进行分析和评价,确保煤炭的煤质指标满足国家标准和用户要求,及时发现和解决质量问题。
6. 负责煤炭质量事故的调查和处理:煤矿要积极调查和处理发生的煤炭质量事故,对事故的原因进行深入分析和总结,采取有效的措施防止类似事故再次发生。
7. 提供技术支持和培训:煤矿要提供煤质管理方面的技术支持和培训,加强员工的煤质管理意识和技能,提高煤炭质量管理水平。
总之,煤矿煤质管理制度的职责是确保煤炭质量符合标准和用户要求,维护煤矿生产安全和稳定,提高煤炭质量管理水平。
某煤矿煤质管理制度、职责(二)煤矿煤质管理制度是煤矿组织制定的规范管理煤矿煤质的文件,用于指导煤矿煤质管理工作的开展。
以下是某煤矿煤质管理制度的主要内容和相关职责:1. 煤质管理目标:确定煤矿煤质管理的总体目标,包括提高煤矿产品煤的质量、保证煤矿生产运营的安全和高效性等。
2. 煤质管理体系:建立煤质管理的组织架构和职责分工,明确各级管理人员和工作人员的职责和权限。
3. 煤矿煤质监测:确定煤矿煤质监测的标准和方法,包括对原煤的采样、分析和检测等程序,以及对煤矿产品煤的质量控制和监测等。
某煤矿煤质管理制度、职责范文第一章:总则第一条:为加强煤矿煤质管理,促进煤炭生产安全和煤炭质量提升,根据国家相关法律法规和煤矿煤质管理实践,制定本煤矿煤质管理制度。
第二条:本制度适用于本煤矿煤质管理工作,包括煤炭检验、煤炭质量监控、煤炭质量改进等方面。
第三条:本制度的实施目标是提高煤炭资源利用率,保证煤炭质量达到质量标准,增加煤炭销售收益,提高煤矿生产效益。
第四条:煤矿煤质管理工作应遵循科学、严谨、公正、公平的原则,保证煤炭质量的真实、可靠和准确。
第二章:煤质管理机构和职责第五条:煤矿应设立煤质管理部门,负责煤炭质量的管理和监督工作。
第六条:煤质管理部门的主要职责包括:1.制定煤炭质量检验方案和标准;2.组织煤炭质量检测与分析工作,确保煤炭质量符合相关标准;3.建立煤炭质量监控体系,定期监测煤炭质量;4.分析煤炭质量数据,提出改进措施;5.与其他部门协调合作,推动煤炭质量改进;6.组织煤炭质量培训和教育,提高员工煤质管理能力。
第三章:煤质管理流程与要求第七条:煤矿煤质管理工作应按照以下流程进行:1.采购验收:煤矿采购的煤炭应经过质量验收,确保符合质量要求;2.储存管理:煤炭应按规定的储存条件进行管理,防止污染和变质;3.质量检测:煤炭质量应定期进行检测,检验各项指标是否符合标准;4.质量分析:对煤炭质量检测数据进行分析,找出存在的问题和改进措施;5.质量改进:根据分析结果,采取相应的措施,改进煤炭质量;6.质量监控:定期监测煤炭质量,确保改进效果;7.质量报告:根据煤炭质量监测数据,编制质量报告,向相关部门和上级报告。
第八条:煤质管理应严格遵循以下要求:1.严守质量规定:按照国家和行业标准执行,保证煤炭质量符合规定;2.科学检测方法:采用科学、准确、可靠的检测方法,确保检测结果准确;3.标本管理:对煤炭质量样本进行管理和保存,确保检测数据可追溯;4.数据分析和应用:对煤炭质量数据进行分析,找出问题和改进措施,并及时应用到实践中;5.培训教育:对煤炭质量管理人员进行培训和教育,提高他们的专业水平;6.质量验证:定期进行质量验证,确保煤炭质量监测结果准确可靠。
煤质管理制度煤质管理制度现如今,许多状况下我们都会接触到制度,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
那么制度的格式,你把握了吗?下面是我为大家整理的煤质管理制度,仅供参考,期望能够帮忙到大家。
煤质管理制度11、验收员代表队长行使质量验收权利,对生产过程中消失的`质量、标准化、机电设备存在问题有权督促整改、扣分。
2、验收员在验收、检查工作过程中,班长和验收员发生打、骂现象,反映队里,由队长调查核实,对班进步行惩罚或撤职处理。
3、验收员必需在工作现场交接班,不在现场交接班罚款50元,其次次调离本岗位,对工作中睡觉者取消当月奖金。
4、验收员休班前必需和队长请假,同意后方可休假,对空岗者,取消当月奖金,验收员没经队同意不准连班,否则按空岗位处理。
5、验收员严把质量关,工作失职对其进行罚款50一100元,工作严峻失职,调离本岗位到生产班干活。
6、验收员对当班在生产过程中所发生的一切问题,都要照实填写当班验收帐,当班扣分要准时填写,否则一次不填写罚款50元。
7、验收员要发挥质量监督、检查、验收作用,对当班存在问题要当班处理,做到问题不留给下班,保证生产。
8、煤质工作由小班跟班队长重点抓,假如煤质达不到要求跟班队长罚款300元。
9、小班热值达不到公司要求,对当天的产量扣出。
煤质管理制度2一、原始记录填写制度1)数据要保持完整性。
2)化验人员要在化验记录上记录整个化验过程,并按此记录出具化验结果报告单,全部记录要求字迹清楚、工整。
3)化验人员必需在化验记录和化验结果报告单上签字,由部门主管审核,并对记录结果负责。
4)对化验记录和化验结果报告单要求准时填写,内容真实、完整,字迹清楚,能精确识别,签名齐全,不得随便更改涂改。
二、化验室药品、玻璃器皿、仪器管理制度1)对常用药品和玻璃器皿,使用过程中及使用完毕后,要摆放整齐,试剂瓶上标签要清楚。
2)各种药品及试剂要按有关要求进行分类保管。
3)仪器发生故障或损坏等事故马上报告化验室管理人员。
煤业公司煤质管理制度第一章总则第一条为规范煤业公司的生产经营活动,确保产品质量和安全生产,提高企业竞争力,保护环境和资源,制定本制度。
第二条本制度适用于煤业公司的煤质管理工作,包括煤矿生产、煤炭加工、煤炭销售等环节。
第三条煤质管理按照《煤矿安全规程》、《煤炭行业标准》等法律法规和标准进行,确保企业产品符合国家标准和客户要求。
第四条公司领导班子对制度的遵守和执行负有全面责任,各部门和人员要积极配合,确保制度的有效运行。
第二章煤质检测与评价第五条公司应建立健全的煤质检测与评价体系,包括实验室设备的采购和维护,人员的培训和管理等。
第六条煤质检测项目应包括煤的灰分、挥发分、固定碳、硫分、水分、灰熔点等指标,同时考虑煤炭资源的特性和用途。
第七条公司应定期对矿井和生产环节取样,委托专业实验室进行煤质检测,并根据检测结果对产品进行评价和调整。
第八条公司应建立煤质档案,包括每批次煤的检测报告、评价结果和使用情况,用于追溯和监督。
第三章煤质管理的控制与改进第九条公司应对煤质管理进行全面控制,包括煤质检测、生产工艺、设备运行等方面,确保产品质量和安全。
第十条对于煤质不合格的产品,应进行彻底的调查分析,找出原因,并采取相应的措施予以改进。
第十一条公司应建立煤质改进机制,包括设立监督检查岗位、加强培训和教育等措施,提高员工的质量意识和责任感。
第四章煤质风险管理与应急预案第十二条公司应建立煤质管理风险评估机制,及时发现煤质问题,避免对企业造成不利影响。
第十三条公司应制定煤质应急预案,包括应急处理流程、应急设施、应急救援队伍等内容,确保煤炭生产安全和产品质量。
第十四条对于重大煤质事故,公司应及时报告有关部门,按照法律法规和公司规定进行调查和处理,保护企业的财产和声誉。
第五章煤质管理制度的宣传和培训第十五条公司应加强煤质管理制度的宣传和培训工作,包括制度宣传、员工培训、知识考核等内容。
第十六条公司领导班子应定期组织员工进行煤质管理知识培训,提高员工的质量意识和业务水平。
煤矿生产科煤质管理制度范文第一章总则一、为了规范煤矿生产科煤质管理,提高煤炭的品质,保障矿工的生产安全,根据相关法律法规以及煤矿生产实际,制定本管理制度。
二、本管理制度适用于煤矿生产科的煤质管理工作。
三、煤矿生产科应当建立健全煤质管理制度,明确责任、规范工作程序,加强对矿井内煤炭品质的监控和控制。
四、煤矿生产科应当加强与其他部门的沟通与合作,共同维护煤炭生产的质量和安全。
第二章质量监控一、煤矿生产科应当建立完善的煤炭质量监控系统,监控煤炭的主要质量指标,如灰分、硫分、发热量等。
二、煤矿生产科应当制定合理的取样方案,确保取样的准确性和代表性。
三、煤矿生产科应当对取样的煤炭进行实验分析,及时获得煤炭的质量指标。
四、煤矿生产科应当对生产过程中的关键节点进行监控,确保煤炭质量的稳定。
五、煤矿生产科应当建立并维护煤炭质量数据库,及时记录并分析煤炭的质量信息。
第三章煤质检验一、煤矿生产科应当委托具有相应资质的煤质检验机构对煤炭进行检验。
二、煤矿生产科应当按照煤质检验机构的要求,提供煤炭的样品和相关资料。
三、煤矿生产科应当对检验结果进行认真分析和评估,并及时采取相应的措施。
四、煤矿生产科应当定期对煤质检验机构进行评估,确保其检验结果的准确性和可靠性。
第四章煤质控制一、煤矿生产科应当根据煤炭质量的要求,制定相应的生产工艺措施,控制煤炭矸石的混合、煤层赋存的探测和煤炭的混装。
二、煤矿生产科应当制定相应的工艺参数,如进采速度、通风量等,控制煤炭的灰分、硫分等指标。
三、煤矿生产科应当对生产过程中的异常情况进行及时处理,防止不合格煤炭的混入。
四、煤矿生产科应当定期对生产设备进行维护和维修,确保生产过程中的稳定性和可靠性。
第五章违规处理一、煤矿生产科严禁在生产过程中违规掺混其他矿石、焦炭等非煤炭杂质。
二、煤矿生产科应当按照相关规定对违规掺混煤炭的责任人进行相应的批评、教育和处罚。
三、煤矿生产科应当及时上报违规掺混煤炭的情况,并配合相关部门进行调查和处理。
2024年煤矿煤质管理办法为了认真贯彻执行两级公司有关煤质管理工作的指示精神,树立“质量是企业的生命,安全是企业的效益”意识。
进一步稳定我矿原煤生产质量,提高商品煤煤质,巩固“神华煤”品牌形象,建立煤质管理制度,健全煤质管理体系,对煤炭生产进行全过程监控,狠抓煤质管理不放松,加强对生产各环节的质量控制,使我矿的煤炭产品能够适应市场的需求。
根据神东煤炭分公司《煤质管理考核办法》和《煤质管理实施细则》的具体要求,结合我矿生产实际,特制定本办法。
一、煤质管理机构建立煤质行政管理、煤质监督检查和煤质管理实施体系,形成从工作面、生产、运输、入仓全过程的煤质管理网络,成立矿、科队、班组三级煤质管理机构。
(一)成立矿煤质管理领导小组:组长:田小明副组长:孟永兵李锋成员:杨纯伟李小元刘民强秦琳张悦高来维刘栓和徐忠周党文杨建林白子君王开慧刘忠陈元良左云祁平生石彬雁吴景红王俊祥(二)设立煤质监督检查机构:生产指挥中心质量管理组负责全矿煤质的日常管理、监督、检查工作。
(三)成立煤质管理实施机构:各队成立煤质管理小组,队长任小组组长,副职及技术主管为小组成员,班组长兼任煤质员。
负责生产过程中的原煤质量。
各班组为煤质措施的执行机构,相应成立煤质活动小组,并在生产过程中开展全面煤炭质量管理活动。
二、管理职责与权限(一)煤质管理领导小组的职责与权限:1、负责贯彻落实两级公司有关煤质方面的规章制度,并组织实施。
2、负责全矿的煤质管理行政领导工作,领导煤质管理机构进行全过程、全方位的煤质管理。
3、指导煤质管理工作,协调解决管理生产过程中存在的各种问题。
4、负责推广先进的生产工艺、设备和检测手段,并根据煤质情况进行技术研究,优化工艺流程,满足煤质指标。
5、结合生产实际情况,制定煤质管理措施,完成公司下达的月度煤质指标。
6、组织召开煤质分析会,制定提高和改进煤质的措施,落实对各生产单位的煤质考核指标。
7、负责制定和修改煤质管理办法,并组织实施。
煤矿煤质达标管理制度第一章总则第一条为规范和加强煤矿煤质管理工作,提高煤矿生产安全和经济效益,制定本制度。
第二条煤炭是我国主要能源资源之一,煤矿煤质是煤炭生产和利用的重要方面。
根据国家煤矿煤质监管相关法规和政策,煤矿应当按照规定要求开展煤质管理工作,确保煤炭质量稳定、安全生产。
第三条煤矿煤质达标管理制度适用于煤矿开采、运输、贮存、销售等全过程煤质管理工作。
第四条各煤矿应当建立健全煤矿煤质管理机构,明确煤质管理人员职责和权利,确保煤矿煤质管理工作的顺利进行。
第五条各煤矿应当定期开展煤质质量检测和评价工作,对煤炭的主要质量指标进行监测和分析,为煤炭的质量控制提供依据。
第六条各煤矿应当建立健全煤炭质量追踪和溯源管理制度,确保煤炭的来源和运输过程清晰明了,做到溯源可查。
第七条煤矿应当建立健全煤炭质量管理档案和数据系统,对煤炭的生产、质量、运输等信息进行及时记录和归档。
第八条各煤矿应当建立健全煤炭质量管理制度培训体系,定期对相关人员进行培训和考核,提高其煤炭质量管理水平。
第二章煤炭质量检测第九条各煤矿应当建立健全煤炭质量检测实验室,配置专业检测仪器设备和人员,确保煤炭质量检测工作的准确性和可靠性。
第十条各煤矿应当建立健全煤炭质量检测标准和方法,对煤炭的主要质量指标进行检测和分析,排除人为干扰因素,确保检测结果准确可靠。
第十一条煤矿应当建立煤炭质量监测网络,对煤炭开采、运输、贮存等关键环节进行监测和把控,及时发现和解决质量问题。
第十二条各煤矿应当建立煤炭质量监督检查制度,定期对煤炭质量检测实验室进行监督检查,确保检测工作的规范和有效。
第三章煤炭质量评价第十三条各煤矿应当建立煤炭质量评价体系,对煤炭的各项质量指标进行评价和比较,提出改进建议和措施,维护煤炭质量水平。
第十四条煤矿应当根据煤炭质量评价结果,对煤矿生产工艺和设备进行调整和改进,确保煤炭的质量符合市场需求。
第十五条各煤矿应当建立煤炭质量信用评价制度,对煤炭供应商和客户的质量信用进行评估,建立质量信用档案,保障煤炭贸易的良性发展。
一、总则为加强我公司煤质管理,提高煤炭产品质量,保障企业经济效益,根据国家有关法律法规和行业标准,结合我公司实际情况,特制定本制度。
二、管理目标1. 提高煤炭产品质量,满足客户需求。
2. 保障煤炭资源合理利用,降低资源浪费。
3. 优化生产流程,提高生产效率。
4. 加强员工煤质意识,提高员工综合素质。
三、组织机构1. 成立煤质管理领导小组,负责制定、修订、监督和实施煤质管理制度。
2. 设立煤质管理办公室,负责日常煤质管理工作。
3. 各生产单位设立煤质管理小组,负责本单位的煤质管理工作。
四、管理内容1. 原煤质量(1)严格按照国家煤炭质量标准进行生产,确保原煤质量。
(2)加强对原煤的采样、检验和数据分析,及时掌握原煤质量状况。
(3)对原煤生产过程进行全过程监控,确保原煤质量稳定。
2. 精煤质量(1)严格选煤工艺,确保精煤质量。
(2)加强对精煤的采样、检验和数据分析,及时掌握精煤质量状况。
(3)对精煤生产过程进行全过程监控,确保精煤质量稳定。
3. 煤矸石处理(1)严格执行国家环保政策,合理处理煤矸石。
(2)对煤矸石进行分类、堆放,确保煤矸石资源化利用。
4. 煤炭运输(1)严格执行煤炭运输标准,确保煤炭运输安全。
(2)加强对煤炭运输过程的监控,防止煤炭质量受损。
5. 客户服务(1)加强与客户的沟通,了解客户需求。
(2)提供优质服务,提高客户满意度。
五、考核与奖惩1. 对煤质管理工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对煤质管理工作不力的单位和个人进行通报批评,并追究相关责任。
3. 对违反煤质管理制度的单位和个人,根据情节轻重给予相应处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由煤质管理领导小组负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规及行业标准相抵触,以国家法律法规及行业标准为准。
煤质管理制度煤质管理制度是指对煤矿企业的煤炭质量进行科学、规范、有效地管理的一系列制度。
煤质管理制度对于提高煤炭质量,保障煤炭质量稳定可靠具有重要意义。
下面,我将从目的、内容和实施过程三个方面来介绍煤质管理制度。
煤质管理制度的目的是为了保证煤炭质量达到国家标准,满足用户需求,提高煤矿企业的市场竞争力。
通过科学、规范、有效地管理煤炭的品质,可以减少煤炭的热值差异,降低灰分、硫分等有害成分的含量,从而改善煤炭的燃烧性能,减少大气污染物排放,保护环境。
煤质管理制度的内容包括煤炭采样、检验、分级、仓储和运输等环节。
首先是煤炭的采样工作,要根据国家标准和企业内部规定进行抽样和标识,确保抽样的代表性和准确性。
其次是煤炭质量检验,需要针对不同的煤种进行相应的检验项目,如热值、灰分、硫分、水分等。
对于需要分级的煤炭,还要进行粒度分析和筛级工作。
煤炭的仓储和运输也要注意质量的保证,例如合理选择储煤设备、定期检查储煤仓库等。
煤质管理制度的实施过程需要进行煤质控制和质量管理。
煤质控制是通过科学的管理手段,对煤的加工、洗选、运输等环节进行控制,保证煤炭质量的稳定可靠。
质量管理是通过制定工作流程、标准化操作和员工培训等方式,提高员工的素质和业务水平,确保质量管理制度的有效实施。
在实施煤质管理制度的过程中,需要加强监督和检查,确保制度的落实和执行。
煤矿企业应建立一套科学、规范和透明的煤质管理制度,并通过检查、考核等手段来评价煤炭质量管理工作的效果。
对于违反制度的行为和不合格产品,必须采取相应的纠正措施,以确保煤炭质量始终符合国家标准和用户需求。
综上所述,煤质管理制度是煤矿企业重要的管理手段,对于提高煤炭质量、保障环境安全具有重要意义。
只有通过科学、规范、有效地管理煤炭质量,才能提高产品质量、降低生产成本、增强市场竞争力,从而实现企业的可持续发展。
煤质管理制度
为切实加强煤质管理,提高各生产单位现场管理人员煤质管理的积极性,增强各岗位人员煤质管理责任心,实现源头治理和超前控制,不断提高煤炭质量,以取得最佳经济效益,特制定本制度。
一、煤质预测预报考核规定:
1、由生产技术科组织,根据地质资料和煤层煤样化验结果,对采掘工作面的煤质情况提前进行预测预报,为生产及煤质管理提供参考依据。
2、煤质预测预报工作按年、月分别进行.
3、年度预测预报根据生产接续计划进行编制,为公司制定下一年度煤质计划提供相关资料;月度煤质预测预报及时报送有关领导及业务部门.
4、新采煤工作面形成后,要依据煤层样化验结果做出整个工作面全水、灰、硫、发热量等值线图,并送交公司有关领导及业务部门。
5、煤质预测预报工作要全面、详细、科学地反映采掘工作面的煤质情况,起到指导生产的作用。
6、每月由矿销售科、生产科、项目部有关人员共同从现场取样进行煤质检验,并以此为标准加强月度煤质管理考核.
(1)根据实际情况需要,至少每月三次,由矿生产、销售部门人员从现场取样,分别取出工作面净煤、混合煤两种样煤,送检
验单位进行检验;取样地点分别为工作面转载点、地面落煤点.
(2)工作面净煤低位热量标准为5000Qgr,d卡/克,全硫为1.3St,d%;含工程煤的混合煤低位热量标准为4600Qgr,d卡/克,全硫为1。
15St,d%。
(3)月度内根据抽检煤质各项指标与标准对比,及时进行奖罚;工作面净煤低位热量每低于本标准100Qgr,d卡/克(即4900Qgr,d卡/克),全硫高于本标准0。
1St,d%(即1.4St,d%);处罚阶段产量1元/吨;低位热量每高于本标准100Qgr,d卡/克(即5100Qgr,d卡/克),全硫低于本标准0.1St,d%(即1。
2St,d%),奖励阶段产量0.5元/吨;
混合煤低位热量每低于本标准100Qgr,d卡/克(即4500Qgr,d 卡/克),全硫高于本标准0。
1St,d%(即1.25St,d%);处罚阶段产量1元/吨;低位热量每高于本标准100Qgr,d卡/克(即4700Qgr,d卡/克),全硫低于本标准0。
1St,d%(即1.05St,d%);奖励阶段产量0。
5元/吨;
以上考核范围内数值采取四舍五入,整点取值计算。
(4)送检次日,由矿销售科、生产科对照标准进行考核,并及时将考核结果进行通报和公示。
7、生产技术科于抽检煤样当日同时对工作面和各掘进工作面进尺进行验收,以便核实各工作面阶段考核煤量。
二、日常监督检查工作规定:
1、成立煤质领导小组
2、煤质领导小组人员经常深入生产一线,对原煤生产全过程进行监督检查,协调解决生产各环节存在的问题.
3、日常检查实行动态检查制.煤质管理人员加强日常巡检,对各生产及运输单位进行全面的检查。
煤质管理人员现场解决生产单位在煤质管理上存在的问题,保证煤质措施落实到位。
4、每月根据销售科反馈情况,及时对煤质进行抽检,抽检结果作为煤质考核依据.
三、煤质巡检验收考核细则:
(一)采掘工作面:
1、综采、综掘工作面每连续5m超割顶、底板200mm的,处罚当班班长、煤机司机各100元,情况严重者加倍处罚.
2、如发现综采、综掘工作面掌子头有积水,积水未抽排而生产者,一次罚采煤司机、班长、跟班队长各100元。
3、发现综采工作面及两顺槽100m范围内存留杂物不进行清理和专门运输升井的,每发现一次罚跟班队长50元。
4、如发现设备冷却水进入煤中,或煤机喷雾不呈雾状喷出,每次罚当班班长、煤机司机各100元。
5、采煤机不割煤而未停水,每次罚煤机司机50元。
6、工作面遇地质构造影响煤质而未及时向相关部门汇报且没有制定煤质保证措施,视影响的严重程度,每次罚责任单位队长、采掘技术员各100元;如由于人为因素造成措施执行不力,对项目部罚款1000元。
7、工作面脏杂煤必须单独处理,如进入运输系统,每次罚款100—500元。
8、采掘工作面漏顶矸石必须单独处理,严格执行“分时运输,运矸不上煤,运煤不出矸”的制度。
所有矸石无论大小必须在出矸时间内运出工作面,严禁在出煤时间进入运输系统,否则每次罚款1000元。
9、外来水进入生产系统,每次罚款200元。
10、严禁水泥袋、砖头、废旧物料等杂物进入运输系统或煤流中,否则发现每件次罚款500元。
11、综采工作面两顺槽出口50m范围内煤壁帮锚杆未拆除托盘、木楔等未拔除,底板有杂物等,每件罚当班班长、超前维护工50元。
12、综采工作面浮煤厚度超过50mm,当班不处理,每米罚责任人50元,当班班长20元。
13、掘进队清理巷道的淤泥需单独处理,擅自将淤泥使用运输系统提升的,发现一次罚500元,特殊情况下(综采面检修等)需从运煤系统运出时,必须汇报调度室并请示矿领导,得到批准后方可上系统。
14、掘进队锚杆机岩粉必须单独处理,禁止上系统或随意洒落在巷道内,发现一次罚相关责任人100元。
(二)机电队:
1、发现煤中出现设备零件或支护材料,由机电科配合追查
其来源单位,视体积、重量大小、危害程度,罚责任区队100-2000元。
2、机电队责任范围内各转载点浮煤未及时清理,每次罚皮带机司机50元。
如转载点20m范围内有杂物,每件次罚皮带机司机50元。
3、机电队责任范围内供回液管、给排水管路发生跑冒滴漏现象,造成巷道积水或漏水进入煤流中,每处罚机电队长100元,相关责任人100元。
4、发现井下吃班中餐时散落的剩饭、包装袋等未清理,罚相关责任人100元。
(三) 由于管理不到位或工作失误,严重影响煤炭质量或造成责任事故,一次性处罚责任单位或责任人1000—10000元.
(四)对检查人员所提出的有关煤质问题不积极整改,加倍给予处罚,对于屡教不改者,责令停产整顿并追究责任。
(五)对煤质管理工作突出的个人和集体,由煤质领导小组给予100—10000元奖励。
(六)上级单位查出的影响煤质的现象,按本办法的两倍执行。
四、煤质考核验收规定:
对各生产单位的煤质管理工作实行日常巡检、每旬抽查、月末考核验收的制度,每月由生产技术科、销售科、财务科、综合办等部门联合进行一次综合考评,进行产量结算。